工会调研报告

自己稍微改一下就可以了xx上级公司工会： 　　我单位工会按照xx上级公司工会的工作布置，从九月下旬至十月中旬，以工会小组为单位，对我局职工生产生活热点难点问题进行了深入广泛的调查，现将基本情况汇报如下： 　　一、职工普遍认为现在企业生产经营工作中的热点难点问题是经营目标的科学性及经营效果的质量，困惑是经营效果的全面性，所以形成“企业经营是压倒一切的首要任务”这一局面，一些与经营没有直接关联的工作就显得不够重要了。 　　二、职工工作、生活中的热点问题是任务太多，难点是营销推销的难度大，产品跟市面上的产品相比没有价格优势，有的商品价格还要高于市面上的产品。职工完全靠本人关系找单位和个人营销，年年如此，一方面客户对企业产生厌烦情绪，营销效果不佳，另一方面，客户资源贫乏，任务完成难，职工心里压力增大，与快乐工作的期望相差甚远。 　　三、有些职工认为，企业现在的经营已超出了行业本身的经营范围，有不务正业之嫌，而非常规业务、甚至看家业务却得不到改善和发展。 　　四、有些职工反映现在的企业人心焕散，队伍不好带，只重经营，不重视企业文化建设和精神文明建设，一些公益性活动参与积极性较差等等，总的感觉是职工现在太累了，一年中经营指标种类多、任务大，竞赛、考核一个接一个，没有喘歇的时间，心理压力加大。 　　现在xx公司经营奖励政策力度很大，很有吸引力，但真正能全面到手很不容易，还有就是现在，在经营方面的奖励政策多，但在企业文化、精神文明建设方面的奖励能省就省，基本没有，这也是造成重经营，轻其它的企业现象的缘由。 　　但是，职工在反映问题的同时，都很理智，认为，既然来到企业工作，就要慢慢学会接受。职工认为现在企业的现状不是自己造成的，企业得听从上级公司的安排，上级公司得听集团公司的安排，集团公司大方向发生一点点的偏差，就会造成基层企业职工背负生产生活的巨大压力，所以特别希望集团公司能改变观念，本企业是提供普遍服务的公用性企业，不能一味地效益为中心，首先应搞好服务、搞好企业份内的事、替政府为老百姓服好务。国家经济发展速度定格为7-9%，咱们都在二位数以上，甚至还有的达到了20%以上。太不切合实际了，职工都表示在集团公司大的发展方向没有改变之前，我们会一如既往地做好本职工作，既为企业人就要干好企业事。 　　建议：把精神文明、企业文化建设、安全服务等工作，做为经营考核的加分，比如一个经营部门其中某项经营指标没有完成被扣分了，但是这个部门在企业文化、精神文明建设等方面搞得好，为企业赢得了信誉（可以获得什么层次的荣誉为标准）就可以获得加分，使这个部门取得满分，由此来改变重经营，不重其它的现象。实现企业又好又快的发展目的。 　　以上是我们的调研的基本情况，由于水平问题，很粗浅，也很偏面，错误的地方请领导指正。我们认为我局的干部职工是识大体顾大局的，他们既表达了心里的一些不满，同时也表示理解，寄希望企业体制的改变，他们正在努力奋战四季度，我们也将继续做好宣传稳定工作，发扬脚踏实地、同心创业、自觉奉献、勇于争先的精神为我局各项任务的完成，为xx公司全面完成任务做出我们的努力。

一、目标企业基本情况 1企业的名称、法定住址和日常经营地址以及经营范围、各主要加工、销售及其他部门的分布。 2企业何时成立、企业的性质。 3所有权结构（主要股东和持股比例）。 4投资者（股东）和董事的有关情况。 5外部顾问人员的有关情况（包括律师、会计师、开户银行等）。 6企业概况（包括所有的主要业务部门、组织结构、公司开发的产品或服务）。 7企业发展简史（所有权和主要经营业务的变化）。 8出售企业的目的及相关信息： 为什么要出售企业公司； 由谁负责企业出售的有关事宜； 是否存在可能影响交易的少数股权； 建议收购的支付条件是什么； 出售方及其股东的税收目标； 预期的会计和税收处理； 由谁支付资讯经纪人的佣金、佣金额、何时支付。 9管理人员： 主要股东、董事和管理人员的声誉； 企业收购后他们的聘用合同是否继续有效； 企业的高级职员、董事和主要股东是否涉及任何未决诉讼； 企业收购不否会导致契约的终止、失去主要客户或合同雇员的辞职。 10企业及其所在产业的最新发展和变化趋势。 11企业将来的计划，取得公司过去几年的会议记录、经营计划、预测报告和预算报告。 12对企业经营产生重大影响的“关系户”业务。 13主要的诉讼，未决的或潜在的。 14政府的限制和管制。 15对企业产生影响的周期性因素。 16信贷和证券的信用等级。 17影响企业发展的主要外部力量。 18其他说明。 二、产业分析 1产业结构： 按规模划分的企业数量； 产业集中度； 兼并与收购趋势； 地区布局； 产品线； 分配渠道； 一体化程度； 新公司的进入壁垒。 2产业增长： 过去的年增长率（销售、利润、市场占有率）； 预计将来的年增长率（销售、利润、市场占有率）； 影响增长的因素（人口变动趋势、总体经济趋势、可支配收入、利息率、产业构成和趋势、市场规模、市场占有率、技术创新、生产设计、规模经济、产品定价和差别化、进出口、广告和营销、政府因素、顾客购买力、环境考虑等）； 3竞争： 同一行业中其他企业的竞争及其竞争战略； 影响成功的关键因素； 进入壁垒； 对成功的主要威胁。 4产业中的主要客户和供应商： 列出向其提供产品的主要产业； 在最近5年是否存在较大增长的新的客户和供应商； 是否存在前向一体化的供应商和后向一体化的客户的发展趋势； 是否依赖于少数客户或供应商。 5劳动力： 是否有完善的社区服务的充足的熟练劳动力的供给； 地区工资率是否有产业竞争力； 最近是否发生过工会谈判或劳动协议的修改； 产业中的工会化程度。 6政府管制程度。 7专利、商标、版权等——对该产业内的企业来说是重要的。 8其他信息、包括期刊、报纸、行业协会公告、企业有关文件、证券研究报告、政府统计资料中获取的各种信息。 