otc行业调研报告

首先了解一下你的药是会在什么地方卖得比较多。其次，了解卖你的药的店或医院有哪些。然后确定你要走访哪些区域的这些店。进一步，设计你去走访这些店的时候要了解哪些具体的信息。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:个人资料库医药市场调研报告一、概述专家指出，中国医药市场远未饱和，但竞争业已开始。目前，中国每年人均医疗消费水平只是美国人的1/130，当一般发达国家年人均医疗卫生消费支出达到美元、美国人均突破4000美元的时候，中国年人均医疗卫生消费支出只有31美元。但在另一方面，国内医疗用品的销售量持续增加，在今后3～5年的时间里每年将以12%的速度增长。年的中国医药，面对的将是一个蓬勃发展和惨烈竞争共存的局面。这是值得每一个医药人认真思考的问题。二、医院市场分析如何做好医院市场，在一定程度上决定了医药营销的成败，同时也是医药营销的主要内容。我在实践中摸索到推销药品的窍门，那就是必须打点好一些“关键人物”。第一是医生，他们手里有处方权，用哪种药，用多少，全由他们说了算；第二是医院的库房，从医药公司进药全由他们负责：第三是药房，他们有一个“小账本”，每个医生用了多少药，该得多少提成，全是由他们提供给我的；第四是医药公司，医院从他们那里进药，我凭药款拿提成。“打点”这些人的方法也简单，不过是根据各人的“重要性”给予不同档次的提成。有些人难打发，那么就给他多送点礼，多请他吃几次饭。推销同一种药品的医药代表是竞争对手，常常互相“刺探军情”，如果哪家公司给医生的提成高，另一家公司的医药代表就会向上汇报，要求提高给医生的提成。四、医药代表工作的总体思路现代医药销售的实践告诉我们，只有切实地把医院的临床用药需

发光并非太阳的专利，你也可以发光

1、自己调查，你拿个小本子到药店一一查找2、可以查阅一些相关药品调查报告，下面应该有你要找的2005-2006年中国医药市场调查研究报告 报告目录 第一部分 医药产业现状 第一章 中国医药行业运行情况 第一节 中国医药行业总体运行情况 一、2002—2005年中国医药行业盈亏情况 二、2002—2005年中国医药行业产销情况 三、2002—2005年中国医药行业效益情况 四、2002—2005年中国医药行业发展指数 第二节 中国医药各子行业经济对比 一、2002—2005年中国医药各子行业盈亏情况 二、2002—2005年中国医药各子行业产销情况 三、2002—2005年中国医药各子行业效益情况 四、2002—2005年中国医药各子行业发展指数 第三节 中国医药行业规模经济 一、2002—2005年中国医药大中小企业盈亏情况 二、2002—2005年中国医药大中小企业产销情况 三、2002—2005年中国医药大中小企业效益情况 四、2002—2005年中国医药大中小企业发展指数 第四节 中国医药各产权经济运行 一、2002—2005年中国医药产权经济盈亏情况 二、2002—2005年中国医药产权经济产销情况 三、2002—2005年中国医药产权经济效益情况 四、2002—2005年中国医药产权经济发展指数 第二章 医药投资特性与投融环境 第一节 医药行业投资特性研究 一、医药业行业特性 二、医药行业地位 三、行业集中度分析 四、医药上下游产业链 五、医药行业壁垒 第二节 2004年医药行业投融资环境研究 一、产业政策 二、市场准入条件 三、行业与市场管理体制 四、相关政策环境 五、行业改革 第三节 医药行业投资状况分析 一、各子行业投资价值 二、中药类公司最具投资价值 三、上市公司投资价值 四、医药投资业的五处风险 第三章 我国医药行业热点回顾 第一节 GMP认证分析 一、GMP认证对市场的影响 二、关注中小制药企业GMP认证 三、GMP认证后我国医药行业产能整体过剩情况仍加剧 四、后GMP认证时代的营销走向 五、制药企业将如何巩固和扩大GMP认证成果 第二节 并购热潮分析 一、透视医药企业并购风云 二、医药行业重组的动因、特征和趋势 三、我国医药行业并购浪潮成因及特点分析 四、国际医药企业购并动因分析及对中国的启示 五、2004医药行业再掀并购、重组高潮 六、并购重组将成为中国医药工业快速发展的主旋律 七、对医药行业并购重组的预测分析 第三节 医疗改革分析 第四章 医药行业投资状况分析 第一节 总体投资情况 一、新建、在建项目数量 二、投资项目的子行业分布 三、资金使用方向 四、投资资金来源 五、投资主体的所有制结构 六、投资项目完成情况 七、投资效益及存在问题分析 第二节 重点投资项目分析 一、化学原料药企业项目 二、化学制剂企业项目 三、中药企业项目 四、医疗器械企业项目 五、生物制药企业项目 第二部分 全球医药市场分析 第五章 全球及其主要地区市场规模情况 第一节 全球医药市场规模情况 一、2002—2005年医药全球市场规模发展情况 二、2002—2005年全球医药市场分地区销售情况 三、2002—2005全球主要治疗种类排名及其销售情况 四、2002—2005全球畅销处方药销售额及其增长情况分析 五、2001～2002年全球十三大药品市场销售情况（分国别） 六、2003年及其以后新药开发动向 第二节 世界非处方药转换市场分析 一、Rx向OTC转换的总体趋势 二、Rx向OTC转换的驱动力 三、Rx向OTC转换的安全机制 第三节 美国医药业现状分析 一、美国医药市场总体状况 二、美国医药市场现状分析 三、美国现代医药零售管理 第四节 日本 一、日本医药市场总体概况 二、日本汉方药材生产概况 三、日本医药市场的国际化变局 第五节 欧洲 一、欧洲医药市场概况 二、医疗管理制度美欧的差异性分析 三、欧洲医药市场分析 第六章 全球医药领先企业经营情况分析 第一节 全球医药领先企业总体情况分析 一、2003—2005年总体经营情况分析 二、研发投入情况分析 第二节 辉瑞制药2003—2005年经营情况 一、2003—2005年总体销售情况 二、主要产品2003—2005年销售情况 三、新产品研发及其上市情况分析 四、企业经营问题及对策研究 第三节 罗氏制药2003—2005年经营 第四节 百事美施贵宝2003—2005年经营 第五节 瑞士诺华制药2003—2005年经营 第六节 默克制药2003—2005年经营 第七节 葛兰素史克2003—2005年经营 第八节 印度南星制药2003—2005年经营 第九节 世界主要生物制药公司2003—2005年经营情况 第七章 全球医药研发状况分析 第一节 全球医药研发情况分析 一、世界医药开发研究现状分析 二、世界医药开发研究遇到的主要问题 