滑雪市场研究报告

调研报告主要包括两个部分：一是调查，二是研究。市场调查报告要有明确的目的性，要针对实际工作的需要。实践证明，调查报告的针对性越强，其指导意义、参考价值和社会 作用就越大。最重要的一点是市场调查报告要符合被调查者的需求，满足他们的要求。中国滑雪行业调研报告，产业洞察网报告质量不错，时间不太紧，可以完成，赶快去问下分析师吧！！希望能帮助你你叫几个专家也没那么快啊。不知道有没有现成了，去相关的产经网站看看，去前瞻网

　　建滑雪场需要体育行业管理部门、环保部门、工商部门等相关部门的审批。　　开发建设滑雪场所的基本条件　　1、获得体育行业管理部门的专业核准。　　体育行业管理部门将对拟开发建设的滑雪场所区域内进行实地考察，对是否适宜修建滑雪场所进行基本评估。　　修建滑雪场所要充分考虑到山体、地藐、气象、环保、客源等因素以及其体育市场、旅游经济等社会环境，这是修建滑雪场所必备的条件。　　2、有符合实际的《可行性研究报告》、《项目建议书》。　　3、有环保部门的《项目环保评估报告》。　　4、有发展和计划部门的《项目立项批件》。　　5、有土地、林业部门合法的土地使用及砍伐树林的手续。　　6、有工商部门的工商注册。　　1、获得体育行业管理部门的专业核准。　　体育行业管理部门将对拟开发建设的滑雪场所区域内进行实地考察，对是否适宜修建滑雪场所进行基本评估。　　修建滑雪场所要充分考虑到山体、地藐、气象、环保、客源等因素以及其体育市场、旅游经济等社会环境，这是修建滑雪场所必备的条件。　　2、有符合实际的《可行性研究报告》、《项目建议书》。　　3、有环保部门的《项目环保评估报告》。　　4、有发展和计划部门的《项目立项批件》。　　5、有土地、林业部门合法的土地使用及砍伐树林的手续。　　6、有工商部门的工商注册。

　　奥运百科　　http://www.olympic.cn/olympic/index.html　　内容包含如下（摘引一小部分）　　奥运会要接纳新项目有何条件？　　比赛项目分为运动大项、分项和小项。《奥林匹克宪章》规定：只有奥林匹克运动项目才能列入奥运会比赛项目。并且还规定：运动大项、运动分项要列入夏季奥运会比赛项目必须有公认的国际基础，至少在75个国家和4大洲的男子中以及至少在40个国家和3大洲女子中广泛开展的运动项目才可以列入夏季奥运会比赛项目。运动小项要列入夏季奥运会比赛项目，也要求必须有公认的国际基础，至少在50个国家和3大洲男子以及至少在35个国家和3大洲的女子中开展的，而且至少两次被世界锦标赛或洲锦标赛列入比赛项目的小项，才可以列入夏季奥运会比赛项目。　　奥运会主办城市是如何确定的？　　按照《奥林匹克宪章》，只有国际奥委会拥有奥运会主办城市确定权。其具体方法按照《奥林匹克宪章》规定在奥运会举办前7年召开的国际奥委会全会上，由全体委员秘密投票表决。　　为保证奥运会筹备工作时间充足，欲举办奥运会的城市须在奥运会举办前8年向国际奥委会提出书面申请；由国际奥委会和有关的国际单项体育联合会对其进行考核并确定申办城市。正式投票确定举办城市是在奥运会举办前7年召开的国际奥委会全会上，由全体委员秘密投票决定。在投票中，某个申办城市获得半数以上选票即被确定为主办城市；在几个城市争办的情况下，采取多轮投票的方法，每一轮投票淘汰票数最少的城市。如果两个城市票数同样少，则增加一次专门为这两个城市的投票，从中淘汰一个。　　1999年在“盐湖城丑闻”发生后，国际奥委会对申办程序进行了改革，其中最重要的两点是：　　一、增加是否接受申办的步骤，从而一开始就将缺乏举办奥运会基本条件的城市淘汰掉。　　二、不允许国际奥委会委员访问、考察申办城市，也不允许申办城市代表拜访国际奥委会委员。　　国际奥委会对参赛选手有何规定？　　《奥林匹克宪章》第五章明确规定，运动员必须具备参加奥运会的资格才能报名参赛。　　一个运动员要想参加奥运会，首先必须符合下列基本要求：运动员所属的国家奥委会必须是国际奥委会的成员，必须遵守国际奥委会章程，遵守经国际奥委会批准的国际单项体育组织的规则。除此之外，一些运动项目还有一些限制，如国际足联对参赛运动员年龄有专门规定，参加奥运会的每个队中只能有5名球员年龄在23岁以上；又如国籍规定参加奥运会的运动员必须是选派他参赛国家奥委会所在国的国民等等。　　《奥林匹克宪章》曾经还对选手的业余身份有严格的规定，后经20世纪80年代改革，这一限制被取消。