三、财务和会计资料 1财务报表，包括过去几年的年度和中期资产负责表、收益表、财务状况和现金流动变动表、主要业务部门、产品线和地区分部的比较财务报表、招股说明书和注册登记表、委托书、中期财务报告、财务和经营预测、预算、计划税收申报单等。 2资产 现金； 应收款包括应收帐款、应收票据、公司的坏帐准备政策、过去几年的坏帐损失、过去几年的退回和折让准备情况； 投资，包括各和证券投资和其他投资； 按产品线分类的库存（原材料、在产品和制成品）； 厂房、财产和设备，包括土地的位置、取得日期、成本、数量、估价基准、厂场与设备的位置、说明、使用年限、原始成本、帐面价值、重置成本、累积折旧、折旧方法、估计的继续使用年限；其他资产，包括商誉、递延费用、研究与开发、组织费用、版权、专利、商标、品牌等，描述和分析它们的性质、摊销政策、使用权和留置权等。 3负债，包括应付帐款、应计负债、应付票据（受款人、利息率、金额、支付日程表）、长期负债（受款人、利息率、金额、支付日程表及其他说明）等，并取得贷款协议。 4潜在的未列账债务，需考虑与产品、销售、雇员、环境有关的。 5或有债务，包括租赁、诉讼、贷款担保和未执行的合同。 6股东权益——资本净值，包括各类型股票的类型、核定股数、在外股数、投票权、股利，以及在外认股权证和选择权的条件、主要所有人、市场价格范围等。 7会计政策： 重要的会计政策和会计程序摘要； 过去几年会计政策有无重大变化； 中期财务报告和年度报告的基础是否一致； 与收购方的主要会计政策是否一致； 是否存在与产业实际不同的会计政策。 8通货膨胀或紧缩对企业经营和财务状况的影响： 对财务报表的影响； 检查公司在通货膨胀环境中经营的能力。 9财务报表比率分析。 四、财务报告制度和会计程序与控制 1取得主要管理人员报告的副本； 2对管理人员报告的说明（由谁准备的、报告日期、报告的原因）。 3是否为所有的主要会计责任领域准备绩效报告。 4财务和管理人员报告系统是如何运行的，子公司、分部、部门与公司总部在其中的相互关系。 5内部控制： 取得企业的政策和程序手册，是如何实施遵守这些政策和程序的； 取得注册会计师对企业会计程序和内部控制的备忘录； 内部审计部门的构成、政策和程序，并到得过去几年的内部审计报告； 取得有关内部审计的其他重要文件； 以得审计委员会的会议记录； 就以上取得的信息与管理人员讨论，评价全面内部控制环境，注意任何较大的缺陷。 6计算机的使用情况，二千年问题。 7保险，取得与有效的保险单有关的信息。 8企业的长期预算计划（程序和目标）。 9与财务报告、会计程序和控制相关的其他重要问题。 五、税收 1适用的税收，包括企业应交纳的地方和中央政府的增值税、营业税、所得税、房产税等税收。 2由税务方管部门执行的税收检查情况； 任何特定的产业考虑，包括备抵耗减、特定的税收优惠或减免。 3是否存在有争议的税收问题； 4税收筹划是内部执行还是外部会计师执行的； 企业是否已经利用了所有的给税节约； 企业是否保持了足够的计税基准记录。 5其他税收考虑。 六、组织，人力资源和劳资关系 1组织图，组织结构是否与短期的和长期的业务需要相一致。 2主要的经理人员： 他们的姓名、职位、年龄、在目前职位上的工作年限、过去的工商经历、教育程序、报酬是否签订了雇用契约； 企业的业务是否依赖于某一个关键人员； 是否正在执行报酬计划以便吸引高素质的人才，工资水平是否有竞争力； 企业的主要管理人员或董事是否牵涉未决诉讼、违章； 3雇员福利： 养老和医疗保险； 分享利润计划，红利分配、奖励和补偿计划； 其他福利、退休金、解雇费； 假期政策； 认股权； 退休后的医疗和生命保险费用； 其他。 4工会协议，工会名称、对会员的管理、包括的雇员数、协议有效期、生效日期、其他重要条款。 5劳资关系： 罢工历史； 不满与仲裁裁决； 预期的劳动契约问题； 收购后可能发生的变化。 七、营销和产品 1主要的生产线： 过去几年里的销售或营业收入、毛利； 当年估计的销售或营业收入、毛利； 总的积压定单预期的羸利能力、重要积压单的积压时间； 地区的详细情况； 分配渠道和客户类型。 2主要产品 名称、价格、质量、配件和主要原材料、客户服务、产品生命期、市场规模、市场占有率、特许经销保护、专利和商标保护、技术敏感性、竞争战略评价、将来的计划； 投入日期； 重要的变革； 库存量和周转率（历史的和预测的）； 分销方式； 过去产品退回情况； 年生产能力； 广告和促销方式； 客户的有关情况； 产品与同类产品的差别程度。 3竞争对手的有关情况（历史的和预测的），包括企业的名称、位置、产品销售、估计的市场占有率、估计的毛利、这些企业的总体战略和目标以及特定的优势和劣势。 4产品定价： 本公司及其竞争对手是如何制定价格政策和拍卖政策的； 主要产品的单位产品价格； 发生价格变动的频繁过程及其变化幅度； 产品的需求和促销弹性； 产业满足当前和将来产品需求的能力； 成本增加是否能够转嫁； 企业对产业价格变动是否敏感； 是否存在价格领导者，哪个企业是价格领导者。 5营销和销售组织，包括企业的营销和销售战略、组织图。 6营销和销售人员： 主要人员简历； 营销和销售人员的报酬、包括工资、佣金、奖金等； 企业的培训计划； 是否使用奖励、指标等办法来提高销售额。 7销售计划： 计划是怎样形成的； 区域分布与市场细分之间是否一致； 使用销售报告和外部信息的情况。 8广告费用 9公关关系： 企业下设公共关系部，还是利用外部的公共关系顾问； 企业是否有公共关系方案； 企业的公共关系方案是指向谁的，即股东、新闻界、金融界等。 10企业在新产品促销和广告上的经营哲学，是否实施专门的方案来创造新的市场机会，扩大现有市场。 