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行业研究报告的分析框架一般有哪些

刘向
前瞻产业研究院《2016-2021年中国城市园林绿化行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》参考下吧,有用请采纳!第1章:中国城市园林绿化行业发展综述1.1 城市园林绿化行业相关概述1.1.1 城市园林绿化的定义1.1.2 城市园林绿化行业涵盖领域1.1.3 城市园林绿化行业效益分析(1)城市园林绿化生态效益分析(2)城市园林绿化社会效益分析1.2 城市园林绿化行业发展背景1.2.1 城市园林绿化行业发展阶段1.2.2 城市园林绿化行业总体特征1.2.3 城市园林绿化行业影响因素(1)促进行业发展的有利因素(2)影响行业发展的不利因素1.3 城市园林绿化行业经营模式1.3.1 园林绿化业务承接1.3.2 园林绿化组织投标1.3.3 组建项目团队和实施1.3.4 竣工验收及项目结算1.4 城市园林绿化企业经营特点1.4.1 按产业链角度划分(1)城市园林绿化专项经营(2)城市园林绿化一体化经营1.4.2 按客户群体角度划分(1)承接政府投入园林项目(2)承接社会投资园林项目第2章:中国城市园林绿化行业市场环境分析2.1 城市园林绿化行业政策环境分析2.1.1 行业管理体制分析(1)行业主管部门及自律性组织(2)园林施工资质等级及管理(3)园林设计资质等级及管理(4)园林工程项目的监管体制2.1.2 行业主要法律法规和政策(1)《城市绿化条例》解读(2)《城市绿线管理办法》解读(3)《城市居住区规划设计规范》解读2.1.3 房地产调控政策分析(1)2013-2015年房地产调控政策解读(2)房地产调控政策对行业影响分析2.2 城市园林绿化行业经济环境分析2.2.1 国内宏观经济运行分析(1)GDP增长情况(2)固定资产投资情况(3)房地产投资情况2.2.2 2015年上半年中国经济形势分析(1)一季度我国经济惯性下滑,二季度企稳迹象初显(2)三大需求初步改善显示经济正逐步逼近周期底部(3)物价水平保持低位,通缩压力将逐步减轻(4)货币供应量内生性保持低位2.2.3 2015年下半年中国经济展望与数据前瞻(1)艰难转型孕育新的希望,不破不立期待柳暗花明(2)二季度与全年各项经济指标前瞻2.3 城市园林绿化行业技术环境分析2.3.1 城市园林苗木种植技术分析(1)圃地选择(2)整地作床(3)树种选择(4)合理密植(5)混交方式(6)苗木移植2.3.2 城市园林景观设计技术分析(1)园林绿化设计的核心(2)园林绿化设计内涵精神(3)园林绿化设计的措施2.3.3 城市园林工程施工技术分析(1)传统的园林施工放线方式(2)全站仪在园林施工精确放线中的应用(3)防水以及疏排水处理的重要性2.3.4 城市园林绿化养护技术分析第3章:中国城市园林绿化行业产业链分析3.1 城市园林绿化行业产业链简介3.1.1 城市园林绿化行业产业链分析3.1.2 上下游行业对园林行业的影响3.2 城市园林绿化苗木产销需求分析3.2.1 城市园林苗木种植业特征分析3.2.2 城市园林绿化苗木种植业务流程3.2.3 城市园林苗木种植业市场现状(1)城市园林苗木种植规模(2)城市园林苗木销售规模(3)城市园林苗木销售价格(4)城市园林苗木主要产销区域(5)城市园林苗木主要生产企业3.3 城市园林绿化景观设计行业分析3.3.1 城市园林景观设计业务流程3.3.2 城市园林景观设计业盈利能力3.3.3 城市园林景观设计业竞争分析3.3.4 城市园林景观设计细分市场分析3.3.5 城市园林景观设计业存在的不足3.4 城市园林绿化工程施工行业分析3.4.1 城市园林绿化施工业务流程3.4.2 城市园林工程领域特征分析(1)城市园林工程是多学科的综合产物(2)城市园林工程项目地域特点显著(3)城市园林工程项目受季节气候影响3.4.3 城市园林工程施工领域竞争分析3.4.4 城市园林工程施工企业区域分布3.5 城市园林绿化养护行业分析3.5.1 城市园林养护业务流程分析3.5.2 城市园林养护业现状分析3.5.3 城市园林养护业存在问题3.5.4 城市园林养护方式建议(1)城市园林树木养护建议(2)城市园林草坪养护建议(3)对已死亡植物及草坪的换植3.5.5 城市园林养护业前景及方向第4章:中国城市园林绿化行业投资吸引力4.1 城市园林绿化行业发展规模分析4.1.1 城市园林绿地面积规模4.1.2 城市人均公共绿地面积规模4.1.3 城市绿化覆盖率增长情况4.1.4 城市绿地率增长情况4.2 城市园林绿化行业供需状况分析4.2.1 城市园林绿化供应分析(1)园林绿化固定资产投资规模(2)园林绿化固定资产投资分布4.2.2 城市园林绿化需求分析(1)城市化进程对园林绿化的需求1)行业与城市化进程的相关性分析2)国家城市化进程分析3)国家城市化进程规划(2)其他基础设施建设需求分析4.3 城市园林绿化行业投资特征分析4.3.1 城市园林绿化行业季节特性4.3.2 城市园林绿化行业集中程度4.3.3 城市园林绿化行业进入壁垒(1)城市园林绿化业务资质障碍(2)城市园林绿化资金实力障碍(3)城市园林绿化人力资源障碍(4)城市园林绿化技术能力障碍(5)城市园林绿化客户资源障碍4.3.4 