花卉行业市场调研

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:张丽花卉市场调查报告(精选多篇)　　金华花卉市场调查报告　　我喜欢花艺，希望以后可以从事花卉行业。因此，在这个暑假中，我对花卉市场进行了调查。　　据资料显示：我国花卉生产面积在2014年已达14.75万公顷，销售额160亿元，鲜切花产量达38亿枝(1991年全国鲜切花产量仅2.2亿枝)，销售额24亿元;盆栽植物8.1亿盆，销售额52.5亿元;观赏苗木18亿株，销售额65亿元;出口创汇2.8亿美元。但是，纵观我国花卉市场所面临的现状，可得出以下几点不足：　　1、花卉消费观念落后，阻碍消费行为　　在许多人眼里，只有办大事时才消费花卉，比如结婚、丧葬和重要会议等。由于地区的差异性，不同地区的消费存在较大的差异。城市里的花卉消费明显高于农村，发达地区高于落后地区，高层知识分子的花卉消费明显高于文化程度低的群体。花卉消费被认为是奢侈消费，局限于这样的消费观念与心态难以促进花卉的发展。　　2、花卉产品结构不合理　　我国花卉业结构的不合理主要包括两个方面：花卉业区域机构不合理和花卉产品结构不合理。由于发展的自发性和自然环境的影响，我国花卉业发展不平衡、布局不合理。我国的花卉主要产于云南、广东、上海等地区，而且发展势头非常好，北方的花卉产品相对较少。同时，由于自主生产栽培，产品结构单一，地域性色彩比较浓。而在同一区域产品比较雷同，这样在很大的程度上使得产品结构同一化，上市日期同一化。而花卉属于季节性产品，同质化造成上市

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:殇项羽乐园花店调查问卷｜花店调查问卷｜尊敬的先生/女士：你好！我们正在策划开一个花店，为了了解花店在人们生活中的需要，因此我们做了此次问卷调查。本问卷采取不记名的方式，回答无对错，只需要占用你2几分钟的时间，非常感谢您的支持和配合。请你在您赞同的答案上打(√)。｜1、您的性别是？ [单选题] [必答题]｜○ A、 男｜○ B、女｜｜2、您的职业是？ [单选题] [必答题]｜○ A、白领｜○ B、学生｜○ C、教职工｜○ D、公务员｜○ E、公司员工｜○ F、其他｜｜3、你买鲜花一般会选择哪种方式？ [单选题] [必答题]｜○ A.电话订购｜○ B.亲自选购｜○ C.网上订购｜｜4、您最能接受的鲜花产品价格的范围是多少？ [单选题] [必答题]｜○ A、100元以内｜○ B、100-200元｜○ C、200-300元｜○ D、300元以上｜｜5、如果有免费送花上门，你愿意吗？ [单选题] [必答题]｜○ A. 愿意｜○ B.不愿意｜○ C.无所谓｜｜6、送花之余，还可以帮你表白，你喜欢这个项目吗？ [单选题] [必答题]｜○ A. 喜欢｜○ B.不喜欢｜○ C.无所谓｜｜7、您更愿意去鲜花店购买以下何种产品？ [单选题] [必答题]｜○ A、鲜花｜○ B、仿真花｜○ C、绿植｜○ D、其他｜｜8、您购买花的原因是什么？ [单选题] [必答题]｜○ A、节日庆贺｜○ B、表达情意｜○ C、生活需要｜○ D、其他｜｜9、您是否希望在订购鲜花的时候

近年来，花卉种植在我市悄然发展初具规模。当前，我市花卉种植究竟是个什么状况？发展过程中存在哪些问题？需要政府在哪些方面进行引导与扶持……。带着这些问题，我们农业科的同志顶烈日、冒酷暑，走访乡镇、公司、种植户，参观种植基地、苗圃。下面就调研到的情况谈谈我们的思考与认识。一．我市花卉种植的现状及特点。我市上规模的花卉种植始于1992年，1998年以来发展迅速。目前，我市花卉种植己初具规模，有大大小小种植户约500户，花卉种植面积19781亩,有海南缤纷园艺有限公司三江花木场、云龙谭连坡花卉生产基地、海南凤凰花城长流美德基地等一批大规模的花木种植基地，花卉产品涵盖绿化苗木、观赏花卉、盆景园艺等各种花卉及绿化品种。