工商管理硕士开题报告

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:君君工商管理的开题报告市场经济中最常见的一种管理专业，一般指工商企业管理。工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面，工商管理专业的应用性很强，现在很多大学都有开设工商管理专业，下面是总结的工商管理的开题报告，希望对你有帮助!一、选题的依据与意义在餐饮企业发展的诸多问题中，员工激励的问题具有极其特殊的重要性。如今餐饮企业的竞争不单纯是质量、价格和服务的竞争，还是人才的竞争，也就是说是如何留住人才的竞争。所以说正确的激励措施是餐饮企业占领市场和赢得市场的关键，是餐饮企业开拓市场的重要手段，是餐饮企业的巨大财富和无形资产。二、研究目标与内容通过餐饮企业员工激励的现状，分析总结餐饮企业普遍存在的问题，提出了一些有效的解决办法，有助于企业更好的进行管理和提升餐饮企业的和谐度。文章大体分为三部分：第一部分主要是对员工激励的含义、作用、方法进行了分析，第二部分分析了餐饮企业员工激励方面存在的问题，第三部分讨论了餐饮企业员工激励问题的解决措施。三、研究方法与手段通过查阅相关资料和实地调研、案例分析、数据统计等方法，完成论文的开题工作。六、预期成果(3)增强创新观念，提高开拓发展务实认识要结合国内外市场需求的变化，在加快国企技术进步和企业升级，加强现有企业技术改造，促进科技企业化和科技成果向现实生产力转化上发挥职能推

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:王祥凤长春理工大学硕士学位论文开题报告学科、专业：工商管理研究方向：市场营销导师：张娟研究生：权帅论文题目：MH电玩的市场营销策略研究开题报告日期：2018年11月3日研究生学院制表说明1、 开题报告由研究生本人在完成文献阅读、科研调查的基础上，并通过开题报告评议后填写。2、 本报告一式两份。一份交学院作为论文检查的依据；一份答辩后作为档案材料归入学位档案。3、 开题报告用A4纸打印，不需标注页码。一、课题来源及研究的目的和意义1.1选题背景2017年，一款叫做《绝地求生》的游戏横空出生，创造了全民“吃鸡”的盛况，成功地将人们的关注焦点吸引到了电子竞技行业上。2003年,国家体育总局正式批准,将电子竞技作为第99个正式体育项目.2011年,国家体育总局正式批准电子竞技作为第78个正式体育项目.2017年末，电子竞技获国际奥委会认可,成正式体育项目,或最早2024年入奥。今年，电竞产业的整个收入超过七百亿。电竞产业未来将是一条一万亿的赛道,他是未来体育的一种新的模式,它代表的是一种未来的新型体育方式,互联网体育.另外，随着经济的高速发展和人民生活水平不断提高，越来越多的人已经开始了“消费升级” ，根据马斯洛需求理论分析

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一、选题的专业方向1、系统工程2、管理信息系统3、教育管理4、市场营销与电子商务5、财务管理与会计6、人力资源管理与组织发展7、生产管理与质量管理二、 论文选题参考之一1、 于现代企业制度的建立和国有企业改革2、 场经济条件下企业信誉与职业道德3、 企业人力资源的开发与使用、管理4、 入世给企业带来的机遇与挑战5、 论“法治”与“人治”6、 资产负债表及其作用7、 存货计价方法的合理选择8、 直线折旧与加速折旧的比较9、 增值税的会计处理研究10、资金时间价值在现代理财中的作用11、论现金流量在现代理财中的作用12、管理型财务软件的开发13、电算化会计与手工会计的比较14、商品化会计核算软件的对比分析15、会计电算化对会计理论与方法的影响及对策16、会计电算化工作的管理研究17、企业产品定价支持系统18、企业如何实行优化劳动组合19、中外管理比较研究20、论销售策略二、 论文选题参考之二21、推销的方法与技巧22、论企业建立具有中国特色的公共关系23、企业经营战略的选择24、经营管理中公共关系的职能作用25、企业定价决策和方法26、行使我国经济运行机制的企业模式27、企业激励决策过程及其权变因素的分析28、涉外企业的外汇风险及对策29、对股份制的探讨与研究30、当前形式下企业领导者的素质31、人才战略是治国兴邦的大计32、城市青年择业的新趋向33、市场经济与强化职业道德34、职业道德的显示思考35、增强环境意识，加强环境保护36、现代科技革命与市场经济发展37、住房制度改革与发展房地产市场38、对城乡农贸市场发展趋向的探讨39、试论市场体系的建立与搞活企业的关系40、规范股份制企业是当务之急二、 论文选题参考之三41、充分认识发展第三产业的作用42、市场经济与企业信誉的辨证思考43、下岗职工再就业问题的思考44、关于“民工潮”的思考45、加入世贸组织与发展民族工业46、区域经济如何迎接入世后的市场竞争47、入世后地区经济面临的机遇和挑战48、加入WTO是“狼来了”还是“浪来了”49、廉正建设重在制度落实50、法院“执行难”浅议51、“了难”现象与执法问题刍议52、试论“法治”与“人治”53、遏制司法腐败，维护社会正义54、多元线性回归程序设计（二元）55、网络资源优化；工期不变、资源均衡程序设计56、网络资源优化；资源有限、工期最短程序设计57、线性规划（单型法）程序设计58、层次分析法程序设计