城市园林绿化行业竞争格局4.4 城市园林绿化行业经营状况分析4.4.1 城市园林绿化成本结构4.4.2 城市园林绿化盈利水平(1)城市园林绿化行业整体毛利率(2)城市园林绿化细分市场毛利率(3)城市园林绿化产业链经营利率4.5 城市园林绿化行业招投标分析4.5.1 城市园林绿化招投标程序(1)园林绿化工程施工招标(2)园林绿化工程施工投标4.5.2 园林绿化工程施工投标策略(1)绿化工程投标施工方案特点(2)绿化工程投标报价策略4.5.3 园林绿化工程招投标存在的问题4.6 城市园林绿化企业跨区建设分析4.6.1 企业异地工程建设市场进入准备4.6.2 企业异地工程建设市场施工组织第5章:中国城市园林绿化行业细分市场投资潜力5.1 城市市政园林工程市场分析5.1.1 市政园林工程发展现状(1)市政园林绿化发展现状(2)市政园林工程市场容量(3)市政园林工程重点项目5.1.2 市政园林工程细分市场分析(1)城区改造市场分析(2)城区建设市场分析(3)河道两岸景观市场分析(4)交通绿化市场分析5.1.3 市政园林工程发展前景(1)市政园林工程规划(2)市政园林工程市场前景预测5.2 城市地产景观工程市场分析5.2.1 地产景观工程发展现状(1)房地产市场景气度分析(2)房地产市场发展规模1)全国房地产投资规模2)全国商品房建设规模3)全国商品房销售规模(3)地产景观工程市场规模(4)地产景观工程重点项目5.2.2 地产景观工程发展前景(1)房地产政策预测(2)房地产行业发展规模预测(3)地产景观工程市场前景预测5.3 城市度假景观工程市场分析5.3.1 度假景观工程发展现状(1)休闲度假产业发展现状(2)度假景观工程市场现状(3)度假景观工程重点项目5.3.2 度假景观工程细分市场分析(1)主题公园园林市场分析(2)高尔夫球场市场分析(3)度假酒店绿化景观市场分析5.3.3 度假景观工程发展前景(1)休闲度假产业发展前景预测(2)度假景观工程发展前景预测5.4 城市生态湿地工程市场分析5.4.1 生态湿地工程发展现状(1)生态湿地面积总量规模(2)生态湿地面积变化趋势(3)生态湿地工程重点项目(4)湿地修复与保护市场分析(5)矿山修复市场分析(6)湖底淤泥治理市场分析5.4.2 生态湿地工程发展前景(1)生态湿地保护工程规划(2)生态湿地工程市场前景预测第6章:中国重点城市园林绿化行业发展分析6.1 北京园林绿化行业发展分析6.1.1 北京园林绿化行业配套政策6.1.2 北京园林绿化行业发展机遇6.1.3 北京园林绿化行业发展规模6.1.4 北京园林绿化细分市场发展分析(1)北京市政园林工程建设分析(2)北京地产景观工程建设分析(3)北京度假景观工程建设分析(4)北京生态湿地工程建设分析6.1.5 北京园林绿化行业发展前景6.2 上海园林绿化行业发展分析6.2.1 上海园林绿化行业配套政策6.2.2 上海园林绿化行业发展机遇6.2.3 上海园林绿化行业发展规模6.2.4 上海园林绿化细分市场发展分析(1)上海市政园林工程建设分析(2)上海地产景观工程建设分析6.2.5 上海园林绿化行业发展前景6.3 浙江园林绿化行业发展分析6.3.1 浙江园林绿化行业配套政策6.3.2 浙江园林绿化行业发展规模6.3.3 浙江园林绿化细分市场发展分析(1)浙江市政园林工程建设分析(2)浙江地产景观工程建设分析(3)浙江度假景观工程建设分析(4)浙江生态湿地工程建设分析6.3.4 浙江园林绿化行业发展前景6.4 广东园林绿化行业发展分析6.4.1 广东园林绿化行业配套政策6.4.2 广东园林绿化行业发展规模6.4.3 广东园林绿化细分市场发展分析(1)广东市政园林工程建设分析(2)广东地产景观工程建设分析(3)广东度假景观工程建设分析(4)广东生态湿地工程建设分析6.4.4 广东园林绿化行业发展前景6.5 江苏园林绿化行业发展分析6.5.1 江苏园林绿化行业配套政策6.5.2 江苏园林绿化行业发展规模6.5.3 江苏园林绿化细分市场发展分析(1)江苏市政园林工程建设分析(2)江苏地产景观工程建设分析(3)江苏度假景观工程建设分析(4)江苏生态湿地工程建设分析6.5.4 江苏园林绿化行业发展前景6.6 广西园林绿化行业发展分析6.6.1 广西园林绿化行业配套政策6.6.2 广西园林绿化行业发展机遇6.6.3 广西园林绿化行业发展规模6.6.4 广西园林绿化行业市场发展分析(1)广西市政园林工程建设分析(2)广西地产景观工程建设分析(3)广西度假景观工程建设分析(4)广西生态湿地工程建设分析6.6.5 广西园林绿化行业发展前景第7章:中国城市园林绿化领先企业经营分析7.1 城市园林绿化企业总体经营状况7.1.1 城市园林绿化企业营业收入排名7.1.2 城市园林绿化企业利润总额排名7.2 城市园林绿化企业个案经营分析7.2.1 北京东方园林股份有限公司经营分析(1)企业发展情况简析(2)企业主营业务分析(3)企业资质水平介绍(4)企业工程业绩介绍(5)企业财务指标分析1)企业营收情况分析2)企业盈利能力分析3)企业运营能力分析4)企业偿债能力分析5)企业发展能力分析(6)企业竞争优劣势分析(7)企业投融资分析(8)企业最新发展动向7.2.2 