国家数控系统工程技术研究中心

管理和技术服务能力；既是一个为行业服务的工程技术研究中心，又是一个与有关学校、研究院、企业紧密合作进行研究开发的机构。 中心以人为本，承认人和人的智力价值，采取流动机制，以创新、灵活的体制，为中心的高速发展和队伍的稳定创造条件。同时将通过交流、聘用、兼职等方式，从国内外引进优秀的研究、技术和管理人才。中心所设的业务部门有：数控技术研究室，机器人及其控制研究室,新型驱动研究室, 精度强化研究室, 快速测量技术研究室,电动汽车控制系统研究室, 复杂曲面造型及数控加工研究室, 数字装备研究室，智能化制造及控制研究室，IT设备控制研究室，标准化研究室及产业化基地。中心集中了一批多年来从事数控、交流驱动、CAD/CAM及制造自动化等相关技术方面的研究、开发人才队伍，已在开放式、网络化、智能化、误差补偿、高速、多轴联动、高速插补、车铣复合等方面的数控技术领域内取得了一批重要研究成果。先后完成国家、地方科技攻关、863项目21项，承担了国家自然科学基金项目18项，获国家级科技进二等奖1项，部、省级科技进步一等奖3项，二等奖10项，三等奖4项。工程中心建立了博士、博士后，硕士以及职业培训的多级人才培养体制，为国家培养各种不同层次的人才。中心采用产、学、研紧密结合的组织结构模式，研究、开发和生产经营活动高度统一，中心的产业化基地——武汉华中数控股份有限公司已经成为国内数控系统主要生产基地。

国家数控系统工程技术研究中心（以下简称：“数控中心”）是经国家科技部于1999年11月批准，依托于华中科技大学，集数控基础技术和应用技术研究、开发、工程化、中试、应用以及人才培养于一体的工程技术研究开发基地。中心既有强大的数控研究、开发能力，又具有工程化、中试生产、质量

这里是经国家科技部批准，由华中科技大学和华中数控共建的国家数控系统工程技术研究中心，它的建成标志着华中数控从数控行业的游击队变成了主力军。

国家实验室1个武汉光电国家实验室（依托单位是华中科技大学，三个组建单位：武汉邮电科学研究院、中国科学院武汉物理与数学研究所、中国船舶重工集团公司第七一七研究所）国家重大科技基础设施1个脉冲强磁场实验装置——国家脉冲强磁场科学中心（筹）国家重点实验室5个激光技术、煤燃烧、材料成形与模具技术、数字制造与装备技术、强电磁工程与新技术等国家重点实验室国家专业实验室2个新型电机、外存储系统等国家专业实验室国防重点实验室1个多谱信息处理国防重点实验室国家工程（技术）研究中心7个激光加工国家工程研究中心、国家数控系统工程技术研究中心、制造装备数字化国家工程研究中心、国家企业信息化（CAD）应用支撑软件工程技术研究中心（武汉）、国家安全防伪工程技术研究中心、国家纳米药物工程技术研究中心、北京生物芯片国家工程研究中心（组建方之一）国家工程实验室1个下一代互联网接入系统国家工程实验室其他国家级科研机构7个华中科技大学国家技术转移中心、武汉引力与固体潮国家野外科学观测研究站、武汉国家生物产业基地生物医药技术服务平台、武汉综合性新药研究开发技术大平台、华中科技大学国家大学科技园、国家大学生人文素质教育基地、全国学位与研究生教育发展中心（武汉研究基地） 教育部重点实验室13个智能制造技术、图像信息处理与智能控制、信息存储系统、生物医学光子学、基本物理量测量、器官移植、环境与健康、聚变与电磁新技术、服务计算技术与系统、分子生物物理、神经系统重大疾病、生物靶向治疗、肿瘤侵袭转移等教育部重点实验室其他部委重点实验室8个给排水建设部重点实验室、卫生部器官移植重点实验室、卫生部呼吸系统疾病重点实验室、国家环境保护环境与健康重点实验室（武汉）、病理生理中医药科研国家三级实验室、骨代谢中医药科研国家三级实验室、针灸神经生物学中医药科研国家三级实验室、中药药理中医药科研国家三级实验室教育部工程研究中心5个敏感陶瓷、数据存储系统与技术、电力安全与高效利用、新型电机与特种电磁装备、能源动力装置节能减排等教育部工程研究中心教育部研究中心2个制造技术国际标准、磁约束核聚变等教育部研究中心教育部网上合作研究中心3个机械设计与制造、生物医学光子学、煤燃烧等教育部网上合作研究中心部级研究中心（所）4个中国教育科研计算机网华中地区网络中心、国家高性能计算中心（武汉）、华工自动控制研究所、计划生育研究所湖北省重点实验室16个引力与量子物理、集群与网格计算、智能互联网技术、数字流域科学与技术、肿瘤侵袭转移、电力安全与高效、生物信息与分子成像、神经系统重大疾病、生物靶向治疗、生物无机化学与药物、材料化学与服役失效、分子影像、控制结构、天然药物化学与资源评价、船舶和海洋水动力学、工程机构分析与安全评定等湖北省重点实验室湖北省工程技术研究中心4个先进成形技术与装备、数据库、纳米药物、电子制造装备等湖北省工程技术研究中心湖北省科技基础条件平台1个湖北省光电测试技术服务中心湖北省普通高校人文社社会科学重点研究基地6个院校发展研究中心、现代信息管理研究中心、现代经济学研究中心、媒介技术与传播发展研究中心、区域高等教育改革与发展研究中心、非传统安全研究中心博士后科研流动站31个理论经济学、教育学、哲学、新闻传播学、管理科学与工程、工商管理、公共管理、数学、物理学、生物学、基础医学、临床医学、公共卫生与预防医学、中西医结合、药学、水利工程 、土木工程、环境科学与工程、建筑学、力学、机械工程、材料科学与工程、动力工程与工程热物理、船舶与海洋工程、电气工程、电子科学与技术、信息与通信工程、控制科学与工程、计算科学与技术、生物医学工程、光学工程

