工程硕士项目管理专业

工程硕士与工学硕士两者属于不同的教育体系。工程硕士教育侧重于工程素质培养和工程实践能力训练；工学硕士是我们一般所说的统招工科类研究生，侧重于基础理论学习和学术研究。工学硕士，指须参加1月份举行的全国硕士统一招考，有硕士学位证书与学术型学位，其目的是培养具有扎实理论基础，并适应特定行业或职业实际工作需要的应用型高层次专门人才。专业学位与学术型学位处于同一层次，培养规格各有侧重，在培养目标上有明显差异。学术型学位按学科设立，其以学术研究为导向，偏重理论和研究，培养大学教师和科研机构的研究人员；而专业学位以专业实践为导向，重视实践和应用，培养在专业和专门技术上受到正规的、高水平训练的高层次人才。专业学位教育的突出特点是学术型与职业性紧密结合，获得专业学位的人，主要不是从事学术研究，而是从事具有明显职业背景的工作，如工程师、医师、教师、律师、会计师等。专业学位与学术型学位在培养目标上各自有明确的定位，因此，在教学方法、教学内容、授予学位的标准和要求等方面均有所不同。工程硕士分为全日制工程硕士和GCT工程硕士。工程硕士专业学位是与工程领域任职资格相联系的专业性学位，它与工学硕士学位处于同一层次，但类型不同，各有侧重。工程硕士专业学位在招收对象、培养方式和知识结构与能力等方面，与工学硕士学位有不同的特点。工程硕士专业学位侧重于工程应用，主要是为工矿企业和工程建设部门，特别是国有大中型企业培养应用型、复合型高层次工程技术和工程管理人才。

　　项目管理是第二次世界大战后期发展起来的重大新管理技术之一，最早起源于美国。有代表性的项目管理技术比如关键性途径方法（CPM）和项目评估和反思（PERT）技术，它们是两种分别独立发展起来的技术。　　其中CPM是美国杜邦公司和兰德公司于1957年联合研究提出，它假设每项活动的作业时间是确定值，重点在于费用和成本的控制。　　PERT出现是在1958年，由美国海军特种计划局和洛克希德航空公司在规划和研究在核潜艇上发射“北极星”导弹的计划中首先提出。与CPM不同的是，PERT中作业时间是不确定的，是用概率的方法进行估计的估算值，另外它也并不十分关心项目费用和成本，重点在于时间控制，被主要应用于含有大量不确定因素的大规模开发研究项目。　　随后两者有发展一致的趋势，常常被结合使用，以求得时间和费用的最佳控制。　　20世纪60年代，项目管理的应用范围也还只是局限于建筑、国防和航天等少数领域，但因为项目管理在美国的阿波罗登月项目中取得巨大成功，由此风靡全球。国际上许多人开始对项目管理产生了浓厚的兴趣，并逐渐形成了两大项目管理的研究体系，其一是以欧洲为首的体系——国际项目管理协会（IPMA）；另外是以美国为首的体系——美国项目管理协会（PMI）。在过去的30多年中，他们的工作卓有成效，为推动国际项目管理现代化发挥了积极地作用。　　项目管理发展史研究专家以20世纪80年代为界把项目管理划分为两个阶段。　　项目管理(project management pm)是美国最早的曼哈顿计划开始的名称.。后由华罗庚教授50年代引进中国(由于历史原因叫统筹法和优选法)。在台湾省叫项目专案。　　项目管理是“管理科学与工程”学科的一个分支，是介于自然科学和社会科学之间的一门边缘学科。　　就业方向　　可从事项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价。

方向是根据所在学院开的，看你要上什么学校的的项目管理了～到时候多问下·多看下·根据自己的以后的职业发展来定方向～加油～努力·^_^一般你看是什么学院开的，就是一般什么方向比如 建筑学院 建工方向 管理学院 工商、金融方向等等详细可以百度hi我