只要是属于国际奥委会所承认的某一体育组织的会员，全世界优秀运动员都可以参加奥运会。　　奥运会吉祥物是何时出现的？　　奥运会吉祥物最早出现在1968年法国格勒诺布尔举行的第10届冬季奥运会上。　　该届冬季奥运会吉祥物是一只身穿法国国旗三种颜色衣服的溜冰熊，它那纤细而坚实的身体顶着一个艺术夸张的大脑袋，打扮得像一名“雪士”（Schuss，原意为高速滑雪），象征着运动员坚强的意志品质。　　夏季奥运会最早采用吉祥物是在1972年第20届德国慕尼黑奥运会上。那只被称为“瓦尔迪”（Waldi）的小猎狗活跃了整个比赛的气氛。此后，各届奥运会承办国纷纷效仿，选择本国深受大家喜爱的珍稀动物经艺术加工，作为本届奥运会吉祥物。以此来表达主办国祝愿奥运会圆满成功、祝福运动员取得最佳成绩的良好愿望。　　奥林匹克的标志是什么？　　1914年6月，顾拜旦为庆祝现代奥林匹克运动诞生20周年，亲自设计了白底五环标志旗。随着奥林匹克运动的发展，五环标志被《奥林匹克宪章》确定为奥林匹克标志。　　奥林匹克标志为由左到右相套接的五个奥林匹克环组成，可以是单色，也可以是蓝、黄、黑、绿、红五种颜色。最初采用这5种颜色是代表当时国家奥委会成员国国旗的颜色。随着奥林匹克运动不断发展，五色环被赋予了更深含义。如今，它不仅代表着五大洲全世界运动员在奥林匹克旗帜下的团结和友谊，而且强调所有运动员应以公正、坦诚的运动精神在比赛场上相见。　　奥运会开幕式有哪些规定内容？　　从首届奥运会伊始，奥运会开幕式历来都是奥运会的重头戏。在开幕式上既要反映出以和平、团结、友谊为宗旨的奥林匹克精神，也要展现出东道国的民族文化、地方风俗和组织工作的水平，同时还要表达对世界各国来宾的欢迎。　　奥运会开幕式内容包括基本仪式和富有民族特色的团体操及大型体育文艺表演，其基本仪式包括以下固定程序：奥运会组委会主席宣布开幕式开始，国际奥委会主席和奥运会组委会主席在运动场入口迎接东道国国家元首，并引导他到专席就座；各代表团按主办国语言的字母顺序列队入场（但希腊和东道国代表团例外，按惯例希腊代表团最先入场，东道国最后）；然后是奥运会组委会主席讲话；国际奥委会主席讲话；东道国国家元首宣布奥运会开幕，奏《奥林匹克圣歌》，同时奥林匹克旗以水平展开形式进入运动会场并从赛场的旗杆上升起；奥林匹克火炬接力跑进入运动场，最后一名接力运动员沿跑道绕场一周后点燃奥林匹克圣火，放飞鸽子；各代表团旗手绕主席台形成半圆形，主办国的一名运动员登上讲台，他左手执奥林匹克旗的一角，举右手宣誓；紧接着主办国的一名裁判员登上讲台，以同样的方式宣誓；演奏或演唱主办国国歌。上述固定程序结束后，由东道国进行大型体育文艺表演。一般而言开幕式的成败与否，在很大程度上取决于大型体育文艺表演的效果。　　……………………………………………………08场馆建设凸显三大理念--绿色 科技 人文 2006-04-23 10:51:00 新华网 新华网北京4月23日电题：奥运场馆建设凸显“绿色、科技、人文”三大理念 新华社记者高鹏 收集雨水进行草坪灌溉，利用太阳能发电照明，场馆设施无障碍化……过去一周里，新华社记者先后采访了国家体育场、奥运村、五棵松文化体育中心等多个2008年奥运会比赛场馆及相关设施和有关人员，在采访中深切感受到，作为北京奥运会的三大理念，“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”已不仅仅停留在理念上，而是变成了切切实实的行动。 风物长宜放眼量 “北京奥运会的奥运村将是奥运历史上第一次全面采用世界最先进的太阳能光热系统提供热水给运动员洗浴。此外，奥运村内的路灯照明用电也将由太阳能产生，”北京市“2008”工程建设指挥部办公室总工程师吴竞军自豪地告诉记者。 吴竞军介绍说，“绿色奥运”理念在奥运场馆建设中主要体现在建筑节能、环境和生态保护、资源可持续利用、绿色环保建材等方面。除了使用太阳能这一清洁能源外，奥运场馆另一个有代表性的环保举措是水资源综合利用系统。奥林匹克公园和五棵松文化体育中心等均采用了中水处理和雨水收集再利用技术，大大节约了用水。 “‘绿色奥运’和‘科技奥运’是相辅相成的。没有高科技为基础，‘绿色奥运’是无法实现的，”北京市“2008”工程建设指挥部顾问万嗣铨说。 “鸟巢”（国家体育场）和“水立方”（国家游泳中心）是科技含量最高的两个奥运工程项目。