11竞争地位： 企业目前地位和预测将来的地位的评价； 企业与竞争相关的优势和劣势； 有助于实现企业目标的因素； 阻碍企业实现目标的因素； 成功的关键因素、成功的最大威胁； 八、加工制造和分配 1生产企业，包括名称、位置、建造日期、自有的还是租赁的、成本、帐面价值、估计的剩余使用年限、年产能力、雇员、目前条件、生产能力利用，其他用途。 2主要机械设备，包括成本、年限、累积折旧、折旧率、重置成本、位置、生产能力利用等。 3加工制造过程： 制造过程的类型（大批量生产、成批生产可根据定单生产）； 制造过程中的关键部件； 主要作业及其性质； 制成品和部件的标准化程度； 现有的提高标准化程度和保证质量管理的方案； 总生产周期的时间构成（备运时间和加工时间）； 是否使用了分包安排； 生产率； 与竞争对手的生产效率比较； 厂场布置是否有效率。 4采购： 采购程序； 主要供应商，包括名称、位置、材料类型、单位价格、各自供应量占总采购量的百分比、特殊条 件； 供应商所在产业的经济条件； 重要原材料短缺、供货中断和价格波动的可能性； 任何长期的供货合同和互相购买协议； 企业内部购买。 5维护与修理。 6分配、包括实物分配方式和使用的运输设施。 7制造过程和库存管理中运用何种管理技术。 九、研究与开发（R&D） 1主要项目： 过去5年里完成的项目，包括费用和实际的或估计的利益； 目前正在进行的项目，包括估计的费用、完成时间和利益； 计划将来的项目，包括估计的费用、时间和利益。 2竞争对手最近开发的或正在开发的任何重要的产品。 3企业为满足现有市场或潜在市场上现有顾客的需求，开发新产品或改善老产品的计划。 4主要研究人员简介，包括姓名、工资、背景、技术上是否胜任。 5设施和实验概况。 6预算是否能够保持或改善公司的竞争地位，R&D费用占销售额的百分比。 7与竞争对手的R&D费用和产业的平均R&D费用相比较。 8专利、商标等的状况。 9企业是否在国内市场以及国际市场上保护所有R&D项目的独占所有权。 十、财务比率 财务比率是经常用来帮助评估似收购企业的。如果收购方想用这些比率，则应该履行以下有关问题： 1计算各年度的比率； 2确定并解释重要的变化趋势和各比率间的变化情况； 3与产业平均比率、主要竞争对手作比较，并解释导致它们之间不的原因； 4检查计算过程，确保已考虑和披露了重要的非经常项目。

工会职工之家建设工作总结职工之家建设，是工会工作的一项重要内容，是在整个改革发展新形势下对工会工作基本框架的要求，是加强工会建设，不断创新工会工作的重要措施。我局工会围绕着建家工作的内容与要求，主要做了以下几方面的工作：一、围绕企业生产、经营、管理、服务等工作中心，开展群众性经济技术创新工作。1、紧抓市场经营管理，积极开展劳动竞赛，市场经营目标完成较好。今年我局紧紧围绕“XX”的总体工作思路开展经营工作，根据我局生产经营特点，我会配合局领导、各部门及时调整发展经营思路，确保了经营收入稳中有升，较好完成市局下达的经营任务。（1）我局X月份召开全局工作会议，根据实际情况及时调整各营业部的指标数，制定超计划完成收入的奖励制度，我会鼓励营业部多想点子、项目经理寻找新的业务发展点。这一举措取得了极好的成效，如X月份的完成情况统计表明，绝大部分的营业部都超额完成月计划，极大的鼓励了职工的生产积极性。 （2）我局根据自身新业务发展情况，及时制定竞赛方案，层层动员，发挥广大职工的积极性，先后开展了XX、XX促销竞赛，取得了较高的业务收入，也加强了全局职工对拓展新业务的信心。（3）我局重视科技经营，以现代化的科学方法从管理、业务各方面指导经营生产工作。XX年XX月份XX获得XX科技进步奖一等奖。市场经营管理工作到位，我局较好地完成了市局下达的各项经营任务和目标。2、组织职工围绕企业生产、经营、管理、服务等工作中心开展合理化建议活动。工会工作的根本任务在于调动职工的积极性，为企业贡献光和热。因此，我会积极参与组织我局的经营分析会、业务发展座谈会、各种创收促销活动等，引导生产骨干及职工代表为企业的发展出谋划策。今年，经过评议，最终形成X条合理化建议上报市局，其中一条已被市局采纳实施。 3、组织职工开展岗位成才，岗位练功活动，提高职工的综合素质。今年我局的新业务发展较快，我会协助及时组织职工参加各类新业务的培训，并定期抽查考核，确保职工能胜任岗位业务的不断叠加；组织营销、管理人员、生产骨干参加市局的各类培训；并积极选派我局考核优胜的业务能手在市局组织的专业业务培训上担任授课老师，促进市局XX类业务的长足进步。开展专项练功比赛，以新业务练功为主，以工会小组来牵头，职工参与率达到100%，职工的服务技能和服务水平不断提高。4、组织职工开展劳动保护，加强安全生产监督。以人为本，安全生产。我局狠抓安全生产、综合治理工作，通过岗前培训、安全学习会、安全知识答题等形式对广大职工开展安全教育，定期到各部门清查消防、电线线路、资金等安全隐患。驾驶员每月进行一次安全学习，按时播放收听教育节目。我局工作纪律严明、安全生产落实，未发生重大安全生产事故。5、组织全局职工积极向劳动模范和先进人物学习。 通过各类竞赛活动和市局的各类优秀、先进评比，我局涌现出了像XX营业部、XX营业部这样受表彰的优秀集体，像XX、XX、XX这样受表彰的先进个人，我会通过座谈会、通知等形式号召职工向先进典型学习，并在局内各种会议场合让他们介绍经验，通过传帮带使得全局的精神面貌、业务、服务水平得到更好的提升。二、不断坚持和完善民主管理和局务公开制度。我局按规定每年开展民主评议会，重要的经营方针政策、人事调动、薪酬改革方案等都经民主管理会议审议通过方能实施。关系职工切身利益的问题都会事前征求群众的意见。我局实行民主评议制度，组织了有职工代表、生产骨干、群众代表参加民主评议领导干部座谈会，党风廉政建设卓著。