管理学博士论文选题

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:yyfhxw2018年工商管理博士论文题目选题参考　　工商管理类专业属于管理学中的一个大类。这个大类所包含的专业很多，主要有：工商管理、市场营销、会计学、财务管理、国际商务、人力资源管理、审计学、资产评估、物业管理、文化产业管理等。在这篇文章中小编为大家提供了工商管理博士论文题目若干，希望对正在写或者即将写工商管理博士论文的同学一个参考。　　1、基于组织共享心智模型的组织知识创新管理研究　　2、工商管理学科演进与前沿热点的可视化分析　　3、中美大学工商管理本科课程比较研究　　4、基于科学计量的管理科学发展研究　　5、H管理咨询公司知识型员工激励机制研究　　6、江苏省工商管理本科教学体系调研与创新研究　　7、工商管理学科学硕研究生科研能力培养模式研究　　8、科学管理理论在A行电话银行中心的运用　　9、我国公共管理硕士研究生教育质量保障研究　　10、罗兰格尔企业管理顾问公司发展战略研究　　11、HG咨询公司员工薪酬体系研究　　12、灵美咨询公司执行力研究　　13、工商管理学科主干理论的演进　　14、哲学视野中的西方管理思想流变　　15、公共管理部门员工满意度与激励理论与方法研究　　16、理性视域的西方战略管理思想批判　　17、中西管理伦理比较研究

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:yyfhxw推荐350个财务管理博士论文题目　　财务管理专业培养具备管理、经济、法律和理财、金融等方面的知识和能力，能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、金融管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。小编在这里为大家精心挑选了350个优秀的财务管理博士论文题目，供大家参考。　　1、上市公司财务绩效评价及其影响因素研究　　2、企业内部控制与管理者代理问题研究　　3、宏观经济波动对中国上市公司资本结构影响的实证研究　　4、内部控制有效性与审计定价研究　　5、信息披露的投资者保护效应研究　　6、创新型企业财务预警系统研究　　7、我国企业集团上市公司财务预警与信用风险评估研究　　8、国有企业财务治理问题研究　　9、企业预算管理的困境与对策研究　　10、外部压力、公司绩效与社会责任信息披露　　11、风险调整的剩余收益模型的理论与实证研究　　12、政府干预下企业过度投资形成机理研究　　13、企业集团财务公司风险防范问题研究　　14、企业财务风险传导机理研究　　15、上市公司非效率投资治理研究　　16、会计信息质量对投资效率的影响研究　　17、技术创新、战略联盟与企业经营绩效关系研究　　18、公司治理、多元化战略与财务绩效的关系

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:李族独尊管理学课程论文参考选题（说明：选题仅供参考，学生可根据自己的爱好自行选择下列题目，也可以对题目作适当修改，也可以根据自己的爱好自行命题。但是写作过程必须利用管理学的相关知识。禁止抄袭（引用别人观点注明出处的除外），文章要有说服力，力图逻辑严谨，尽可能有自己的观点。）1.科学管理理论评述及其现实意义2.管理中人性的理论在现实中应用3.全球环境下对管理的挑战及其应对策略4.法约尔管理思想的当代意义和价值5.韦伯对现代管理理论的贡献及其现实意义6.巴纳德的管理思想及其当代意义7.论述马斯洛需求层次理论的现实意义和价值8.论述麦格雷戈理论的现实意义及其应用9.论述威廉·大内理论的现实意义10.论述管理丛林论的意义和价值11.论述学习型组织的现实意义和价值12.论述企业流程再造的原理及过程13.论述知识管理14.论述创新15.论述组织环境16.论述组织文化17.论述企业的社会责任18.论述管理道德19.企业管理职能研究20.企业决策研究21.企业组织中的沟通研究22.管理职位的设计23.管理中的激励系统设计24.某行业竞争内能力分析25.互联网条件下某行业竞争分析26.某企业跨国经营战略分析27.某产品市场营销环境分析4490.

（现代管理）就是这样的问张，你去看别人书里的论文题目，实质上里有很多参考给你灵感

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:LGPXJJ工商管理论文选题摘要：毕业论文一、管理学方向参考题目1、论企业核心竞争力2、现代管理理论热点问题研究3、消费者行为研究4、现代商务谈判5、激励理论的研究6、领导理论的研究7、组织发展与变革8、企业文化模式研究9、“扩展企业”运作研究10、企业协同效一、管理学方向参考题目1、论企业核心竞争力2、现代管理理论热点问题研究3、消费者行为研究4、现代商务谈判5、激励理论的研究6、领导理论的研究7、组织发展与变革8、企业文化模式研究9、“扩展企业”运作研究10、企业协同效应研究11、企业智力资本研究12、品牌延伸的问题与对策13、克服“克隆公司”现象14、大企业组织流程化设计15、跨国经营的价值链设计16、产业链上的价值链分析17、入世后黑色家电的产业分析与企业对策18、企业竞争力问题探讨19、新形势下我国经济安全的保障问题20、网络经济对现代企业的影响21、论企业战略联盟22、人力资源资本化——人力资源管理的新要求23、西部大开发问题的探讨24、企业的跨文化管理25、关于推行股票期权制若干问题的探讨26、企业如何应对“入世”的机遇与挑战27、对多元化经营战略的全方位思考28、虚拟企业29、企业核心竞争力478602475