第二节 全球已经过期及即将过期的专利药物情况分析 一、专利已过期或将过期的专利药 二、1998—2007年全球过期专利畅销药物情况 三、全球抗病毒药物研发情况 第三部分 化学制药产业 第八章 化学原料药产业 第一节 化学原料药总体运行情况 一、2002—2005年化学原料药行业盈亏情况 二、2002—2005年化学原料药行业产销情况 三、2002—2005年化学原料药行业效益情况 四、2002—2005年化学原料药行业发展指数 第二节 化学原料药规模经济 一、2002—2005年化学原料药大中小企业盈亏情况 二、2002—2005年化学原料药大中小企业产销情况 三、2002—2005年化学原料药大中小企业效益情况 四、2002—2005年化学原料药大中小企业发展指数 第三节 化学原料药产权经济 一、2002—2005年化学原料药产权经济盈亏情况 二、2002—2005年化学原料药产权经济产销情况 三、2002—2005年化学原料药产权经济效益情况 四、2002—2005年化学原料药产权经济发展指数 第四节 化学原料药产量情况分析 一、2002—2005年产量增长情况 二、2004—2005年化学料药分月变动情况 三、化学原料药主要地区产量情况 第五节 化学原料药主要地区运行情况 一、总体情况 二、河北地区化学原料药产业运行情况 三、浙江地区化学原料药产业运行情况 四、山东地区化学原料药产业运行情况 五、黑龙江地区化学原料药产业运行情况 六、江苏地区化学原料药产业运行情况 七、天津地区化学原料药产业运行情况 第六节 化学原料药领先企业运行情况 一、2003—2005年化学原料药前十家企业运行情况分析 二、2003—2005年化学原料药前100家企情况分析 第七节 中国化学原料药外贸情况 一、总体情况 二、2002—2005年进口情况 三、2002—2005年出口情况 四、化学原料药出口问题 五、化学原料药外贸政策 第九章 化学制剂产业运行 第一节 化学制剂总体运行情况 一、2002—2005年化学制剂行业盈亏情况 二、2002—2005年化学制剂行业产销情况 三、2002—2005年化学制剂行业效益情况 四、2002—2005年化学制剂行业发展指数 第二节 化学制剂规模经济 一、2002—2005年化学制剂大中小企业盈亏情况 二、2002—2005年化学制剂大中小企业产销情况 三、2002—2005年化学制剂大中小企业效益情况 四、2002—2005年化学制剂大中小企业发展指数 第三节 化学制剂产权经济 一、2002—2005年化学制剂产权经济盈亏情况 二、2002—2005年化学制剂产权经济产销情况 三、2002—2005年化学制剂产权经济效益情况 四、2002—2005年化学制剂产权经济发展指数 第四节 化学制剂产量情况 一、2002—2005年产量增长情况 二、2004—2005年化学料药分月变动情况 三、化学制剂主要地区产量情况 第五节 化学制剂主要地区运行情况 一、总体情况 二、江苏地区化学制剂产业运行情况 三、广东地区化学制剂产业运行情况 四、上海地区化学制剂产业运行情况 五、浙江地区化学制剂产业运行情况 六、陕西地区化学制剂产业运行情况 七、北京地区化学制剂产业运行情况 八、山东地区化学制剂产业运行情况 九、河南地区化学制剂产业运行情况 十、四川地区化学制剂产业运行情况 第六节 化学制剂领先企业运行情况 一、2003—2005年化学制剂前十家企业运行情况 二、2003—2005年化学制剂前100家企情况分析 第七节 中国化学制剂外贸情况 一、总体情况 二、2002—2005年进口情况 三、2002—2005年出口情况 四、化学制剂出口问题 五、化学制剂外贸政策 第四部分 中药产业 第十章 中药饮片产业分析 第一节 中药饮片总体运行情况 一、2002—2005年中药饮片行业盈亏情况 二、2002—2005年中药饮片行业产销情况 三、2002—2005年中药饮片行业效益情况 四、2002—2005年中药饮片行业发展指数 第二节 中药饮片规模经济 一、2002—2005年中药饮片大中小企业盈亏情况 二、2002—2005年中药饮片大中小企业产销情况 三、2002—2005年中药饮片大中小企业效益情况 四、2002—2005年中药饮片大中小企业发展指数 第三节 中药饮片产权经济 一、2002—2005年中药饮片产权经济盈亏情况 二、2002—2005年中药饮片产权经济产销情况 三、2002—2005年中药饮片产权经济效益情况 四、2002—2005年中药饮片产权经济发展指数 第四节 中药饮片产量情况 一、2002—2005年产量增长情况 二、2004—2005年化学料药分月变动情况 三、中药饮片主要地区产量情况 第五节 中药饮片主要地区运行情况 一、总体情况 二、广东地区 三、广西地区 四、四川地区 五、江苏地区 六、吉林地区 七、浙江地区 第六节 中药饮片领先企业运行情况 一、2003—2005年中药饮片前十家企业运行情况分析 二、2003—2005年中药饮片前100家企情况分析 第十一章 中成药产业分析 第一节 中成药总体运行情况 一、2002—2005年中成药行业盈亏情况 二、2002—2005年中成药行业产销情况 三、2002—2005年中成药行业效益情况 四、2002—2005年中成药行业发展指数 第二节 中成药规模经济 一、2002—2005年中成药大中小企业盈亏情况 二、2002—2005年中成药大中小企业产销情况 三、2002—2005年中成药大中小企业效益情况 四、2002—2005年中成药大中小企业发展指数 第三节 中成药产权经济 一、2002—2005年中成药产权经济盈亏情况 二、2002—2005年中成药产权经济产销情况 三、2002—2005年中成药产权经济效益情况 四、2002—2005年中成药产权经济发展指数 第四节 中成药产量情况分析 一、2002—2005年产量增长情况 二、2004—2005年化学料药分月变动情况 三、中成药主要地区产量情况 第五节 中成药主要地区运行情况 一、总体情况 二、广东地区 三、吉林地区 四、江西地区 五、贵州地区 六、山东地区 七、四川地区 八、浙江地区 九、天津地区 十、北京地区 第六节 中成药领先企业运行情况 一、2003—2005年中成药前十家企业运行情况分析 二、2003—2005年中成药前100家企情况分析 第十二章 中药外贸及优劣势分析 第一节 中药与中药材进出口情况 一、中药与中药材出口情况分析 二、中药与中药材进出口2003—2005年情况综述 第二节 中药产业优劣势及发展趋势分析 一、中药产业行业政策分析 