工商管理硕士论文

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:zyling1208工商管理毕业论文2篇工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。以下是小编整理的工商管理毕业论文，欢迎阅读。工商管理毕业论文一我国自改革开放以来，以乡镇企业为主体的中小企业得到了迅速发展，已成为推动国民经济发展的一支重要力量。但是随着外界环境的变化，企业之间的竞争变得越来越激烈，不少中小企业的生存和发展陷入了困境而难以自拔，有的甚至已被市场无情地淘汰。面对日益严峻的挑战，中小企业要想摆脱同类型企业造成的竞争压力，获得能与大企业相抗衡的竞争优势，就必须根据自身的特点，把社会需求和企业的现有能力结合起来，选择适合于自身特点的创新方向和发展策略，才能使自己在激烈的市场竞争中求得生存和发展。第一章我国近年来中小企业营销现状分析中小企业在我国国民经济中占有举足轻重的地位，它占我国企业总数的90%以上。我国60%的工业总产值和40%的实现利税率来自中小企业。在解决劳动力就业方面更是发挥着重要主导作用。然而，中小企业在激烈的市场竞争中，把自己做强做大并不容易。许多弱势小企业只是昙花一现，不能做到可持续发展，往往产品开发上市时轰轰烈烈，但没几年就销声匿迹了。一些中小民营企业平均寿命2(3)

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:杨成兆大学成教工商管理专业毕业论文题 目：｜企业人力资源管理问题及对策研究精品文档，超值下载｜学生姓名｜ 陆春｜学 号｜ ｜分 院｜工商管理｜专业班级｜1班 ｜指导教师｜ ｜2010年四月湖南湘潭摘要随着中国市场经济的不断深化，企业竞争日趋激烈，人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源，成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。人力资源是企业最重要的竞争资源。本文通过定量调查、定性分析等方式对浙江民营企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了调查分析，认为民营企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段，人力资源管理机构定位低，对培训投入严重不足，且缺乏有效的激励机制。导致的原因有民营企业对人力资源管理重视程度不够，加上受传统中国人情关系的影响，人力资源管理的目标不清，各种管理手段效果不佳。且民营企业生产部门效率不高、不能及时补充货源，销售部门应收帐款回收情况不理想等问题都可以归结到人力资源管理中去解决。要解决这一问题，不仅要提高认识，而且要不断完善人力资源管理体系，在员工激励、人员配置和企业文化建设等方面下功夫。关键词：民营企业；人力资源管理；问题分析；建议因此，人力资源管理是人力资源和企业绩效关系的中间变量。人力资源只有在与正确的人力资源管理实践相结合时，才是有效的。即拥有正确的人力资源管理是人

工商管理硕士研究生和MBA没有区别。工商管理硕士（MBA）：工商管理类硕士研究生学位，MBA是培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才，兼具理论与实践相结合，而其他硕士研究生只是培养科研型和教学型人才，偏向理论，不参与实践。MBA的招生对象一般为大学本科毕业、并有三年以上工作实践经验的国家机关事业单位干部和工商企业管理人员及技术人员，而其他硕士研究生可以招收应届毕业生，也可以招收在职人员。扩展资料：MBA联考的报名：1、网上填报信息日期：每年10月10日—31日 9:00-22:002、考生自行登录“中国研究生招生信息网”浏览报考须知，按教育部、考生所在地省级高校招生办公室、报考点以及考生报考院校的网上报名公告要求报名，凡不按公告要求报名、网报信息误填、错填或填报虚假信息而造成不能考试或录取的，后果由考生本人承担。参考资料来源：百度百科-工商管理硕士

要读MBA的原因主要有以下几点:一、可以培养自己成为工商管理领域里的通才。MBA集管理、营销、金融、财务、人力资源、管理沟通等诸多领域之大成,是锻炼自己成为工商管理通才的有效的方法之一。二、能够加强自己的自信心。商场中每个人的奋进和提升常常需要一个新的平台或起点,而MBA往往能提供这样一个机遇。三、提高自己分析问题和解决问题的能力,磨练自己在这方面的专长,掌握新的分析方法和手段,以好的状态迎接新的人生职场中的挑战。四、强化自己的核心才干。通过MBA的学习,发现自己的专长与擅长,必修和选修一批能培养自己核心才能的课程,打下自己工商管理主攻方向坚实的基础。五、学到团队合作的精神。MBA的学习中很多方面都需要小组成员之间的配合,需要集体作战,都需要团结协同和共同发展。这种Teamwork的精神是许多著名商学院都大力推崇的学习风格。六、培养管理沟通的能力。管理沟通是MBA很关键的一个技能,不仅要学会作报告,作讲演,介绍和分析案例,还要掌握现代资讯手段,尤其是熟练使用电脑以及互联网等,充分把它们运用到管理沟通之中。七、建立校友网络。MBA校友网络是一个巨大的聚宝盆,各路精英来自不同行业和领域,都是各行各业的佼佼者,对将来自己投身商场就提供一座可不断挖掘的无形的金矿。八、学习MBA还有一个巨大的好处就是学会自己管理自己和自己营销自己。中国学生欠缺的就是营销自己的能力。突围的人生需要自己来经营,而MBA可以是一个新起点。九、读MBA还有一个其他专业不能比拟的,就是不仅在学院中有良师益友,随时能向优秀的教授和有丰富商场实践经验的兼职教授请教学习,更重要的是还经常有机会聆听来自第一线的中外CEO或企业家的现身说法,直接分享他们的成功心得和得到的教训。十、最后,也是读MBA很重要的一环,就是获得MBA的资格承认。这是一种凭证,一种受过系统工商管理训练的证明,有了它,就有了一个开启职业生涯大门的钥匙,这是走向高薪、高回报的新起点,是一种焕然一新、截然不同的商旅生涯的开始。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:菊香秋我国中小企业现阶段融资难的现状及分析作　　者：　　　　　学校：　　　　　　　专　　业：　　　　　　　　　年　　级：　　　　　　　　学　　号：指导教师：　　　　　　答辩日期：　　　　　　　　　　　成　　绩：　　　　　　　　　　　开题报告｜一、选题的背景及意义：｜当前中小企业在我国的经济发展发挥着重要的作用，但是多年来中小企业一直面临着诸多的问题，其中比较明显问题之一就是融资难的问题，而且中小企业融资难的问题已经严重制约着中小企业的发展、壮大，客观上阻碍了改革的进一步深化和综合国力的提高，寻求破解这一问题的解决方案对迫在眉睫。｜二、研究的内容及可行性分析：｜1、研究内容｜1当前我国中小企业融资渠道及现状；｜2我国中小企业融资的主要渠道； ｜3制约中小企业融资的瓶颈；｜4解决中小企业融资的对策及建议。｜2、可行性分析：｜1中小企业融资难具有普遍性。｜2中小企业广泛存在，基本数据信息调研有广泛的来源，采样信息样本充足。｜3解决中小企业融资难问题具有迫切性。｜4解决中小企业融资难问题具有现实意义。｜三、论题的研究方法：｜1、实证分析与规范分析相结合：对我国中小企业的融资方法与渠道进行实证研究分析，对有关政策建议进行规范分析。｜2、典型案例调查法：调查典型案例，总结各地解决中小企业融资难问题的的成功经验。｜3、文献资料法：查找相关的文献资料，了解目前国内外关于本论题的研究

