关于公司的调查研究

某公司管理调查报告 通过这两天与公司高中层管理人员及各班组长的初步交流及现场调查，XX公司的管理状况初步调查结果如下： 一、公司基本情况简介 该公司是一劳动密集型公司，生产人员较多，有180来人，大都为初高中水平的技工，年龄也大都在20岁左右。素质不高，社会经验缺乏，甚至独立生活能力也不强。生产经理管理他们就象父母管理孩子一样，生活、工作、学习，各个方面都需要细心照顾。但在编制上这却只是一个部门，这些工作全部需要由生产经理来管理。导致生产经理管理压力很大，也很辛苦，管理效率却不高。总的结果就是产量上不去、成本下不来。公司希望其平均人力成本在700元/人/月左右，而实际情况可能翻了一番。而生产能力却达不到预期的要求。公司希望通过改进生产流程、加强内部管理、调整考勤机制等措施来改变目前这种状况。 二、主要问题及初步建议 仅从公司生产流程的技术控制来看，流程是封闭和可控的，并没有很明显的大漏洞。但从整个体系来看，影响生产成本和管理效益的因素还是不少。从初步调查的情况来看，至少有以下几个方面。 1、 受人员整体素质和年龄限制，工作责任心和主动性不足，特别是班组长的积极性和主动性不高，导致员工管理困难，整体员工生产能力发挥不足。 解决方案建议： a) 加强员工培训，提高员工质量意识，树立正确质量观："质量是生产出来的，不是检验出来的" b) 建立建全各项规章管理制度（包括宿舍管理制度等），通过制度规范和管理人的行为。 c) 适当调整工资结构，降低一线工人工资水平（需要重新确定单位工资定价），相对提高班组长的工资水平，并与一线工人的产量、质量、管理绩效挂钩。达到整体工资水平下降，而关键岗位人员积极性提高的效果。有效发挥班组长的作用。 d) 建立合理的绩效考核机制，并严格执行。 e) 保持适当的员工流动比率（当然不是员工辞职，而是公司淘汰辞退），形成竞争压力，优化员工队伍。 f) 与有关技校、职业培训机构建立长期合作关系，通过为他们提供实习场地和培训，招收适量实习生(不用付工资)，建立良好的劳动力补充机制。 2、 设备陈旧，故障频繁，导致生产效率受损 生产线上的设备有不少是服役了2-4年，配置低档，零件老化严重，故障频繁。几乎是每天有设备需要维护，每周有设备需要更换零件，每月有设备需要报废。另外，当需要采购设备或材料时，采购周期长，采购物资质量不稳定，也造成部分误工甚至数据报废的。 方案建议：适当更换和升级关键设备，改进流程，保证生产需要。 3、 流程不畅，造成流程堵塞和生产能力不得已闲置。 虽然生产流程本身设计是封闭和可控的，但大流程仍然不顺。比如由于各种原因造成数据备份不及时，就会因数据堵塞而影响后面工序的停工。又如质量检验进度跟不上，不能及时验收时，也会产生数据堵塞。 另外，资源采集不能保证时，也会引起生产能力的闲置。 4、 材料流转管理混乱。 材料仓库管理混乱，存在分区随意、堆放混乱、标示不明，甚至很多材料根本没有标示等问题。 在生产线上，材料的流转应该按照先进先出的原则安排制作，但因为流程执行不严，可能出现难做的材料分配不下去，导致同一批材料不能及时收回。 另一方面，其中一道工序必须将材料分拆开才能进行制作，一直到最后的工序。经过多个工序后，这些材料本身容易损坏，造成最后重新组装困难，从而影响归还。 改进方案建议：改进流程，并加大执行力度。 5、 质量标准不成熟、不明确，引起生产和质量的磨擦和矛盾。 一方面，由于员工质量意识不强，生产过程质量管理不严，产品质量依赖检验来保证，造成质检工作量增加。 另一方面，因为质量控制标准本身的不成熟、不明确，执行依赖经验化，造成由人为控制和把握的因素很大。但由于质检人员的水平和经验不同，对标准的灵活性、控制尺度的把握无法保持一致，造成质量控制与生产经常出现磨擦和矛盾。生产人员无所适从。 另外，生产部门与质量部门信息沟通不够，出现生产按老标准执行，而检验按新标准执行的脱节问题。 改进方案建议：加强生产人员质量意识，建立、建全并细化标准，理顺信息沟通流程。 6、 其它 各岗位的人员配置比例是否合理？需要对历史工作量等数据进行分析之后才能确定。 生产场地管理混乱：有晚上在生产场地睡觉、中午在生产场地用餐等现象。材料摆放不整齐，场地不整洁等。 三、需开展的工作及初步安排建议 1、 员工培训 按照公司"管理输出，生产外包"的思路，首先公司需要改变对目前员工的定位认识，他们将不再是普通的操作工人，而必须成为技术专家、班组管理专家，同时也是培训专家。我们必须通过培训帮助他们朝这个目标努力。另外，最重要的是需要通过培训让员工理解公司的各项规章制度，标准规范，提高生产人员的质量意识。 2、 管理流程理顺和再造。 