据万嗣铨介绍，“鸟巢”和“水立方”的设计理念虽然都来自于外国设计单位的方案，但在结构计算、施工工艺、质量检验标准等方面都完全是中国人自主制定完成的，填补了多项国内技术空白。 万嗣铨表示，在场馆建设贯彻“绿色奥运”和“科技奥运”理念的过程中也存在着长远利益与初始投资之间的矛盾。他说：“多使用先进技术和环保材料，势必会增加初始投资。作为有眼光的开发商，应该宁可一开始投入多一些，也要让场馆的长远机能好一些。这不单单是企业经济效益的问题，也关系到社会效益。所以，我们希望开发商能考虑得长远一些。” 细节体现人文关怀 运动员休息室应该有多少个衣柜？平均几个人一个淋浴喷头合适？……诸如此类的细节问题是每个奥运场馆设计者和施工单位都要考虑的问题。 万嗣铨表示，“人文奥运”是三大奥运理念的核心，它要求奥运筹办工作处处以人为本。具体到场馆建设，就是要注意强化人性化的设计，尽可能让运动员、教练员、裁判员和广大观众感受到方便与舒适，充分体现对各类人群特别是残障人士的关怀。 “‘人文奥运’不是一句空话。‘人’也不是一个抽象的概念，我们必须充分考虑方方面面人的需要，”万嗣铨说。 为此，北京市“2008”工程建设指挥部特别成立了体育专家组，充分听取他们的意见，使场馆在使用功能等方面，满足奥运会比赛需要，体现人性化。 万嗣铨举了羽毛球馆的例子。他说，羽毛球比赛对于场地要求非常高。一般来讲，场地内的风速不能超过0·2米／秒。奥运会召开时北京正值盛夏，坐在密不透风的看台上，观众肯定十分难受。但如果馆内开空调，就会给运动员比赛带来影响。因此，他们综合考虑了这两方面的因素，在设计场馆方案时努力达到一个平衡。 北京奥运会结束后，奥运村将紧接着迎来参加残奥会的运动员和官员，因此在奥运村的功能设计上还必须考虑到残疾人的特殊需要。 万嗣铨说：“奥运村内的设施将不仅实现“无障碍”，而且我们已经考虑好了哪些房间将接待盲人，哪些房间将接待肢残人，并根据他们的不同需要做了相应设计。” 变“包袱”为宝贵遗产 “绿色奥运”理念体现的不仅仅是环境保护，还包括建设节约型社会和实现可持续发展。长期以来，场馆的赛后利用问题一直是奥运会举办城市面临的一个难题。如果没有科学合理的规划管理，场馆在奥运会后很有可能成为城市未来发展的“包袱”。 北京奥组委执行副主席蒋效愚介绍说，北京已从规划布局、功能设计和投资运营体制等三方面入手，力争将“包袱”变为宝贵遗产。 北京地区共需11个新建比赛场馆，其中有4个位于大学校园内。蒋效愚说，之所以将一些场馆放在大学里，就是考虑到赛后有利于学校师生和附近居民利用。此外，北京西部社区体育设施相对较少，五棵松文化体育中心的建成将弥补这一缺憾。 其次，从场馆功能设计上，奥运会的场馆除了可以进行体育比赛外，还兼顾了大众健身、展览、演出等多种经营的需要。比如，“水立方”在奥运会后将被改造成一个水上乐园，用于市民水上娱乐游玩。 第三，在投资运营模式上进行新尝试。北京奥运场馆通过招标来确定业主，业主拥有场馆赛后30年的经营管理权。北京市在挑选业主的时候，不仅要看其是否有融资能力和建设能力，还要考察其未来30年的场馆经营方案。因此，许多奥运场馆的业主是联合体，不光有建设单位、融资单位，还有文化体育经营单位，就是要通过多方面的努力解决场馆赛后利用问题 本报讯 7月7日，由宋庆龄基金会邀请、台湾十大杰出青年基金会组成的“台湾青年学生祖国参访团”一行240人来到国家体育总局训练局，零距离感受奥运冠军的风采。 台湾青年学子分头参观了正在训练的国家羽毛球队、乒乓球队、举重队以及男子篮球队，与奥运冠军石智勇、刘春红、世界冠军董震等进行交流。活跃的台湾青年在体育馆中跃跃欲试，被推选出的挑战者还上场与国家羽毛球队队员过招。而亲眼见到正在训练的姚明、王治郅更是令学子们激动不已，纷纷掏出相机拍照留念。台湾学子与奥运冠军共同在一面绘有奥运福娃的旗帜上写下了“北京欢迎你”，共同祝愿2008年北京奥运会成功举办。 “走进奥运”是此次台湾青年学生祖国行的内容之一，之后他们还将“走进社区”、“走进历史”，全面了解祖国的文化。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:张国军CONTENTS第一篇：中国体育场馆行业运营模式与发展前景分析报告------------------------------------------ 1本文所有数据出自于《2015-2020年中国体育场馆行业运营模式与发展前景分析报告》第一篇：中国体育场馆行业运营模式与发展前景分析报告前瞻产业研究院摘要：报告主要分析了体育场馆行业的发展环境；国内体育场馆运营状况；体育场馆行业消费分析；体育场馆行业运营管理模式；大型体育赛事对中国体育场馆的影响；体育场馆行业融资模式以及发展前景......