　　我写的《 精益生产管理绩效评价研究》，主要还是数据分析那部分比较难，但是也是莫文网帮忙搞定的。　　精益生产管理可以消除实际工作带来 的种种浪费现象,能够追求整个生产制造过程的完美,可以运用质量保证的措施来追求消除顾客质疑的完美, 用顾客个性化得到满足来保证服务的完美。 精益思想的精髓就是追求各种完美。生产制造加工企业运用精益思想一定要结合 企业自身的实际情况,学习运用精益思想,真正转变自 己的观念,随着实践和 强化的深入使得全体员工都能够充分领会经营管理理念,最终形成行为习惯,并取得更高的经济效益。　　你参考下

我也正在做啊，毕业论文感觉不那么好写。能用案例就用案例了，这样字多。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:曾文德工商管理专科毕业论文论现代管理制度的创新姓 名:杨凯学 号 1022001452347学 院 工商管理专 业 工商企业管理论文 摘 要制度创新是指新制度(或新制度结构)产生，否定、扬弃或改变旧制度(或旧制度结构)的动态过程。具体地说，民营中小企业制度创新是 ”以企业为主体，为更好地实现企业制度的功能，在收益与成本评价的基础上，在制度供给的范围制度创新 机制变革 技术创新一、民营中小企业的制度缺陷(一)在组织形式上以个人、家族企业为主(二)产权制度缺失(三)治理机制优劣势并存(四)管理制度缺失(五)企业发展的外部环境缺失二、民营中小企业制度创新的战略路径安排(一)企业家创新(二)产权制度创新(三)管理制度创新)治理结构创新 (四(五)分配制度创新三、坚持分配制度创新 促进企业和谐发(一)岗位效益工资构成(二)建立岗位效益工资制度在分配价值方面的突破(三)岗位效益工资制度的实践及完善(四)健立专项激励制度，留住核心人才四、 企业制度的重要性(一)企业制度是企业赖以存在的体制基础(二)企业制度是企业及其构成机构的行为准则(三)企业制度是企业员工的行为规范。(四)企业制度是企业高效发展的活力源泉。(五)企业制度是企业有序化运行的体制框架。一、民营中小企业的制度缺陷(四)管理制度缺失二、民营中小企业制度创新的战略路径安排相分离的法人

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:杨成兆大学成教工商管理专业毕业论文题 目：｜企业人力资源管理问题及对策研究精品文档，超值下载｜学生姓名｜ 陆春｜学 号｜ ｜分 院｜工商管理｜专业班级｜1班 ｜指导教师｜ ｜2010年四月湖南湘潭摘要随着中国市场经济的不断深化，企业竞争日趋激烈，人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源，成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。人力资源是企业最重要的竞争资源。本文通过定量调查、定性分析等方式对浙江民营企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了调查分析，认为民营企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段，人力资源管理机构定位低，对培训投入严重不足，且缺乏有效的激励机制。导致的原因有民营企业对人力资源管理重视程度不够，加上受传统中国人情关系的影响，人力资源管理的目标不清，各种管理手段效果不佳。且民营企业生产部门效率不高、不能及时补充货源，销售部门应收帐款回收情况不理想等问题都可以归结到人力资源管理中去解决。要解决这一问题，不仅要提高认识，而且要不断完善人力资源管理体系，在员工激励、人员配置和企业文化建设等方面下功夫。关键词：民营企业；人力资源管理；问题分析；建议因此，人力资源管理是人力资源和企业绩效关系的中间变量。人力资源只有在与正确的人力资源管理实践相结合时，才是有效的。即拥有正确的人力资源管理是人