目前，在我市投资较多规模较大档次较高的基地苗圃多为外来公司、外来老板创办，本地的公司、老板和种植户约占总量的1/3，资金和规模都较小。花卉种植主要集中在美兰机场周边的演丰、三江、灵山、云龙镇，罗牛山农场和凤凰花城附近的海秀、长流镇等。主要生产切叶类的富贵竹、散叶葵、巴西木、龟背竹等品种和盆栽类的金钱树、发财树、平安树以及石斛兰、纹心兰等兰花，产品销往全国各地以及出口日本、韩国等。二．我市发展花卉种植前景广阔，是优化农业产业结构，吸收农村劳动力，增加农民收入的重要途径。我市花卉种植从无到有，从少到多到上规模上档次，有了很大的发展，但业内人士认为，同国内一些大城市相比，我市花卉种植业规模小，发展速度慢。我市的花卉产品主要是切叶类和盆栽类热带花木，销往全国大中城市以及出口，是一个大市场。海南得天独厚的适合热带花卉生长培育的气候，加上廉价的地租、劳动力，是热带花木生产经营者投资的热选地，尤其是靠近机场、港口，具有区位优势的我市近郊。我市发展热带花卉产业前景广阔。因此，目前在我市郊区租地投资搞花卉基地的势头正旺，并且正在影响和带动本地人投身其中。调查发现，凡有上规模花卉基地的地方，都能吸收一批当地农民进场打工，带动当地一批农民搞花卉种植，当地农民收入明显提高，并且花卉基地科学的种植技术、先进的管理理念，正在影响和改变着农民的种植观念、生产观念。云龙镇谭连坡花卉生产基地，吸收谭连村109个劳动力到基地打工，每年给该村带来劳动收入70万元。按一般的情况，每亩花卉年产值10000元左右，是种植水稻产值的10倍。三江镇充分利用本镇的区位优势、资源优势，以龙头企业的带动，大力发展花卉产业，为全镇农业经济注入新的增长点。目前，三江镇的花卉种植面积2880亩，其中，上规模的花卉基地有7个，面积1500亩，农民自种的花卉苗圃38个，面积530亩。海南缤纷园艺有限公司三江花木场周边的眼镜塘、江源、三江村委会，共有35个农民原来是缤纷花木场的员工，通过几年来在花木场工作的实践，纷纷回到本村，创办起自已的花卉种植基地或者苗圃，并引导其他农户种植花卉，促进了农业产业结构的调整，增加了农民的收入。关于种植花卉的收入，他们不愿多谈，只是说要看市场行情，并且各人情况也不同，一般每亩纯收入2000元左右，至少比打工强多了。凤凰花城市场部经理张振彩介绍，他认识好些从事花卉种植的人，当初也是较艰苦的，经过几年的经营，现在置了房，买了车，鸟枪换炮了。我们且不说花卉经营发家致富，但目前我市的花卉种植已具备大发展的条件，只要把我市的花卉产业好好发展起来，吸收一大批农村劳动力从事花卉产业，涌现出一批本地专业花卉种植户、种植村，按平均每人每月600元，一年7200元计算，经济效益相当可观。而作为省会城市，大力发展花卉产业对绿化美化椰城，陶冶市民情操，提高人民生活质量更是意义重大。这是一个美的事业！三．当前制约我市花卉生产发展的主要因素。优越的气候条件、区位优势同目前我市花卉种植的发展规模不相称。制约我市花卉生产发展的主要因素有以下几点：(一)资金问题。搞花卉种植需要投入较多的资金。一般每亩最初成本需投入1万元，并且要有一定的规模才能产生规模效应，资金问题成为制约花卉种植特别是本地人种植花卉的主要因素。灵山镇大林村，海口轩苑农业有限公司于2002年在该村租地55亩，创办兰花生产基地。据该公司老板介绍，该公司的主要产品是兰花鲜切花，产品远销辽宁、香港等国内国际市场，市场前景很好，目前最大的问题是货量不够，想以公司+农户的形式推动当地农民种植，经宣传发动，一些本地人也看到了兰花种植的效益和前景，但初期成本要投入5-7万元，很多人也想从事兰花种植，但“没钱种不了”，到目前为止只发展了5户。(二)认识不足，氛围不浓。我们在认识方面没有到位，政府在宣传引导、扶持推动方面力度不够，发展花卉生产的氛围不浓。