报告目录请查看《2015-2020年中国体育场馆行业运营模式与发展前景分析报告》在中国经济快速发展，居民收入不断提高，居民生活水平稳步提升，居民生活娱乐消费升级的宏观背景下，体育产业迎来了“全民体育”时代。在构建社会主义和谐社会中，社会主义精神文明建设要发挥优势，而体育产业本身拥有的体育精神使其完全符合第三产业和国民经济可持续稳定发展的要求而得以加速发展。同时，作为体育产业发展重心的体育场馆业也顺势得以快速发展，并普遍被认为是发展潜力巨大的朝阳产业。本报告利用前瞻资讯长期对体育场馆行业市场跟踪搜集的一手市场数据，全面而准确的为您从行业的整体高度来架构分析体系。报告主要分析了体育场馆行业的发展环境

1、获得体育行业管理部门的专业核准。 　　体育行业管理部门将对拟开发建设的滑雪场所区域内进行实地考察，对是否适宜修建滑雪场所进行基本评估。 　　修建滑雪场所要充分考虑到山体、地藐、气象、环保、客源等因素以及其体育市场、旅游经济等社会环境，这是修建滑雪场所必备的条件。 　　2、有符合实际的《可行性研究报告》、《项目建议书》。 　　3、有环保部门的《项目环保评估报告》。 　　4、有发展和计划部门的《项目立项批件》。 　　5、有土地、林业部门合法的土地使用及砍伐树林的手续。 　　6、有工商部门的工商注册。

在旅游消费人群中，冰雪旅游热度增幅也较往年有了更大提升。蚂蜂窝大数据显示，近一个月内，“滑雪”关键词热度环比增长105%，新增的滑雪主题类游记环比增长154%，滑雪相关游记的浏览量环比增长80%，滑雪相关问答的浏览量环比增长103%。除滑雪外，冰雪观光成为游客的出行标的。据《中国冰雪旅游发展报告(2017)》的数据显示，冰雪观光游客占我国国内冰雪旅游总人数的72.4%，滑雪休闲度假游客占我国国内冰雪旅游总人数的27.6%。冰雪旅游正成为中国旅游市场的重要支柱。中国旅游研究院最新发布的《中国冰雪旅游发展报告(2017)》显示，2016-2017年冰雪季，我国冰雪旅游市场规模达到1.7亿人次，冰雪旅游收入约合2700亿元，中国已经成为冰雪旅游的大国。根据规划，到2025年，我国冰雪产业总规模将达到1万亿元，相当于2025年全国体育产业总规模的五分之一，具有巨大的市场潜力。

我认为比较好用的户外品牌有Kelty、乐斯菲斯、安德玛、猛犸象、探路者、山浩、哥伦比亚、巴塔哥尼亚、Exofficio、始祖鸟这十种。1、KeltyKelty品牌来源于美国，成立于1952年，其创始者设计了世界上第一个铝骨架背包，而这款背包也畅销至今。kelty的产品线比较齐，从帐篷、睡袋到各类背包甚至还有婴儿背架，但是最有特色的还是它的背包，一说起kelty大多数人都会想起大白包，其实它的其他背包也很有特色，特别是它的背负系统。2、乐斯菲斯The North Face（乐斯菲斯）是美国著名户外品牌，亦被翻译为“北面”，可以理解为山北面山坡 (USA户外品牌), The North Face开始设计、生产并出售自己品牌的户外装备，发展到80年代末，TNF成为全美国唯一一家生产范围涵盖外套，滑雪服，背包，帐篷等一系列户外用品的生产商。 90年代是TNF大放异彩的时光。3、始祖鸟始祖鸟品牌来自于加拿大，成立于1989年，其制造者对于产品制作的每个环节都有着极其苛刻的要求，质量绝对无可挑剔。Arc'teryx 拥有一个八人组成的专业色彩部门，每天的工作便是从趋势报告、全球销售量、使用者反馈、色彩理论、以及累积的经验中汲取颜色。有时也会向自然界的颜色取经，但时候，其实是靠他们的直觉。