包括三个方面： 质量标准体系的建立、建全和细化； 管理体系、工作流程及其记录表格的理顺、建立和细化； 各项制度规范的制订和建全。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:wanfan2019关于企业员工情况的调查报告关于企业员工情况的调查报告关于企业员工情况的调查报告一、背景：公司近期业务订单随市场影响而时有变化，生产部对一线生产员工进行了重新统筹和安排；其调整过程本身或调整的方式方法，给岗位操作员工的工作心态，带来了一定的波动。现就个别员工提出离职一事为起点，分别对生产现场员工（班长一名、岗位操作员工三名、生产管理人员一名）进行了面谈；从中了解到一部分员工的工作现状及思想波动因素。二、生产现场员工思想心态：1、工作量不足，工作安排难以周全，少数员工思想波动。业务订单不足，导致岗位操作员工工作量不足，少量的工件怎样分派？安排谁干活？谁休假（带薪？不带薪？，5月份车间仍个别员工安排休假）等问题上安排难度增大，岗位员工担心自己分不到活，心理上滋养了不稳定的因素；对上月（5月份）生产安排中抱有抵触、不满情绪的员工明显增加。2、辞退员工，让在岗位的员工心存余悸:公司5月份决定精减现有操作员工，由所属部门单方面提出辞退名单，人力资源办理离职手续。80%的离职员工因对公司心存感恩，接受了公司决定；但其中有2—3人通过不同途径了解一点劳动保障内容，进行了争辩；经办人员进行多次解释，才得以处理完毕。员工离职，无辞退理由或理由不充分，对现有在职员工的影响大少不容置疑。没有！（这应该是人力资源经过统筹分析后，制定出的有针对性的规范化文件）；现行情况是：二、加强干部职工的

调查报告由于种类、内容、目的不同，结构和写法上也各有差异，但一般都是按照如下各组成部分来写的。一、标题在正文之前，先要拟订标题。写法通常有两种：一种是只有正标题的形式。这种形式可以直接写明关于什么问题的调查报告，………；可以直接写明调查报告的中心思想，…………；也可以直接写明调查报告的问题，…………。二、正文正文一般分为三个部分。（一）开头，或称前言，导语，概说。这部分一般有两种写法。一种写法是，简要说明调查时间、地点、对象、范围、方式及调查的经过情况，让阅者先了解调查报告产生的概况。…………。另一种写法类似新闻导语。（二）主体指调查报告的主要内容。由于调查的目的、范围、方式不同，调查报告主体的结构方式也不一样，主要有如下四种：1、纵式结构。2、横式结构。3、逻辑结构。4、逐点结构。（三）结尾，或称结语。指调查报告的结束语。这部分是分析问题、得出结论、解决问题的必然结果。三、具名单位署名，可署于标题的正下方。个人署名，可署于文尾右下方，也可署于标题的右下方。年月日，一般署在正文末尾的右下方。

形式结构 从外部形式上看，调查报告由标题、前言、主体、结语四个部分组成。 (一)标题 1．单标题 公式化写法。 公式化写法就是按照“调查对象＋调查课题＋文体名称”的公式拟制标题。如《一个富裕居委会的财务调查》就是这样的标题，其中“一个富裕居委会”是调查对象，“财务”是调查课题，“调查”显示文体是调查报告。这样写的好处是要素清楚，读者一看就知道这是写的什么单位，涉及的是哪些问题，文种也很明确。这样写的不足之处是太模式化，不够新鲜活泼。 常规文章标题写法。 具体方式灵活多样。可以用问题作标题，如《儿童究竟需要什么读物？》。可以显示作者自己的观点，如《莘莘打工者，维权何其难》。可以直接叙述事实，如《三个孩子去蛇岛》。可以用形象画面暗示文章内容，如《“航空母舰”逐浪经济海洋》。还有种种写法，不再一一例举。 2．双标题 双标题由正副标题组成，其中正标题一般采用常规文文章标题写法，具体手段如上所述。副标题则采用公式化写法，由调查对象、调查课题、文体名称组成。如《明晰产权起风波——对太原市一集体企业被强行接管的调查》。 (二)前言 调查报告的前言一般要根据主体部分组织材料的结构顺序来安排，常用的有以下几种类型： 1．提要式 提要式就是把调查对象最主要的情况进行概括后写在开头，使读者一入篇就对它的基本情况有一个大致的了解。例如《靠名牌赢得市场——关于深圳市飞亚达(集团)股份有限公司的调查》的开头： 飞亚达(集团)股份有限公司(以下简称飞亚达)是一家以生产钟表为主的大型企业，1987年成立于深圳。在经济特区这块改革开放的沃土上，该公司坚持不懈地实施名牌战略，终于在竞争激烈的钟表行业后来居上。历经十二年的艰苦创业，飞亚达由一个钟表小厂发展为总资产逾八亿元，年创利润八千万元的上市公司，成为国内同行的翘楚。 这个开头把飞亚达公司发展情况和主要成绩作了概括的介绍，提纲挈领，统率全文。 2．