二、中医药行业技术分析 三、中药行业发展前景分析 四、中药行业现存问题分析 五、中药行业发展趋势分析 第五部分 生物制药产业 第十三章 世界生物制药产业 第一节 全球生物制药市场规模 第二节 全球生物科技公司上市公司情况 第三节 全球生物制药产业发展趋势 一、全球预测 二、国际市场现在和将来销售最好的生物药物 三、近期（2002年来）将投产和正在开发的畅销药 第四节 美国生物制药产业情况 一、美国生物技术业2003年重现上扬 二、备受资本追捧生物技术公司成了暴发户 第五节 日本生物医药业 一、日本生物制药业情况 二、日本生物技术产业远期规模 三、日本蛋白质结构方面的成就 第六节 德国生物制药产业情况 第七节 世界主要生物制药产品市场状况 一、总体情况分析 二、世界基因工程药物产业情况分析 三、2002-2010年全球治疗性蛋白市场分析与预测 第十四章 中国生物制药产业分析 第一节 生物制药总体运行情况 一、2002—2005年生物制药行业盈亏情况 二、2002—2005年生物制药行业产销情况 三、2002—2005年生物制药行业效益情况 四、2002—2005年生物制药行业发展指数 第二节 生物制药规模经济 一、2002—2005年生物制药大中小企业盈亏情况 二、2002—2005年生物制药大中小企业产销情况 三、2002—2005年生物制药大中小企业效益情况 四、2002—2005年生物制药大中小企业发展指数 第三节 生物制药产权经济 一、2002—2005年生物制药产权经济盈亏情况 二、2002—2005年生物制药产权经济产销情况 三、2002—2005年生物制药产权经济效益情况 四、2002—2005年生物制药产权经济发展指数 第四节 生物制药产业各地区发展情况 一、地区经济对比情况 二、湖北生物制药产业运行情况分析 三、浙江生物制药产业运行情况分析 四、山东生物制药产业运行情况分析 五、上海生物制药产业运行情况分析 六、广东生物制药产业运行情况分析 七、北京生物制药产业运行情况分析 八、天津生物制药产业运行情况分析 九、江苏生物制药产业运行情况分析 第十五章 中国生物制药细分市场 第一节 主要产品总体销售情况分析 一、主要生物药品销售情况 二、基因工程药物研制开发情况 第二节 国内干扰素市场产销状况 一、我们生产干扰素的主要种类 二、市场空间大 三、竞争日趋激烈 四、成长尚需时日 五、目前生产干扰素的上市公司 第三节 疫苗市场 一、我国疫苗市场蕴藏巨大商机 二、我国疫苗生产企业现状 三、流感疫苗市场情况 四、乙肝疫苗市场 第四节 其他细分市场情况 一、人血白蛋白 二、促红细胞生成素 三、白介素 四、集落刺激因子 五、人生长激素 六、胰岛素 第十六章 中国生物制药领先企业运行情况 第一节 生物制药领先企业排名情况 一、2004年生物制药销售收入排序前10家企业销售收入利润情况 二、国家统计局2004年生物制药企业销售收入前200名企业 三、国家统计局的生物制药企业按利润前200名企业 四、国家经贸委监测生物制药企业销售收入利润前100家企业 第二节 中国生物制药上市企业经营情况分析 第十七章 生物制药进出口情况分析 第一节 生物制药2004年主要产品进口情况 第二节 生物制药2004年主要产品出口情况 一、出口总量情况 390 二、主要产品出口国家、数量、金额情况 第六部分 医药终端市场分析 第十八章 消费者分析 第一节 消费者基本状况 一、全国各地区城乡人口构成 二、全国人民生活水平 第二节 药品消费结构分析 一、城乡消费结构 二、中国农村药品市场 三、国产药与进口药、合资药品的市场占有率 第三节 消费者消费心理分析 一、消费者购药心理分析 二、消费者对中西药的选择 三、病患就医习惯 第四节 消费者常备药品 一、家庭常备三大药品 二、常备药品的购买渠道 第五节 疾病发病模式变化 一、21世纪全球发病模式的变化 二、中国人口疾病发病模式 第十九章 医药市场销售渠道状况 第一节 医药销售渠道现状 一、医药的销售渠道和销售模式 二、药品零售业的现状 三、实现医药零售业规模化发展的主要运作者 四、医药批发市场分析 五、中国药品零售应对挑战 第二节 我国医疗服务现状 一、产业组织分析 二、医疗服务现状 第三节 医药连锁经营现状 一、医药连锁经营概况 二、美国连锁零售药店经营模式 三、医药连锁配送社会化 四、医药连锁经营分析 第二十章 医院用药主要药品细分市场 第一节 大环内酯类抗生素医院用药 一、抗生素各主要种类总体情况概述 二、大环内酯类药品市场规模稳步增长 三、阿奇霉素、罗红霉素和克拉霉素表现突出 四、大环内酯类抗生素的发展前景 第二节 青霉素类药物全国医院销售分析 第三节 阿莫西林/克拉维酸钾医院用药分析 一、医药用药——增长速度明显放缓 二、国内厂家——市场份额重新分配 三、市场份额——国药上升洋药下降 第四节 万古霉素医院用药情况分析 一、万古霉素总用药金额状况 二、万古霉素分城市用药情况 三、万古霉素生产厂商销售现状 四、国产与进口比重 第五节 β-内酰胺酶抑制剂医院市场分析 第六节 头孢类药物用药情况分析 第七节 喹诺酮类药重点品种分析 一、左氧氟沙星 二、环丙沙星 三、氧氟沙星 四、氟罗沙星 五、诺氟沙星 六、加替沙星 第七节 全身用激素类药物医院用药情况分析 第八节 秘治疗药物医院用药情况 第九节 消化系统用药医院市场 第十节 呼吸系统用药市场 一、2002年我国医院市场呼吸系统用药走势 二、医院市场呼吸系统用药类别分析 三、主要品种市场情况 四、呼吸系统用药零售市场情况分析 五、哮喘病用药市场分析 第十一节 2003年中国皮肤科外用药市场分析 一、2003年总体情况 二、市场特点 三、具体品牌分析 四、2002年市场情况分析 第十二节 眼科用药市场分析 第十三节 我国主要城市植物生物碱类抗肿瘤药市场