　　ADIDAS简介　　在运动用品的世界中，adidas一直代表着一种特别的地位象征，而这种象征有人称之为“胜利的三条线”。自1948年创立至今，adidas帮助过无数的运动选手缔造佳绩，成就了不少的丰功伟业。因此，adidas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范。　　“adidas”为德国人Adi Dassler创办（现如今由上奇广告公司董事长——法国人路易斯狄经营）。 本人不但是一位技术高超的制鞋家，同时也是一位喜好运动的运动家，他的梦想就是“为运动家们设计制作出最合适的运动鞋”。在这个理念下，Adi Dassler于1920年设计出第一双运动鞋，由于他不断的研发，使他所设计的运动鞋获得许多顶尖选手的喜爱，不仅在奥林匹克运动会中大放异彩，并从此在运动场上立下金牌口碑。在各界的肯定下，Adi Dassler于1948年创立了adidas品牌，并将他多年来制鞋经验中，得到利用鞋侧三条线能使运动鞋更契合运动员脚型的发现融入设计的新鞋中，于是adidas品牌第一双有三条线造型的运动鞋便在1949年呈现在世人面前。从此，人们便不断在运动场上见到“胜利的三条线”所创下的胜利画面，三条文也便成了adidas的标志（三叶草：象征着展开的世界地图，于1972年问世）。　　特别是在世界足坛上，adidas所受的支持度更是没有任何一家运动用品厂商可以比拟的。尤其当adidas发表了第一双钉鞋后，更是受到顶尖足球员的支持与喜爱，由1974年于西德所举办的世界杯足球赛中，80%以上的出场球员都选用了adidas的足球鞋便可得知当时adidas在世界足坛的威力。而在1998年的法国世界杯足球赛中，地主法国队更是凭借adidas足球鞋优越的性能，发挥了超水平的实力，击败群雄勇夺冠军，法国足球明星Zinedine更荣获1998年世界足球先生头衔，再次证明adidas“胜利的三条线”的权威保证一直延续至今。　　除了足球以外，adidas在篮球、田径、网球、棒球、拳击、游泳以及最新潮的极限运动等运动项目亦占有一席之地。许多知名的顶尖运动选手都为adidas的品质折服：在篮球圣殿NBA众球星中，曾经叱吒一时的贾巴尔、知名的Antoine Walker以及目前相当最受瞩目的超级球星Kobe Bryant；在职业网坛中则有已退休的瑞典名将艾柏格、曾经傲视群雄独霸后座的德国＂玉罗煞″格拉芙，以及近年倔起的＂英国新希望″Tim Henman与俄罗斯美少女Anna Kournikova以及刚刚网罗的小天后Martina Hingis；在棒球场上有夺得1998年美国职棒总冠军的纽约洋基队、拳击场上则有本世纪最伟大的重量级拳击手阿里；在田径场上，adidas的口碑更是由1930年代的Arthur Jonath 延伸到现在的Donovan Bailey、Ato Boldon与 Haile Gebrselassie等人。　　今日，总部设在德国Herzogenaurach镇的adidas依然秉持Adi Dassler完美制鞋的理念，不断的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求，经过一连串反覆的测试与考验，发展出符合人体工学的各项产品，不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、更能满足一般市场消费者对高品质运动商品的需求。近年来，adidas不仅在设计上、功能上有新突破，代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一股风潮，席卷时下的年轻新世代形成流行新风格，带领全球运动商品迈向更多元化的远景。　　附：[adidas大事纪]　　1920年：阿迪达斯勒先生创制了第一双训练用运动鞋。　　1948年：adidas牌子正式注册。　　1949年：三条纹标志问世。　　1972年：三叶草标志问世。　　1991年：推出Equipment专业运动鞋系列及运动服装新系列。　　1994年：推出Predator猎鹰技术的革新性足球鞋。　　1996年：推出"Feet You Wear"天足概念运动鞋。　　1997年：宣布合并以销售滑雪、高尔夫装备而闻名于世的赛拉蒙公司。　　2002年：推出“a3”系列篮球鞋、跑鞋。　　2004年：推出“adidas 1”电脑芯片智能跑鞋　　2005年：兼并运动厂商Reebok公司。　　2006年：推出“adidas 1.1”升级版电脑芯片智能跑鞋、篮球鞋。　　NIKE　　开创之前(1957-1961)　　1957-标．布维文(Bill Bowerman) 和 Phil Knight在俄勒冈大学首次会面。　　1960-礼特进入史丹佛大学；同时俄勒冈大学田径选手穿着布维文制造的运动鞋持续打破纪录。　　