三、切实履行工会的维护职工权益的职能。1、我局属下的XX公司，其用工性质都是XX人员，我们极力建立稳定协调的劳动关系，积极履行“XX合同”条款，维护职工的合法权益。 2、我会及时调解劳动争议和职工来访工作，办结率达100%。3、关心职工生活，坚持职工有病有困难时的探访制度，推进“送温暖工程”，为职工办实事好事。春节、中秋节等传统节日对职工进行慰问，组织“六一”儿童节活动；暑期发放清凉饮料；为全体职工购买重大疾病医疗保险，关心职工身体健康，安排做好职工体检工作；组织员工年度休养；为贫困地区、职工济难基金会捐款捐物等。4、做好女职工工作，维护女职工合法权益。做好创建“巾帼文明岗”工作；按规定合理安排孕、产女职工的工作内容和时间；抓好女工的查孕查环工作，做好全局的计划生育普查工作，积极组织女职工的各项活动。建立女职工委员会，落实女职工劳动保护规定，未发生侵犯女职工合法权益的事情。四、组织职工开展健康的业余文体活动。1、 我会按期租体育场馆为职工提供运动场所，在休息区安排图书杂志阅览区，定期编写更换墙报内容。组织职工开展乒乓球等球类比赛。组织“三八妇女节”女职工外出活动；组织参加消防运动会；组织攀登XX山。在市局的演讲比赛、团委活动中均取得好成绩。在紧张的经营生产之余，通过这些健康有益的文体活动调解职工身心，促进了同事之间的感情交流。2做好职工思想调研工作，组织填写职工思想状况调查问卷；鼓励职工自修自学不断提高素质；通过各类业务培训、学习提高职工业务知识和技能。组织“创争”读书征文活动，上交读书心得体会5篇，获得一个鼓励奖。通过这些教育和读书活动，职工群众强化了树立服务观念，提高了服务质量；树立奋发有为的人生观，激发干部员工“XXXX”的热情。在企业内基本形成爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德风尚。五、加强工会组织自身建设，做好工会的各项工作。1、深入调查研究，切实加强工会作风建设。每个季度按照实际情况上交职工思想动态调查报告；经常关心下属X个工会小组的工作情况，帮助解决遇到的问题，有效地处理职工的反馈。2、检查每季工会委员例会制度，了解企业的情况，根据工会建家的要求制定工作计划，做好分工，确保计划的实施。职工入会率达到100%。加强工会财务工作，做到钱帐分管，开支合理。行政关心工会工作，适时的给予拨款，保证工会经费。总结今年的职工之家建设工作情况，我会认为较好地完成了工会的各项事务。我会能够以我局的经营工作为重心，以维护职工群众的利益为己任，积极协调上下级之间的关系，做好基层群众与管理领导的沟通，确保了经营环境，有效地促进了经营工作的进行，为今年经营各项任务和目标顺利完成奠定了基础。我会今后要一如既往地做好“职工之家”，圆满完成各项任务。写出重点`有条有理`规范就好了

　　xxxxxxxx　　关于实行选聘社会化工会工作者有关情况的调研报告(初稿)　　根据xxxxxx号《关于开展选聘社会化工会工作者有关情况调研的通知》文件精神，我县工会深入基层多次调研分析，结合在发展社会主义市场经济和构建社会主义和谐社会的新形势，主要围绕“两个普遍”重点工作的落实，就实行选聘社会化工会工作者的有关情况调研汇报如下：　　一、 选聘社会化工会工作者的必要性　　xxx成立于xxx年xxx月，幅员面积xxx平方公里，总人口xx万，下辖xx个镇乡和xx个工业园区。全县企业共xx家，已建立工会xx家，其中工业园区共xx家，已建立工会xx家，工会会员共xxx人，目前编制人员共xx人（县总工会xx名，县文化宫xx名），面对日益深化的经济建设，稳定和谐的劳动关系是社会稳定、经济繁荣、事业发展的重要基础。目前面临的主要问题有：一是小型非公有制企业增多，工会组织涣散或未建立工会组织；二是随着城乡一体化深入推进，就业人群特别是农民工队伍不断扩大，诸多潜在的劳动关系矛盾如“井喷”式爆发；三是工会会员队伍不断庞大，在社区和街道组织工会组织，对退休会员进行妥善管理日益重要；四是在企业广泛推进“两个普遍”建设，需要持续加大力度，建立精干队伍。　　为了进一步加强对小型非公企业工会组织的管理，有效推进“双措并举、二次覆盖”工作，提高服务职工群众能力，我县在基层工会组织中配备3-5社会化职业工会工作者，是落实科学发展观，加强社会建设，强化工会桥梁作用，巩固党的执政基础的重要举措，是新时期工会组织全面履行职能、实现创新发展的现实要求。　　二、 选聘社会化工会工作者面临的主要问题　　（一）人员编制问题：争取人员编制问题难，对于选聘的社会化工会工作者，不能进行妥善的安排。　　（二）工资、福利问题：县工会基础薄，资金紧张，对选聘的社会化工会工作者工资和福利不能得到有效地落实。　　（三）办公场地问题：办公场地不明确，对于选聘的社会化工会工作者，办公场地的租赁资金，以及日常的工作经费，没得到妥善解决。　　三、 选聘社会化工会工作者的意见和建议　　对于以上的面临的主要问题，提出如下意见和建议：　　（一）将选聘的社会化工会工作的纳入政府公益性岗位，增强政府再就业力度，同时提升人民群众对政府的满意度，为后期基层工会组织工作的开展提供有力的帮助。　　（二）在选聘的社会化工会工作者工资方面，上级部门加大补助力度，积极争取地方政府财政支持，区县总工会根据工作者的工作业绩和年度考核情况在工作经费、交通费、通讯费、生活补助等方面给予适当的补贴。　　（三）在选聘的社会化工会工作者办公场地方面，可以加强与基层党组织的沟通与合作，争取得到他们的支持，共同开展和维护好社会稳定工作。　　对于整个选聘社会化工会工作者过程，提出如下意见和建议：　　（一）选聘方式多样化：社会化工会工作者可采取委派、选聘、招聘等方式产生。　　（二）强化岗位培训：社会化工会工作者必须参加市级以上工会组织的岗位培训班，经考试合格取得岗位培训合格证书后，方可上岗。　　（三）完善管理制度：对于社会化工会工作者要建立完善的管理制度，特别是年度考核制度和奖惩制度。　　2011年x月x日从资金、素质、工作中的困难等方面谈，建议、多播资金，多搞培训提升业务素质，赋予更多权利，解决生活困难方面

