管理调研问卷

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:awenku企业管理的调查报告　　一、调查实录：　　笔者自××××年×月×日至×月×日用了近一个月的时间对××镇部分企业在人力资源管理上的情况进行了调查。　　对企业经营管理者队伍进行了调查。首先对58家规模以上企业和45家小型企业采用问卷形式进行调查。　　规模以上企业调查结果是：经营管理者队伍的整体素质不断提高。从年龄结构看，35岁以下的365人，占%；36-40岁的289人，占%；41-45岁的145人，占%；46-50岁的134人，占%；50岁以上的89人，仅占%。从能力结构来看，具有专业职称的621人，占%；非专业型401人，占%。企业经营管理者队伍中年富力强者占大多数，专业人员的比例逐年增加，队伍的整体素质不断提高。　　小型企业调查结果是：经营管理者队伍的整体素质相对较差。从年龄结构看，35岁以下的136人，占%；36-40岁的189人，占%；41-45岁的154人，占%；46-50岁的134人，占%；50岁以上的187人，占%。从能力结构来看，具有专业职称的236人，占%；非专业型564人，占%。　　走访了镇经贸办和规模以上企业、小型企业各10家。调查内容是：企业吸纳各类技术人员和管理状况。　　对企业中人才流动情况进行了调查。　　二、调查分析，问题和建议。　　1、企业经营管理者队伍建设有待进一步加强。企业经营管理者队伍建设是企业人力资源管理的一个重要组成部分。改革开放之初

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:志岗公司企业问卷调查尊敬的先生/女士：您好！我们是广州市锐旗人力资源服务有限公司。由于服务需要，我们需要对目前大家对我司的服务满意度进行调查，此次调查的目的仅为了我们对各位更好的进行提供服务，此次调查的结果仅作提高我司服务水平之用，对调查的所有内容绝不外泄。感谢您在百忙之中抽空填写这份问卷，感谢您对我们工作的支持！填写说明。1.此次调查问卷以非实名方式填写2.此次调查问卷的所有信息都将严格保密，您可以放心填答3.当此次调查问卷有50%以上的题目不作回答时,此问卷将作无效处理。4.请您按情况如实填答填写。员工问卷调查1、公司运营策略存在哪些不足？2、其他部门员工存在哪些不足？（专业水平、工作态度、责任心等）以及措施方案？3、“责任”的含义是什么?(员工反思、行政管理中心、工程管理中心、拓展等)4、针对公司目前的经营方向和方法有哪些建议和想法？5、怎样让员工对公司及工作负责，有主人翁精神？6、今天我做什么了？做的怎样？是否全力以赴了？你对自己做的工作是否满意？满意程度如何？7、你想要什么样的工作环境？你的目标是什么？你目前存在哪些不足？你下一步计划怎么办？8、项目交流、管理交流、谈判技巧交流是否有必要？应该怎么做？1.3.1您的分数是【四、六、八、231610直接上级是否参考下属的意见9 1

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:李长汉惠州市中小企业服务平台建设企业需求调查问卷企业名称：填表人：电话：贵公司基本经营信息：所有制形式：□国有企业□私营企业□港澳台（三资）企业□股份制企业□外资企业□个体私营主营业务类型：员工规模：人办公地址：一、企业对服务平台的需求1、企业发展方面（可多选）：□需要提供政策及法律咨询服务□需要企业战略发展及管理咨询□需要获得行业资质、或产品质量体系认证□需要人力资源管理咨询服务或人事管理外包□需要提供财务及税收筹划咨询服务□需要提供培训提升管理层技能和水平□需要融资担保服务□其他需要(请注明):2、市场拓展对外合作方面（可多选）：□需要提供技术引进项目□可提供技术输出项目□拟参加国内、国际专业展览□拟参加经济交流考察出访团□寻求产品外销渠道□需要提供技术资料翻译□需要翻译随团参加国际性经济考察活动□拟参加外语培训、提高活动□其他（请注明）：3、信息化建设方面（可多选）：□拟建网站□需要提供建网规划方案□需要提供建网服务□信息技术支持服务□需要与“惠州市中小企业服务平台”网站链接□其他（请注明）：4、企业培训方面，培训内容（可多选）：□企业管理□法律知识□质量认证□人力资源□3□供应商选择与合作：