BRS与Tiger合作(1962-1971)　　1962-礼特在其市场研究报告中断言，价格低廉、技术优良、善于促销的日本品牌运动鞋，将会取代德国品牌，垄断美国市场。毕业之后，礼特到了日本，并与运动鞋制造商Onitsuku Tiger公司接洽，当被问及代表何许时，礼特自称是「蓝带体育用品公司」(Blue Ribbon Sports)的代表。　　1963-礼特订购的首批200双Tiger运动鞋，于12月运抵美国。　　1964-布维文与礼特各出资500美元成立蓝带公司，礼特在田径场上推销鞋子，布维文仍继续设计运动鞋。当年蓝带公司卖出1300对运动鞋，营业额8000美金。　　1965-积夫．庄臣(Jeff Johnson)，曾是礼特在田径场上的竞争对手，成为蓝带公司第一位全职员工。　　1966-庄臣成立第一间直营店。　　1967-布维文开始开发马拉松跑鞋，首创质轻耐穿的尼龙鞋面跑鞋。　　1968-布维文设计，在日本生产的Cortez运动鞋，成为Tiger最畅销的款式。　　1969-透过日本贸易公司Nissho Iwai协助，蓝带公司取得出口信用状。一名学生Carolyn Davidson以35美金设计了「一剔」(Swoosh)的标志。　　从BRS转到NIKE(1972-1978)　　1972-结束与Tiger的合作后，蓝带公司在美国奥运选拔赛中正式推出NIKE牌；加拿大成为NIKE最大的海外市场。　　1973-Steve Prefontaine成为第一个穿NIKE跑鞋的径赛选手。　　1974-全新的Waffle Trainer成为全美最畅销的训练用运动鞋。NIKE的业务扩展至澳洲，并在美国新罕普夏州的艾克期特市建立制造工厂。员工成长至250人，营业额480万美金。　　1975-彼方亭因车祸去世。　　1977-蓝带公司成立西部田径协会(Athletics West)，成为美国的第一个田径训练俱乐部。开始在亚洲销售运动鞋，同时分别在台湾及韩国设厂，扩大生产。　　1978-蓝带公司正式改名为NIKE公司；与网球巨星John McEnore签订赞助合约。开始在南美及欧洲地区销售NIKE的产品。　　NIKE的黄金时期(1978-现在)　　1979-推出第一双配备先进Nike-Air避震科技的Tailwind跑鞋，NIKE运动服饰也开始制造行销。NIKE的营收几乎达到美国运动用品市场的一半，尤其在跑鞋领域高居领导地位，穿着NIKE跑鞋的选手囊括800至10000公尺的各项径赛纪录。　　1980-200万股NIKE股票公开上市，NIKE运动研发实验室在新罕普夏州的艾克斯特市成立。该年员工人数增至2700人，营收2亿6千9百万美金。　　1981-NIKE选手Alberto Salazary纽约马拉松赛改写世界纪录。Nissho和NIKE联合在日本成立NIKE日本公司。　　1982-NIKE运动服饰成长至近200种款式，服饰年赚7千万美金。　　1983-穿着NIKE跑鞋的Joan Benoit打破世界女子马拉松纪录。23名由NIKE赞助的选手在芬兰赫尔辛基举行的世界田径冠军开幕赛中获得奖牌。　　1984-洛杉矶奥运会中，Carl Lewis个人囊括4面田径金牌； Joan Benoit勇夺第一面奥运女子马拉松金牌。NIKE赞助的58名选手捧回65面奖牌。　　1985-以芝加哥公牛队的新人Michael Jordan命名的NIKE AIR JORDAN系列篮球鞋和运动服装上市。收入减少成长以致必须节省开支，削减一般行政费用及降低库存，全球员工4200人。　　1986-营业额达到10亿7千万美元。　　1987-年收入降到8亿7干7百万美金。但先进的Nike-Air专利避震鞋垫，重新竖立NIKE在业界的科技领先地位；Air Max可见式气垫运动鞋，使世人首次看见Nike-Air专利避震气垫的优异性。此外，第四代Air Pegasus卖出500万双，多功能运动鞋正好赶上有氧运动热潮。　　1988-开发Footbridge脚桥稳定器的设计。NIKE并购Cole Haap皮鞋公司。　　1989-'Just Do It'活动迈进第二年；NIKE运用知名运动员见证产品，以及由AIR JORDAN篮球鞋引发的搜集热潮，促使NIKE销售大幅成长。　　1990-成长中的海外市场促使NIKE全球总收入突破20亿美金，员工超过5300名。