　　随着国内药品OTC市场的竞争日益激烈，终端市场在某些城市已经出现白热化状态，如何面对这样的残酷的竞争已成为了我们不可回避的现实。所以我们OTC代表的操作方式就显得非常关键。自从国外的营销理论渗入国内后，国内的许多新的营销理论似雨后春笋般的涌现出来。许多OTC代表就感觉不知道该如何去做，西方的营销理论是否适合我们呢？我认为营销理论固然重要，但是基础的东西更适合我们，更用的着、看得见，要做好OTC市场，我就目前的市场的情况，谈谈我的看法，具体可分为以下几点：　　一、市场的调研：　　要做好市场，我认为首先要了解这个市场的情况，做到对每个终端药店进行摸底，如该店的日营业额，产品的销售情况，竞品的销售情况，本地段人群分布等，做到心中有数，并建立详细的客户档案，为以后的工作打下良好的基础。　　二、产品的铺货：　　1、铺货方式：产品启动初期，应从点上切入，可实行区域独家代理制，可选择2~3家大型客户进行铺货，对于乡镇可选择一家进行放货，将产品导入市场，让这些客户先赚到钱，增加其销售信心，中期阶段开始规化点面布局，适当扩大销售网点。成熟阶段（产品销售在区域内已形成规模时），应以点带面，全方位铺货，使产品迅速上量。　　2、铺货方法，前期针对商家因不了解我们的产品不愿接受的特点，应选准资信好，销售能力强的客户大胆赊售，但量要少，勤铺货勤结款，随着产品销量的不断增加，逐渐变为现款结算。　　3、价格维护：铺货时要统一放货价格和零售价格，一定要做好价格维护，达到区域内每个品种零售价格统一，让商家有利润可赚，这样才能保证产品在区域内的长期生存，否则，随着铺货率的加大，相互竞争，相互降价，商家无利可赚，这样产品就会马上衰退。以后再铺货就会更加困难。　　三、OTC终端药店的拜访　　1、计划与准备：　　a、制定走访计划，如拜访路线，拜访重点对象，需要解决的问题等；　　b、拜访原则：先远后近，先主后次；　　c 、拜访物品的准备：如名片、宣传品、小礼品等；　　2、店面观察：　　a、有效的观察，有利于捕捉户外POP宣传机会。　　b、增加对该店的判断，如终端级别、店面吸引顾客的程度及为该店的工作方向等提供参考。　　3、自我介绍：　　面带微笑，礼貌的向店员、经理做自我介绍，表现的要专业，做得要简单。前3~5次拜访都要不厌其烦　　的介绍自己，直至对方认识接受自己，这样可以为终端客情的建立打下良好的基础。　　4、店内观察：　　a 、陈列：看产品的陈列位置，陈列数量，并与其它产品比较；　　b、 零售价格，是否达到公司要求，是否有低价现象；　　c 、店内的宣传机会的把握，对店内有利于宣传品的位置要重视，要善于抓住，并且了解店内的包装规　　定， 以确定是否包装；　　d、库存检查：及时掌握产品库存数量，防止断货，要保证最低库存数量；　　e、信息登记：如批号、价格、销量情况及竞品信息等等。　　5、提出要求（即拜访目的）　　向客户提出这次拜访的目的，如包装、调价、促销、进货等。　　6、达成协议：　　利用自己的沟通技巧或公司的各项政策，与店经理谈判争取达成共识，如一次未达成也不要轻易放　　弃，争取下次的机会。　　7、拜访结束：　　达成目的后，要适可而止，并感谢客户的合作，约定下次拜访时间，做好笔录。　　四、建立良好的客情关系；在此我简单总结几点，具体如下：　　1、做个礼貌的人；　　2、做个谦虚的人；　　3、做个细心的人；　　4、做个诚恳的人；　　5、做个聪明的人；　　6、做个勇敢的人；　　总之，OTC工作是一项长期、持久性的工作，也是一个复杂、繁琐的过程。一定要把工作融入到生活当中去，尽量把工作做到细节化，要持之以恒，要坚持不懈地去追求更好的方法，时刻鼓励自己，决不可以用三天热心，半途而废。要给自己设立一个较高的目标，一直追求下去，这样才会有更好的销量，更好的市场份额，对我们的未来的发展才会有更大的帮助。　　加油吧！

　　管理上问题　　世界一些国家早已实行非处方药品管理制度,随着我国经济发展和医疗改革必须与之接轨。西方发达国家从70 年代开始实行药品分类管理制度,将一些处方药转化为非处方药,鼓励个人承担一些医疗费用,如一些“小伤小病”使用非处方药。　　根据资料调查,目前世界各国人民对OTC及自疗情况为: ①60 %～95 %的病症最初是用某种自我护理(或保健) 形式处理。②平均占世界总人口的60 %的人每天服用1 种药品,其中57 %属于自我药疗。③在美国,出现疾病问题时用OTC 药治疗者要比找医生治疗者多4 倍,92 %消费者对OTC 药疗效满意。④据韩国1991 年调查63 %的小毛病是在药房咨询后得到治疗的。⑤经常去医院者也经常为一些小毛病去药房。⑥自我药疗的趋势在贫富之间没有差异。⑦使用OTC 药品总体情况:美国33 % ,澳大利亚28% ,德国28 % ,西班牙24 % ,英国24 % ,瑞士22 % ,墨西哥21 % ,意大利20 % ,日本16 %。我国医疗费逐年升,1978 年以来,公费医疗费用支出平均年增长率为20. 8 % ,超过了国民经济发展和财政收入年平均增长速度。　　我国现有医疗制度费用来源单一,覆盖面窄(只能保证不足1/ 5 人口) ,社会化程度低,过份强调福利性。世界各国实行分类管理后,不仅为公众提供了安全有效、质量可靠、使用方便的非处方药,也为减少医疗费用、合理利用有限卫生资源、改变公众保健观念、推动医疗保健制　　度起了重大的作用。　　非处方药分类管理　　一、建立组织机构　　1 成立国家非处方药领导小组及其办公室　　2 拟定以上组织的工作范围职责,规章制度,档案管理及相应工作程序。　　二、开展调研借鉴国外经验　　1 对国际非处方药的管理、市场发展以及制定具有中国特色的非处方药制度进行深入的研讨与交流。　　2 收集、整理、翻译国外OTC 资料、信息。为使非处方药工作尽快推进,借鉴外国经验,秘书组通过各种途径获取有关资料、信息,并进行了翻译、整理及计算机存储。　　3 参加亚太地区有关会议,并考察了美国、加拿大、欧盟等,与有关国家药品管理部门进行会谈,了解对非处方药管理方法、参观考察这些国家及地区的药房、医院、社区药店、非处方药品生产企业,研究中心等。　　4 开展社会调查。为制定符合中国国情的制度,提供政策支持和社会依据。　　三、进行广泛的宣传教育参考资料：中国药学杂志非处方药只能在医院太夫手里买，出台医院价格政策。长期购买者可办理实名制相关证明。

答复：对你这位同学，提出一些相关的建议或参考，对于新医改政策文献，必须结合医药营销的专业知识，来全面分析对于市场营销的考察与论证的主题为中心思想的内容。如何在医药营销过程中掌握顾客消费心理？着重归纳总结以下几点：第一、在营销过程中以顾客为中心层次，以了解顾客对于药品的需求和需要，以及时做好药品采购须知和详细清单，以补全市场大众化急需药品上市、采购及销售跟单。第二、在营销过程中以市场需求定量为出发点，以了解市场药品的行情和市场因素，以考虑稳定的货源和建立市场销售渠道，以精心组织市场调研的团队，以细分化市场销售与执行。第三、在营销过程中以新媒体传播营销的方式，以借助市场多元化的销售渠道，为药品市场建立组织化营销的模式，以结合市场药品的政策及方案措施，以采取市场药品的长度及深度，以广泛的为大众化消费者群体而服务医疗。第四、在营销过程中以结合市场药品的中成药和西药，以中西医药为主要组成部分，以药监局严格监督药品市场价格，以市场政策的扶持为导向，以药监局的电子监管码为市场信息统一平台和市场检验平台。第五、以做到市场药品公平、公正、公开的信息传播发送渠道，为大众化消费者群体提供了药品市场的认可度和认知度，以倾力打造顾客可信赖的合作品牌，为顾客提供更方便、更快捷的便利服务和增值服务，以追求以“顾客就是上帝”为中心思想的理念，以全心全意为顾客着想，以及时为顾客排忧解难，以全心全力为顾客处理相关的问题和相关的要求，以面向基层做好服务医疗团队建设，以面向群众及消费者做到品质服务和用心服务。谢谢！