这个是我学校的开题报告内容，希望可以帮到你，开题报告的主要内容： 毕业论文（设计）的主要内容（要包含选题的目的与意义、选题拟研究解决的主要问题、内容提纲等），可行性研究（主要说明选做该课题已做了哪些准备工作、有哪些前期成果、目前存在的难点及解决问题的措施、预期成果等）及基本工作思路（主要说明采用什么研究方案、方法，重点解决哪些问题，工作进度安排计划等）（1500字以上）

1．论文的内容要能将自己所作的研究工作，特别是创新点和创造性成果确切反映出来。要说的清楚，且实事求是，还要能反映出作者对本学科领域了解的程度，包括基础知识、专门知识、国内外水平和状况等，通过条理性、逻辑性、思路等反映自己的科研能力等。硕士论文不同于在杂志上发表的论文，要有一定的篇幅，否则，难以全面反映作者的水平和能力。因此，作者在写论文的过程中要刻意的将水平和能力充分显露出来。2．论文既然要面对不同层次的读者，所以，作者在写论文时，要注意最好从简单和容易理解处入手，逐渐进入复杂的原理和公式推导，要将问题用简明的语言叙述清楚，条理性要强，可以多采用通俗的词语，容易理解的图表。所有这些的目的就是要让三部分读者都能看懂，并有所收获。特别是有关应用技术研究的论文，要兼顾不同的读者，不要故意将简单问题复杂化，让大部分人看不懂。有人也许以为，越是别人看不懂，说明水平越高，实际上，能将复杂问题用简单语言描述清楚，才说明作者自己确实弄清楚了，心中是有数的。对于不熟悉研究领域的读者通过阅读论文，至少明白研究什么东西，可以得到类似于科普一样的培训。对于比较熟悉研究领域的读者，明白其原理、思路，至少知道有多少有价值的内容，对自己的研究起到了一定的参考作用。对于本领域的专家来说，通过论文可以查看作者对本专业领域的了解程度，有无意义，在原理、方法上有无创新，有无潜在的应用价值。论文作者应该针对这样的目标，设计论文的结构和写法二、硕士论文的一般结构序言部分相关知识和背景引导主要的研究工作结果验证结论提出拟研究的问题，整个论文的引子和概括，与结论部分呼应。采用导引的方式，将论文所要用到的相关知识介绍出来，为自己的研究工作铺垫。作者的研究工作的介绍，可能分为数个章节，重点介绍自己独立做的工作，主次要分明，条理性要强对于论文的主要结论一般应有实际验证效果。可能是演示系统、或实际例子、或与公认结果的比较等。对于论文的总结，应该与序言部分再呼应，简要说明论文的重要内容，特别是创造性工作，主要的结论，还有那些需要改进的地方。一、关于选题选题是撰写学位论文的首要环节。从过去的实践看，有些研究生在撰写论文时，虽然费了很多的精力和时间，但是质量不高，其中重要原因是论文题目没有选好。二、关于开题开题是介于选题和写作之间的中间环节。在这个环节中,首先要查阅、消化和综合文献。题目确定后,要集中一段时间查阅文献。三、关于写作从大的方面说,学位论文写作可以分为两段：一是在开题报告的基础上,进一步加工形成详细的写作提纲。提纲一定要经过导师的审阅和批准,方可开始写作。对于提纲，首先是要推敲好题目。

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企业存货内部控制的研究 论文字数:14792,页数:27 有开题报告 摘要 内部控制是现代企业管理的重要手段。尽管现在我国的内部控制体系有了一定的规模，但仍然存在许多弊端，随着相关内部控制的法律法规的出台，我国的内部控制体系会逐渐健全和完善。 本文主要以存货为例来分析企业的内部控制，并按照“提出问题一分析问题—解决问题”的模式来阐述存货的内部控制，分析当前我国企业存货管理中普遍存在的问题，并提出了相应的对策，给出了存货采购、销售、盘点等三个主要环节的工作程序。同时，本文就如何借鉴西方关于内部控制的先进经验完善我国的内部控制制度体系做了详细阐述。 关键词 内部控制 存货 采购 销售 盘点 Abstract The internal control is the important means that is modern business administration. Though our country has certain scale of the internal control system now, there are a lot of drawbacks. With the relevant issue of laws and regulations that internal control, internal control system of our country can be sound, and perfect graally. The author takes inventory as an example to analyze briefly that the internal control system of the enterprise. The author, according to the model "Put Forward the Problem —Analyze the Problem— Solve the Problem", comes and explains the internal control of the inventory, and put forward the problem which the current inventory management exists in, had analyzed and put forward the corresponding countermeasure; the author analyses purchasing, selling, making an inventory, the three stages of the internal control of the inventory. At the same time, not only we refer to the internal control of the western, but come and perfect the internal control system of our country. Keywords the Internal Control Inventory Purchasing Selling Making an Inventory 目录 第1章 前言 1 第2章 内部控制理论概述 2 2.1内部控制概念和发展历程 2 2.2 COSO框架及要素 2 2. 3我国内部控制的发展与现状 3 2. 4内部控制的目的及其必要性 4 第3章 企业存货内部控制的现状及存在的问题 6 3.1企业存货内部控制的现状 6 3.2企业存货内部控制存在的问题 8 第4章 完善企业存货内部控制的相关措施 12 4.1建立与健全内部控制制度 12 4. 2用现代的管理方法来加强存货物资控制 12 4.3制定合理的存货周转流程 13 4.4完善存货内部控制的具体措施 16 4.5有效执行企业的内部控制制度 21 结论21 参考文献 22 致谢23 以上回答来自: http://www.lwtxw.com/html/63-5/5834.htm