交代式 在开头简单地交代调查的目的、方法、时间、范围、背景等，使读者在入篇时就对调查的过程和基本情况有所了解。《关于北京市家用缝纫机销售情况的调查》一文的开头就是这样的： 为了增强计划性，加强对家用缝纫机的经营，更好地掌握市场销售动态，我们采取了走访经营单位与分析历史资料的办法，对北京市家用缝纫机历年销售情况以及当前社会保有量和市场需求变化进行了调查。经过分析，认为北京市场除上海缝纫机供不应求以外，其它牌号缝纫机销售在北京市已趋于饱和。 这个开头包括目的、方法、范围和结论等几个方面，总的来说属于交代式的开头。 3．问题式 在开头提出问题来，引起读者对调查课题的关注，促使读者思考。这样的开头可以采用提问的方式引出问题，也可以直接将问题摆出来。例如《农村发展社会主义市场经济的成功之路——贸工农一体化、产加销一条龙经营的调查》的开头： 近些年，随着农村改革的深化和商品经济的发展，贸工农一体化、产加销一条龙的经营方式，正在我国农村迅速突起。它一出现，就显示出旺盛的生命力和巨大的优越性，为农村经济的发展注入新的活力。这种经营方式对我国农业向商品化、现代化转化有哪些作用？应采取什么方针政策扶持其发展？我们就这些问题进行了调查，并同10个县(市)的有关同志进行了座谈，形成了一些共识。 还有《明晰产权起风波——对太原市一集体企业被强行接管的调查》的开头： 企业要求按照有关法律、法规和政府规定明晰产权，本来是件好事。可太原市一家集体企业却因为明晰产权被所在区政府部门强行接管，陷于瘫痪。该企业把区政府两个部门告上法庭，至今已一年多时间，早就超过了审结期限，可法院却迟迟不判决。 前一段入笔先提问，后一段是采用叙述的方式直接暴露问题，都属于问题式写法。 (三)主体 前言之后、结语之前的文字，都属于主体。这部分的材料丰富、内容复杂，在写作中最主要的问题是结构的安排。其主要结构形态有三种： 1．用观点串联材料 由几个从不同方面表现基本观点的层次组成主体，以基本观点为中心线索将它们贯穿在一起。例如1999年12月9日《人民日报》刊登的调查报告《按照市场经济规律指导农民增收——山东省微山县调查》的主体就是这样的形态。它由四个部分构成：“抓住了规律就抓住了根本”，“把握市场需求，发挥自身优势”，“围绕市场竞争，加强联合与协作”，“遵循价值规律，推进农业‘四化’”。这四个部分是由标题所显示的基本观点贯穿起来的。 2．以材料的性质归类分层 课题比较单一，材料比较分散的调查报告，可采用这种结构形式。作者经分析、归纳之后，根据材料的不同性质，将它们梳理成几种类型，每一个类型的材料集中在一起进行表达，形成一个层次。每个层次之前可以加小标题或序号，也可以不加。例如1999年12月23日《人民日报》刊登的调查报告《不信民心唤不回——从宁乡县五个乡镇的变化看做好农村思想政治工作的重要性》，分别从原因、措施、启示三个方面着眼，写了三个大的层次。其中原因又概括为五条，启示也概括为三条，又形成大层次下的若干小层次。 3．以调查过程的不同阶段自然形成层次 事件单一、过程性强的调查报告，可采用这种结构形式。它实际上是以时间为线索来谋篇布局的，类似于记叙文的时间顺序写法。1999年12月16日《人民日报》“记者调查”栏目发表的《暗访北京站前发票非法交易》一文，分别写了这样几层内容：12月6日15时35分，记者在北京站东侧出站口遇到第一个卖发票的人；过马路前，又遇到四五个卖发票的小伙子；过马路后，被一个穿棕色皮衣的卖发票者拦住纠缠难以脱身；在站前丁字路口东北侧又遇到几个卖发票的男女。这种有清晰过程的写法，可以提高读者的阅读兴趣。 (四)结尾 调查报告常在结尾部分显示作者的观点，对主体部分的内容进行概括、升华，因此，它的结尾往往是比较重要的一个部分。常见的写法有下述三种： 1．概括全文，明确主旨 在结束的时候将全文归结到一个思想的立足点上，例如《关于邯郸钢铁总厂管理经验的调查报告》的结尾： 邯钢的实践证明，国有企业适应建立社会主义市场经济体制要求，必须在转换经营机制的基础上转换经营方式，切实转变经济增长方式，这样才能充分挖掘企业的内部潜力，提高企业的整体素质和市场竞争力。邯钢的作法为国有企业实行从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制，从粗放经营向集约经营两个具有全局意义的根本性转变提供了借鉴的经验。 这样的结尾，提供了清醒的理性认识。 2．指出问题，启发思考 如果一些存在的问题还没有引起人们的注意，如果限于各种因素的制约作者也不可能提出解决问题的办法，那么，只要把问题指出来，引起有关方面的注意，或者启发人们对这一问题的思考，也是很有价值的。例如《暗访北京站前发票非法交易》一文的结尾： 记者随后又转了几个地方，16时10分从北京站前离开。