华中系统好。华中系统在铣床、加工中心、高档系统上在国内具有压倒性优势，可以和进口品牌相媲美，且软硬件都具有自主知识产权，价格合理，性价比高。推荐使用华中数控系统。

大家都做操作工，流水线

哈尔滨工业大学在这方面比较领先，其次清华大学实力雄厚。下列高校把握机遇：浙江大学，西北工业大学，大连理工，北京理工。华中科技大学的数控技术是全国领先的，有数控技术与装备国家重点实验室、国家数控系统工程技术研究中心，还有华中数控上市公司。报考时的专业是机电，方向是数控技术与装备。

专家们预言：二十一世纪机械制造业的竞争，其实质是数控技术的竞争。 ?K?K2002年10月29日互11月8日，华中科技大学国家数控系统工程技术研究中心数控职业教育培训调研组对东北三省以及江苏、上海、浙江的十多所正在或准备从事数控技术人才培养的各层次学校(主要是职业技术学院)的教学、培训工作开展情况和所用设备状况及其该地区数控技术人才需求情况进行了一系列调研。具体情况如下： ?K?K一、数控人才市场需求 ?K?K在发达国家中，数控机床已经大量普遍使用。我国制造业与国际先进工业国家相比存在着很大的差距，机床数控化率还不到2％对于目前我国现有的有限数量的数控机床(大部分为进口产品)也未能充分利用。原因是多方面的，数控人才的匾乏无疑是主要原因之一、由于数控技术是最典型的、应用最广泛的机电光一体化综合技术，我国迫切需要大量的从研究开发到使用维修的各个层次的技术人才。 ?K?K数控人才的需求主要集中在以下的企业和地区： ?K?K1、国有大中型企业，特别是目前经济效益较好的军工企业和国家重大装备制造企业．军工制造业是我国数控技术的主要应用对象． 杭州发电设备厂用6000元月薪招不到数控操作工。 ?K?K2、随着民营经济的飞速发展，我国沿海经济发达地区(如广东，浙江、江苏、山东)，数控人才更是供不应求，主要集中在模具制造企业和汽车零部件制造企业。 具有数控知识的模具技工的年薪已开到了30万元，超过了“博士”。 ?K?K二、数控人才的知识结构 ?K?K现在处于生产一线的各种数控人才主要有二个来源：一是大学、高职和中职的机电一体化或数控技术应用等专业的毕业生，他们都很年轻，具有不同程度的英语、计算机应用、机械和电气基础理论知识和一定的动手能力，容易接受新工作岗位的挑战。他们最大的缺陷就是学校难以提供的工艺经验，同时，由于学校教育的专业课程分工过窄，仍然难以满足某些企业对加工和维修一体化的复合型人才的要求。 ?K?K另一个来源就是从企业现有员工中挑选人员参加不同层次的数控技术中、短期培训，以适应企业对数控人才的急需。这些人员一般具有企业所需的工艺背景、比较丰富的实践经验，但是他们大部分是传统的机类或电类专业的各级毕业生，知识面较窄，特别是对计算机应用技术和计算机数控系统不太了解。 ?K?K对于数控人才，有以下三个需求层次，所需掌握的知识结构也各不同： ?K?K1、蓝领层： ?K?K数控操作技工：精通机械加工和数控加工工艺知识，熟练掌握数控机床的操作和手工编程，了解自动编程和数控机床的简单维护维修。适合中职学校组织培养。此类人员市场需求量大，适合作为车间的数控机床操作技工。但由于其知识较单一，其工资待遇不会大高。 ?K?K2、灰领层 ?K?K1)数控编程员：掌握数控加工工艺知识和数控机床的操作，掌握复杂模具的设计和制造专业知识，熟练掌握三维CAD／CAM软件，如uc、ProE等；熟练掌握数控手工和自动编程技术；适合高职、本科学校组织培养。适合作为工厂设计处和工艺处的数控编程员。此类人员需求量大，尤其在模具行业非常受欢迎；待遇也较高。 ?K?K2)数控机床维护、维修人员：掌握数控机床的机械结构和机电联调，掌握数控机床的操作与编程，熟悉各种数控系统的特点、软硬件结构、PLC和参数设置。精通数控机床的机械和电气的调试和维修。适合高职学校组织培养。适合作为工厂设备处工程技术人员。此类人员需求量相对少一些，但培养此类人员非常不易，知识结构要求很广，适应与数控相关的工作能力强，需要大量实际经验的积累，目前非常缺乏，其待遇也较高。 ?K?K3、金领层 ?K?K数控通才：具备并精通数控操作技工、数控编程员和数控维护、维修人员所需掌握的综合知识，并在实际工作中积累了大量实际经验，知识面很广。精通数控机床的机械结构设计和数控系统的电气设计，掌握数控机床的机电联调。能自行完成数控系统的选型、数控机床电气系统的设计、安装、调试和维修。能独立完成机床的数控化改造．是企业(特别是民营企业)的抢手人才，其待遇很高。适合本科、高职学校组织培养。但必须在提供特殊的实训措施和名师指导等手段，促其成才。适合于担任企业的技术负责人或机床厂数控机床产品开发的机电设计主管。 ?K?K对于以上各类数控人才，主要的基础知识基本相同，专业课的内容和重点不同。在课程设置方面应特别加强实训内容和与企业实习的内容。