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:余佥国有企业党建调研报告　　国有企业各党委始终坚持“抓制度促党建、抓党建促发展”，不断完善党建工作制度，加大对党建工作质量的量化管理和考核，本文是XX为大家整理的国有企业党建调研报告，仅供参考借鉴，希望可以帮助到大家。　　最近，按照市委、市政府有关会议精神，新区国资委党建处用了一个多月的时间，在辖区开展了集中走访调研活动。走访范围包括市属驻区国企、区属国企和塘沽、汉沽、大港组织部门和开发区、保税区企业处和高新区企工部等单位。对全区国有企业的党建工作现状作了一次比较全面、深入的调查，共召开座谈会次，走访各类企业家，发放调查表份。通过走访进一步摸清了新区国企党组织的基本情况，主要做法和经验以及存在的问题，并且找出了问题存在的症结，提出了改进国有企业党建工作的对策和建议。现将这次企业党建调查研究情况报告如下：　　一、新区国有企业党建工作基本情况　　新区国资委党委成立于20XX年5月，在新区区委的领导下，负责所监管企业、事业单位基层党组织建设、党员队伍建设和反腐倡廉建设，指导所监管企业统一战线工作、精神文明建设和民主法制建设、维护稳定和社会治安综合治理工作以及工会、共青团、妇女会等群众组织的工作。协助做好驻区企业党的工作及关部管理工作。目前，在新区230个国有企业、1674个中央及外省市国有驻区企业以及13000多个新经济组织中，共有企业党组织1159个，其中，国有企业党组织共221个，新经济组织938个，共有党员205

一、坚持发展为先，站在新的起点上，融入中心、服务大局，以扎实有效的工作在推动企业发展中贡献力量发展是解决一切问题的关键。公司两级工会组织要始终坚持以发展为主题，通过多层次、全方位的劳动竞赛、技能大赛、班组建设、合理化建议等工作，激发职工潜能，调动职工积极性，为全面完成职代会确定的各项重点工作任务，发挥工会组织的重要作用。一是组织开展多种形式的竞赛活动，焕发职工的生产工作激情。竞赛是鼓舞职工士气、调动职工积极性的有效手段，两级工会组织要始终坚持“两级竞赛、基础为主”的原则，一切从企业的实际出发，从各单位的需求出发，针对各阶段生产经营状况，因地制宜地确定竞赛内容、竞赛形式、竞赛方法，制定切实可行的竞赛方案，要围绕职代会确定的目标和任务，开展“保目标完成”竞赛，时刻关注影响目标完成的短线零件、短线工序，组织职工攻关克难，消除生产过程中的瓶颈问题；要围绕降低产品成本、提高产品质量，开展“降本增效”竞赛，引导职工从每一件小事做起、从本职岗位做起、从每一道工序做起，强化节约意识，杜绝不必要的浪费；要围绕技术难题、科研难点和民品开发，开展技术攻关竞赛，通过发布攻关令等形式，组织能工巧匠攻克影响科研、生产顺利进行的挡手关键；要围绕减少职业危害、消除安全隐患，开展“安康杯”竞赛，充分发挥两级工会组织和两级职工代表的作用，主动和安全部门配合，积极开展安全督查，维护职工的生命健康权益，通过竞赛把职工的创造活力和主观能动性调动起来，把职工的力量和干劲激发出来，在提升企业战略地位、市场地位中发挥主体作用。二是深化班组建设和合理化建议活动，激发职工的智慧和潜能。班组建设和合理化建议工作是企业的基础工作，要在规范实用有效可行上用功，在做实做好做细做精上发力。要广泛开展合理化建议活动，建立随时征集、随时评审、随时奖励、随时应用的有效机制，千方百计在提高职工参与率上下功夫，在提升建议应用率上下功夫，在推进管理长效化、规范化上下功夫，把蕴藏在职工中的无穷智慧挖掘出来。要进一步强化班组建设，重新制定班组建设考核办法，统一规范考核内容、考核程序、考核标准和考核奖惩，坚持日常检查考核和定期检查考核相结合，专门检查考核与各单位和班组自查自改相结合，推进班组的生产管理、技术管理、工艺管理、现场管理、安全质量管理、创新管理等工作的制度化、规范化、程序化，以提升班组管理水平确保各单位和公司整体管理水平提升，全面夯实企业管理基础。三是组织开展岗位练兵和技能大赛，提升职工队伍的技术技能。提高职工队伍的技术素质，增强职工择业能力和市场竞争能力，始终是工会组织的一项重要工作。要充分发挥工会“大学校”作用，积极开展基础理论知识培训，紧紧围绕生产经营需求和职工期盼，发挥两级工会组织优势，坚持以“干什么、学什么”、 “缺什么、补什么”、“用什么、讲什么”为前提，在搞好传统工种培训的基础上，重视新工艺、新技术、新材料的应用培训，注重前沿学科知识培训，努力增强培训的针对性、适用性、有效性。要继续开展班组、二级单位和公司三级岗位练兵、技术比武、技能大赛活动，进一步探讨团队比赛的方式方法，进一步拓宽大赛的技术工种，进一步深化技能人员相互学习、相互交流、相互提高的平台建设，逐步实现技术工种全覆盖、技术岗位全覆盖、技能人员全覆盖。二、坚持职工为本，站在新的起点上，广积民智、汇聚民力，以职工的集体智慧在深化民主管理中展示作为职工是企业的主体。把依靠职工办企业的方针落到实处，依法维护职工的知情权、参与权、表达权、监督权，尊重职工的首创精神，两级工会要主动作为，通过深化民主管理、民主决策、民主参与、民主监督工作，不断拓展落实企业重大决策、表达职工合理诉求的渠道。一是发挥职代会主渠道作用，共商兴企大计，把企业的决策转化为职工的实际行动。公司职代会的顺利召开，将描绘出企业今后的发展前景，明确2017年的经营方针、经营目标和具体工作任务，两级工会组织要按照公司的总体部署与要求，把职代会精神贯彻好、落实好，把职工的积极性调动好、保护好，把职代会确定的目标和任务完成好、实现好。