比如目前在我市从事花卉投资和劳作的花农大多为外地人，因为他们知道这一行业有钱赚，能就业。人家都能从大老远处跑来投资和找活干，一些本地有种植条件和能力的人宁愿干别的行业也不想从事天时、地利优越的花卉种植业，一些年轻人认为种植花木还是脱不了“农”，怕脏怕累不想在花木场、苗圃干活学技术继而自己创业，却以在城里的饮食店、老爸茶馆里当服务员为荣。业内人士介绍，湛江种植热带花卉的地理条件与我们相似不如我们优越，是我们的主要竞争对手，但他们发展花卉产业的意识很强，氛围很浓，在加工方面我们不如湛江。(三) 在生产、加工、销售、研究等方面没有形成一个好的体系。我市目前诸如花卉生产者协会、联合会等行业机构不建立或不健全，缺少花卉研究机构，在生产、加工、销售、研究方面没有形成一个好的体系，没有很好地把我市花卉行业各方面的资 源整合起来，降低经营成本，提高整体竞争力，各花木公司经营分散，各自为阵。四．加快发展我市花卉生产的几点思考。基于以上调查分析，我们认为，当前，政府应当大力培育花卉产业这个新的农业经济增长点，把它作为农业的一项重要工作列入议事日程，象抓生猪饲养、反季节瓜菜一样抓花卉生产，采取切实措施予以推动。(一)加强总体规划。行业要大发展，规划要先行。建议由政府牵头，相关部门、专家、龙头企业代表参加，制定我市花卉产业发展的全面的远景规划，划出一些地方作为永久性的花卉种植基地和交易市场，并严格执行。凤凰花城占地1100亩，己引进省内外花卉经营企业68家，是目前我省规模最大的花卉交易市场，位于滨涯湖开发区内，交通便利，地理位置优越。我们在调查中了解到，海南凤凰花城有限公司系海南凤凰集团控股的子公司，由于城市的发展，花城的地价升值，作为花市经营的效益当然不比搞房地产开发等经济效益好，他们担心随着地价的不断升值，凤凰花城能否作为永久性花市保存下来。(二)加强宣传引导，营造发展花卉产业的良好氛围。把发展花卉产业同调整优化农业产业结构、吸收农村劳动力、增加农民收入、提高城乡人民生活质量结合起来，同建设热带花园城市、发展生态旅游等等结合起来进行宣传引导，宣传发展花卉产业的经济效益和社会意义，统一认识，营造良好的氛围，吸引的人尤其是本地农民投身我市花卉产业。(三)从政策、资金上予以扶持。一是政府采取倾斜的财政、信贷政策，扶持花卉产业发展；二是继续推行农村农业经营小额贷款，解决农民从事花卉种植启动资金和周转资金困难问题；三是采用更加优惠政策，鼓励投资多元化，以解决花卉产业发展的资金问题。(四) 充分发挥龙头企业的作用，带动农户从事花卉种植业。我市己有不少上规模从事花卉生产经营的企业和生产基地，他们凭借着灵通的市场信息，强大的资金和技术力量获得较好的规模效益。要充分发挥一个龙头企业，带动一个地方的作用，鼓励和扶持如“公司+农户”等联合方式，把分散的农户组织起来，形成较大的市场主体，减少单个农户生产经营的盲目性和风险，保障他们的合理利益，调动他们的种植积极性，这样，种的人就会多起来，受益的农民就广泛了。(五)建立健全相关行业机构，形成生产经营体系，提高我市花卉整体竞争能力。花卉市场竞争激烈，价格波动较大，信息、特色、质量、数量、成本等是竞争取胜的主要因素，要建立健全诸如花卉生产者协会、联合会等行业机构，加强行业管理和同行之间的沟通与联系，在生产、加工、销售、研究等方面形成一个好的体系，把我市花卉行业各方面的资源整合起来，降低经营成本，提高整体竞争力。(六)加强植物检疫防疫工作。随着花卉产业的发展，花卉新品种的引进开发以及流通会更频繁，各种病虫害也会随之而至，因此，要加强植物检疫防疫工作，防止象椰心叶甲虫那样的病虫害传入，保障我市花卉产业的健康发展。