外资企业在华投资经营失误分析 中华硕博网 www.CHINA-B.C0M 2009年03月17日 来源：互联网菲律宾国立比立勤大学工商管理硕士博士联读北京交通大学（EMBA）硕高级管理人员美国协和大学硕士研究生工商管理（MBA）亚洲（澳门）国际公开大学MBA学分对接班美国美联大学工商管理硕士在职研究生中央财经大学金融学博士同等学力班简章天津大学EMBA2009年北京班招生简章北京师范大学管理哲学博士在职研修生班简章首都经贸大学SMBA人力资源在职硕士简章09中国人民大学EMBA 班高级工商管理北京师范大学创新管理博士在职研究生班简章中国政法大学法学博士班在职研究生课程招生中华硕博网核心提示: 在人们的心目中，外资企业一般都是与高效、规范、高薪联系在一起，但是有的外资企业在中国的经营并非一帆风顺。我国的德信公司每年都在人们的心目中，外资企业一般都是与高效、规范、高薪联系在一起，但是有的外资企业在中国的经营并非一帆风顺。我国的德信公司每年都对欧洲公司在华发展做深入调研，结果显示：只有不足50％的欧资公司对总体业绩表示满意，42％的公司认为收益低于预期，只有59％的合资公司达到盈亏线，而独资公司只有47％达到盈亏线。步入误区的企业，各有其失败的原因。这一切都是谁的错，以下可窥一斑。首先，合资伙伴选择不准，离心离德，纠纷不断，耗费了大量的财力、物力、精力。有的外资企业在我国投资初期，对投资伙伴没有进行全面深入的调查和了解，对双方的投资动机和目标没有认真地进行分析，加上不同语言、文化和行为习惯所造成的隔阂使合资双方不能有效沟通，结果随着生产经营的深入，一些矛盾逐步酿成，有的愈演愈烈，甚至造成决裂，给双方带来重大损失。新加坡一家私人投资公司于1994年到我国某市选择一化工企业合作进行房地产开发。合作初期，双方比较满意，在新方对中方还没有充分了解的情况下，将已购回的土地借给中方使用。第二期工程开工时，中方生产陷入困境，于是以种种理由为名拒不归还土地，造成旷日持久的官司，搞得新方精疲力尽，根本无效益可言。其次，经营策略不适合我国市场，需要做进一步的调整。我国市场正处于由不规范向规范、不成熟向成熟的过渡期，在这一时期需要适合中国人消费特点的产品和灵活的营销策略，否则，再雄厚的资金实力、再优越的地理位置也难有预期的盈利。某台资企业在某市中心地带购买了10亩土地，盖起了16层的综合楼，一、二层以餐饮为主，三、四层是商场，其他楼层出租。由于该餐馆档次过高，消费对象是“有车族”。而该楼层处于繁华地带，车辆不便出入，所以该地段流动人口虽多，却无人敢涉足，开业初期就冷冷清清，一直没有起色。该商场又安排在三楼，招牌不易发现，加之全是进口名牌，要价不菲，效益也不理想，久而久之，该大楼闲置在中心地带，与四周寸土寸金、生意火爆的小店，形成强烈的反差。另外，内部管理机制与我国国情接轨不好。制度、科学、规范的管理是外资企业的特点，灵活不够是这一管理原则的不足。比如，对于许多我国流行的做法如回扣等桌面下的交易，外商坚持自己的原则，因此，走得不是特别顺利。又如，某合资企业解决境外员工住宿的办法就是租别墅，这需要昂贵的费用。相比之下，购买一些土地，盖自己的员工别墅区既可有效地解决员工住宿问题，还可增加一大笔资产，这对于在我国长期投资，经常安排境外员工到我国工作的企业来说是十分必要的。但是该公司总部却认为，公司出钱租房是一笔开支，而购买土地、建别墅又是一种开支，二者不可等同，公司宁可多花钱，也不能建别墅。仅此一项，就增加了大量的非生产性开支。中国市场巨大，投资中国无疑是明智的选择。但是，外资企业都应该明白：天上不会掉下馅饼来，到什么山上唱什么歌，做生意也必须入境随俗，经营策略和运作机制应该适合中国的特点，选择合作伙伴也必须耐心地考察，而不能盲目下赌注