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关于开展产业发展情况调研的方案

好儿女
居敬
去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:丹丹关于开展产业发展情况调研的方案根据委主要领导要求,近期,我委组织专门力量对产业发展情况进行专题调研。具体方案如下:一、调研时间8-10月份。具体时间由各调研组自行安排。二、调研课题及分工1、五大传统支柱产业全市汽车、纺织、机械装备、化工、农副产品加工等五大传统支柱产业发展情况的调查与思考(五大产业分别形成调研报告)。委领导:韦主任承办处室:行业处2、“4+3”战略性新兴产业(1)全市新能源产业发展情况的调查与思考委领导:袁主任承办处室:电力处(2)全市节能环保产业发展情况的调查与思考委领导:袁主任承办处室:节能处(3)全市电子信息产业发展情况的调查与思考委领导:晓钢主任承办处室:信息化处(4)全市高端装备产业发展情况的调查与思考委领导:韦主任承办处室:科技处(5)全市新能源汽车产业发展情况的调查与思考委领导:杨主任承办处室:投资处(6)全市海洋产业发展情况的调查与思考委领导:达成主任承办处室:合作处(7)全市航空装备产业发展情况的调查与思考委领导:达成主任承办处室:企业处3、临港产业(1)能源产业发展情况的调查与思考委领导:袁主任2

什么是行业调研

和不欲出
形迹
简单的说就是做一个问卷调查,研究一下你的目标市场,目标市场对你的行业业务的认可,目标市场的消费能力等等。你可以根据行业调研为是否设立投资项目做可行性分析。

怎样对一个行业做市场调研,现状及未来的发展前景?

大人物
生死斗
从餐饮业来讲,市场观察你要知道你的消费群体在哪?这个需要你对自己饭店所处的位置有个好的定位。比如学校附近,还是商业街,写字楼,这样你才能根据不同的位置不同的消费群体来决定你饭店的路线,品味和档次。 同时要了解你的竞争对手。相比之下自己的特色,或是是否存在市场潜力。比如一个拥有四千学生的学校附近存在超过八家的饭店就没有多少市场潜力了。未来前景就要你能清楚的了解自己所处位置未来可能的变化,如公共设施的增加,新开的楼盘等等许多因素都要考虑。本回答被网友采纳

做某个行业的市场调研的要从哪些方面入手呢?

月兔
匠石之齐
首先你要确定这个“某个行业”是什么行业!! 确定调研目的 然后一般步骤就是出调查问卷 这个针对性很强的 (有街头调查、电话调查、邮寄调查、小组座谈会等)不一样的调查问卷所出示的问题也不尽相同的 。。问卷是调研的第一步 很重要! 其次就是现场实施调查了 收集数据 一般这个环境需要督导监督访问员实施 才能得到更加有效的更加真实的数据 、。这个环境比较辛苦 但绝不能马虎的。。。然后就是分析数据。。最后是撰写调查报告教给上面的 、、如果上面的说可以写点意见 、、就带点意见建议的 、、最后由上面根据数据和报告决策了。。我只是简单的阐述了下 、、只言片语很难说清楚的!!每个行业的特点,目标消费群体,销售渠道,营销手段,购买关注因素都会有很多差异。所以,您这里提出的某个行业,确实难以给您建议。

市场调研及发展前景分析报告有什么作用?

