管理学院研究生

2009中国大学管理学A等学校排名 等级 校 名 1 A++ 清华大学 2 A++ 西安交通大学 3 A++ 浙江大学 4 A++ 北京大学 5 A++ 上海交通大学 6 A++ 中国人民大学 7 A++ 武汉大学 8 A++ 中山大学 9 A+ 复旦大学 10 A+ 南开大学 11 A+ 南京大学 12 A+ 华中科技大学 13 A+ 天津大学 14 A+ 厦门大学 15 A 重庆大学 16 A 南京农业大学 17 A 四川大学 18 A 上海财经大学 19 A 东南大学 20 A 北京师范大学 21 A 北京航空航天大学 22 A 东北大学 23 A 西南交通大学 24 A 中南大学 25 A 中国农业大学 26 A 同济大学 27 A 吉林大学 28 A 中国科学技术大学 29 A 大连理工大学 30 A 东北财经大学 31 A 湖南大学 32 A 浙江工商大学 33 A 哈尔滨工业大学 34 A 华南理工大学 35 A 暨南大学 36 A 南京航空航天大学 37 A 北京理工大学

哈工大是全国排名十分靠前的院校，所以他的管理学专业也不错的，竞争也很激烈的，你的专业不确定，考试的科目如何确定，你自己到官网查询吧！我就是哈工大管理科学与工程的，今年刚考上，会计没有管工系好。要是经济学没基础的话，推荐你考管理学，比较容易，我就看了2个星期，管理学部容易拿高分但是也不会得低分，相对比较稳，考前有专业课的辅导班，不过外学校的也能报，范围划的挺准的。管理科学与工程系有信息管理与信息系统 工程管理两个方向，都挺不错，就业肯定不用担心，本科工作签的都很好，更别说硕士了

中山大学的管理学院中管理学类专业没有什么是差的，其工商管理为国家一级重点学科（目前国内仅五所高校），在最新一轮教育部学科评估中，中山大学工商管理类一级学科排名全国第三位。

管理学院研究生除了MBA,都在东校区。中山大学2015年计划招收硕士研究生约4800人（含推荐免试生），包括学术型硕士生和专业学位硕士生两种类型，学术型硕士研究生与专业学位硕士研究生属同一层次不同类型。录取时将视生源状况适当调整招生名额。

我在管理学院读研究生，而且本科就在读管理。平常上课的内容有管理学，组织行为学，管理沟通，人力资源管理，营销学，会计学等等。项目的话有纵向和横向项目两种。纵向项目是指给国家作的项目，一般是国家自然基金等资助的；横向项目是指给企业做的项目，金额视乎项目本身的内容，与企业和老师的计价还价能力而定。不管是纵向还是横向，都是导师接回来的，学生就帮忙做。不同的项目，工作内容不一样，但最终都是形成文字方案交予客户。比如说，管理学方向的项目，可能是帮客户制定一个发展战略；人力资源方面的，可能是帮客户制定薪酬体系，制定岗位说明书，绩效考核制度等；营销方面的，可能是帮客户做市场调查，制定营销方案等等。毕业后，就业方向很多，没有特定的方向。可以说，只要有企业的地方就需要管理学院的学生，大到著名的宝洁，四大会计事务所等外企到一般私人公司，从公务员国企到一般民企小企业都有我们的学生奋斗的痕迹。希望我的回答可以解决你的疑问。

工作经验是老师可以帮你的现在开这样的班可是营利为主的学来干嘛，我觉得身边的研究生像是被人研究的，傻傻的

北京大学招收管理类的研究生共有3个学院：光华管理学院、信息管理学院和政府管理学院。其中光华管理学院招收1管理科学与工程2企业管理3工商管理硕士；信息管理学院开设图书馆、档案、情报管理学；政府管理学院招收1公共管理（公共政策方向）2公共管理（发展管理方向）3行政管理4公共管理硕士。你想报考的行政管理今年只招13人，而且6人是推免生，也就是说留给考试选拔的名额只有7人；另外，这个专业没有提供专业课参考书目，对于本专业的考生都是一个不小的挑战，对于跨专业的考生来说就更难了。如果你特牛的话，这些对你来说也不是问题...北京大学招收管理类的研究生共有3个学院：光华管理学院、信息管理学院和政府管理学院。其中光华管理学院招收1管理科学与工程2企业管理3工商管理硕士；信息管理学院开设图书馆、档案、情报管理学；政府管理学院招收1公共管理（公共政策方向）2公共管理（发展管理方向）3行政管理4公共管理硕士。你想报考的行政管理今年只招13人，而且6人是推免生，也就是说留给考试选拔的名额只有7人；另外，这个专业没有提供专业课参考书目，对于本专业的考生都是一个不小的挑战，对于跨专业的考生来说就更难了。如果你特牛的话，这些对你来说也不是问题...本回答被网友采纳

闵行校区是较偏，但跟水有什么关系？！交大也在对面呀！闵行是有个研究生公寓，不知道管理是不是…这个在校园网上都有的，查下就是了…

管理学是研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平；是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动调。 在一般意义上讲，它是通过采取某些具体的手段和措施，设计、营造、维护一种环境，包括组织内部和外部的环境，使所有管理对象在特定的环境中，做到协调而有序地进行活动。