　　用自己的核心技术振兴数控产业　　综合国力的一条重要标准 中国制造要有“中国脑”　　王晓雄：数控系统对于制造装备业而言，就如同大脑对于人的作用。我国高性能数控系统长期以来基本依赖进口，华中数控依靠自主创新的核心技术迅速崛起，不仅打破了发达国家在数控技术方面的垄断，让中国制造的装备装上了自己生产的“大脑”，而且成为新时期我国高校科技成果产业化的又一成功典范，被誉为“华中数控现象”。这一模式对提速我国先进制造技术，走中国特色的自主创新道路有很好的借鉴作用。　　魏劲松：前不久，国外媒体发表文章说：“技术和品牌只能通过自己公司一点点地积累建立起来。”国家数控系统工程技术研究中心主任、武汉华中数控股份有限公司董事长陈吉红博士认为，从近几年中国制造业的发展态势来看，这个问题确实值得重视。装备制造业是一个国家综合制造能力的集中体现，重大装备研制能力是衡量一个国家工业化水平和综合国力的重要标准。这当中，数控技术尤其显得重要。　　如果把装备制造业的数控机床比作一个人，那么数控系统在其中所起的作用就相当于人的“大脑”：通过数控系统的指挥调度，复杂的车、铣、刨、磨、镗等工序就可以在一台机床上轻松地自动完成。从生活用品到汽车、电力设备的制造，国民经济建设各行各业都离不开数控机械，而现代国防工业中高精尖武器的制造，更需要高速、高精、多轴联动的数控装备。数控系统已成为提升现代制造业发展水平的利器。正因为如此，发达国家不仅在数控技术上对我国处处设防，而且对于我们购进高性能数控系统产品的最终用户和最终用途进行十分严格的限制。　　陈吉红博士意味深长地说：“在这个问题上，价值规律完全不起作用！你出再高的价格，那些最先进的数控系统产品别人是绝对不会卖给你的————因为在他们眼里，高性能数控系统产品是具有超越经济价值意义的战略物资。”　　找到“突围”之路 6年中的三级跳　　王晓雄：据了解，多年来我国数控发展的总体思路还是引进国外技术，因此面对技术封锁，我们一直在找一条“突围”之路。如果盲目效仿国外，也只能受制于人，永远落在别人后面。中国数控产业的唯一出路，就是走自主创新之路，用中国人自己的核心技术振兴中国数控产业。在这方面，华中数控勇于冲锋在前，成为突围的“领军企业”，这种精神确实难能可贵。　　魏劲松：华中数控经过长时间的自主研发，终于实现了自身跨越式发展，6年完成“三级跳”，年产值从3000万元到突破两亿元。1994年，从创新思想转化为科技成果，华中数控完成“第一级跳”。在国家“八五”攻关项目支持下，华中数控抛弃西方数控强国普遍采用的“基于专用计算机”的研发思路，转而走以通用工业微机为硬件平台，以通用操作系统为软件平台，用国外不封锁的硬件，配上自主研发的数控软件系统，打破国外的技术封锁，从而实现了我国数控系统的“技术突围”。1995年，科技成果转化为高科技产品，华中数控完成“第二级跳”。2000年，华中数控又走出校园，从一个小公司向现代化生产企业转变，从产品化向产业化转化，完成“第三级跳”。现在，华中数控在大学科技园建立了一个占地60亩、总投资1亿多元的全新的现代化产业基地，形成了年产5000台套高性能数控系统的生产能力，使“中国脑”大规模装备“中国制造”。华中数控也被国家发改委授予首批百家“国家高技术产业化示范工程”企业，被科技部授予首批16家“国家863计划成果产业化基地”。　　