在这40分钟里，碰见了大约20名卖发票的不法人员。听口音他们大都是外地人。从言谈举止可以感觉到他们知道自己的行为是违法的。在广场、路口维持秩序的公安、保安人员不少，也许是司空见惯了吧，记者没有看到他们出面制止这种不法行为。 对发票非法交易的现象，到底该由谁来管，怎么管？作者指出这一问题，相信能引起有关部门的重视。 3．针对问题，提出建议 在揭示有关问题之后，对解决问题提供一些可行的建议。例如1999年11月23日《人民日报》刊登的专题调查《人情消费，让人如何承受你！》就写了一个建议性的结尾： 在人情消费已成为一种风气的情况下，制止大操大办单靠哪一个人、哪一个单位很难从根本上奏效，如喝喜酒，往往是通知范围大了人们反感，范围小了没接到通知的人也有意见。遏制人情消费，建立新型的人际关系，倡导社会新风，是一项社会系统工程，需要各级各部门共同努力。首先要加强宣传和教育。提倡新事新办，勤俭持家，厉行节约，建立新型的社会主义人际关系。节日期间，报纸、电台、电视台可举办专题栏目、节目进行宣传，文化部门应挑选一批优秀的影片(主要是婚丧嫁娶新事新办方面的)在各乡镇、村巡回播放。通过广泛深入的宣传教育，使人们树立正确的人情消费观。其次要制定社会规范。在政府机关和企事业单位建立红白理事会，推行节俭办红白喜事。建立约束机制，对人情消费进行引导、规范、管理。三是严格稽查。对大操大办甚至借机敛财的干部要严肃处理，直至在新闻媒体上曝光。 提出了三条建议来解决人情消费的严重问题，其中不乏切实可行的措施。基本要求 （一） 立场、观点要正确搞调查研究首先必须要有正确的立场、观点，才能实事求是地进行调查研究，认识事物的本来面貌，得出合乎客观实际的结论。（二） 调查态度要端正要想获得丰富的材料，就要有饱满的热情、艰苦深入的作风和实事求是的态度。（三） 调查目的要明确我们进行调查研究，从根本上来说，就是为了掌握实际情况，有助于制定和执行正确的方针政策，树立先进典型，批判错误的倾向，使我们各项工作沿着正确的方向前进。（四） 调查方法要讲究物流调查报告格式物流调查报告格式具提要求我们来参考精品学习网为您总结的以下文章，以下内容均来自互联网，精品学习网加以总结本次物流调查报告一律采用A4纸质电脑制作，其物流调查报告格式要求如下：一、物流调查报告格式之封面部分1、物流调查报告格式之文章标题⑴、字数：字数<20个字⑵、字体和位置：宋体，加粗，三号，居中2、物流调查报告格式之作者、指导老师、班级、专业、学院、日期物流调查报告格式理要求的字体：宋体，加粗，四号，居中二、物流调查报告格式之报告内容部分1、物流调查报告格式里的标题⑴、标题号：第一层用一、二……第二层用1、2……第三层用（1）、（2）……⑵、第一层标题字体：宋体，加粗，小四号⑶、第二、三层标题字体：宋体，小四号2、物流调查报告格式的正文字体：宋体，小四号行距：1.5倍行距

1、在成为一个优秀的销售代表之前，你要成为一个优秀的调查员。你必须去发现、去追踪、去调查，直到摸准客户的一切，使他们成为你的好明友为止。2、然而，体育课程资源的开发不能靠闭门造车，更不能以拍脑袋的方式盲目进行，而应当经过广泛的调查分析，并在教学实践中加以实证，用实践来检验所选用资源的科学性和有效性，好经验还应当进行交流与推广。3、要解决问题，还须作系统的周密的调查工作和研究工作，这就是分析的过程。提出问题即矛盾的所在。毛泽东4、而在宜居城市的调查中排名第一的交通，在美兰德信息公司的调查中瞠乎其后，仅排在第九位。5、这件弊案牵扯到的人事物真是盘根错节，极其复杂，一时很难调查清楚。

　　南阳市中小企业财务管理的现状、问题和建议　　近年来，南阳市中小企业暨非公有制经济发展迅速，规模不断扩大，已成为推动南阳市经济社会发展的一支重要力量。为了更好地支持、帮助和服务中小企业暨非公有制经济，我们根据《会计法》和《小企业会计制度》有关规定，利用今年7、 8月份的时间对南阳市部分中小企业财务管理现状进行了调查。此次调查企业19260家，占中小企业总数40267家的47.8%。调查采取问卷调查、听汇报、进厂察看、与企业负责人、企业会计座谈等方式进行的。通过此次调查，比较客观地掌握了南阳市中小企业财务管理的现状，对于我们增强工作的针对性、提升服务的效能性将发挥重要作用。　　一、 南阳市中小企业财务管理的基本现状　　《会计法》和《小企业会计制度》规定，中小企业的财务必须达到行为规范，资料真实、完整的要求。依据此次调查结果，我们从五个方面对中小企业财务管理现状进行描述。　　1、企业财务机构情况　　在调查的19260家企业中，有独立财务机构的企业7477家；会计、出纳岗位分设的企业5900家；实行会计电算化的企业1207家；执行小企业会计制度的企业9145家。　　