棕榈园林股份有限公司经营分析(1)企业发展情况简析(2)企业主营业务分析1)园林工程2)园林设计3)园林苗木(3)企业资质水平介绍(4)企业工程业绩介绍(5)企业财务指标分析1)企业营收情况分析2)企业盈利能力分析3)企业运营能力分析4)企业偿债能力分析5)企业发展能力分析(6)企业经营模式分析1)业务承接2)组织投标3)组建项目团队和实施4)竣工验收及项目结算(7)企业竞争优劣势分析(8)企业投融资分析(9)企业最新发展动向7.2.3 上海园林(集团)有限公司经营分析(1)企业发展情况简析(2)企业主营业务分析(3)企业资质水平介绍(4)企业工程业绩介绍(5)企业经营情况分析(6)企业竞争优劣势分析7.2.4 广州普邦园林股份有限公司经营分析(1)企业发展情况简析(2)企业主营业务分析(3)企业资质水平介绍(4)企业工程业绩介绍(5)企业财务指标分析1)企业营收情况分析2)企业盈利能力分析3)企业运营能力分析4)企业偿债能力分析5)企业发展能力分析(6)企业经营模式分析(7)企业竞争优劣势分析(8)企业投融资分析(9)企业最新发展动向7.2.5 中外园林建设有限公司经营分析(1)企业发展情况简析(2)企业主营业务分析(3)企业资质水平介绍(4)企业工程业绩介绍(5)企业经营情况分析(6)企业竞争优劣势分析(7)企业最新发展动向7.2.6 杭州市园林绿化股份有限公司经营分析(1)企业发展情况简析(2)企业主营业务分析(3)企业资质水平介绍(4)企业工程业绩介绍(5)企业经营情况分析(6)企业竞争优劣势分析(7)企业最新发展动向7.2.7 苏州园林发展股份有限公司经营分析(1)企业发展情况简析(2)企业主营业务分析(3)企业资质水平介绍(4)企业工程业绩介绍(5)企业经营情况分析(6)企业竞争优劣势分析7.2.8 深圳市铁汉生态环境股份有限公司经营分析(1)企业发展情况简析(2)企业主营业务分析(3)企业资质水平介绍(4)企业工程业绩介绍(5)企业财务指标分析1)企业营收情况分析2)企业盈利能力分析3)企业运营能力分析4)企业偿债能力分析5)企业发展能力分析(6)企业经营模式分析(7)企业竞争优劣势分析(8)企业投融资分析(9)企业最新发展动向7.2.9 大龙建设集团杭州滨江区市政园林工程有限公司经营分析(1)企业发展情况简析(2)企业主营业务分析(3)企业资质水平介绍(4)企业工程业绩介绍(5)企业经营情况分析(6)企业竞争优劣势分析7.2.10 汇绿园林建设股份有限公司经营分析(1)企业发展情况简析(2)企业主营业务分析(3)企业资质水平介绍(4)企业工程业绩介绍(5)企业经营情况分析(6)企业竞争优劣势分析7.2.11 江苏山水环境建设集团股份有限公司经营分析(1)企业发展情况简析(2)企业主营业务分析(3)企业资质水平介绍(4)企业工程业绩介绍(5)企业经营情况分析(6)企业竞争优劣势分析7.2.12 杭州萧山凌飞环境绿化有限公司经营分析(1)企业发展情况简析(2)企业主营业务分析(3)企业资质水平介绍(4)企业工程业绩介绍(5)企业经营情况分析(6)企业竞争优劣势分析7.2.13 浙江同信园林工程有限公司经营分析(1)企业发展情况简析(2)企业主营业务分析(3)企业资质水平介绍(4)企业工程业绩介绍(5)企业经营情况分析(6)企业竞争优劣势分析7.2.14 深圳市国艺园林建设有限公司经营分析(1)企业发展情况简析(2)企业资质水平介绍(3)企业工程业绩介绍(4)企业经营情况分析(5)企业竞争优劣势分析7.2.15 北京朝园弘园林绿化有限责任公司经营分析(1)企业发展情况简析(2)企业主营业务分析(3)企业资质水平介绍(4)企业工程业绩介绍(5)企业经营情况分析(6)企业竞争优劣势分析7.2.16 杭州天开市政园林工程有限公司经营分析(1)企业发展情况简析(2)企业主营业务分析(3)企业资质水平介绍(4)企业工程业绩介绍(5)企业经营情况分析(6)企业竞争优劣势分析7.2.17 安徽森海园林景观建设集团有限公司经营分析(1)企业发展情况简析(2)企业主营业务分析(3)企业资质水平介绍(4)企业工程业绩介绍(5)企业经营情况分析(6)企业竞争优劣势分析7.2.18 宁波市交通园林绿化工程有限公司经营分析(1)企业发展情况简析(2)企业资质水平介绍(3)企业工程业绩介绍(4)企业经营情况分析(5)企业竞争优劣势分析7.2.19 宜昌市葛洲坝风景园林有限公司经营分析(1)企业发展情况简析(2)企业主营业务分析(3)企业资质水平介绍(4)企业工程业绩介绍(5)企业经营情况分析(6)企业竞争优劣势分析(7)企业最新发展动向7.2.20 宁波海逸园林工程有限公司经营分析(1)企业发展情况简析(2)企业主营业务分析(3)企业资质水平介绍(4)企业工程业绩介绍(5)企业经营情况分析(6)企业竞争优劣势分析7.2.21 江苏东珠景观股份有限公司经营分析(1)企业发展情况简析(2)企业主营业务分析(3)企业资质水平介绍(4)企业工程业绩介绍(5)企业经营情况分析(6)企业竞争优劣势分析(7)企业最新发展动向7.2.22 光合园林股份有限公司经营分析(1)企业发展情况简析(2)企业主营业务分析(3)企业资质水平介绍(4)企业工程业绩介绍(5)企业竞争优劣势分析7.2.23 上海园林绿化建设有限公司经营分析(1)企业发展情况简析(2)企业主营业务分析(3)企业资质水平介绍(4)企业工程业绩介绍(5)企业经营情况分析(6)企业竞争优劣势分析……