　　中高层管理人员考核表　　部门: 姓名: 职务: 考核年度 月份　　项目及考核内容 配分 得分　　一、领导能力　　善于领导部属提高工作热情,积极达成目标. 15　　灵活运用部属达成目标. 12　　尚能领导部属、勉强达成目标. 9　　不得下属信赖、工作态度消沉. 6　　二、策划能力　　策划有系统,能力求上精进. 15　　尚未有策划能力,工作力求改善. 12　　称职,工作尚有表现. 9　　只能做交办事物,缺少策划能力. 6　　三、工作绩效　　工作效率高,具有卓越创意. 15　　能胜任工作,交待工作提前完成. 12　　工作不误期,勉强符合标准. 9　　勉强胜任工作,无甚表现,时有差错. 6　　四、责任感　　有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交待工作. 15　　有责任心,能达成任务. 12　　责任心不强,需有人督促成方可达成任务. 9　　无责任心,不能完成任务,态度消沉. 6　　五、沟通协调　　善于上下沟通,协调,能自发与人合作. 10　　乐于与人沟通,协调,顺利达成目标. 8　　尚能与人合作,达到工作要求. 6　　协调不善,工作开展困难. 4　　六、授权指导　　善于分配权力,积极传授工作知识,引导部属达成任务. 10　　灵活分配工作与权力,指导下属完成任务 8　　尚能顺利分配工作与权力,指导下属完成任务. 6　　欠缺分配工作权力及指导部属方法,内部时有不服及怨言. 4　　七、品德言行　　品德谦洁,言行诚信,刚正不阿,足为楷模. 10　　品行诚实,言行规矩,平易近人. 8　　言行品性无越轨行为,不易于人相处. 6　　私务多, 经常上班时间处理私有问题. 4　　八、成本意识　　成本意识强烈,能积极节省,避免浪费. 10　　具备成本意识,并能为公司节省. 8　　尚具成本意识,尚能节省. 6　　缺少成本意识,时有浪费. 4　　合计: 总分:　　建议：　　这个版面不够全面，当参考吧。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:上品网络科技有限公司企业发展调查问卷请在以下您认为正确的答案上√，可以多选，空格部分请填写。一、战略问题1、您认为公司现有的战略规划及发展目标如何？A、明确了公司和员工的发展方向，提高了员工忠诚度 B、发展目标有些模糊 C、无所谓，与我无关 D、都是虚无缥缈的东西，不现实2、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？A、人才优势 B、管理优势 C、文化优势 D、成本优势 E、没有优势 F、品牌优势G、其他_______________3、您认为公司面对的压力可能来自哪些方面（请按重要性排列） A、市场开发不力，社会洞察力不新颖独特B、员工的职业素养和专业水平不能满足公司的发展 C、缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育D、 决策失误，管理不力E、重大质量事故，安全事故4、您认为目前制约公司发展的主要因素是：A、缺乏大批骨干人才梯队 B、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳 C、公司长远目标不明确D、工作环境差，人心相背E、吃大锅饭思想常在F、电子商务、信息技术使用不够先进发达二、组织问题1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？A、很清晰 B、清晰，分工不明确 C、分工明确，但执行不力 D、不知道什么是组织管理框架AC8