产业市场调查研究服务领域几乎涉及社会、经济的每个方面，包括所有可能的学科范围，从政策研究到高度专业性的项目服务和产业市场的调研，通过产业市场调查研究途径可以获取新信息及客观分析、最大限度地降低经营成本；作出科学客观有效的投资决策，提高企业的竞争力，减少风险。随着我国社会经济发展的深化，社会发展对咨询的需求日益增加，人们越来越认识到决策科学化、全面化、民主化及信息化的重要性，各系统、各部门和企业界非常需要通过产业市场调查研究咨询后进行科学完整的决策参考。随着中国科技进步和社会经济的飞速发展，中国产业市场调查研究服务业呈现综合化和国际化的趋势。其中，最旅游和酒店调查方面占据优势的为以下几家企业：一、零点咨询（Horizon）零点研究咨询是源自中国的国际化数据智能服务机构，旗下包括创新数据开发中心、公共事务数据事业群、商业数据事业群、未来商习院。零点有数累积自零点调查创办以来20多年一手数据收集与处理的经验，拥有服务于国内外规模企业、初创企业与公共服务机构的多元实践，聚焦产品互联网化与服务互联网化，基于多元数据汇集与挖掘，支持经济、社会、文化与政策决策。零点研究咨询传承于中国最具影响力的市场研究与民意调查的本土领导品牌，我们与时俱进从未懈怠，不断超越自己，与数字化时代融合，持续提升我们在专业领域与公众中的品牌声望。20余年的市场研究和社会洞察，成为我们最珍贵的中数据资产，通过新技术应用，融合整个互联网大数据、交互精数据，形成独一无二的数据成果与策略指引。拥有众多国际化背景的高管，作为国际专业组织的中国代表，我们积极参与国际活动与学术论坛，始终保持国际前沿的信息和学术敏感，并根植于对中国本土市场的消费心理、价值观及年代维度上的消费变迁研究，形成独特的适合中国的研究体系。零点研究咨询拥有一支学科配置整齐、专业人员年轻、国际与国内职员兼有、高度自觉的学习型研究队伍，现有研究人员来源于社会学、统计学、心理学、市场营销、经济学、工商管理与公共管理学、财务投资、计算机科学、法学等相关专业方向，95%以上的全职研究咨询人员具有硕士及硕士以上学历，50%以上的研究咨询人员拥有4年以上的专业市场研究经验，30%以上的研究咨询人员具有海外学习背景，团队同仁秉持“勤奋敬业，分享成就”的企业精神，进行持续不懈的业务探索和开拓。二、中为咨询（zwzyzx）深圳中为智研咨询有限公司（简称“中为咨询”）是中国领先的产业与市场研究服务供应商。公司围绕客户的需求持续努力，与客户真诚合作，在调查报告、研究报告、市场调查分析报告、商业计划书、可行性研究、IPO咨询等领域构筑了全面专业优势。中为咨询致力于为企业、投资者和政府等提供有竞争力的调查研究解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。目前，中为咨询的研究成果和解决方案已经应用于3万多家企业，并向海外市场拓展。中为咨询是以自己的知识和智慧，帮助企业、事业成功、推动社会文明的建设发展，中为咨询的生命在市场，中为咨询的成功就在于帮助别人出主意获得成功；帮助别人成功的业绩越多，深圳中为智研咨询有限公司自身的社会信誉不断提高，在市场上占有的份额也变大。中为咨询特别在信息技术迅速发展以及这些技术在咨询企业得到广泛应用的时候，中为咨询得益于各种智力资源和信息资源与不同企业和部门的合作和协调经营。中为咨询注重竞争，更注重合作，注重竞争中的合作。为了向客户提供的有价值的咨询产品（好的计划、方案），中为咨询中为咨询人不断改进咨询的工作方式，不仅在观察、分析问题后，以提交建议或咨询报告，更重要的是长期合作。中为咨询是通过“知识产品”提高企业经营效益。中为咨询服务工作最重要一环不是取得报告，而是实施改进方案，把实施方案作为中为咨询服务的重要步骤。中为咨询始终把引进优秀的研究投资人才作为公司的核心目标之一，中为咨询员工拥有多种专业学历背景：统计学、金融学、产业经济学、市场营销学、国际贸易学、经济学、社会学、数学等数十个专业。中为咨询现有350名员工中本科以上学历占90%，65%具有双学位、硕士及博士学位。企业大多数员工曾在国内多家知名产业研究所与证券研究机构有过丰富的从业经验。高素质的专业人才是中为咨询的最大财富，也是中为咨询提供优质服务及践行客户价值的保证。中为咨询业务覆盖中国大陆及港澳台地区，辐射全球；公司90%以上的业务主要针对大中华区实施，10%服务于美国、欧洲、日本、韩国、新加坡等。中为咨询在中国大陆32个主要城市设立调查派驻点（如北京、上海、天津、重庆、贵州、深圳、武汉、成都、西安、郑州、沈阳等），为客户提供专项调查研究的同时，也为研究咨询提供强有力的数据支持；公司拥有在中国香港、澳门、台湾地区已拥有实施项目的宝贵经验。三、致联市场研究（URC）URC重组成立于1996年。现在URC的品牌下拥有广州市致联市场研究有限公司、北京致联必达信息咨询有限公司、上海必宜企业管理咨询有限公司，在广州、上海、北京、深圳设有办公室。URC管理层主要成员参与了中国最早期市场研究事业的拓荒，经历了中国第一家本土纯商业市场研究公司和中国第一家中外合资市场研究公司的创立和发展，最早涉足中国境内的零售研究领域，并首先成功开发了中国医药零售研究业务。URC是中国市场信息调查业协会会员、中国信息协会市场研究分会常务理事单位、中国第一批涉外调查甲类研究机构、ESOMAR成员、中国大陆最早的国际神秘顾客协会（MSPA）成员之一。URC长期专注在消费品专项研究、医药OTC研究、各类分销渠研究，积累了全面丰富的中国市场研究经验。拥有一批近二十年市场研究经验，并经过国际级市场研究企业陶冶的优秀核心人才和专家顾问。他们深刻了解中国的市场情况，又能运用国际市场研究方法和标准为客户设计完整的研究和咨询方案，从而为客户提供物超所值的研究结果和最切实际的营销建议。近年来，随着互联网营销、体验营销时代的到来，URC与时俱进，勤于变革，以探索与创新研究方法为要务，着重致力在购物者终端表现的各类真实研究上。URC注重传统市场研究方法与现代科技的结合与革新，率先运用IT技术与BEE业务、渠道表现追踪研究、购物者研究的结合，以洞识市场研究特质的强力IT技术团队，开发适应核心业务需求的先进网上访问系统，实现与国际同类研究技术同步及与国际客户网上对接，为客户提供国内最先进、最严谨的在线研究服务。