市场调研报告的基本框架是什么?

博格曼
舍之则仰
1、确定调查的目的和任务。调查目的是指特定的调查课题所要解决的问题,即为何要调查、要了解和解决什幺问题,调查结果有什幺用处。调查任务是指调查目的既定的条件下,市场调查应获取什幺样的信息才能满足调查的要求。明确调查的目的和任务是调查方案设计的首要问题,因为只有调查目的和任务明确,才能确定调查的对象、内容和方法,才能保证市场调查具有针对性。2、确定调查对象和调查单位。确定调查对象和调查单位是为了明确向谁调查和由谁来提供资料的问题。调查对象是根据调查目的和任务确定的一定时空范围内的所要调查的总体,它是由客观存在的具有某一共同性质的许多个体单位所组成的整体。调查单位就是调查总体中的各个个体单位,它是调查项目的承担者或信息源。扩展资料:确定调查时间是为了保证数据的统一性,否则,数据无法分类和汇总,导致市场调查失效。调查时期现象时,应确定数据或指标项目的起止时间;调查时点现象时,应明确规定统一的标准时点。市场调查方式通常有市场普查、重点市场调查、典型市场调查、抽样市场调查、非概率抽样调查等等。调查方式的选择应根据调查的目的和任务、调查对象的特点、调查费用的多少、调查的精度要求作出选择。参考资料来源:百度百科-市场调研报告

上市公司投资分析报告参考框架.

临人以德
去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:三年五年158上市公司投资价值分析报告参考框架一、公司背景及简介1、成立时间、创立者、性质、主营业务、所属行业、注册地;2、所有权结构、公司结构、主管单位;3、公司重大事件(如重组、并购、业务转型等)。二、公司所属行业特征分析1、产业结构:①该行业中厂商的大致数目及分布;②产业集中度:该行业中前几位的厂商所占的市场份额、市场占有率的具体数据(一般衡量指标为四厂商集中度或八厂商集中度);③进入壁垒和退出成本:具体需要何种条件才能进入,如资金量、技术要求、人力成本、国家相关政策等,以及厂商退出该行业需花费的成本和转型成本等。2、产业增长趋势:①年增长率(销售收入、利润)、市场总容量等的历史数据;②依据上述历史数据,及科技与市场发展的可能性,预测该行业未来的增长趋势;③分析影响增长的原因:探讨技术、资金、人力成本、技术进步等因素是如何影响行业增长的,并比较各自的影响力。(应提供有关专家意见)。3、产业竞争分析:①行业内的竞争概况和竞争方式;②对替代品和互补品的分析:替代品和互补品行业对该行业的影响、各自的优劣势、未来趋势;③影响该行业上升或者衰落的因素分析;④分析加入3①

行业研究模版

沉底鳄
红藏品
去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:红中发财行业研究报告研究模板使用说明:1.本模板列出行业资料收集、行业分析的基本思路和框架,各位可参照此框架进行行业研究。2.行业研究的目的不同,相应研究的侧重点亦有所差异,为更好的切合实际工作需要,建议各位在具体应用时在此模版基础上做相应的局部结构调整。目标有效界定报告的研究目的、研究范围、重点内容,使报告使用者在较短时间内对行业的总体情况有一个基本的了解和认识主要内容及模版1.明确研究目的、界定研究范围,阐明研究方法通用模版如下:为达到(某研究目的,如让相关人员迅速了解行业现状及发展趋势,为新的投资或经营决策提供参考等),本报告基于(资料来源)的数据及信息,通过(主要研究方法,如定量、定性、对比和案例研究等及研究思路,如报告内在的结构逻辑、结论的推导方式等),着重分析(报告分析及阅读者最关注的内容)等几个方面。|2.概括行业发展概况根据研究目的及研究重点,选择行业的主要方面进行介绍。包括(1)行业界定;(2)行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商两方面的主要内容。通用模版如下:A行业是指(所分析行业的具体涵义,目的是将行业与相关及类似行业予以区分,明确研究对象)。|XX年以来,A行业发展(迅速?平行业发展影响因素及具体内容行业研究报告的总结针