恋之罪
十日自愁
  市场调研是一种通过信息将消费者、顾客和公众与营销者连接起来的职能。这些信息用于识别和确定营销机会及问题,产生、提炼和评估营销活动,监督营销绩效,改进人们对营销过程的理解。市场调研规定了解决这些问题所需的信息,设计收集信息的方法,管理并实施信息收集过程,分析结果,最后要了解沟通所得的结论及其意义。  简单地说,市场调研是指对营销决策相关的数据、图表信息进行计划、收集和分析,并把分析结果向管理者提提交的过程,以资管理者做决策时的参考。  市场调研对企业的市场营销管理的重要性主要表现在:首先,市场调研是市场营销运营的出发点。产品策略、价格策略、促销策略、流通策略构成了市场营销活动的四大支柱。而市场调研是先导,产品策略、价格策略、促销策略、流通策略必须以市场调研为出发点。这一方面说明了市场调研的重要性,同时也说明只有市场调研能为产品策略、价格策略、促销策略、流通策略提供决策的依据。其次,市场调研有助于企业营销管理目标的实现。市场营销管理的主要任务,就是要发现消费者的需求,捕捉市场机会,并制定与之相适应的营销策略和计划来满足消费者的需求。 换句话说,就是发现生产经营、市场营销问题和解决其中的问题。而其成功与否,在很大程度上有赖于市场调研活动的开展。同时,来自以下的因素的影响,将使市场调研的重要性更加突出:  首先,来自市场:一方面市场将愈加成熟,增长的空间狭小。在很多行业、很多产品种类中,市场占有率的竞争越来越激烈,这在某种程度上将改变市场调研的方式与目的;另一方面,市场的迅速变化发展,将使企业进行更加快速的市场调研,市场调研计划也须更加完善。  其次,来自产品:新产品更新换代的速度越来越快,在带来利润之前,新产品在上市后的三年内失败的可能性越来越大。因此,企业离开市场调研,就很难得以生存,尤其是在正在成熟的市场中。此外还表现在新产品失败的代价将会更高。这就迫使管理人员将通过调研来帮助减少日益增加的广告成本、开发成本、管理成本等。  第三, 消费行为的多变性,消费者变得更加精明和富有经验。然而,在提到了市场调研重要性的同时,也应该认识到市场调研局限性的存在,如:并非所有信息都可以通过市场调研获得,市场调研不是万能的;企业仅仅根据市场调研进行决策和生产时,有时难免要迟到一步,可能会有一些不适应;市场调研获得的信息并不一定都是真实的,其结果也并不一定公正;此外,在大多数市场调研中,由于受到抽样方法及人为原因等一些主观、客观因素的影响,都会存在一定程度的误差。  因此,企业在开展市场调研时,应该对市场调研有一个比较清楚的认识:随着企业竞争的加剧、消费者行为的多变,使得市场调研的重要性更加突出;同时,企业竞争的加剧、消费者行为的多变,也使得人们对信息的需求不断膨胀,而仅仅通过市场调研活动有可能使企业随波逐流,提供与其它企业相同的产品和服务。这就要求通过创造性的市场调研,满足多元化的信息需求,使企业准确地、及时地把握信息并制定相应的营销策略。1、市场营销调研的概念和作用: 市场营销调研,就是运用科学的方法,有目的、有计划、有系统地收集、整理和分析研究有关生产经营、市场营销方面的信息,并提出调研报告,以便帮助管理者了解营销环境,发现问题及机会;作为市场预测和生产经营、市场营销决策的依据。(1)有利于把营销计划建立在科学的基础之上。(2)有利于改善企业经营管理,提高经济效益。(3)有利于开拓新的市场,发挥潜在商家、厂家的竞争优势。2、市场营销调研的方法:(1)市场观察法;(2)深度小组调查法;(3)现场调查法。包括:个案调查法、重点调查法、抽样调查法、专家调查法、全面调查法、典型调查法、学校调查法。(4)模型实验法;(5)课题招标法;(6)头脑风暴法;(7)网络查询法;(8)专题调研法;(9)信函征询法。 市场调研、市场营销调研实质上,就是收集和分析整理企业生产经营信息、市场营销信息的过程。

调查一个产业的发展状况该从哪些方面去调查?

夺尸者
乱天之经
目前市场总销售规模、竞争对手数量、目前产品售价是趋于上升还是下降、该产业上游和下游产业的产品销售现状如何、是传统产品还是新兴产品。等

怎样对一个行业做市场调研,现状及未来的发展前景?