各单位要迅速召开本单位职代会，层层落实责任，树立“依靠职工决策、依靠职工管理”的思想，在决策中充分听取职工的意见，体现职工的愿望与诉求，凝聚职工的智慧和力量，使决策转化为全体职工的共同意志。要按照创建“五星级职代会”标准，规范内容、规范程序，重要规章制度、工资分配办法要实行票决制，依法支持职工行使民主管理权利，推动职代会各项职权的落实。二是进一步搞好厂务公开工作，将企业的难点和职工关心的热点问题纳入公开范围，促进职工知情权、参与权、表达权、监督权的落实。要坚持“从群众中来、到群众中去”的工作方法，通过召开座谈会、征求意见会、个别交流等方式，深入调查研究，重新制定公司厂务公开实施办法，按照“高起点切入、高标准运作”的思路，明确公开内容、公开范围、公开形式、公开方法，健全和完善厂务公开领导组、监督组，健全“四位一体”的公开体系，建立五级联动公开网络，原则上除涉及企业机密不宜公开的内容外都要进行公开，把厂务公开、民主监督工作打造成“阳光工程”、“民心工程”，为职工知厂情、议厂事、建良言、献良策提供更加广阔的平台。同时要积极探索民主管理、厂务公开的新形式、新方法，不断积累新经验，拓宽民主管理新渠道。三是依靠职代会四个专门工作委员会，强化日常民主管理工作，将发挥职工代表作用与提升职工代表素质结合起来。要做好提案的归类、整理、处理和反馈工作，特别要关注重点提案的落实情况；要加大对物资采购、比质比价的监督力度，主动介入、主动监督，严格按照相关程序规范运作，杜绝违规操作的现象发生；要定期组织职代会决议落实情况检查，定期组织集体合同执行情况检查，定期组织职代会通过的相关制度的执行情况检查，推动职代会精神的全面落实；要积极开展职工代表的培训工作，培训重点着重于职工代表的权利和义务，职代会的职权和议事规则等相关内容，通过培训不断提高职工代表的议事能力和理论政策水平。三、坚持和谐为基，站在新的起点上，化解矛盾、消除争议，以春风化雨的方式在维护企业稳定中发挥作用维护企业的稳定，维护职工队伍的稳定，构建和谐稳定的劳动关系，谋求劳动关系双方的共同利益与协调，是两级工会组织的神圣使命。要始终坚持为发展服务、为和谐服务、为职工服务的理念，通过有效地思想工作，为企业发展、为职工幸福生活和快乐工作，营造良好的和谐环境。一是积极开展劳动关系和谐企业创建工作，构建规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系。和谐是企业发展的基础。创建和谐企业是工会组织的一项重要工作内容。要进一步加强对和谐企业创建工作的领导，完善组织领导体系，落实工作责任，明确具体的方法与步骤，强化对创建工作的检查考核。要坚持标准，按照“整体规划、分步实施、突出重点、循序渐进”的思路，精心部署、精心运作、精心考核、精心落实。要形成合力，建立党委领导、行政支持、工会运作的组织体系，形成党政工共谋和谐企业创建的合力；坚持以文化活动弘扬和谐、以民主管理推动和谐、以维护权益巩固和谐、以提升素质保障和谐、以服务发展提升和谐，形成工会上下共推和谐企业创建的合力；营造共建和谐企业、共享发展成果的环境，强化职工广泛参与和谐企业创建的合力，全面推进和谐企业创建工作的不断深化。二是深化预警机制建设，认真做好预测、预审、预报、预防工作。预警机制建设是发展和谐劳动关系的重要手段，是保障企业稳定和职工队伍稳定的重要方法。两级工会组织要深入开展走访活动和调研活动，密切关注、定期分析职工的思想动态，密切关注、定期研究职工关心的热点、难点问题，密切关注、协商化解影响企业稳定和职工队伍稳定的不和谐因素，努力做到防患于未然，以两级工会组织的勤奋工作，努力铲除滋生各种矛盾的土壤，把问题消除在萌芽状态，维护企业和谐稳定的发展局面。三是重视发挥劳动争议调解委员会的作用，坚持调解为主、预防为主的原则，妥善协调劳动争议。劳动争议调解是理顺职工情绪、化解职工矛盾的重要方法。两级工会组织开展劳动争议调解工作，要做到关口前移、重心下移，主动协调，充分关注各类不稳定因素和倾向性矛头，采取春风化雨、和风细雨的方式，在不回避矛盾、不扩大矛盾、不激化矛盾的基础上，及时报告、及时协调、及时化解，协作公司党政做好企业的稳定工作，实现劳动争议由调解向预防转变，针对不稳定因素、倾向性苗头，把工作做到前期，努力把各种矛盾和不稳定因素化解在萌芽的初期，坚决杜绝矛盾的显性化、群体化、扩大化，坚决杜绝经济问题演变成为政治问题、利益关系问题演变成社会问题的现象发生，为企业发展营造和谐氛围。四、坚持文化为重，站在新的起点上，鼓舞士气、激励斗志，以丰富多彩的活动在职工文化建设中续写新篇搭文化台，唱经济戏，谋发展势，兴公司业，工会组织责无旁贷。要坚持传递正能量、弘扬新风尚、鼓舞新干劲、共筑“强企梦”的思路，用先进的文化塑造职工，用优秀的文化激励职工，用和谐的文化温暖职工，用创新的文化提升职工，为促进企业发展提供精神动力。一是认真宣传贯彻公司“两会”精神，为提升企业战略地位、市场地位营造舆论环境。公司职代会、党委工作会将在年初召开，必将明确2017年的指导思想、经营目标和重点工作任务，两级工会组织要加大“两会”精神的宣贯力度。充分发挥工会自身的组织优势、阵地优势和群众优势，千方百计把职工的思想行动统一到“两会”精神上来，把职工的热情和干劲带动到认真落实全年的重点工作任务上来，把职工的积极性和创造性凝聚到全面实现年度经营目标上来，大力宣传生产经营活动中涌现出来的模范人物和先进事迹，大力宣传职工爱岗敬业、勤奋劳动的可贵品质，大力宣传职工勇于吃苦、默默工作的奉献精神，进一步鼓足干劲，努力营造勇于开拓、积极创新、立足本职、诚实苦干的良好环境，为广大职工服务企业战略地位、市场地位的提升提供强大的精神动力、舆论氛围、文化条件、智力支持和思想保证。