管理学基础内容摘要 ------------------------------------------------------------------1页正文 一、 管理学基础摘要------------------------2 页 二、 管理学基础内容----------------------------5页 三、 管理学基础的学习体会--------------------------7页 参考文献---------------------------------------------10页 《管理学基础》课程综述 内容摘要 《管理学基础》是相关个专业的一门基础课程，目的是使一个管理者有效达到组织目标、树立现代管理的思想观念的知识性书籍工具。通过我的学习，我基本了解到了有组织、有意识地进行协调工作的重要性，并在生活实践中充分得到体会和贯通。选择学习《管理学基础》对我的人生大的收益同时使我们就融入在这管理的世界里，完成我们管理的思维修炼 一 《管理学基础》的主要内容 管理是管理者有效地达到组织目标，对组织活动有意识、有组织、不断的进行的协调活动。管理学是研究管理活动过程及其规律的科学总结。 第一章、管理与管理学，讲述了管理的概念及性质和管理的职能及作用，还对管理学的研究对象及方法做出了描述。管理学是研究管理活动过程及其规律的科学，是管理实践活动的科学总结。管理作为协调各成员以有效的实现组织目标的社会行为，虽人类社会的产生而发展，同时虽人类社会活动的发展而发展。管理职能即管理的职责和权限。管理职能有一把不知能和具体职能之分。管理的一般职能源于管理的性质---二重性，即合理组织生产力和维护生产关系的职能。管理的具体职能是指一般只能在管理活动中的具体体现。 第二章、管理理论的形成和发展，讲述了理论的形成和发展是管理实践活动的经验概括和理论总结，出现了大批的管理科学学者和工作者，他们做出了巨大贡献。泰罗—科学管理之父；法约尔—经营管理之父；韦伯—管理之父；梅奥—人际关系学说的创始人。等等。这些学派主要是管理过程学派、经验学派、系统管理学派；决策理论学派等。 进入20世纪六七十年代又出现了许多新的管理理论有企业管理及企业文化和企业再创等等。他们代表了管理理论发展的新趋势：企业战略、企业文化、学习型组织、企业再创等。 第三章、计划，主要叙述了计划的含义、特征、种类以及编制方法，编制方法有很多，如滚动计划法，网络计划计数法，线性规划法。作为一个管理者，应对每一个计划方法都有所了解，并不一定非常精通。 计划是管理工作的一项基本职能。组织中的任何一项管理活动都要按计划执行，否则就是盲目的行动，组织目标也难以实现。计划工作具有目的性、主导性、普遍性、效率性的特征。 第四章、目标管理，讲述了目标的确立和目标管理的产生，发展和应用。目标是企业开展经营活动的出点，是企业计划的重要内容。企业目标是由各层次目标组成的体系。他用系统的方法将许多关键活动结合起来，高效率的实现个人目标和企业目标。 第五章、预测，主要讲述了预测的含义和类型以及程序和方法。 计划使企业明确了发展的方向和目标，是企业行动的指南。预测就是对尚未发生、目前还不明确的事物进行预先估计并推测是事物未来的发展趋势。涉及的范围非常广泛，影响了企业发展的任何因素都成为预测对象。20世纪中期以来，预测技术发展迅速，世界各国研究出的预测方法有一百多种，常用的也有十几种。 第六章、决策，主要讲述了决策的含义方法和特征，决策具有以下特征：超前性、目标性、选择性、可行性、过程性和科学性。方法有战略、战术和业务决策。决策是计划的核心。无论是确定目标。还是制定计划，管理这都需要坐车决策。事实上，决策贯穿于整个管理过程的始终。 第七章、组织概述，主要讲述了组织的概述，组织的作用和原则。组 织是一切管理活动赖以存在的物质载体。无论是作为静态的组织者，还是作为动态的组织职能，组织在管理活动中都起着重要的作用。现实生活中，存在着正式组织和非正式组织，他们共同推动组织的发展。 要使组织作用发挥良好的效果，产生较大的组织效率，必须设计合理的组织结构。主要应遵循以下基本原则：目标任务原则；责权利相结合的原则；分工协作及精干高效原则；管理幅度原则等。 第八章、组织结构，讲述了组织结构的设计和形式，描述了管理幅度与管理层次的内容以及集权与分权的内容。因此，建立合理高效的组织结构是十分必要的。 第九章、人员配备、主要是对管理人员的选聘、考核和培训 为实现组织目标，建立合理的部门结构，明确各部门的权利和任务，这仅仅实现了硬件上的搭配，还需要为各部门配备适当的人员，通过人去完成组织结构中的各项任务，才能最终保证组织目标的实现。人员配备的任务就是物色合适的人选，促进组织结构有效发挥，充分开发组织人力资源。 第十章、领导，领导，是一种活动过程。任何一个组织都离不开领导，领带职能是其他管理职能的集中体现。从某种意义上讲，领导与组织具有同样的含义。领导既是一种学问，也是一种艺术。三、学习体会 管理是一门科学，是一门艺术，更是一种文化现象，在当代科学日益发展的条件下管理是当今企业的命脉，科学的管理能够有效的提高生产效率，所以，人们都说，管理是振兴国家之道，管理是企业成长的基本保障。 通过对管理学基础课程的学习我认为某种意义上讲，管理也是对不同地区、不同行业、不同文化熏陶下的人们的管理意识、管理行为的整合。也学会了在企业中的激励机制模式，，让我不仅在企业中得到运用和施展，在工作，学习，生活中到有效地运用参考文献 1·徐国华：《现代企业管理》，中国经济出版社1993年版 2·周三多：《管理学原理》，中国财政经济出版社1996年7月出版 3·孙建敏：《管理》，中信出版社1998年8月 4·徐国华：《管理学》，清华大学出版社1989年版 5·中国经营报2000年