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从餐饮业来讲,市场观察你要知道你的消费群体在哪?这个需要你对自己饭店所处的位置有个好的定位。比如学校附近,还是商业街,写字楼,这样你才能根据不同的位置不同的消费群体来决定你饭店的路线,品味和档次。同时要了解你的竞争对手。相比之下自己的特色,或是是否存在市场潜力。比如一个拥有四千学生的学校附近存在超过八家的饭店就没有多少市场潜力了。未来前景就要你能清楚的了解自己所处位置未来可能的变化,如公共设施的增加,新开的楼盘等等许多因素都要考虑。

求一篇电气专业行业发展调查报告

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麻烦都帮忙想想

100分悬赏!!!市场调查的发展史以及在中国的现状及未来的发展趋势?

方且治之
方济各
中国的调查业是一个非常小的行业,全国市场研究行业协会会长柯惠新教授在会上做的《中国市场研究业发展和现状》的报告就指出,1999年中国内地市场调查业的总营业额估计约为1.33亿美元(约11亿人民币),仅占世界市场占有率的1.0%。这实在是小得可怜,因为这样的营业额与中国庞大的调查市场很不相称。 但是,从另一个角度看,如此小的营业额却说明这个行业有着极大的发展空间。相关数据显示出,目前中国市场调查业的发展速度可谓惊人,总营业额的增长率约为58%,大大超出了全球市场8.3%的增长率,这充分体现出了这一行业的强大生命力。一个更规范化的行业 基于一种行业自律的共识,参会调查机构在会上联合发表了《行业公平自律宣言(广州宣言)》。宣言倡议行业制定和完善客户服务与研究质量保证机制;避免使用恶意的竞价策略和对同业竞争机构进行贬低的做法,不采用回扣等不当手段来竞争客户资源,同时,避免使用鼓动或暗示毁约的方式猎取同业机构的人才,避免通过私下交易的方式获得同业机构的商业机密……虽然宣言只是规范市场的一个开始,但有理由相信,有了这样的开始,调查业一定会逐渐走上有序的竞争之路。 一个走向专业化的行业 ,许多调查公司的老总都认为要想生存下去,就必须由被动求生走向主动发展。这要求调查公司要主动去做出特色,走专业化发展的道路。东方市场研究有限公司的总经理李思认为,调查公司的专业化包括几个方面:一是区域的专业化,这使某些公司由于对某一区域特别熟悉而降低了成本;二是功能上的专业化,这也使某些公司由于越来越细的分工而降低了成本、提高了质量,其结果将会出现专门的数据收集公司、定性研究公司,甚至专门的抽样公司等;三是行业上的专业化,这使那些对某一行业特别熟悉的公司会转变成专门行业的专门化公司。 调查公司走专业化道路的好处是,将导致市场调查公司整体价值的提高。当前,一些企业对调查存有偏见,认为调查公司只能做数据采集的简单工作,而缺乏对数据的深入分析能力,更不用说为企业做咨询,成为企业的外脑。事实是,越来越多的调查公司已不满足于搜集数据,而是在缩小自己的市场包围圈。比如东方市场研究公司就针对自身有实力的行业,建立起一个个分行业的专项研究组,有IT、家电、汽车、医药、旅游、房地产、金融等,而每一个研究组都是由那些对行业有着很深了解与背景的研究人员组成。可以想见,这样的研究团体对于那些"万精油"似的调查公司将意味着对企业有的咨询建议能力,其竞争力是不言而喻的。 一个面向国际的行业 目前,令人欣喜的是,国际化的发展方向也已成为调查行业内的共识。由于中国经济所表现的全球化趋势,使得企业对于快速率、大数量、多种类、跨地域和高质量的市场信息的需求会比以往任何时候都表现得更充分、更经常而实际。中国市场研究行业将面临客户对信息深度加工要求,面对国际同业机构的竞争,面对自身经营管理瓶颈制约以及经济全球化所带来的观念、知识、技能、服务模式等方面的多重挑战。