如何写行业研究报告

君薨
虏其人民
什么是行业报告?  行业报告内容是商业信息、是竞争情报,具有很强的时效性,一般都是通过国家政府机构及专业市调组织的一些最新统计数据及调研数据,根据合作机构专业的研究模型和特定的分析方法,经过行业资深人士的分析和研究,做出的对当前行业、市场的研究分析和预测。  行业报告有何价值?  1、如果您现在在这个行业里经营和管理企业,平时工作的忙碌使你没有时间来对整个行业脉络进行一次系统的梳理,一份行业报告会让您对整个市场的脉络更为清晰,从而成为您做重大市场决策的有力依据。  2、如果您希望进入这个行业投资,阅读一份高质量的行业报告是您系统快速了解一个行业最快最好的方法,使得您的投资决策更为科学,避免投资失误造成的巨大损失。  行业报告主要内容?标准行业研究报告主要包括七个部分,分别是行业简介、行业现状、市场特征、企业特征、发展环境、竞争格局、发展趋势。(不同的报告侧重点有所不同,这需要看具体的报告目录。)  行业报告适用对象  报告广泛适用于政府的产业规划、金融保险机构、投资机构、咨询公司、行业协会、公司、企业信息中心和战略规划部门和个人研究等客户。  行业报告数据来源:一份行业报告一般的数据渠道主要包括:国家统计局、国家海关总署、商务部、各行业协会、研究机构、市场一线采集.用途  行业分析报告是项目实施主体为了实施某项经济活动需要委托专业研究机构编撰的重要文件,其主要体现在如下几个方面作用:  1. 用于向投资主管部门备案、行政审批的可行性研究报告  根据《国务院关于投资体制改革的决定》国发(2004)20号的规定,我国对不使用政府投资的项目实行核准和备案两种批复方式,其中核准项目向政府部门提交项目申请报告,备案项目一般提交项目可行性研究报告。同时,根据《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》,对某些项目仍旧保留行政审批权,投资主体仍需向审批部门提交项目可行性研究报告。  2. 用于向金融机构贷款的可行性研究报告我国的商业银行、国家开发银行和进出口银行等以及其他境内外的各类金融机构在接受项目建设贷款 时,会对贷款项目进行全面、细致的分析平谷,银行等金融机构只有在确认项目具有偿还贷款能力、不承担过大的风险情况下,才会同意贷款。项目投资方需要出具 详细的可行性研究报告,银行等金融机构只有在确认项目具有偿还贷款能力、不承担过大的风险情况下,才会同意贷款。  3. 用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。  4. 用于申请进口设备免税的可行性研究报告主要用于进口设备免税用的可行性研究报告,申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。  5. 用于境外投资项目核准的可行性研究报告企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省发改委,需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时,也需要可行性研究报告。  6. 用于环境评价、审批工业用地的可行性研究报告  我国当前对项目的节能和环保要求逐渐提高,项目实施需要进行环境评价,项目可行性研究报告可以作为环保部门审查项目对环境影响的依据,同时项目可行性研究报告也作为向项目建设所在地政府和规划部门申请工业用地、施工许可证的依据。编制要点  环境分析  行业环境是对企业影响最直接、作用最大的外部环境。  结构分析  行业结构分析主要涉及到行业的资本结构、市场结构等内容。一般来说,主要是行业进入障碍和行业内竞争程度的分析。  市场分析  主要内容涉及行业市场需求的性质、要求及其发展变化,行业的市场容量,行业的分销通路模式、销售方式等。  组织分析  主要研究行业对企业生存状况的要求及现实反映,主要内容有:企业内的关联性,行业内专业化、一体化程度,规模经济水平,组织变化状况等。  成长性分析  是指分析行业所处的成长阶段和发展方向。当然,这些内容还只是常规分析中的一部分,而在这些分析中,还有不少一般内容和特定内容。例如,在行业分析中,一般应动态地进行行业生命周期的分析,尤其是结合行业周期的变化来看公司市场销售趋势与价值的变动。模板第一章xxx行业发展概况第一节xxx行业概况一、xxx行业产品链及产业链构成二、xxx行业发展历程及当前发展阶段三、2011年xxx行业发展现状四、xxx行业技术发展水平五、行业经营模式第二节xxx行业竞争格局第三节xxx行业相关政策与监管机制一、产业政策及行业规范二、行业监管体制第四节xxx行业利润水平变化一、xxx行业利润变化统计二、引起xxx行业利润变化的原因第五节影响xxx行业发展的主要因素第六节xxx行业竞争环境的swot分析第二章xxx行业产品市场分析第一节2008—2011年xxx行业细分产品产量统计第二节2008—2011年xxx行业细分产品市场容量统计第三节2008—2011年我国xxx行业产品结构变化第四节2008—2011年我国xxx行业产品价格变化第五节2012-2016年xxx行业产品产量预测第六节2012-2016年xxx行业产品市场容量预测第七节xxx行业产品市场客户群消费调查一、客户群分类分析二、品牌排名三、客户关注点调查第三章2008-2016年xxx行业供需情况及预测第一节2008-2011年xxx行业生产能力分析第二节2008-2011年xxx行业产量及其增长速度分析第三节2011年xxx行业地区结构分析第四节2008-2011年xxx行业需求情况分析一、2008-2011年xxx行业需求总量二、2011年xxx行业需求结构变化第五节2012-2016年xxx行业供需预测一、xxx行业供给总量预测二、xxx行业生产能力预测三、xxx行业需求总量预测第四节产品下游各需求领域需求特点第五节中国xxx供需状况预测第六节国内市场生产与消费格局预测第四章xxx行业上下游产业研究发展第一节xxx行业上游行业发展概况一、发展概况二、2011年行业运行情况三、发展趋势四、政策环境五、对xxx行业的影响第二节xxx行业下游行业发展概况一、发展概况二、2011年行业运行情况三、发展趋势四、政策环境五、对xxx行业的影响第五章xxx行业商业模式研究第一节xxx行业营销模式一、典型模式二、标杆企业分析第二节xxx行业研发模式一、典型模式二、标杆企业分析第三节xxx行业盈利模式一、典型模式二、标杆企业分析第四节xxx行业生产模式一、典型模式二、标杆企业分析第五节xxx企业发展模式一、典型模式二、标杆企业分析第六章xxx行业国内企业专项调查第一节xxx行业典型企业一一、企业介绍二、2008—2011年经营统计数据(产量、收入、利润等)三、企业投资动态第二节xxx行业典型企业一一、企业介绍二、2008—2011年经营统计数据三、企业投资动态第三节xxx行业典型企业一一、企业介绍二、2008—2011年经营统计数据三、企业投资动态……第n节xxx行业典型企业n一、企业介绍二、2008—2011年经营统计数据三、企业投资动态第七章xxx行情走势及影响要素分析第一节2011年中国xxx行情走势回顾第二节中国xxx当前市场行情分析第三节影响xxx市场行情的要素第四节价格风险规避策略研究第五节2012-2016年中国xxx行情走势预测第八章xxx行业市场竞争分析及预测第一节2011年xxx市场竞争格局分析及预测一、市场集中度分析及预测二、市场规模竞争分析及预测三、市场结构竞争分析及预测第二节2011年xxx市场品牌竞争分析及预测第三节2011年xxx市场竞争态势分析及预测一、经营策略竞争分析及预测二、技术竞争分析及预测三、进入退出壁垒分析及预测1、进入壁垒分析2、退出壁垒分析3、进入退出壁垒综合分析第九章xxx行业产品进出口市场分析第一节xxx行业进出口数据统计一、xxx行业进口量值数据二、xxx行业出口量值数据第二节xxx行业产品进出口区域格局分析一、xxx行业进口区域格局二、xxx行业出口区域格局第三节xxx行业进出口相关政策一、我国进出口政策二、目标国进出口政策1、进口目标国出口政策2、出口目标国进口政策第四节2012-2016年xxx行业产品进出口预测第十章2012-2016年xxx行业投资机会与风险分析第一节2012-2016年中国xxx行业投资机会分析第二节2012-2016年xxx行业环境风险一、国际经济环境风险二、汇率风险三、宏观经济风险第三节2012-2016年xxx行业产业链上下游风险一、上游行业风险二、下游行业风险第四节2012-2016年xxx行业市场风险一、市场供需风险二、价格风险三、竞争风险第十一章xxx行业投资建议分析第一节xxx行业细分产品产能建设情况第二节2008-2011年xxx行业重点项目分析第三节2011年xxx行业投资环境分析第四节2011年xxx行业热点投资区域第五节2012-2016年xxx行业发展前景预测第十二章华讯市场咨询业内专家对xxx行业总结及企业重点客户管理建议第一节xxx行业企业问题总结第二节xxx企业应对策略一、把握国家投资的契机二、竞争性战略联盟的实施三、企业自身应对策略第三节xxx市场的重点客户战略实施一、实施重点客户战略的必要性二、合理确立重点客户三、对重点客户的营销策略四、强化重点客户的管理五、实施重点客户战略要重点解决的问题第四节xxx项目投资建议一、技术应用注意事项二、项目投资注意事项三、生产开发注意事项四、销售注意事项【部分图表】图表xxx行业产品构成图图表xxx行业生命周期示意图图表xxx行业产销规模对比图表xxx行业企业竞争格局图表2008—2011年xxx行业细分产品产量统计图表2008—2011年xxx行业细分产品市场容量统计图表2008—2011年我国xxx行业产品结构变化图表2012-2016年xxx行业细分产品产量预测图表2012-2016年xxx行业细分产品市场容量预测……图表xxx行业原材料供给模式图表xxx行业下游消费市场构成图图表xxx行业企业市场占有率对比图表进出口产品构成图图表2008—2011年xxx行业产品进口量统计图表2008—2011年xxx行业产品出口量统计图表xxx行业进口地区格局图图表xxx行业出口地区格局图图表2012-2016年xxx行业产品进口预测图表2012-2016年xxx行业产品出口预测图表2008—2011年xxx行业投资规模图表2008—2011年主要投资项目统计