国外同行为什么折服？高明的市场策略　　王晓雄：“突围”值得钦佩，但这还不是根本目的，只有占领国内市场、进而走向国际市场才是自主创新的目的。在这个我们实力相对较弱的领域，敢不敢有所作为，将是一场更为严峻的考验。　　魏劲松：由于长期以来国产数控系统在技术和质量方面尚不过关，所以国内主机厂“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，对国产数控系统采取回避态度，不敢使用。为此，华中数控确立了“让开大道，占领两厢”的稳扎稳打的市场战略。“大道”就是指为机床厂生产的数控车床、数控铣床、加工中心数控系统配套，这些产品市场，大部分被国外品牌占领。当时，如果贸然闯入，就面临着直接与国外公司的激烈竞争。而“两厢”，就是那些外国公司“不想做，或者想做而做不了”的市场，其中包括旧机床数控化改造和专用数控系统开发、职业教育数控实训等两个方面。由于市场过于细化或者技术服务过于繁难，国外厂商不愿意做。但由于这些市场直接面向用户或是潜在用户，做好了，对打开正面市场会有很大的帮助。华中数控摸清“家底”后，提出了“顶天”“立地”“中间突破”的发展思路。　　首先，他们有“国家数控系统工程技术研究中心”的技术支持，在新一代数控技术的研究上，华中数控走在市场的前面————这是“顶天”；其次，在占领市场方面，华中数控研发的三轴数控系统等中档产品完全可以满足基层用户的需要，还可以进一步扩大份额————这是“立地”；特别是，华中数控是拥有自主知识产权的“五轴联动数控系统”技术和产品的企业，其产品与国外同类高档数控系统相比，功效相当，但在价格上有较大优势，在这个中间层次上，可以实现重大突破。因此，华中数控与桂林机床股份有限公司合作，开发研制出了配套华中数控系统的五坐联动龙门铣床XK2136/3—5X，被我国著名飞机制造公司采购。分别与武汉重型机床厂、齐重数控装备股份有限公司合作开发了“七轴五联动车铣复合加工中心”，共同打造了“共和国当家设备”。　　这一战略，使华中数控避开了与其他国产数控系统厂商在低端产品市场上的竞争，而与长期以来在高端产品市场上横行无忌的国外数控系统厂商进行竞争。在发现华中数控能够生产五轴数控系统后，某外国知名公司的亚洲总裁看到后非常震惊，主动将其民用五轴联动数控系统的售价从70余万元降低到40余万元。华中数控正是不断推出具有自主知识产权的高性能品种，突破了长期制约我国数控硬件的瓶颈，极大地提高了市场竞争力，迫使国外中高档数控系统大幅降价。去年，在华中数控进入北京、大连机床厂后，国外数控系统价格下降了15%—30%。　　此外，华中数控还为我国制造业的100多家企业完成了600多台设备数控化改造，为企业节约了大量采购经费和外汇，创造了可观的经济效益和社会效益。在2004年的全国首届数控技能大赛中，26台华中数控系统，在长达14天，每天长达15小时的高强度的决赛实操比赛中，与国外著名品牌产品同台竞技，其性能和可靠性表现非常出色，真正成为了参赛选手夺得名次的“尖兵利器”。这场漂亮仗，不仅为国产数控品牌正名扬威，而且使越来越多的学校和企业认识了中国数控产业的实力和水平，对国产数控机床产品树立了信心。　　亮点聚焦　　10多年来，从一个名不见经传的校办企业，到民族数控系统产业排头兵，华中数控迅速发展壮大。