四：明镜市场研究（CMMR）明镜咨询成立于1997年，旗下包括广州明镜、北京明镜、成都明镜、上海明镜、深圳明镜五家独立注册的公司。约100名优秀员工组成明镜的团队，平均行业经验超过8年；员工伴随公司的成长而成长，基于“心如明镜”的企业文化氛围，员工队伍保持了高度的稳定性，平均工作年限超过6年。明镜咨询集数据收集、市场研究、管理咨询于一体，一直致力于为企业提供科学理性的经营管理解决方案。迄今，明镜已经在移动通信、医药、交通、家电、日用品、食品、房地产、金融、汽车等行业为100多家企业提供过1000多个研究咨询项目服务。明镜参照行业标准建立了标准化的服务流程，并根据客户需求和营销潮流对相关服务标准不断进行动态更新和完善。明镜不断推动研究咨询技术创新，在常用的数十项研究技术和模型中，有相当数量是自己首创的。每进入一个行业，明镜都发挥了行业专家的巨大影响力，伴随客户的成长而成长；基于“行业专家”的客户服务品质，客户群保持了高度的稳定性，明镜的核心客户数量不多，但是都和明镜保持了长期良好的合作关系。超过1000个项目、10万个顾问工作日、100万次现场观察体验、300万个消费者访问，不断丰富了明镜的数据库；几乎每一年，明镜人都能用自己的智慧创造一个个成功的实战案例；明镜有大量项目成果获奖，受到企业和社会的好评，产生了广泛的影响。五、新华信（SINOTRUST）新华信国际信息咨询（北京）有限公司是中国领先的营销解决方案和信用解决方案提供商，1992年在北京成立。企业收集、分析和管理关于市场、消费者和商业机构的信息，通过信息、服务和技术的整合，提供市场研究、商业信息、咨询和数据库营销服务，协助您做出更好的营销决策和信贷决策并发展盈利的客户关系。企业在北京、上海和广州拥有600名员工，为各行业的机构客户提供专业服务，包括汽车、金融、保险、零售、电信、IT、制造业、消费品和贸易。在华的《财富》世界500强企业中有80%以上使用企业的不同产品和服务。新华信是中国领先的商业信息咨询服务提供商。企业提供企业信用报告、企业数据库产品、行业报告、信用管理咨询、信用风险管理软件，以及相关数据管理技术与营销活动管理服务，为您的信贷管理、营销拓展、行业分析以及竞争监测等提供充分的信息、决策和技术支持。新华信是中国数据库营销领域的先驱。企业提供客户数据整合和清理、客户信息分析、潜在客户数据、数据库技术服务以及直复营销服务，协助您构建完整和单一视角客户信息，做出更好的营销和推广决策，发展盈利的客户关系。新华信是中国领先的市场研究咨询服务提供商。企业提供关于市场环境和消费者行为和态度的信息和分析，协助您在市场进入、市场细分、产品定位、价格策略、营销推广、渠道组织和管理等方面做出更好的商业决策。

1、Ipsos益普索（法国） 益普索（Ipsos）是全球领先的市场研究集团，于1975年成立于法国巴黎，1999年在巴黎上市，是全球唯一由研究专业人士拥有并管理的市场研究集团。益普索是全球第三大研究集团，2014年集团全球营业额22.184亿美元，在全球87个国家设有办公室。益普索在六大研究领域为客户提供专业的洞察和服务：广告与品牌研究，客户满意度与忠诚度研究，营销研究，媒介研究，公共事务研究，以及调研管理服务。益普索于2000年进入中国，已成为中国较大的市场研究公司，在上海、北京、广州、成都、武汉等5个城市设有办公室。企业拥有丰富的专业研究产品线和行业专长，研究领域覆盖广告和品牌研究、营销研究、媒介研究、公众事务与社会研究、满意度与忠诚度研究、数据采集与处理，汽车研究以及金融与服务研究。服务范围覆盖了快消、金融、汽车、IT/电信、医药保健等众多行业。益普索洞察市场潜力，预测市场趋势，助力您品牌的健康发展，并协助您建立长期良好的客户关系。企业将研究数据和大数据进行智慧的结合，企业预测市场、测试广告、研究数字时代的多媒体渠道，并探究全球范围内的公众舆论导向。 2、中为咨询（zwzyzx）（中国） 深圳中为智研咨询有限公司（简称“中为咨询”）是中国领先的产业与市场研究服务供应商。公司围绕客户的需求持续努力，与客户真诚合作，在调查报告、研究报告、市场调查分析报告、商业计划书、可行性研究、IPO咨询等领域构筑了全面专业优势。中为咨询致力于为企业、投资者和政府等提供有竞争力的调查研究解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造价值。目前，中为咨询的研究成果和解决方案已经应用于3万多家企业，涉及机械设备、工控电子、信息通讯、食品餐饮、旅游酒店、批发零售、建筑装饰、家电家居、文化传媒、汽车与交通、化工化学、医疗医药、能源环保、公共事务等领域，并向海外市场拓展。中为咨询是以自己的知识和智慧，帮助企业、事业成功、推动社会文明的建设发展，中为咨询的生命在市场，中为咨询的成功就在于帮助别人出主意获得成功；帮助别人成功的业绩越多，深圳中为智研咨询有限公司自身的社会信誉不断提高，在市场上占有的份额也变大。 中为咨询注重竞争，更注重合作，注重竞争中的合作。为了向客户提供的有价值的咨询产品（好的计划、方案），中为咨询人不断改进咨询的工作方式，不仅在观察、分析问题后，以提交建议或咨询报告，更重要的是长期合作。中为咨询向客户提高咨询服务有特定的工作流程。中为咨询是通过“知识产品”提高企业经营效益。中为咨询服务工作重要一环不是取得报告，而是实施改进方案，把实施方案作为中为咨询服务的重要步骤。中为咨询始终把引进优秀的研究投资人才作为公司的核心目标之一，中为咨询员工拥有多种专业学历背景：统计学、金融学、产业经济学、市场营销学、国际贸易学、经济学、社会学、数学等数十个专业。中为咨询现有350名员工中本科以上学历占90%，65%具有双学位、硕士及博士学位。企业大多数员工曾在国内多家知名产业研究所与证券研究机构有过丰富的从业经验。高素质的专业人才是中为咨询的核心财富，也是中为咨询提供优质服务及践行客户价值的保证。 3、nielsen尼尔森（荷兰/美国） NetRatings，Inc.（Nasdaq：NTRT）是全球领先的互联网媒体和市场研究公司，也是行业中重要的网络广告统计测评服务的提供方，拥有的服务产品包括NetView，SiteCensus，MarketIntelligence，AdRelevance（i），以及客户定制研究和分析服务等等，覆盖了70%以上的全球互联网使用。Nielsen//NetRatings的服务提供整合的互联网及数字媒体研究报告及定制服务，从而帮助客户获得高价值的业务信息。Nielsen//NetRatings是NetRatingsInc.