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:小鱼花卉产业发展可行性研究报告及实施方案承接珠三角产业转移发展XX生态农业———XX市花卉产业发展可研报告及实施方案XX州XX农民专业合作社XX州XX鲜花产业发展有限公司2011-4-20XX市花卉产业项目可行性报告目   录第一章  总论      1.1XX市基本情况        1.2项目建设方案        1.3投资结构及资金来源        1.4项目效益     1.5可行性研究报告编制依据        1.6综合评价        第二章   项目建设背景及必要性        2.1项目建设背景        2.2全国花卉产业化经营发展状况        2.3项目建设的必要性和可行性        第三章  项目建设条件            3.1项目建设条件优劣势分析    3.3主要障碍因素及解决方案 第四章  市场分析与销售方案        4.1产品市场供求现状        4.2产品市场前景分析        4.3项目产品的市场竞争力优势分析        4.4销售策略与营销模式        4.5销售队伍与销售网络建设       4.6市场风险分析        第五章  建设方案        5.1产品方案和建设规模        5.2建设规划和布局        5.3建设标准和产品标准        150

滁州主要花卉市场：汽车站对面的花鸟市场，周末的扬子市场处请问您要花卉市场的什么方面的报告啊？滁州市创业南路花卉市场，滁州白米山花卉

东郊共花卉市场　　地址：西大望路甲12号(现代城南200米)　　电话：64912081　　特色：以观叶植物为主。　　东方嘉汇花卉展示交易中心　　地址：通州区犁园镇大马庄云景东路　　电话：81531919　　特色：可批发零售，定期举办花展。　　花乡花卉市场　　地址：丰台区花乡玉泉营立交桥西南角　　电话：63754852　　特色：这里以卖盆花为主。　　莱太花卉交易市场　　地址：朝阳区麦子店西路9号女人街北侧　　电话：64636554　　特色：经营进口花卉，品种多。这里还有花卉早市，质量好，且价格便宜。　　花乡白盆窑花卉中心　　地址：花乡白盆窑村　　电话：63739103　　特色：为单位和养花爱好者提供花房、代养花卉和提供温室存放为主要特色。　　花乡玉花园花卉中心　　地址：玉泉营环岛东北角　　电话：63538557　　特色：以盆花为主，可批发。　　西联航天桥花卉市场　　地址：海淀区西三环中路7号电视塔北侧100米胡同内100米　　电话：68711082　　特色：值得一说的是这里的蝴蝶兰很出名，还经营工艺品和园林机械等。　　中蔬大森林花卉市场　　地址：北三环联想桥南200米路西　　电话：62119255　　特色：经营各类高档花卉、仿真花卉、工艺礼品、茶叶茶具、观赏鱼、水族器材、各种园艺配套产品、科技产品、无公害蔬菜等。　　亚运村花卉展销厅　　地址：朝阳区小关北里43号(亚运村由奥体东门向东至第一个路口右转路东古玩城院内)　　电话：64892556　　特色：经营荷兰、韩国、台湾等国家和地区的花卉，以及衡有罕见的盆景、根雕、根艺等等。

　　根据前瞻产研究院《中国花卉种植行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据：　　　　一、台湾省花卉生产简况　　就单位种植面积来说，花卉已成为利润最高的作物。台湾省现有花卉生产面积1万公顷，其中绿化苗木和鲜盆花各占一半，产值80多亿新台币。生产栽培种类40余种。生产花卉10%外销，90%内销，人均年鲜花消费15美元。外销市场主要是日本(菊花、兰花)、香港(枝叶类)、美国(干花、苗木)、荷兰、意大利(盆景、苗木)及中国大陆(观叶植物)。现在花农1.5万户，从业人员15万人。花卉产区以彰化县最多，其次为台中、嘉义、台北等地。台湾把花卉业视为“朝阳产业”，计划在10年内建成世界“热带花卉王国”，向“企业化、精致化国际化”方向发展。　　