NIKE总部「NIKE World Campus」在奥勒冈州比维顿市成立。同时第一座NIKE Town在波特兰市开幕。　　1991-NIKE成员全球第一家营收突破30亿美金的运动用品公司。由革命性的Air Huarache跑鞋引介Huarache Fit技术。多功能运动结合Air Mowabb队鞋与F.I.T.运动服走向户外。Michael Jordan带领芝加哥公牛队勇夺队史上第一座NBA冠军；NIKE海外营业额成长80%，达到8亿6千万美金。　　1992-海外营收首度突破10亿美金，占NIKE营收总额33%。NIKE与美国田径协会签订赞助合约，在本世纪前所有VIP会员，都将穿着NIKE服饰参加世界各项比赛。　　1993-Michael Jordan带领公牛队拿下第三座NBA冠军后，宣布自篮坛退休。　　1994-NIKE推广P.L.A.Y.活动。P.L.A.Y.包括一项运动鞋再利用计划，以超过一亿双回收运动鞋为原料，铺设新的运动场。NIKE与世界杯足球赛的冠军巴西队中10名顶尖选手及意大利、美国国家男、友代表队以及中国足球代表队签订赞助合约。在澳洲，Shane Warne成为NIKE旗下第一位板球明星。　　1995-NIKE年收入达到48亿美元。Michael Jordan和Monica Seles分别重返体坛。NFL及达拉斯牛仔队经营者与NIKE签约；脾气火爆的法国籍选手Eric Cantona在一系列广告中挑战足球界的种族歧视。Nike Air氯垫科技推出，配备崭新的轻薄精致Zoom Air运动鞋。　　1996-NIKE赞助的运动员及团队支配了亚特兰太奥运会。足球大联盟展开第一个球季，其中有5支队伍由NIKE宝助，吸引超乎预期数目的热情球迷。NIKE赞助巴西国家足队队出战98世界杯；Tiger Woods连续三年赢得美国业余公开赛，改变高尔夫球运动的面貌。位在纽约的NIKE Town成立。NIKE运动装备部门往1994年合并Canstar Sports公司后成立，开始生产冰球用溜冰鞋、直排轮鞋、protective gear、球类、眼镜与手表等。　　1997-NIKE亚洲地区的营收由96会计年度3亿美金，成长至97年度8亿美金；两大客户服务中心分别于韩国汉城及日本东京成立；中国大陆成为采购国家之一，同时也是极重要的市场。总部World Campus持续扩张，计划将要容纳全球18000名员工中的7100入在其中工作。NIKE的Air GX和Air Foamposite球鞋，树立了足球钉鞋与篮球鞋的舒适标准。运动产业分析师预估，NIKE年度营收将达到90亿美金。所有的努力都只为一个单纯的目标，帮助运动员追求更好的表现

曼昆《经济学原理》第三版 课后习题答案1．列举三个你在生活中面临的重要权衡取合的例子。 答：①大学毕业后．面临着是否继续深造的选择，选择继续上学攻读研究生学位，就意味着在今后三年中放弃参加工作、赚工资和积累社会经验的机会；2、在学习内容上也面临着很重要的权衡取舍，如果学习《经济学》，就要减少学习英语或其他专业课的时间，③对于不多的生活费的分配同样面临权衡取舍，要多买书．就要减少在吃饭、买衣服等其他方面的开支。2、看一场电影的机会成本是什么? 答：看一场电影的机会成本是在看电影的时间里做其他事情所能获得的最大收益，例如：看书、打零工。3、水是生活必需的。一杯水的边际利益是大还是小呢? 答：这要看这杯水是在什么样的情况下喝．如果这是一个人五分钟内喝下的第五杯水．那么他的边际利益很小．有可能为负；如果这是一个极度干渴的人喝下的第一杯水，那么他的边际利益将会极大。4、为什么决策者应该考虑激励?答：因为人们会对激励做出反应。如果政策改变了激励，它将使人们改变自己的行为，当决策者未能考虑到行为如何由于政策的原因而变化时．他们的政策往往会产生意想不到的效果。5 为什么各国之间的贸易不像竞赛一样有赢家和输家呢?答：因为贸易使各国可以专门从事自己最擅长的话动，并从中享有的各种各样的物品与劳务。通过贸易使每个国家可供消费的物质财富增加，经济状况变得更好。因此，各个贸易国之间既是竞争对手，又是经济合作伙伴。在公平的贸易中是“双赢”或者“多赢”的结果。6．市场巾的那只“看不见的手”在做什么呢，答：市场中那只“看不见的手”就是商品价格，价格反映商品自身的价值和社会成本，市场中的企业和家庭在作出买卖决策时都要关注价格。因此．他们也会不自觉地考虑自己行为的(社会)收益和成本。