（Nasdaq：NTRT）旗下的服务品牌。由国际媒体及信息公司VNU部分控股。NetRatingsInc.是ACNielsen和NielsenMediaResearch的姐妹公司。尼尔森//NetRatings公司提供了一系列专有的研究工具和服务，以帮助您满足您的业务挑战，在一个高度竞争的市场：区分你的产品和服务，目标和达到你的首要受众群体，并确定你的业务目标。企业所有的产品和服务以支持其尼尔森的品牌已有50多年，作为全球研究领导给你可靠的，可信的第三方当事人验证时，你所需要的资讯。 4、慧聪研究（HCR）（中国） 慧聪研究是一家根植于中国、放眼全球，提供大数据与小数据有效结合的洞察研究公司。HCR为企业提供大小数据结合的深度洞察服务。企业的数据既有来自于互联网和移动互联网中沉淀的网民浏览行为、消费行为、舆论文字等海量数据；也有来自于企业内部沉淀的大量用户的购买行为和数据。企业将大量异构数据进行清洗、整理、分析、挖掘，通过大数据研究与经典研究相结合的深度洞察服务，为企业提供决策依据，帮助企业了解他们面对的市场、客户群体、竞争情况等，伴随企业成长的每一步，助力企业成功决策。汽车、通信、家电、科技、金融、医药、媒体、零售、包装消费品、时尚/运动、奢侈品、工业品、公共事务、烟草等，无论您来自哪个行业，HCR专属的行业服务团队始终陪伴着您。 HCR前身为慧聪研究院，2011年，HCR完成MBO，为推动HCR成为行业领军企业奠定了有力基础。2012年，公司引入多位业界重量级专家，并于同年8月与上海DNA合并；2013年，HCR宣布与国内顶级投资机构达晨创投达成融资协议，5000万的金额也成为市场研究行业迄今为止大的一笔；2014年11月，HCR完成股份制改造。2015年8月12日，HCR成功挂牌新三板成为国内新三板大数据商业应用第一股。HCR拥有24个行业1159种品类20余万广告主的媒体数据库，连续积累22年行业数据库，1000万中小企业数据库，70万的B2C消费者样本库，100万移动端用户行为追踪panel。具有业界领先的搜索技术、数据挖掘与管理技术、报告电子化平台技术。公司总部位于北京，在上海、广州等地设有8个分公司，拥有市场研究与传播领域的专业技术和研究人员500多名，同时还与行业内的专家、厂商、渠道企业保持着密切的合作，除覆盖全国的市场信息直接调查网络外。 5、McKinsey麦肯锡（美国） 麦肯锡公司是由JamesO’McKinsey于1926年在美国创建，同时他也开创了现代管理咨询的新纪元。现在麦肯锡公司已经成为全球著名的管理咨询公司，在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。麦肯锡拥有4500多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。企业管理硕士（MBA）占49%，具有博士学位的占16%。在招聘咨询人员时，麦肯锡着眼于杰出的品格和解决问题的能力、卓越的智慧、有效地同各层次人士交往的能力。麦肯锡多数咨询人员在加入麦肯锡之前，已具有相当的业务经验。在麦肯锡，职位级别和成就直接挂钩。在咨询人员的职业生涯中，麦肯锡对咨询人员的业绩进行评审，评估其解决问题的质量和对客户的影响。麦肯锡公司是全球管理咨询公司，目前在大中华地区企业开设北京、上海、深圳、香港及台北五家分公司，共有50多位合伙人300多位咨询师，还有100多位研究员及200多位专业人员。麦肯锡公司在全球设有100多家分公司9000多名咨询师，每天都同时在为75个国家600多位客户进行着1000多个咨询项目，是一家真正的全球公司。企业在世界各地区都开展业务，其中50%位于欧洲、中东及非洲地区；30%位于北美地区；20%位于拉美及亚太地区。企业按照“全球一体”模式运作，可将麦肯锡全球专长及优秀外部资源贡献给大中华区客户。 6、现代国际（MIMR）（中国） 广东现代国际市场研究有限公司（MIMR）1995年创立于广州。先后在上海、北京、成都设立MIMR的全资分公司及办事处，拥有专业市场研究人员超过200名。经过十几年的发展，MIMR已成为国内知名的专业化市场研究公司，并一直致力于推动中国市场研究的发展。2007年，公司成立深圳、南京办事处，给予华南地区及华中地区运作支持。2008年，现代国际荣获市场研究20年创新奖、调查工作先进奖。2009年，现代国际五套研究技术体系全面升级，其中“营销组合开发决策支持体系”的核心理论与研究步骤，直接被客户运用到企业的营销活动中。同时，业务拓展从机会性拓展向有组织的主动拓展正式转变。2012公司由分公司制改为事业部制，成立以行业划分的三大研究事业部以及实施和管理全国项目运作事业部，往业务专业化方向发展。2013从消费者研究进入行业研究领域，在医药、涂料的行业研究积累了丰富的经验 MIMR清醒的知道自己的未来：运用市场营销要领为客户提供专业的市场研究服务，成为国内一流的大型专业化市场研究公司。为此，企业确立正确的观念，MIMR将一如既往地为企业的决策系统服务，以专业的市场研究为手段，以数字解剖为工具，帮助客户实现科学决策。MIMR拥有熟悉消费市场，对消费者的语言、心理和行为有深入了解的专业人才，能准确理解您的商业环境与市场需求。MIMR拥有长达十年以上的市场研究知识积累。通过主动地研究开发，为客户制定适用于不同行业的产品与技术，并发展自己的专有研究技术，向客户提供全新的视线。MIMR不仅有标准质量体系，以监控研究过程的每个阶段；还有针对不同行业，甚至于不同区域的质量体系，达成有效的方案实施。 7、Euromonitor欧睿公司（英国） Euromonitor（欧睿）信息咨询公司成立于1972年，在出版市场报告，商业参考资料和网上数据库方面拥有超过40年的经验，服务和技术方面的不断进步确保了公司多年来始终在所有市场信息解决方案提供者中的领先地位。欧睿信息咨询有限公司在全球有超过600位分析师，并在英国伦敦，美国芝加哥，新加坡，中国上海，迪拜，南非开普敦，智利圣地亚哥，澳洲悉尼，日本东京和立陶宛维尔纽斯都设有分部。总部位于英国伦敦。欧睿信息咨询有限公司致力于为全球客户提供国际市场有关行业、国家和消费者的各类商业信息，并将此作为自己的使命。欧睿信息咨询公司对全球205个国家的消费者和行业信息进行研究，并对其中80个国家的市场相关信息进行深入调查。这80个国家和地区占了全球人口的85%，全球GDP的98%。行业：欧睿公司专长于消费市场的调查研究。无论是世界领先的面向消费者的制造企业、零售商还是供应商都将企业的全球信息系统作为一种战略信息工具，帮助他们更好地理解行业市场的发展趋势和驱动因素。