二是发挥工会“大学校”作用，把职工的思想品德引领好、培养好，把职工的学习积极性引导好、保护好。引导职工珍惜并维护好自身的学习发展权，养成终身学习的良好习惯，本着打造学习型团队、文化型团队、创新型团队的要求，充分发挥“职工图书馆”、“职工书屋”和“职工书柜”，的作用，继续深化“创建学习型组织，争当知识型职工”活动，在4月23日世界读书日掀起一个全员重视学习的高潮，努力培养职工“会读书、读好书”的风气。要坚持以科学发展观为统领，以社会主义核心价值观为内容，开展以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德为内容的“四德”教育，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等各种腐朽思想的侵蚀，培养职工的良好道德风尚，使主流意识形态的要求融入职工的日常工作生活中，转化为爱党爱国爱企爱岗的坚定意志，转化为以主人翁姿态勤奋工作，争创一流的实际行动。要认真做好劳模的选树和培养工作，坚持在突出实绩、突出贡献、突出创新中选树劳模，及时发现每个职工的闪光点和可贵品格，进行有意识地培养和引导，特别要重视中青年职工和女职工的培养工作；认真做好关爱劳模工作，积极开展劳模旅游、劳模体检、劳模疗养、慰问劳模等活动，特别要关注困难劳模的生活状况，真诚地帮助他们解决生活中遇到的实际困难；认真做好劳模事迹的宣传工作，营造学习劳模、尊重劳模的浓郁环境。三是紧紧抓住春夏秋三季室外活动的黄金时段，积极开展丰富多彩的文化体育活动，不断满足职工日益增长的精神需求。坚持把有限的文化资源渗透到更广的角落、发挥最大的功效，适时组织篮球、网球、羽毛球、乒乓球、毽球和跳绳比赛，组织精干力量，参加长治市和省工办工会组织的体育比赛，精心谋划，组织好迎接党的“十九大”胜利召开的学习宣传系列活动，把文体活动融入到丰富职工生活、调动职工积极性和强化职工自我教育、自我提高之中，精心打造职工假日文化、广场文化和休闲文化，用有形的活动，增强职工的感染力、向心力和战斗力，把职工休闲活动中凝聚起来的精气神，转化为推动企业又好又快发展的强大动力，为企业顺利发展创造良好的人文环境。五、坚持维护为责，站在新的起点上，服务职工、依法维权，以温暖和关爱的力量在帮扶解困中替职工分忧把职工的诉求反映好、把职工的困难解决好、把职工的冷暖关心好、把职工的权益保护好，两级工会组织要花大的气力、下大的功夫，以深厚的感情，关心职工疾苦、倾听职工呼声、反映职工诉求，实实在在为职工说话办事、排忧解难，依法维护职工的正当权益，努力开创人和风正气顺的和谐局面。一是认真履行工会的维护职责，切实保障职工的各项正当权益和合法利益。面对新的形势、新的情况、新的要求，要注重维护职工的经济权益，积极参与利益分配政策的制定和落实，监督利益分配政策的执行，对职工群众反映的问题，力争在第一时间给予解决和答复。要注重维护职工的生命健康权益，继续开展“送清凉、送健康”活动，全面落实劳动保护监督检查三个条例，定期组织开展劳动保护监督检查，积极消除安全隐患，提高本质安全度；要注重维护女职工的特殊权益，严格执行女职工特殊劳动保护规定，对不适应女工从事的工作要通过协调予以调整，对“四期”特殊权益要保证落实。努力使维权工作声音更响一些，力度更大一些，措施更强一些，办法一些。二是着力替职工说话办事，努力为职工全身心投入公司发展解除后顾之忧。两级工会组织要以实实在在替职工说话办事、真真切切帮职工解决生活困难为己任，积极开展扶贫解困活动、送温暖活动、金秋助学活动，以零就业家庭、单亲女职工家庭、患重大疾病家庭、子女上学困难家庭及孤寡伤残和贫特困职工家庭为重点帮扶对象，在元旦、春节、中秋、国庆等重大节日期间，实施定期送温暖活动，坚持不让一名困难职工生活没有着落，不让一名困难职工患病得不到及时治疗，不让一名困难职工子女辍学、不让一名孤寡老人生活无助。实施医疗互助保障计划和向先进女职工、单亲女职工、贫特困女职工送“特病保险”活动，鼓励二级单位从关爱女性出发，向本单位女职工送特病保险，努力为职工构筑抵御“因病致贫”的安全屏障。要强化日常送温暖活动，定期走访困难职工家庭，建立健全贫特困职工档案，开展“一帮一”结对子活动，努力为困难职工多履行一些帮扶责任，多创造一些解困机会，多承办一些脱贫实事。三是加强帮扶救助中心建设，努力为帮助职工解决困难提供物质保障。要营造人人有善心、人人有善举、人人做善事的爱心氛围，引导职工树立“有难人助我、无难我助人”、“我爱人人、人人爱我”的思想，教育工会干部确立“职工利益无小事”的理念，谋职工所求，办职工所托，夯实加强帮扶救助中心建设的思想基础；要从关心职工吃喝拉撒睡、柴米油盐醋等小事做起，组织开展“捐一日工资、献一份爱心” 职工募捐活动，进一步扩大困难职工帮扶中心的经济实力，夯实替职工说话办事的经济基础；两级工会组织要主动出击、主动作为，深入到家庭院落、深入到机台班组、深入到职工群众中，了解职工的困难与诉求，自上而下形成合力，夯实为职工办实事、解难事的组织基础，进一步践行“有困难找工会”的承诺，真心实意地为职工服务好。六、加强工会自身建设，站在新的起点上，激情工作、勇于担当，以创新精神在提升工会活力中开创新局不断强化工会组织建设、作风建设、能力建设、基础建设，努力探索新形势下做好工会工作的新思路新方法，以改革创新的精神加强工会自身建设，掌握做好新形势下工会工作的本领，在增强工会活力上下功夫，全面提升两级工会组织的凝聚力、吸引力和战斗力。一是健全完善工会各项制度，推进工会工作制度化、程序化、规范化。