什么是行业分析报告

善哉汝问
鬼宝宝
去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:张晓峰行业分析报告使用说明:1.本模板列出行业资料收集、行业分析的思路和框架,各位顾问、分析员可按照此框架开展工作,也可在此基础上做针对行业特点的局部结构调整。2.本模板列出的框架主要基于SCP模型;附录为SCP模型分析的框架,供大家参考,另可参考《Mckinsey-战略》一文。3.本模板供大家不断积累行业资料使用,增添内容者可将相关资料贴到本文件中,也可在相关位置注明可查到相关资料的网址、书目页码等信息。行业名称:行业编号:母行业名称:母行业编号:行业简介(200-300字简要描述行业概况):年度|行业总销售额、产值|年度增长率|行业总利润/利税额|从业人数|主要厂商|1999|2000|2001|1.行业企业资产主要存在形式(固定资产?人力资源?流动资金?技术产权?)2.经营成本、费用主要发生形式(人力?关键原材料?)3.经营固定成本/可变成本结构4.行业利润来源(产品流动差价?技术产品销售?使用权转让?)5.行业进入/退出壁垒(进入者要具备的主要资源:技术?资金?管理?)6.行业整体供给情况(供不应求?供给过剩?)、增长速度(年度增加的供应商数量、产能)、供给发展趋势分析行业厂商总数、最大的3-5家厂商规模占行业规模的比重(销售额、资产、人员)

市场调研方案的基本结构和主要内容有哪些?