从而，这只“看不见的手”指引着干百万个体决策者在大多数情况下使社会福利趋向最大化。7 解释市场失灵的两个主要原因，并各举出一个例子。答：市场失灵的主要原因是外部性和市场势力。外部性是一个人的行为对旁观者棉利的影响。当一个人小完全承担(或享受)他的行为所造成的成本(或收益)时，就会产生外部性。举例：如果一个人不承担他在公共场所吸烟的全部成本，他就会毫无顾忌地吸烟。在这种情况下，政府可以通过制定禁止在公共场所吸烟的规章制度来增加经济福利。市场势力是指一个人(或一小群人)不适当地影响市场价格的能力。例如：某种商品的垄断生产者由于几乎不受市场竞争的影响，可以向消费者收取过高的垄断价格。在这种情况下，规定垄断者收取的价格有可能提高经济效率。8．为什么生产率是重要的?答：因为一国的生活水平取决于它生产物品与劳务的能力，而对这种能力的最重要的衡量度就是生产率。生产率越高，一国生产的物品与劳务量就越多。9什么是通货膨胀，什么引起了通货膨胀?答：通货膨胀是流通中货币量的增加而造成的货币贬值生活中价格总水平上升。货币量增长引起了通货膨胀。10．短期中通货膨胀与失业如何相关?答：短期中通货膨胀与失业之间存在着权衡取台，这是由于某些价格调整缓慢造成的。政府为了抑制通货膨胀会减少流通中的货币量，人们可用于支出的货币数量减少了，但是商品价格在短期内是粘性的，仍居高不下．于是社会消费的商品和劳务量减少，消费量减少又引起企业解雇工人。在短期内．对通货膨胀的抑制增加了失业量。问题与应用1 描写下列各种情况所面临的权衡取舍： A．一个家庭决定是否买一辆车。 答：如果买新车就要减少家庭其他方面的开支，如：外出旅行，购置新家具；如果不买新车就享受不到驾驶新车外出的方便和舒适。 B国会议员决定对国家公园支出多少。 答：对国家公园的支出数额大，国家公园的条件可以得到改善，环境会得到更好的保护。但同时，政府可用于文通、邮电等其他公共事业的支出就会减少。 C一个公司总裁决定是否开一家新厂。 答：开一家新厂可以扩大企业规模，生产的产品。但可能用于企业研发的资金就少了。这样．企业开发新产品、利用新技术的进度可能会减慢。 D．一个教援决定用多少时间备课。 答：教授如果将大部分时间用于自己搞研究，可能会出的成果，但备课时间的减少会影响给学生授课的质量。 2、你正想决定是否去度假。度假的大部分成本(机票、旅馆、放弃的工资)都用美元来衡量，但度假的收益是心理的。你将如何比较收益与成本呢?答：这种心理上的收益可以用是否达到既定目标来衡量。对于这个行动前就会作出的既定目标．我们一定有一个为实现目标而愿意承扣的成本范围。在这个可以承受的成本范围内，度假如果满足了既定目标，如：放松身心、恢复体力等等，那么，就可以说这次度假的收益至少不小于它的成本。3．你正计划用星期六去从事业余工作，但一个朋友请你去滑雪。去滑雪的真实成本是什么?现在假设你已计划这天在图书馆学习，这种情况下去滑雪的成本是什么?并解释之。答：去滑雪的真实成本是周六打工所能嫌到的工资，我本可以利用这段时间去工作。如果我本计划这天在图书馆学习，那么去滑雪的成本是在这段时间里我可以获得的知识。4 你在篮球比赛的赌注中赢了100美元。你选择现在花掉它或者在支付5％利率的银行账户中存一年。现在花掉100美元的机会成本是什么呢?答：现在花掉100美元的机会成本是在一年后得到l05美元的银行支付(利息l本金)o5 你管理的公司在开发一种新产品过程中已经投资500万美元，但开发工作还远远没有完成。在最近的一次会议上，你的销售人员报告说，竞争性产品的进人使你们新产品的预期销售额减少为300万美元。如果完成这项开发还要花费100万美元．你还应该继续进行这项开发吗?为了完成这项开发你应该最多花费多少?答：还应该继续这项开发。因为现在它的边际收益是300万美元际成本是100万美元。为了完成这项开发我最多能再花300万美元。只要边际收益大十边际成本．就有利可图。6 三位魔力饮料的经理正在讨论可能的生产增加。每位经理提出了作出这个决策的一种方法：哈里：我们应该检查一下我们公司的生产率——每个工人生产的加仑数——上升了，还是下降了。罗恩：我们应该检查一下我们的平均成本——每个工人的成本——上升了还是下降了。赫尔缪尼：我们应该检查一下多卖一加仑饮料的额外收益大于还是小于额外的成本。答案补充 一共六卷答案是不 找的我好辛苦 发你QQ邮箱了 自己去看