二、台湾省花卉产业特点　　1. 重视花卉品种开发利用　　(1)育种 台湾省育出的蝴蝶兰、一叶兰、拖鞋兰、金花石蒜等名牌品种独具特色，闻名世界。我们考察台湾省农试所、农友公司都开展育种研究，已育出耐热的康乃馨品种，农友公司在一、二年生草花育种方面已见成效，产生了显著效益。　　(2)品种改良 台中区农业改良场，引进国外新品种，进行筛选、选育后直接推广应用，效果显著。如切花类香水百合、切花玫瑰、菊花、唐菖蒲、康乃馨、鹤望兰、火鹤花;观叶植物，如天南星科、棕榈科;现代小盆花，如观赏凤梨、西洋杜鹃、微型玫瑰、矮种一品红等。　　(3)本省花卉资源的挖掘与利用 台湾省气候优越，花卉资源丰富，如一、二年生花卉、蕨类植物、切叶类、干花类合理开发利用。由于重视开拓新品种市场，品种更新快，花样多，提高了市场竞争力。　　2.重视栽培技术提高　　(1)产期调节 花期调节技术在菊花和蝴蝶兰上已大规模生产应用。如菊花，台湾省70年代采用每日4小时以上连续灯照，电耗较大;80年代研究采用分区间歇电照每日2.5小时，降低了生产成本;台中区农业改良场目前正在研究采用化学药剂(激素)替代灯照处理技术，以进一步降低生产成本，提高竞争力。蝴蝶兰、唐菖蒲、百合、满天星等花卉在彰化县已做到周年生产供花。　　(2)修剪技术 玫瑰以春季摘蕾控制夏季切花生产量，以提高品质。现研究采用折枝处理技术，提高切花品质，使每年每株出口支数由一般栽培的8支提高到14支。　　(3)无土栽培 目前采用袋栽方式，可以在不增加设施投入前提下，提高品质，防止污染。　　(4)外销切花保鲜贮运技术 如农试所、嘉义技术学院都进行蝴蝶兰、菊花、唐菖蒲、非洲菊、百合、康乃馨等切花保鲜贮运技术研究。　　(5)病虫害防治 除了推广无病毒苗，无土栽培外，目前致力于生物防治研究。　　(6)设施化机械化程度较高 80年代发展单纯遮阳设施栽培，现有大面积装配有喷雾、自动拉帘、滴灌的玻璃温室栽培。花卉种苗生产采用穴盘机械化育苗，鲜切花分级包装、唐菖蒲种球采收均采用机械化操作。　　3.花卉种苗生产手段先进 组培技术在花卉种苗生产应用方面已进入实用阶段。如兰花、非洲菊、满天星、火鹤花工厂化育苗花卉组培应用方面走在世界前列，组培苗广泛应用于生产。　　4.重视花卉艺术商品开发 重视开发园艺系列产品，如花盆、花瓶、器具、介质、包装装饰品等，并重视花卉包装，提高附加价值。艺术插花水准较高，盆艺栽培较为普遍。　　5.运销体系完善，资讯系统先进 建立了比较健全的产销咨询服务系统，能迅速提供国际市场营销情况，全省现有4个花卉电脑拍卖市场，台北市花卉拍卖市场，设备现代化、电脑化、管理制度化，实行“公平、公开、公正”价格竞争机制。　　三、台湾省花卉业成功经验　　1.能充分利用本省地理及自然条件，发展自己独特的花卉拳头产品 重视品种改良及育种工作，育苗手段先进。　　2.花卉生产规模化、专业化、区域化、现代化 降低生产成本，提高品质，在国际花卉市场上占有一席之地。　　3.花卉科研、生产、销售、教学结合紧密，形成良性循环 大学、研究所、改良场、乡镇农会组织的产销班，层次分明、任务明确、重点突出，科研及教学切实解决了生产中急需解决的问题。　　4.建立了比较健全的流通管理体系 保证了花农的最大利益，是台湾省花卉业进步的根本保证。