2、 企业财务人员情况　　在所调查的企业中，会计总人数12103人。其中：按文化程度分组，大专以上3073人，中专4053人，高中（含）以下4977人。按年龄分组，30岁以下5074人，30－50岁6073人，50岁以上956人。按技术职称分组，会计师1675人，助理会计师2402人，会计员1675人。按有无会计证分组，有会计证的5552人，无会计证的6551人。按专兼职情况分组，专职会计8233人，兼职会计3870人。按从事会计工作年限分组，3年以下的3305人，4－10年的5604人，10年以上的3594人。按近三年接受培训情况分组，参加2次以上培训的6043人，参加1次培训的1815人，没有参加培训的4137人。这支队伍在计划经济向市场经济转轨过程中，为南阳市经济改革和发展发挥了重要作用。　　3、企业会计核算情况　　按照会计制度设立会计科目的企业7787家，设立明细账的企业7026家，应摊费用本期尽摊的企业6162家，应提费用本期尽提的企业6048家。在所调查的企业中，企业缴纳税金为定税的企业7072家，所定税金依据合理企业6659家；一般纳税人存在应抵未抵问题的企业345家；现金结算能做到日清月结的企业10390家；采用借贷记帐法的企业14715家，采用增减法记帐的企业1312家，采用收付法记帐的企业2761家；调查企业在提取固定资产折旧中，采用平均年限法的企业13278家，采用工作量法的企业2205家，采用加速折旧法的企业149家，采用年数总和法的企业827家。　　4、企业财务管理情况　　在企业财务管理方面，有明确的内部牵制制度的企业7423家；做到钱帐分管的企业8211家；做到帐物分管的企业7323家；建立费用报销制度的企业10531家；严格执行现金管理制度的企业9289家；建立内部控制制度的企业7086家；建立资产清查制度并定期进行清查处理的企业6207家；对会计档案定期进行归档保管的企业6292家。　　5、企业会计报表情况　　在执行会计报表制度方面，能定期编制财务报表的企业6270家；编制财务情况说明书的企业4917家；报表做到帐表相符的企业6183家；会计报表上报的部门有6家（国税局、地税局、财政局、中小企业局、统计局、行业协会）。　　二、 现存问题和政策建议　　从调查的情况来看，多数中小企业能够认真落实《中小企业会计制度》，积极抓好企业财务制度的落实，但也有部分企业做的还不够好，存在一些问题，有待于积极改进和抓紧落实。　　（一）存在的问题　　1、部分企业财务机构不健全。在调查的19260家企业中，没有设立财务机构的企业11783家，占调查企业总数的61.2％；没有使用现代化的会计电算化企业18053家，占调查企业总数的93.7％。这些企业多数处在创业起步阶段，从事产品的初、粗加工，工艺简单，结构单一，企业规模小，财力有限，不具备建立独立财务机构的条件，企业自身对财务管理的要求也不高，对财务管理硬件投资少则又少，手段落后，工作条件差，待遇低。　　2、企业财务人员结构不合理。一是财务人员知识层次偏低。在所调查的12103名财务人员中，高中（含）以下文化程度超过40％，而大专以上学历者只占25.3％。现在一些大专院校财会专业的毕业生不愿到农村偏远的中小企业应聘做财务管理工作，嫌条件艰苦，待遇低。而许多中小企业的业主由于信息不灵，不善于到人才市场去招聘高素质的人才，从而造成需求不能衔接，致使众多中小企业出现高素质财会人才短缺、知识层次偏低现象。二是财务人员专业素质不高。在现有财务人员中，会计师1675人，占13.8％；助理会计师2402人，占19.8％，大部分分布在县直和规模以上企业。主要原因是自九十年代未上级部门取消了乡镇企业会计年报报表制度后，会计管理工作逐年倒退，逐步被社会边缘化，企业财务人员不被重用，大部分高素质专业财务人员已转行或到经济发达地区工作。三是会计持证上岗人员偏少。调查显示，在调查的12103名会计人员中，有会计证的人员5552人，占45.9％；无会计证的人员6551人，占54.1％，一半以上财务人员违犯会计持证上岗的规定。这说明南阳市中小企业尤其是乡（镇）以下企业负责人对会计人员的从业资格认识不够。究其原因，现在绝大部分中小企业为个体、私营性质，企业会计有会计证无会计证无所谓，能服从“指示”的就使用，不听从“指示”的就撤换。同时与有关部门对会计从业资格管理工作要求不严，会计从业资格评、定、监、审缺位脱节不无关系。四是财务人员专业知识培训不足。在所调查的企业中，近三年没有参加财会知识专业培训的财务人员4137人，占34.2％。