富哉
棒球队
市场调研方案的基本结构和主要内容如下:1、确定调查的目的和任务。调查目的是指特定的调查课题所要解决的问题,即为何要调查、要了解和解决什幺问题,调查结果有什幺用处。调查任务是指调查目的既定的条件下,市场调查应获取什幺样的信息才能满足调查的要求。明确调查的目的和任务是调查方案设计的首要问题,因为只有调查目的和任务明确,才能确定调查的对象、内容和方法,才能保证市场调查具有针对性。2、确定调查对象和调查单位。确定调查对象和调查单位是为了明确向谁调查和由谁来提供资料的问题。调查对象是根据调查目的和任务确定的一定时空范围内的所要调查的总体,它是由客观存在的具有某一共同性质的许多个体单位所组成的整体。调查单位就是调查总体中的各个个体单位,它是调查项目的承担者或信息源。3、确定调查项目。调查项目是将要向调查单位调查的内容。调查项目的确定取决于调查的目的和任务,以及调查对象的特点与数据资料搜集的可能性。4、设计调查表或问卷。调查项目确定之后,就可设计调查表或者问卷,作为市场调查搜集市场调查资料的工具。调查表或问卷既可作为书面调查的记载工具,亦可作为口头询问的提纲。调查表是用纵横交叉的表格按一定顺序排列调查项目的形式。问卷是根据调查项目设计的对被调查者进行调查、询问、填答的测试试卷,是市场调查搜集资料的常用工具。本章第四节将专门介绍调查表或问卷的设计。5、确定调查时间和调查期限。调查时间是指调查资料的所属时间,即应搜集调查对象何时的数据。确定调查时间是为了保证数据的统一性,否则,数据无法分类和汇总,导致市场调查失效。调查时期现象时,应确定数据或指标项目的起止时间;调查时点现象时,应明确规定统一的标准时点。调查期限是指整个调查工作所占用的时间,即一项调查工作从调查策划到调查结束的时间长度。一般来说,应根据调查课题的难易程度、工作量的大小、时效性要求合理确定调查期限,并制定调查进度安排表。6、确定调查方式和方法。市场调查方式是指市场调查的组织形式,通常有市场普查、重点市场调查、典型市场调查、抽样市场调查、非概率抽样调查等等。调查方式的选择应根据调查的目的和任务、调查对象的特点、调查费用的多少、调查的精度要求作出选择。市场调查方法的确定应考虑调查资料搜集的难易程度、调查对象的特点、数据取得的源头、数据的质量要求等作出选择。若调查课题涉及面大、内容较多,则应选择多种调查方法获取数据和资料。既要获取现成的资料,又要获取原始资料。7、确定资料整理的方案。资料整理是对调查资料进行加工整理,系统开发的过程,其目的在于为市场分析研究提供系统化、条理化的综合资料。为此,应确定资料整理的方案,对资料的审核、订正、编码、分类、汇总、陈示等作出具体的安排。大型的市场调查还应对计算机自动汇总软件开发或购买作出安排。8、确定分析研究的方案。市场调查资料的分析研究是对调查数据进行深度加工的过程,其目的在于从数据导向结论,从结论导向对策研究。为此,应制订分析研究的初步方案,对分析的原则、内容、方法、要求、调查报告的编写、成果的发布等作出安排。9、确定市场调查的进度安排。10、市场调查经费预算。在进行预算时,要将可能需要的费用尽可能考虑全面,以免将来出现一些不必要的麻烦而影响调查的进度。例如,预算中没有鉴定费,但是调查结束后需要对成果作出科学鉴定,否则无法发布或报奖。在这种情况下,课题组将面临十分被动的局面。当然,没有必要的费用就不要列上,必要的费用也应该认真核算出一个合理的估计,切不可随意多报乱报。不合实际的预算将不利于调研方案的审批或竞标。因此既要全面细致,又要实事求是。11、制定调查的组织计划。调查的组织计划,是指为了确保调查工作的实施而制订的具体的人力资源配置的计划,主要包括调查的组织领导、调查机构的设置、调查员的选择与培训,课题负责人及成员,各项调研工作的分工,等等。企业委托外部市场调查机构进行市场调查时,还应对双方的责任人、联系人、联系方式作出规定。12、编写市场调查计划书。以上市场调查方案设计的内容确定之后,市场调查策划人员则可撰写市场调查计划书,以供企业领导审批,或作为调研项目委托人与承担者之间的合同或协议的主体。市场调查计划书的构成要素包括标题、导语、主体和附录等。其中,主体部分主要包括以上十一个方面的内容亦可列入附录中。附录主要包括调研项目负责人及主要参加者,抽样方案及技术说明,问卷及有关技术说明,数据处理所用软件等等。扩展资料:市场调研的流程:一、调查方案的可行性研究的方法:1、逻辑分析法:逻辑分析法是指从逻辑的层面对调查方案进行把关,考察其是否符合逻辑和情理。2、经验判断法:经验判断法是指通过组织一些具有丰富市场调查经验的人士,对设计出来的市场调查方案进行初步研究和判断,以说明调查方案的合理性和可行性。3、试点调查法:试点调查法是通过在小范围内选择部分单位进行试点调查,对调查方案进行实地检验,以说明调查方案的可行性的方法。二、调查方案的模拟实施:调查方案的模拟实施是只对那些调查内容很重要,调查规模又很大的调查项目才采用模拟调查,并不是所有的调查方案都需要进模拟调查。模拟调查的形式很多,如客户论证会和专家评审会等形式。三、调查方案的总体评价:调查方案的总体评价可以从不同角度来衡量。但是,一般情况下,对调查方案进行评价应包括四个方面的内容,即调查方案是否体现调查目的和要求;调查方案是否具有可操作性;调查方案是否科学和完整;调查方案是否具有调查质量高、效果好。参考资料来源:百度百科-市场调研(市场调查与市场研究的统称)参考资料来源:百度百科-市场调查方案参考资料来源:百度百科-行业市场调研

竞争对手产品分析报告应该怎么写?有格式要求么?