从全球、地区和国家各个不同层面对市场表现作出战略性的分析，品牌和公司的市场份额，领先企业的介绍以及他们的成功战略，对未来市场的展望和销售预测，行业新闻，各类评论和深入的分析。国家：那些在全球范围内开展经济业务的公司依据企业提供的国家数据和报告对相关国家的人口，经济、政治、社会环境以及发展前景达成深刻的认识。超过1百万个可以交叉比较的国家数据详细的国家介绍和数据信息对于国家重要事件的影响和意义的分析未来人口。消费者：欧睿公司的消费者数据提供了对全世界消费者的态度，观念，消费行为和消费习惯的洞察和预测。详细的收入、支出和生活方式数据信息。全球和全国消费动态的书面分析。 8、艾瑞咨询（IResearch）（中国） 艾瑞咨询成立于2002年，由杨伟庆发起创立，致力成为中国大数据时代下具有一定实力的互联网收视率及消费者洞察公司。艾瑞咨询以“生活梦想科技承载”为理念，为客户提供中国市场专业的互联网相关领域的数据产品、研究咨询等专业服务，助力客户提高对互联网产业的认知水平、盈利能力和综合竞争力，让互联网的力量点燃中国各个行业。 艾瑞办公总部设在北京及上海，拥有一支稳定并具有深厚行业服务经验的管理团队，目前拥有员工超过400名，在广州、深圳、成都、杭州、硅谷、纽约、香港等地设有区域办事机构。艾瑞咨询具有广泛而深度的品牌影响力，艾瑞咨询发布的互联网产业及用户数据被各大媒体引用，在多个领域已经树立数据标准。艾瑞咨询拥有基于个人电脑、智能手机、平板电脑、智能电视等不同终端，百万级用户行为监测样本的互联网收视率数据，并在网络营销、电子商务、移动互联网、大数据和互联网金融领域研究具有领先的市场地位。 9、赛迪顾问（CCID）（中国） 赛迪顾问股份有限公司是中国首家在香港创业板上市，并在业内率先通过国际、国家质量管理与体系标准认证的现代咨询企业，直属于中华人民共和国工业和信息化部中国电子信息产业发展研究院。经过多年的发展，目前公司总部设在北京，旗下拥有赛迪经智、赛迪经略、赛迪方略、赛迪设计和赛迪监理五家控股子公司，并在上海、广州、深圳、西安、武汉、南京、成都、贵州等地设有分支机构，拥有300余名专业咨询人员，业务网络覆盖全国200多个大中型城市。 赛迪顾问凭借强大的国家部委资源支撑、丰富的行业资源和高端专业化人才等竞争优势，面向政府、园区和企业，提供发展战略与规划、政策研究、转型升级规划、招商引资策略研究、信息化咨询、智慧城市规划、市场投资机会与策略分析、投资可行性研究、运营模式研究、企业兼并重组、企业战略咨询、人力资源管理等现代咨询服务。研究领域涵盖电子信息、互联网、通信、基础电子、装备、消费品、汽车和原材料、战略性新兴产业等行业领域。致力成为中国本土的城市经济第一智库、企业管理第一顾问、信息工程设计第一品牌。 10、IMS艾美仕公司（美国） 艾美仕市场研究公司（IMSHealth）是全球领先的为医药健康产业提供专业信息和战略咨询服务的公司。艾美仕市场研究公司在全世界的100多个国家开展市场研究服务，在亚太区的18个国家都设有分支机构，是制药和保健行业全球领先的市场情报资源提供商。IMSHealthInc.（纽约证券交易所：RX）是全球领先的市场研究公司之一，在全世界的100多个国家开展市场研究服务，在亚太区的18个国家都设有分支机构，是制药和保健行业全球领先的市场情报资源提供商。这家拥有50多年历史的企业提供一流的商业情报产品和服务，满足客户的日常经营需求，产品组合优化服务、产品上市和品牌管理解决方案、销售人员效率创新、管理式医疗（managedcare）和非处方（OTC）产品以及咨询和服务解决方案以提高全球优质保健服务的投资回报率并改善产品供应水平。2005财政年度，IMSHealth公司的营业收入是18亿美元，在全球共有员工6900多名。IMSHealthInc.公司主要提供区域性销售报告、产业跟踪报告和行业的诊断预测服务等。这些研究成果通常被药物生产厂家作为衡量和预测产品销售情况的重要依据。目前IMSChina目前能够提供全国医院市场以及零售药市场的市场数据，包括辉瑞、礼来、葛兰素史克、阿斯利康、罗氏、施贵宝等在内几乎所有知名跨国公司都是IMSData的使用者。艾美仕市场调研咨询（上海）有限公司负责IMSHealth在中国地区的业务，主要业务范围为市场信息调查、向医药保健行业的合作伙伴发布调查数据和商业咨询。 11、IDC国际数据公司（美国） 国际数据公司（IDC）是全球著名的信息技术、电信行业和消费科技咨询、顾问和活动服务专业提供商。IDC帮助IT专业人士、业务主管和投资机构制定以事实为基础的技术采购决策和业务发展战略。IDC在全球拥有超过1000名分析师，他们具有全球化、区域性和本地化的专业视角，对110多个国家的技术发展趋势和业务营销机会进行深入分析。在IDC超过48年的发展历史中，众多企业客户借助IDC的战略分析而达致关键业务目标的成功。企业的客户不仅包括全球财富500强中多家著名跨国公司，而且包括中国本土许多行业的知名企业。IDC是IDG旗下子公司，IDG是全球领先的媒体出版、研究咨询、及会展服务公司。IDC是国际数据集团（IDG）的全资子公司，是全球领先的科技出版，会展服务及研究咨询公司。2009年IDG的收入达30.5亿美元，全球拥有将近13000名员工。作为一家私有公司，IDG创建于1964年，公司致力于提供科技信息，为人们提供资讯和分析资源，来帮助全球的人们提高生活质量。 12、易观咨询（Analysys）（中国） 易观国际成立于2000年，是中国互联网和互联网化市场卓越的信息产品，服务及解决方案提供商。每年为来自于全球的互联网和信息技术厂商、电信运营商，行业用户、投资机构、政府部门的高级主管，提供包括订阅制的EnfoDes资讯平台和EnfoGrowth专项咨询在内的信息产品，服务及解决方案，借助EnfoShare的展览展示和人脉平台，进一步加强创新者与行业用户、政府机构、投资机构间的深入沟通与合作机会获得。 易观国际吸引了TMT研究、咨询、分析领域的专业人才，在第一时间为客户提供商业决策优化服务。易观国际的专业队伍80%以上来自于国内外知名学府的博士、硕士，他们不仅具备技术、行业和研究咨询专业背景，还具备丰富的商业经验。在为客户进行商业服务时，他们对整个产业与市场具有深刻的洞察，对企业竞争战略、管理运营具有深刻的理解和体会，得到了海外市场的高度认可。易观商业解决方案是易观国际集团下属的专业咨询公司。经过10年的发展，先后成功为电信、IT、金融等多个行业以及政府部门提供了500个以上的咨询解决方案，在战略咨询、产品规划、市场营销、企业运营等领域积累了丰富的经验。