主要因为一些初创型、家庭型、乡（镇）以下成长型企业负责人没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用，为追求利润最大化，避免增加费用开支，不愿意让财务人员参加培训。　　3、企业会计核算方法急待提高。从所调查的19260家企业看，没有按照会计制度和核算要求设立明细帐的企业12234家，占63.5％，大部分企业未能按照要求设立明细帐，企业财务管理状况比较混乱；在固定资产折旧方面，采用加速折旧法的企业149家，仅占0.8％，采用年数总合法的企业827家，只占4.3％，不符合社会经济发展趋势，也不利于企业自身对新技术、新设备的引进和使用，达不到资源的有效利用；企业纳税存在定税现象（绝大部分定税比较合理），定税企业7072家，占36.7％，主要在小规模纳税人领域，与税务部门的征、管、查粗放息息相关；一般纳税人存在应抵未抵问题，县、乡财政分灶吃饭（2006年前）以后，切块管理的模式和方法使一些财政穷乡为实现收支平衡，在年终为完成入库任务时，人为让企业多纳税，出现了应抵未抵现象，加重了企业税负。　　4、财务管理制度不健全。调查情况显示，企业内部设立牵制制度，做到钱帐分管、帐物分管的企业7423家，占38.5％，多数企业钱帐、帐物仍是一人统管；甚至有的企业领导兼管财务，导致企业财务出现漏洞。而实行有效的成本内部控制制度的企业则更少，占36.8％。由于当前资本市场发育不成熟，企业融资渠道狭窄，诚信意识淡薄，显示不出财务管理在理财融资中的重要作用，故而引不起企业业主对财务管理的重视，除县直和规模以上企业的财务管理制度比较严格按财务管理规定执行外，大部分小企业尤其一些家庭型的作坊式企业，均存在财务管理制度不健全，收入不记账，隐瞒年收入现象，再加上大多数企业实行家族式管理，企业内部人员关系复杂，公私不分，对企业成本很难控制，企业资产无法定期清理，致使财务管理制度不能很好的执行。　　（二）几点建议　　随着新《会计法》和《小企业会计制度》的颁布实施，国家对企业的财务管理已由直接管理转为间接管理，企业财务制度将由企业根据国家有关政策和法律法规自行制定。根据南阳市中小企业财务的实际情况，为推动中小企业财务工作科学发展，我们提出如下建议：　　1、提高企业经营者的财务管理水平，转变财务管理方式。提高企业经营者的财务管理水平，首先要提高企业经营者的管理素质。企业经营者要提高管理水平，通过考察或参加专项研讨会，利用业余时间系统自学，边工作边函授，听讲座，参加短期培训，请专家进行专题辅导等渠道来提升自身财务管理水平。通过学习，使企业经营者树立以人为本观念，提高自身财务管理意识，转变粗放的经营管理理念，根据现代企业制度对高效科学管理的客观要求，改变过去重视技术轻视财务的陈旧管理方式。　　2、树立人才意识，提高财务人员业务素质。首先，要鼓励企业负责人到人才市场招聘财会专业高素质的财务人员、高薪聘请资深的财务人员充实到中小企业和民营企业中来；鼓励大专院校财会专业毕业生到中小企业谋职，并在人才政策、“三金”保障和档案管理等方面提供便利，使人才能引进来、留得住。其次，企业要切实加强对财务人员继续教育，大力抓好岗前、岗中培训，举办各种形式学习班，对财务人员从多角度、多层次、多方面进行新知识、新法规、新制度的培训，以及WTO规则的培训。再者，各级政府要进一步加强财务人员专业知识培训工作，着重培训《小企业会计制度》与会计实务，提高中小企业财务人员的综合管理素质，教育引导企业财务人员树立爱岗敬业思想，做遵纪守法、执行制度的模范，使南阳市中小企业财务人员尽快适应市场经济新形势的要求。　　3、督促企业实现会计电算化，提升企业财务效能。企业要从财务管理就是企业市场竞争力的高度，增加财务管理硬件投入，逐步向会计电算化过渡，使财务人员从繁重的数字运算中解脱出来，把大部分时间和精力放在实地调查和财务分析上，以适应当今不断发展的企业管理需要。财政、税务等部门也要从财税工作的上档升级，发票管理、征管稽查等方面采取强制措施，促使企业尽快实现会计电算化。　　4、健全财务会计制度，强化财务管理与监督。南阳市各企业特别是规模以上企业应从参与国际竞争与合作的角度出发，按照国际惯例，根据《会计法》和《小企业会计制度》和有关法律法规，结合企业实际，制定财务会计管理、资金管理、财务收支管理、存货管理、固定资产管理、对外投资管理、成本核算管理等制度。通过制度的制定和实施，规范企业财务行为，强化财务管理和财务监督，遏制财务管理混乱，防止和杜绝财务信息失真，使财务管理工作更好地为南阳市改革发展和经济建设服务。