大橡树
知也
写作要点建立一个竞争对手分析的框架非常重要。将杂乱的信息按照建立好的框架进行分类,就可以避免情报工作的盲目性,有的放矢地收集竞争对手的信息。竞争对手分析的框架主要有两种。一、基于平衡计分卡的竞争对手分析框架平衡计分卡从四个方面来考察企业的业绩,即学习与创新、内部业务流程、客户与市场、财务。既然可以用平衡计分卡来考察一个企业的绩效,那么同样可以用平衡计分卡的思想来分析竞争对手。二、波特的竞争对手分析模型在波特的《竞争战略》一书中提出了竞争对手分析的模型,从企业的现行战略、未来目标、竞争实力和自我假设四个方面分析竞争对手的行为和反应模式。这是竞争对手研究的另一种思路。综合以上理论,本书认为,在实际写作中,对竞争对手进行研究分析的重点包括以下几点。①竞争对手的市场占有率分析。市场占有率通常用企业的销售量与市场的总体容量的比例来表示。②竞争对手的财务状况分析。竞争对手财务状况的分析主要包括赢利能力分析、成长性分析和负债情况分析、成本分析,等等。③竞争对手的产能利用率分析。产能利用率是一个很重要的指标,尤其是对于制造企业来说,它直接关系到企业生产成本的高低。④竞争对手的创新能力分析。对竞争对手学习和创新的分析,可以从如下的几个指标来进行:比如推出新产品的速度,科研经费占销售收入的百分比,销售渠道的创新,管理创新等。⑤对竞争对手的领导人进行分析。不同的行业有不同的特点,比如有的行业关注投资回报率,有的行业更关注市场占有率。行业所处的阶段不同,关注的焦点也会不一样。所以企业有必要建立符合自身行业特点的竞争对手分析模型,而绝对不能照搬照抄。参考范文××滴眼露的竞争对手随着经济与科技的发展,电脑、电视等一系列产品越来越普及为家庭必备的电器,这样的结果使人们的视力也越来越受到影响,各类眼科症状如干眼症、视力疲劳等成为了大众病。因此滴眼露便在这样的情形下,得到了快速的发展,同时各种产品也被迅速开发与使用,并占据了一定的市场份额,如仁和的闪亮滴眼露、正大福瑞达的润洁等。而由某医疗科技有限公司生产的××滴眼露便在这样的一个强劲的竞争环境下推出了,它一推出便投入更为激烈的市场竞争当中。市场内的主要产品有以下几类,具体情况见下表3 -4。表3-4 滴眼液主要产品表产品YY明滴眼露zz滴眼露WW目滴眼液AA闪亮滴眼露市场占有率30%15%25%10%功效明目去翳,清热解痉。本品具有清凉止痒、缓解视力疲劳、抑制眼部细菌生长、促进眼部营养、保持眼睛湿润和卫生及避免结膜充血等作用。清热泻火,养肝明目,用于肝虚火旺引起的视力疲劳症和慢性结膜炎。促进眼部营养,保持眼睛湿润和卫生、防止视疲劳。适用人群(适用症)用于青少年假性近视,轻度青光眼及缓解眼疲劳。防止和减少戴隐形眼镜引起的眼不适和并发症。适用于学生、计算机操作者、财会人员、司机及其他从事眼负担较重工作人员的眼部保健;对眼干燥症状也有明显的缓解作用。适用人群较宽泛,可长期使用。适用人群较宽泛。注意事项青光眼或眼部有剧痛感者,禁用本品。包装开启后应在一个月内使用,每次使用后必须立即关闭容器,如出现混浊,应停止使用。规格及价格10MU13.8元10ML/10元15ml/7元注意要点企业要做好竞争对手分析的工作,为企业制定战略提供充分的依据,除了掌握一些常用的分析方法以外,还要注意加强竞争对手分析的针对性。对竞争对手的分析,每一项都应该有其针对性。有的企业在对竞争对手进行分析的时候,往往把所能掌握的竞争对手的信息都罗列出来,但之后便没有了下文。因此要明确对竞争对手分析的目的是什么。按照战略管理的观点,对竞争对手进行分析是为了找出本企业与竞争对手相比存在的优势和劣势,以及竞争对手给本企业带来的机遇和威胁,从而为企业制定战略提供依据。所以对于竞争对手的信息也要有一个遴选的过程,要善于剔除无用的信息,避免工作的盲目性和无效率。

市场分析报告怎么写啊?

爱情汤
蒙古王
去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:闫昌市场分析报告怎么写  当一切调查和分析工作结束之后,必须将这些工作成果展示给客户。那么,我们首先需要明确的是:报告应采取什么样的结构体系?什么样的方式来表达数据的涵义?  报告的结构体系应包括,调研目的、调研方法、调研范围以及数据分析在内的一系列内容。这种体系基本上在每个同类型的报告中都适用,因此,此处不做更详细的说明,以下内容主要针对数据分析结论的表现方法。  关于数据分析的部分,通常情况下是采用图表表示的。图表是最行之有效的表现手法,它能非常直观的将研究成果表示出来。在将调研的分析结果变成令人信服的图表之前,首先要谨记,它只是一种传递和表达信息的工具,使用它的重要原则是“简单、直接、清晰、明了”。每个图表只包含一个信息,图表越复杂,传递信息的效果就越差。  在实际操作中,各种表格、组织图表、流动图表、矩阵等都被大量的运用到报告中,但总的来说,以下几种图表形式是最常用的:柱状图表、条形图表、饼形图表、线形图表。  使用图表的目的在于:将复杂的数据变成简单科、清晰的图表,让人能够一目了然的了解数据所表达的涵义。那么,如何选择不同类型的图表来表现不同类型的数据?首先,我们应先明确数据所表达的主题,然后确定可能使用的图表类型。  既然已经确定了要表达的重点,那么接下来就是要明确数据间的相互关系,若是表示占频率分布、对比等关系,则除线形图表以外的其它几种基本图表格式都