“十五”期间，华中数控具有自主知识产权和高性价比的高、中、低端系列数控系统产品完成工程化和商品化，已生产销售近万台套；具有自主知识产权，达到国际先进水平的系列数字交流伺服驱动单元和主轴伺服驱动单元已全面进入市场，销售2万多台，成为拥有成套核心技术、自主知识产权和自主配套能力的数控系统及装备的生产企业；2005年销售额突破2亿元后，预计2006年将超过4亿元。华中数控8个主导产品获得国家重点新产品称号，成为中国数控系统行业的强势品牌。　　发展民族数控系统 振兴国家经济　　数控系统是先进制造业机械的灵魂和大脑，对于国家经济发展具有超越其巨大经济价值的战略意义。数控系统涉及面非常广，从数控机床到专业数控机械，印刷、包装、纺织、各类产品制造等等，如此巨大市场就是国内外数控企业不断明争暗斗的原因。过去数十年间我国也曾投入数亿元开展数控攻关，但总体思路还是引进国外技术，而国外对我国却一直采取技术封锁、高档产品限制、低档产品倾销的歧视政策。盲目效仿国外，只会落后挨打，受制于人，中国数控产业的唯一出路，就是走自主创新之路，用中国人自己的核心技术振兴中国数控产业！　　创新的技术和产品，意味着新生事物，要被行业和用户认同是一个非常艰难的过程。有很多具有非常好市场前景的创新科研成果，由于创新者没有坚持不懈地排除科技成果转化和产业化过程中的艰难险阻，最终被束之高阁。科技成果是在实验室环境下，着重于技术功能的实现；产品化则要求面对恶劣的使用环境和千变万化的应用对象，满足用户对稳定性、可靠性、实用型、宜用性和高性价比的要求；产业化则要求产品在规模化生产过程中，建立生产工艺、质量保证体系和售前售后服务网络，最终占领市场。　　客观地审视我国数控系统当前的形势，结合我国当前宏观经济运行的环境和条件，正确分析行业特点和产业特性，采取正确的方针和措施，是我国数控系统产业进一步发展的基础。　　国产数控系统行业要发展起来，不是简单的某一家数控企业发展起来，而是中国数控系统行业整体共同进步。用户对国产数控系统信心不足，不是对哪一家，而是对整个国产数控系统不认可。现在的状况是国产数控系统企业都在低端市场杀得你死我活，而不能凝聚在一起，在中、高端市场与国外系统抗衡。我们认为，只有国产的数控系统企业团结一致，才有实力与国外系统竞争。在国家提倡自主创新的大环境氛围下，用户都觉得支持国产数控产业是自己的义务，从被动变为主动地选用国产数控系统。有了用户的支持，国产数控系统才可以快速发展起来。 在支持民族产品还是使用洋品牌的问题上，国人进行着不断的争论。在数控系统方面，耳熟能详的西门子、三菱、松下、施奈德、AB等等占据着大量市场和机械制造商的大脑，信赖国际品牌，降低自己售后风险，提升自己产品品味依然是很多商家的思路。民族品牌在此艰险的环境中不断慢慢壮大。在这种情况下，笔者了解了广州正腾数控技术有限公司，这个在印刷机械数控系统领域起步，依托广东工业大学自动化学院慢慢成长，依靠自己稚嫩的肩膀，从间歇式(全轮转)印刷机控制系统研发成功并推广开始，就不断与众多世界知名品牌产品相抗衡至今，深深体会到在这个环境中发展自己品牌的艰辛。付出终有收获，广州正腾数控这个新兴数控企业会不断完善自己，向领域迈进，肯定会随着民族数控业的发展而更加壮大！　　国内许多公司，都如广州正腾数控一样，在枪林弹雨的艰难环境中慢慢摸索，不断进步，为发展民族数控产品品牌，为振兴国家经济而努力奋斗！