南京大学北京大学 华东理工 大学东华大学授予管理学博士学位的有企业管理博士点和管理科学与工程博士点。 如果你只是想混文凭的话，建议你选择企业管理专业进行报考。该专业相对管理科学与工程的论文要求要低一些，不是非常强调模型和数学的运用。 另外，可以看看同济大学，听说同济的管科也很容易毕业，对论文的要求不高。

联系要报考的导师，咨询专业课推荐用书，然后就是买所报院校英语历年真题做。

哈哈，楼主，这个题目太多太多了吧，我是企业管理的研究生，我可以推荐几个题目给你，看你自己的研究方向加以选择：（当然也看你的研究水平和档次要求了）1：工作价值观对大学生就业选择的影响机制研究2：领导者情商对组织绩效的影响因素研究3：基于工作嵌入的知识型员工自愿离职研究4：工作满意度、组织承诺对国企（中小企业、合资企业等）员工离职影响的实证研究5：高新技术企业人才流失问题研究6：基于人—组织动态匹配视角的员工离职意愿研究7：中小企业人才的流动偏好研究8：基于职业兴趣的员工职业生涯管理9：薪酬分层对员工绩效的影响机制研究10：“扁平化”组织结构对中小企业组织绩效的影响机制研究………………总之，根据你自己的水平定位和研究方向和档次要求选择合理的、合适的、研究能力范围内的论文题目，这里面有一些是我硕士阶段的论文选题，也有一些是博士论文的参考文献，当然也有是专科的本科的论文选题，选个小的突破口，选个小的题目研究会有帮助，祝你好运，希望采纳我不知道定什么题目 也不会写 求帮助啊。。你有什么建议和好的资料吗？ 可以分享给我吗？ 我真的不会写、更不知道写什么我建议你选第一个题目好了，工作价值观对大学生就业选择的影响，因为，数据很好收集，从你周围同学那就可以发问卷调查，另外，现存的资料很多，可以抄一些问卷和量表。你问我怎么写，你要学的很多，去看人家怎么写啊，经常坐在图书馆里，去看别人的论文，别人论文怎么看？去你们学校图书馆的电子库里下载，输入关键词下载你要的相关的文献，找一篇相近的抄，你是大四了吗？那就抓紧吧，因为大学是让你学习东西的，如果你什么都不会就毕业了，我想会留下遗憾的，所以，这几个月，你就按照我说的去做，去图书馆里坐着，然后下载文献，然后看，然后学着抄，一篇像模像样的论文就出来了那你觉得绩效指标体系设计和人员流失问题哪个更容易呢？单就你说的这2个，字面上看肯定是人员流失，绩效指标体系设计，是要挖掘影响结果变量的潜变量，是要进行探索性的因子分析，而人员流失问题是个大概念，你可以细分为很多细小的概念，比如，组织关怀对人员流失的影响，组织氛围对人员流失的影响，领导情商控制对组织人员流失的影响等，都可以作为研究的对象，这样，解释变量就可以确定范围，再去列假设，比如，假设：组织关怀对人员流失有影响，而且是负向的影响，组织关怀越高，人员流失越少。那这就是你要去验证的东西，去找证据，验证结束就可以成为一篇论文，即使你的假设是错误的，也将是一篇论文！我回答了这么多，应该可以采纳我的答案和给我分了吧，谢谢！