国际技术经济研究所上海分所

国网经济技术研究院有限公司上海分公司是2012-07-04在上海市黄浦区注册成立的有限责任公司分公司(自然人独资)，注册地址位于上海市黄浦区江西中路367号二楼。国网经济技术研究院有限公司上海分公司的统一社会信用代码/注册号是913101010558571085，企业法人杨春，目前企业处于开业状态。国网经济技术研究院有限公司上海分公司的经营范围是：能源及电力发展战略规划和体制研究与咨询；电力供需分析预测、需求侧管理、节能环保技术与政策研究；电网规划和项目前期研究与咨询；电网工程项目勘察、设计；电网规划、项目可研、初步设计评审及后评价；电网工程造价、定额和规划设计标准、规范研究。 【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看国网经济技术研究院有限公司上海分公司信息和资讯。

国际技术经济研究所(ITEI)成立于1985年11月，是隶属国务院发展研究中心的非营利性研究机构，主要从事科技、经济、社会问题的政策性和战略性研究，跟踪和分析世界科技、经济发展态势，为中央政府和有关部委提供决策咨询服务。

可能不全,但希望满足你.--------------------------------------------------上海硅酸盐研究所,上海材料研究所,合成树脂研究所,上海路网智能交通技术研究所,上海实用电子研究所,上海市气功研究所,上海生物制品研究所,上海应用物理研究所,上海电器科学研究所,上海有机化学研究所,上海电缆研究所,上海药物研究所,上海电控研究所.--------------------------------------------------

上海市计算技术研究所成立于1967年，在其发展历史中已经走过了三十九个年头，伴随着我国计算技术事业的发展，我所经历了建所初期的艰苦创业，由科学工程计算起步面向国民经济的各领域开展应用研究工作，到研究通用计算机、数据处理系列计算机，以及从八十年代初开始，根据国家计算技术发展战略调整的要求，致力于计算机应用研究，大力发展应用软件、计算机应用系统和产品开发的几个阶段。在不平凡的发展历程中，为发展我国计算机应用事业做出贡献。 历年来，我所完成了国家和上海市有关机构下达的重点科研攻关项目，以及承接国内外各行各业计算机应用项目500多项，有一批自主开发、生产的具有良好市场份额的计算机软件、硬件、智能化仪器设备等高新技术产品，有100多项科研成果或产品荣获国家级、部级以及省市级科技进步奖等奖项。我所作为中国硕士研究生培养和学位授予单位，历年来共培养硕士生150多名，并编辑出版在国内外发行的中国计算学会会刊《计算机应用与软件》。 目前，我所已成功地从科研事业单位整体转制为应用开发型的科技企业。成为一个以技术创新和自主技术为主导，以信息技术应用产品开发和信息服务为主业，立足于市场的高新技术企业。在组织结构上，以资产为纽带，法人治理结构为基础，形成了所本部、各控股公司各具特色、错位发展、相互协作、联合攻关的发展格局， 采用集团化管理模式，走产学研联盟的发展途径。 我所通过ISO9001：2000质量管理体系认证。拥有一支由教授、博士、硕士、高级工程师等组成的门类齐全的IT科研、开发技术人才队伍。从事的研究开发领域有：软件开发，计算机网络和通信，智能化仪器仪表，工业监控系统，无线传感器网络和嵌入式系统应用等。

今年的研究生不用去东华了，应该是在计算所上一些基础课程，然后去计算所或者计算所相关公司做项目。毕业出路相对一般高校来说要好一些，尤其是去外资，更具优势。历届毕业生就业也都比较好，性价比很高，欢迎报考！

上海国际问题研究所中国科学院上海天文台中国科学院上海生命科学研究院煤炭科学研究总院（上海分院）上海核工程研究设计院

60年代由上海迁居山东济南、泰安，80年代返寓上海。历任政协山东省委委员、国务院发展研究中心国际技术经济研究所上海分所高级研究员、上海交通大学兼职教授、上海佛教协会顾问、中国书法家协会名誉理事、西泠印社理事等职。1989年，上海成立朱复戡艺术研究室，任名誉主席。同年逝于上海。书法四体俱佳，尤擅篆籀，厚重朴实，别具风格。篆刻得吴昌硕亲自传授，1922年出版的《静龛印集》由吴昌硕题写扉页。后又出版《复戡印存》、《朱复戡大篆》、《朱复戡金石书画选》、《大篆字帖》等。

我有同学在那边，去年刚去的。硕士：基本工资一般6000/月，然后是奖金，效益好的科室就多。大概一年7-8万吧。经常有加班，偶尔出差。这个单位不清楚。。我也要去上海工作了，硕士，私企！给的是包住，福利性餐厅，一个月6000,税前。 不知道你那个单位给多少？说出来交流下吧， 另外，你这个单位要是能给解决户口问题就更好了，本回答被网友采纳

全资子公司指的是完全由唯一一家母公司所拥有或控制的子公司。母公司可以通过两种方式来设立全资子公司：第一种是，从头开始成立一家新公司并修建全新的生产设备(例如工厂、办公室和机器设备等)；第二种是，收购一家现有的公司并将其设备纳为己用。究竟是以收购还是新建的方式成立一家国际子公司，这在很大程度上取决于母公司计划进行的经营活动。例如，当母公司成立子公司的目的是生产最新的高科技产品时，它一般得建立新厂，因为依靠当地的条件要想达到这种尖端技术水平是非常困难的。换句话说，我们很容易在大多数目标市场上发现许多制作瓶瓶罐罐之类的小东西的公司，但是生产最先进的计算机芯片的公司却很少。重新建立一家子公司的主要缺点是耗时太长，因为修建新设备、雇用和培训工人、开发产品等都将花费大量时间。与此相反，寻找一家现有的、具备市场营销和销售能力的公司作为收购对象，相对来说会比较容易办到，因为这一般不需要专门技术。通过在目标市场上收购现有公司的市场营销和销售经营这一方式，母公司可以让子公司更快地运作起来。特别是当被收购的公司在目标市场上拥有有价值的商标、品牌或工艺技术时，收购方式更是一种好的战略。采用全资子公司的形式进入一国市场主要有两个优点：第一，管理者可以完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动，并确保有价值的技术、工艺和其他一些无形资产都留在子公司。这种完全控制的方式同时还可以减少其他竞争者获取公司竞争优势的机会，尤其是在公司以技术作为其竞争优势的情况下，这一点显得特别重要。另外，管理者对子公司的产出和价格也可以保持完全控制。与许可和特许经营方式有所不同，子公司创造的所有利润也必须上交给母公司。第二，如果公司想协调旗下所有子公司的活动，全资子公司将是一种非常好的进入模式。公司可以从全球战略的角度出发，把每个国别市场视作相互联系的全球市场的一部分。因此，拥有对全资子公司的完全控制权对于追求全球战略的公司管理者来说更具吸引力。本回答被网友采纳