　　我手头有一个，希望对你有所帮助　　一、对工作回报的满意度　　1. 您对自己的工资水平是否感到满意？　　2. 您对公司报酬、奖励的公平性是否感到满意？　　3. 您对公司的假期是否感到满意？　　4. 您对公司的福利政策是否感到满意?　　5. 您对工作产生乐趣是否感到满意?　　6. 您对在工作中获得的认可性是否感到满意?　　7. 您对公司评先评优的公平性是否感到满意?　　8. 您对被公司尊重与关怀是否感到满意?　　9. 您对个人能力及特长的充分发挥是否感到满意?　　10.您对公司的职位与权力相对应是否感到满意?　　二、对工作背景的满意度　　11.您对公司提供的工作条件、环境是否感到满意?　　12.您对工作中的安全性是否感到满意?　　13.您对本人的工作岗位是否感到满意？　　14.您对您的岗位等级确定是否感到满意?　　15.您对您的能力与岗位符合程度是否感到满意?　　16.您对公司中层干部的执行力是否感到满意?　　17.您对您岗位职责与权力的划分是否满意？　　18.您对公司各级干部的考核、任用程序是否感到满意?　　19.您对公司员工的升、降、流动机制是否满意？　　20.您对公司专业技术人员的聘任办法是否满意？　　21.您对公司组织机构的设置是否满意？　　22.您对工作过程中同事的帮助作用是否感到满意?　　23.您对公司内部投诉的处理感到满意吗？　　24.您对及时了解公司各种管理制度和文件是否感到满意？　　25.您对公司各项规章制度的实施效果是否感到满意?　　26.对您来说，您对公司有认同感及归属感吗？　　27.您对公司宗旨及管理方针看法是否感到满意?　　28.您对公司文体、娱乐活动的安排感到满意吗？　　29.公司对合理化建议的处理和态度您是否感到满意?　　30.您对公司召开会议的作用和有效性是否感到满意?　　三、对工作群体的满意度　　31.您对同事之间的沟通与配合是否感到满意?　　32.您对您自己的工作效率是否感到满意?　　33.您对同事的工作效率是否感到满意?　　34.您对周围同事的工作责任感及主动性是否感到满意?　　35.您对您的直接上级是否感到满意?　　36.您对您的部属工作状况是否感到满意?　　37.您对公司内部宣传工作是否感到满意?　　38.您对公司的报纸和信件收发工作是否感到满意?　　39.您对公司人事管理工作是否感到满意?　　40.您对公司提供的班车服务是否感到满意?　　41.您对公司提供的业务培训效果是否感到满意?　　42.您对工会组织的各种活动是否感到满意?　　43.您对公司的监察效果是否感到满意?　　44.您对公司的运营成本控制是否感到满意?　　45.您对工作中规范要求实施结果是否感到满意?　　四、对公司经营的满意度　　46.您对公司推行质量管理体系是否感到满意?　　47.您对公司推行6S管理的成效是否感到满意?　　48.您对公司工作质量状况感到满意吗？　　49.您对处理客户投诉的原则和态度是否感到满意？　　50.您对公司未来的发展规划是否感到满意?

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:何娟人力资源管理现状调查问卷亲爱的方程家人们：您好！本次问卷调查的目的在于了解当前公司的人力资源管理发展现状及所遇到的问题，以便人力资源部能汇总出结论性、实质性的报告，从而为公司人力资源管理理念、制度和措施的制定或完善提供有力依据。您的回答对于本次调查的结果会产生直接影响，请您根据问卷的注意事项认真回答。本次问卷调查采用不记名形式调查，您对本问卷的所有回答都是严格保密的，分析结果将是结论性质的报告，人力资源部不会泄露任何员工的个人回答及观点。请您在填写问卷前，阅读以下注意事项：1、这份调查问卷涉及到人力资源管理的许多领域，篇幅较长，问卷填写将占用您一定宝贵的时间，恳请大家能够认真、详细地填写完毕。2、请按问题的顺序回答，不要跳答。3、有些题目是选择题，请在您选择的项目上打钩“√”；有些题目是问答题，需要填写实际数字或内容，请您写在题目下的空白处。4、调查所涉及的问题没有对错或好坏之分，恳请各位同事实事求是地回答。您答案的真实性和完整性将影响到本次调查结果的准确性。真诚地感谢您在百忙中对人力资源部的调查给予支持！公司人力资源部填写人基本情况（请选择适合您的信息，在相应的选项上打“√”）2A142134557A

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:文库资源调查问卷模板调查问卷模板【一】大学生在校消费调查表调查问卷模板【二】物业服务满意度调查问卷Q1:1.请问您所在的小区是否存在欠交或拒交物业管理费的情况?○经常○偶尔○从未Q2:2.请问您觉得业主欠交物业管理费的可能原因是什么?(可多选)□物业管理服务不到位□物业管理费用太高□不知道何时交□其他Q3:3.请问您所在的小区是否存在因欠交物业管理费用被中断物业服务的现象?○经常发生○偶尔发生○从未发生Q4:4.请问您对物业管理费用包括以下哪些方面?(可多选)□综合维修□养护□治安□卫生环境□绿化Q5:5.请问您对物业服务费用使用的情况评价是?○非常满意○满意○不满意Q6:6.小区的门卫的保安作用大吗?○服务很好○一般○不好，不负责任Q7:7.您的小区存在失窃的现象吗?○经常有○偶尔有○几乎没有○根本没有Q8:8.您的小区存在张贴小广告情况吗?清理情况怎样?○有，没人清理○有，有人清理○没有Q9:9.您的小区外来人员进出情况○随便进出○外来人员登记○出示凭证Q10:10.您的小区是否有监控?○有，但是很少○有很多，不存在监控死角○没有Q11:11.您的社区的公共用地使用情况6.

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