随着会员代表大会的顺利召开和分工会选举工作的结束，两级工会组织的基本架构已经初步建立起来，当务之急是要在进一步强化工会制度建设方面下功夫，对现有制度进行一次详细的梳理，重新修改制定完善工会工作条例、会员代表大会工作条例、经费审查工作条例、女职工工作条例、劳动竞赛工作条例、工会财务工作制度等基本制度，建立健全俱乐部管理制度、技能大赛办法、劳模管理办法等部门工作制度，还要健全完善分工会考核办法、分工会工作制度、基层民主管理制度等，为顺利开展工会工作提供基本的操作规范。二是切实转变工作作风，不断深化工会的思想建设、组织建设、作风建设。工会融入中心、服务发展的根本途径和主要手段是维护，两级工会组织必须从新的实际出发，围绕当前国际国内形势的新特点、新变化，根据企业发展的新趋势、新要求，按照广大职工的新期盼、新愿望，积极探索工会工作的新思路、新途径，着力解决思想、作风、能力、素质等方面与科学发展要求不相适应的问题，全面加强思想建设、组织建设、作风建设、能力建设，认真做好会员代表大会的筹备工作，不断推进工会工作的科学化、民主化、群众化、制度化。要不断完善对基层分工会的考核评价工作，加大对分工会工作的检查考核力度，重新制定适应时代要求、科学合理的考评办法，突出对各分工会特色工作和重点工作的考核，进一步改进评比表彰办法,运用表彰激励手段推动工会各项工作的蓬勃开展。三是努力提升工会干部的业务能力，打造一支符合时代要求的工会精兵强将队伍。提高工会工作人员谋划、设计、组织、指挥、协调、落实等方面的工作能力，是做好工会工作的基础。要加大工会干部培训力度，把培训的重点放在工会基础理论、劳动竞赛、民主管理、宣教文体、维权保障、女工工作等方面，注重培训内容的针对性、实用性，注重培训形式可行性、多样性，注重培训效果及时性、有效性，努力提高全体工会干部的协商谈判能力、劳动争议调解能力、思想疏导能力、应急处置能力和舆论引导能力，致力于培养一支反映快捷灵敏、处置坚决果敢、组织快速高效、协调得力应手、落实及时到位的工会干部队伍。四是着力在强化工会基础工作上下功夫，不断增强工会工作的实效性。要加强工会基础资料建设，工会各部要把去年各项工作资料进行整理归档，严格按照档案目录的要求进行分类，保持基础资料的完整性；要认真做好工会调研成果和创新成果的征集评比工作和信息传递工作，多方采取措施，确保工会各项目标的落实和完成，保持工作的连续性。要严格财务财产管理，严格资金和账务管理，坚持“一支笔”审批制度，坚持经审委定期审查制度，坚持定期向工会委员会报告工作制度，强化对工会财产的核查工作，做到帐物相符，提升工会资产的利用率。推进工会基础管理工作的不断深化，以实际行动迎接十九大胜利召开。

　　工会工作开展要围绕中心,服务大局。机关工会工作只有围绕中心,服务大局才能找准位置,发挥作用。因此要围绕机关中心工作,广泛组织干部群众开展提合理化建议活动,充分调动职工群众的积极性,主动性和创造性,使大家都以主人翁的态度对待工作。要积极组织职工认真学法、懂法、守法、依法规范自己的行为和运用法律保护自身合法权益。要坚持以职工为本，把实现好、维护好、发展好职工的合法权益，全心全意为职工服务作为工会一切工作的出发点和落脚点，紧紧抓住职工群众最关注的热点、难点问题，把以人为本真情关爱落到实处，真心真意地为职工办实事、做好事。要以实现职工的全面发展为目标，在不断提高职工的思想道德素质、科学文化素质和健康素质上下功夫，为职工在事业上取得进步营造良好环境。　　把握机关工会的特点和规律,不断增强工会工作的针对性、实效性。机关干部职工是以公务员为主体的群体,其人员结构、工作性质、职业特点、利益需求等方面都有着自己的独特性,这就要求机关工会在工作内容,工作重点,工作方法和手段上必须针对机关干部职工的特点,寻求和把握符合机关实际的规律,并根据这些规律和特点有的放矢地开展工作。针对机关干部职工需求多样化的特点，通过机关工会有效活动和工作，不断满足机关干部职工日益增长的物质和精神需求；针对机关职工中党员多、年轻干部多、文化层次高、民主意识强、反映自身利益诉求渠道多的特点，坚持把机关职工的民主权利放在更加突出的位置上，努力做到职工民主参与有途径、利益诉求有渠道、自我发展有平台。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:yl5687学校工会工作的境况与现实学校的改革和发展表明：什么时候重视教代会建设，什么时候民主政治建设就会有较大的发展，民主意识就会日益增强，民主气氛也就会日渐浓厚。学校改革、发展大计和涉及广大教职工切身利益的重大问题只有经过教代会讨论、通过，才能更为有效地履行教代会民主管理和民主监督的职能，才能把学校办活、办好。因此，搞好工会工作，可以说是搞好学校各项工作的前题。但时下，这个大前题却存在不少问题，以致影响到了它的作用的最大化发挥。主要表现如下：一、视工会工作可有可无。在许多学校，都把工会工作不当一回事。有事和他说一说，没事就不管。有了要得罪人的事，就拿出工会来挡箭。这算什么回事？在工会的发展史上，清清楚楚地写着，是处于行政工作的对立面的，现在虽说是社会主义了，工会不能和政府对着干，但也不能处于从属地位，而应站在对等的地位。在许多地方，工会的领导人是不能由主管人员随便批评的，更谈不上让人家工会领导下岗！要是我们能坚决的贯彻这一精神，工会的头头先兴旺起来，那么就会带动一大片，工会的工作就会全面开花。工会的工作就会更加有效地发挥作用。二、素质教育中，教师素质要先行。我校近年来，认真贯彻《公民道德建设纲要》和职业道德规范，结合党政抓好学校师德培训和师德建设。大力宣传先进典型，激发教职工以良好的师德示范和言传身教做好本职工作。引导教职工转变教育观念、端正教育思想，结合素质教育和新课

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