趋势：2011年苗市全面红火，几乎所有品种都供不应求，价格飞涨。2012年春季以后，苗市发生变化，出现了两种现象：一是北方乡土树种，特别是国槐、白蜡、栾树、垂柳等苗木继续扶摇直上，价格直追同规格银杏。是部分中大规格乔木（如银杏、楸树）和灌木（如丁香、连翘、金银木、珍珠梅、沙地柏）则有的稳中有降，有的价格一路走低。秋季苗市可能会有小风小浪，但不会出现大的波澜，11月份因绿化工程施工和部分苗圃育苗、囤苗会出现一段市场活跃期，但总的动态会相对稳定。部分品种由于资源缺乏，价格行情十分脆弱，社会上的某些风吹草动都会使之产生影响，但是这种浮动只是暂时的，不会对苗市产生大的影响。2014年上半年苗木行情喜哀参半。我们益阳以桂花，香樟为代表的乔木类树种大都小幅掉价，辛苦忙碌一年只有成本价，尤其是各种色块小苗跌价更是严重，苗农满脸悲伤。分析掉价原因根本四个字，盲目跟风。什么好种什么，内行外行都挤独木桥。造成供过于求，掉价跟风是主要祸根。当然与国家形势控房产、控面子工程，对苗木销量减少也是原因之一。从本人掌握的情况去年也有苗木行情好的一面，好销的共同点：大规格，精品苗，特有树种，好种好看好管理树种。虽然大的趋势是经济要向前发展，环境建设生态建设对苗木产品的需求是必然的，所以前景是好的，但就现在看，大家都要作好过二三年紧日子的思想准备了。

给你看个课表：模块一分析日本与中国花艺行业现状，讲析花店与消费者日常需求，以及当前消费升级后带来的新需求趋势分析经营者群体，从业人员群体中存在的问题介绍日本花卉行业标准与流程，店铺陈列与产品概览，线上零售业等分析产业消费主体分析和学习提高花艺店铺营业额的措施分析和学习花艺店铺利益最大化的权衡方法分析如何调动花艺店铺员工的积极性分析自身店铺需求分析商品与作品的区别以及运用分析如何找出市场与顾客的精准需求 分组制定开店计划，学习如何进行区域市场调研，如何做出有效的竞品分析(讲师针对不同店面环境以及不同花店产品类型，着手进行开店模拟，客户模拟，陈列模拟，商品计划模拟等）学习如何分析消费对象并制定相应计划学习如何制定开店计划（短期，中期，长期计划）学习如何制定品牌计划学习如何把握自身竞争优势与劣势，如何进行花艺行业SWOT分析通过POSITIONING-MAP学习如何进行差别化和个性化的规划开店成本与运营成本科学核算如何核算折旧成本，如何进行资材管理店铺营销推广以及人员招聘方面的财务系统化管理学习小组课题研究以及其他内容模块二学习花艺类商品构成目的，构成要素，以及构成方法学习商品计划，商材，价格，色彩，形态，陈列等学习店铺提案系统学习正确科学的花艺商品价格设定学习营业额构成，利润率控制，损益数据，库存管理，采购管理等分析中国花艺行业线上零售业现状，比较日本花艺线上零售业现状并进行特性分析，分析其销售形态，中心价格带，展示页面构成，色彩构成线上产品的销售附加价值分析，物流配送服务流程讲析线上销售的供应链系统，从供货到生产线到接单形式到第三方的营销推广到配送完整讲述学习制定营业额计划-年计划-月计划-周计划MD VMD MD计划学习节日计划商品提案计划线上销售计划科学的采购计划学习学习如何制定科学合理的人才培养计划学习如何科学降低花艺店铺人员离职率学习如何有针对性的对现存计划进行进度管理根据季节指数的销售计划，从实际验证到拟定战略小组课题研究以及其他内容模块三花艺店铺色彩理论学习色彩在经营管理上的诉求力学习如何提高消费者购买欲如何制定符合目标客户的色彩需求色彩等级感的表现配色与实操PCCS色彩体系在店铺与产品方面的运用识色技巧学习色彩的目测性，可读性，明视性学习商品色彩心理学学习与运用商业色彩案例讲析建筑与室内环境色彩分析小组课题研究以及其他内容模块四花艺店铺陈列布置概论花艺店铺实际案例分析销售区域陈列与配置学习如何制定MD计划学习商品企划学习销售计划与新型销售理念学习店铺推广形式商铺计划理念表的制定与运用色彩商业战略运用学习学习如何增加花艺类商品附加值春夏秋冬VMD计划制定与运用提案型商品计划与陈列布置小组课题研究以及其他内容模块五花艺产品特殊构成理论和一般造型理论永生花的制作与色彩搭配日本永生花铁丝等特殊处理技巧学习商品计划-花礼（花束）理念表制定与运用- 花艺素材选择- 制作执行商品计划-花礼（瓶插）理念表制定与运用- 花艺素材选择- 制作执行商品计划-花礼（其他）理念表制定与运用- 花艺素材选择- 制作执行设定对象客户进行需求分析，价格设定小组课题研究以及其他内容考试