徽之以天
如果是同行业的人才,我想您自己一定已经在心里有了一个默认的标准,存在的问题就是如何挖到这个人才。个人认为,一个企业能够留住现有人才一共有三个方面:1.自己的兴趣所在,有发展空间;2.上级的欣赏与重用,宁当鸡头不当凤尾的想法;3.高薪待遇。 既然是同行业,也已经成为了人才,必定已经有了自己的成才渠道,要诱惑他离开,实属不易,那么就要的确了解他最缺少留住他的什么因素,然后吸引他,至于到底怎么了解他,那就要具体问题具体分析了,但是我想决意要了解的东西,应该也不是什么难事吧~~至于转行,个人建议你慎重考虑,连你自己都不了解的东西,你能轻易投资么?太大风险了,如果真的有这个想法,建议你自己了解了以后,或者说有了初步了解以后在考虑,不能自己拿注意,最起码要做到能不被你忽悠啊~~~呵呵,我暂时还没有毕业,回答这个问题可能是有点牵强了,个人拙见,请勿见笑~~~你们做什么的?一般的单位人才是基础,市场才最重要.很少有全才,全才都不是专家,专家只能管小部分,领导处理的往往是人际,鉴别人才最终方法是实践.要招聘人才的方法有:钱,义,形象,前景,环境...