中国十大著名的调查研究咨询机构公司有：1、北京新生代市场监测机构有限公司成立于1998年，2003年引进外资，成为中外合资企业。新生代从1998年开始持续跟踪和监测中国市场的变迁，记录中国市场风云变幻，提供市场和消费者洞察，协助客户在商战中制定成功决策。连续研究：连续性的、年度的与单一来源的大众市场研究与分众市场研究。媒介研究：平面媒体研究、电波媒体研究、户外媒体研究、网络媒体研究、新媒体研究。消费研究：行业与市场分析、销售研究、营销研究（品牌/产品/价格/广告/促销）、消费研究、客户满意度研究。2、北京捷孚凯市场调查有限公司（GFK）总部位于德国纽伦堡的GfK集团，是全球五大市场研究集团之一，拥有80年的发展历史。，2005年，GfK集团全球年营业收入超过10亿欧元，在全球拥有超过6000人的全职员工，在69个国家和地区设有120多个分公司和分支机构。GfK集团在全球范围内的市场研究业务，涉及专项研究、医疗保健研究、消费电子零研、消费者追踪、媒介研究等五大领域。3、零点研究咨询集团（Horizon）中国专业研究咨询市场的早期开拓者与当前领导者之一，旗下“零点调查”（专项市场研究）“前进策略”（转型管理咨询）和“指标数据”（共享性社会群体消费文化研究）和“远景投资”（规范的投资项目选择与运作管理服务），提供专业调查咨询服务零点调查针对不同的客户需求，提供针对性的研究服务，业务主要定位在消费者研究、品牌研究、评估性研究、产品与营销研究四大研究领域。4、赛迪顾问股份有限公司（ccidnet）赛迪顾问凭借自身在行业资源、信息技术与数据渠道等竞争优势，能够为客户提供公共政策制定、产业竞争力提升、发展战略与规划、营销策略与研究、人力资源管理、IT规划与治理、投融资和并购等现代咨询服务，服务对象既包括政府各级主管部门与各类开发区，又涵盖新一代信息技术、节能环保、生物、高端装备制造、新材料和新能源等战略性新兴产业的行业用户。5、深圳中为智研咨询有限公司（zwzyzx） 深圳中为智研咨询有限公司创始于2008年，经历近8年的发展，拥有八年来对各行业追踪研究的海量信息数据积累与调查研究经验，可为客户提供全面、权威、公正、客观的产业市场情报和调查研究服务，现已成为中国最为专业的产业市场调查研究咨询机构及服务商。6、上海尼尔森市场研究有限公司（AC-Nielsen）尼尔森公司是全球首屈一指的媒介和资讯集团，尼尔森公司为私营公司，其业务遍布全球100多个国家，总部位于美国纽约。提供全球领先的市场资讯、媒介资讯、在线研究、移动媒体监测、商业展览服务以及商业出版资讯。7、策点市场调研有限公司（CCMR）策点市场调研公司是国内最具竞争力的跨行业市场研究公司。策点调研着力于基础市场数据的采集，为企业决策提供支持，从而让企业更了解市场。策点最大的优势是用最优惠的价格给予企业最真实的数据。擅长领域为满意度研究、消费者研究、政府服务研究、市场进入研究、新产品开发研究、房地产专项研究、行业研究等。8、央视-索福瑞媒介研究(CSM)媒介研究是CTR和TNS合作成立的中外合资公司。拥有世界上最大的电视观众收视调查网络，提供独立的收视率调查数据。致力于专业的电视收视和广播收听市场研究，为中国大陆地区和香港传媒行业提供可靠的、不间断的收视率调查服务。9、易观国际（Analysys International）易观国际成立于2000年，是中国互联网和互联网化市场卓越的信息产品，服务及解决方案提供商。每年为来自于全球的互联网和信息技术厂商、电信运营商，行业用户、投资机构、政府部门的高级主管，提供包括订阅制的EnfoDesk™资讯平台和EnfoGrowth™专项咨询在内的信息产品，服务及解决方案。10、北京特恩斯市场研究咨询有限公司（TNS）由原TNS合并而成的TNS中国是中国专项市场研究公司中的佼佼者，致力于为客户提供可行性市场洞察和基于调研的商业咨询，以帮助客户做出更具成效的商业决策。在消费品、科技、金融、汽车等多个领域为客户提供全面而深刻的专业市场调研服务和行业知识，并拥有一整套先进独特、覆盖市场营销和商业运营所有环节的商业解决方案，其中产品开发与创新、品牌与沟通、利益相关者关系管理、零售与购物者研究和定性研究等更是公司的特色强项。

调查之前有无准备,准备工作做得怎样,直接影响调查效果。准备工作做得充分、周到,就能收到事半功倍的效果,反之,仓促“出征”,乱跑莽撞,就可能费力不讨好,达不到预期目的。调查研究的准备工作,概括起来,有以下几个方面: 一、思想准备。一般来说,调查之前,需在思想上明确几个间题。一是明确政策思想。党的各项政策是党的生命调查研究各项实际工作,观察分析各种社会现象,衡量调查报告的价值,都要用党的方针政策作为尺度。调查研究的目的是为了解决实际问题,为上级决策提供参考依据,因此,掌握党的方针政策,明确政策思想,调查研究就有了珐码,就能在政治上处于主动地位,在思想上就有了“主心骨”,有了明辨是非的思想武器。二是明确指导思想。调查研究的重大主题,总是与国内外形势的发展有密切关系的,因此,在调查研究之前,调研人员要研究、分析当前的政治形势、经济形势、改革形势,努力把握大局,做到胸有全局,这样就比较容易明确调查研究的目的,使调查的内容有针对性,发挥指导实际的作用。三是明确主题思想。

1央视市场研究（CTR）CTR市场研究是中国领先的市场研究公司，成立于1995年，2001年改制成为股份制企业，主要股东为中国国际电视总公司和TNS。 消费者固定样组、个案研究、媒介与产品消费形态研究、媒介策略研究、媒体广告及新闻监测。可提供连续性的多客户研究，还可以为不同客户提供量身定制的具有针对性解决方案。2广州策点市场调研有限公司（CMR）策点市场调研公司成立于2001年，是国内最具竞争力的跨行业市场研究公司。策点调研着力基于基础市场数据的采集，给予企业决策支持，从而让企业更了解市场。擅长领域为满意度研究、消费者研究、政府及公共服务研究、市场进入研究、新产品开发研究、房地产专项研究、行业研究等。3 央视-索福瑞媒介研究(CSM)媒介研究是CTR和TNS合作成立的中外合资公司。 拥有世界上最大的电视观众收视调查网络，提供独立的收视率调查数据。致力于专业的电视收视和广播收听市场研究，为中国大陆地区和香港传媒行业提供可靠的、不间断的收视率调查服务。4上海尼尔森市场研究有限公司 (ACNielsen)尼尔森公司是全球首屈一指的媒介和资讯集团，尼尔森公司为私营公司，其业务遍布全球100多个国家，总部位于美国纽约。 提供全球领先的市场资讯、媒介资讯、在线研究、移动媒体监测、商业展览服务以及商业出版资讯。5 北京特恩斯市场研究咨询有限公司（TNS）由原TNS合并而成的TNS中国是中国专项市场研究公司中的佼佼者，致力于为客户提供可行性市场洞察和基于调研的商业咨询，以帮助客户做出更具成效的商业决策。在消费品、科技、金融、汽车等多个领域为客户提供全面而深刻的专业市场调研服务和行业知识，并拥有一整套先进独特、覆盖市场营销和商业运营所有环节的商业解决方案，其中产品开发与创新、品牌与沟通、利益相关者关系管理、零售与购物者研究和定性研究等更是公司的特色强项。6 北京益普索市场咨询有限公司(Ipsos)益普索于2000年进入中国，目前已经成长为中国最大的个案研究公司之一。益普索在中国拥有专业人员700余名，在北京、上海、广州和成都均设有分公司。专注于营销研究、广告研究、满意度和忠诚度研究、公众事务研究等四大领域的市场研究服务。7 新华信国际信息咨询（北京）有限公司(SINOTRUST)1992年末，新华信在北京成立，率先在中国开展市场研究咨询服务和商业信息咨询服务，并于2000年推出数据库营销服务。迄今，新华信已发展为中国领先的营销解决方案和信用解决方案提供商。 收集、分析和管理关于市场、消费者和商业机构的信息，通过信息、服务和技术的整合，提供市场研究、商业信息、咨询和数据库营销服务，协助企业做出更好的营销决策和信贷决策并发展盈利的客户关系。8 北京捷孚凯市场调查有限公司（GFK）总部位于德国纽伦堡的GfK集团，是全球五大市场研究集团之一，拥有80年的发展历史。，2005年，GfK集团全球年营业收入超过10亿欧元，在全球拥有超过6000人的全职员工，在69个国家和地区设有120多个分公司和分支机构。 GfK集团如今在全球范围内的市场研究业务，涉及专项研究、医疗保健研究、消费电子零研、消费者追踪、媒介研究等五大领域。9 北京新生代市场监测机构有限公司成立于1998年，2003年引进外资，成为中外合资企业。新生代从1998年开始持续跟踪和监测中国市场的变迁，记录中国市场风云变幻，提供市场和消费者洞察，协助客户在商战中制定成功决策。 连续研究：连续性的、年度的与单一来源的大众市场研究与分众市场研究。媒介研究：平面媒体研究、电波媒体研究、户外媒体研究、网络媒体研究、新媒体研究。消费研究：行业与市场分析、销售研究、营销研究（品牌/产品/价格/广告/促销）、消费研究、客户满意度研究。10 赛立信研究集团 （SMR）赛立信(SMR)成立于1996年，旗下包括赛立信市场研究有限公司、赛立信商业征信有限公司、赛立信媒介研究有限公司、上海赛立信信息咨询有限公司、北京赛立信市场调查有限公司、赛立信资讯（香港）有限公司，以及设于深圳、武汉、成都、西安、厦门等城市的现场执行机构。服务范围涉及市场研究服务、媒介研究服务、竞争情报研究服务、商业信用调查服务。其中，赛立信（媒介研究）是国内最大的广播收听率数据服务商，在该领域占有70%以上市场份额；同时，赛立信也是中国大陆竞争情报研究服务的领航者。