项目管理管理工程硕士的话本地的有：广州大学项目管理工程硕士中山大学项目管理工程硕士 中山大学牌子比较好外地在广州的有：中国地质大学（武汉）项目管理工程硕士广州教学点华中科技大学项目管理工程硕士广州教学点四川大学项目管理工程硕士广州教学点北京大学项目管理工程硕士广州教学点建议你可以选择本地的院校报考，还有报考项目管理专业需要本科毕业3年以上的详细可以百度hi我如果某个学校有教学点，也是一样的，我的意思就是你上课得方便。报什么学校，在职生本质上差不多。最重要的是你能够有真才实学，学到东西、！不知道你现在在不在 广州。如果在的话，买份羊城晚报。有很多招生机构，你直接打听就行了。在职的需要什么资料啊。就是花钱搞定的事情。（没有别的意思，不是说学不到东西，）如果在广州上课，那肯定就必须是广州的大学了。因为在职是集中一段时间上课，这种集中肯定是在你报考的学校了。

工程项目管理主要是把技术、工具、技能、和思想运用到一项短期的工程当中去，对项目的整体要有一个整体的考虑，项目管理的最高境界就是按计划、预算最准确的完成施工，而不是向楼上说的“高速盖房子”速度快并不一定就好，那只是外行的理解，再有工程项目管理也并不是就是土木工程，那是工程当中最小的，在工程中EPC那部分都很重要，不是光光看重E部分，现在很多国有设计院、供应商、都在往总包商发展，所以EPC是以后的趋势，这个行业至少还有十年发展前途，国内5年，还有一定的国外项目，所以这个你放心。

二、考试时间的不同工学硕士和工程硕士（全日制）是参加1月份全国硕士统一统考，工程硕士（非全日制）是指参加10月举办的在职研究生统一招考。三、教育体系工程硕士（全日制）侧重于学术理论与实践；工学硕士侧重于学术理论与应用；工程硕士（非全日制）侧重于学术实践。工程硕士（全日制）与工学硕士属于统一教育体系，只是类型不同，而工程硕士（非全日制）属于不同教育体系。二、考试时间的不同工学硕士和工程硕士（全日制）是参加1月份全国硕士统一统考，工程硕士（非全日制）是指参加10月举办的在职研究生统一招考。三、教育体系工程硕士（全日制）侧重于学术理论与实践；工学硕士侧重于学术理论与应用；工程硕士（非全日制）侧重于学术实践。工程硕士（全日制）与工学硕士属于统一教育体系，只是类型不同，而工程硕士（非全日制）属于不同教育体系。

项目管理工程硕士（Master of Project Management , 简称MPM）是工程硕士的一个方向。工程硕士由国务院学位办下设全国工程硕士专业学位教育指导委员会管理。项目管理工程硕士学位于2003年设立，牵头院校为清华大学和北京航空航天大学。2004年，批准设立该学位课程的院校扩充为72家。项目管理(MPM)工程硕士教育是面向企业和政府经济管理部门高级工程管理人员的硕士层次的管理教育。是培养具有良好的商业道德、具有较强开拓创新能力和领导能力；根据项目管理的国内外发展趋势，系统掌握项目决策、计划、实施、评估等项目全寿命期的复合型、应用型的高级项目管理工程硕士研究生；具备本领域坚实的理论基础和宽广知识，具有国际项目管理战略理念和总揽全局的决策能力，适应国际竞争需要的项目管理企业家和高级职业经理人。在职人员攻读工程硕士专业学位，采取进校不离岗的方式进行；实行学校与企业、研究院所、政府管理部门联合培养。但要因单位、因人制宜，既要易于为企业和部门所接受，又要便于组织教学，保证培养质量，有利于调动各方面的积极性。项目管理领域工程硕士专业学位，学习年限一般为2～5年。具体怎么考、考什么内容、毕业后双证、毕业后前景、学费等等，可以咨询招生学校。----------------------------------------------------------------------------------------------------------------PMP是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界130多个国家和地区设立了认证考试机构。-------------------------------------------------------------------------------------------------------PMP与MPM的区别，一个是专业认证，一个是学历教育；一个是美国和全球通用的，一个是中国学历教育的一部分。

项目管理工程硕士就业一般是从项目主管开始，晋升为项目经理，之后发展成为项目总监，最终成为公司的CEO。拥有项目管理工程硕士的普通项目主管年薪均在6万以上，在金融、软件、建筑行业的达到了年薪10万，成为项目经理后普遍年薪在15万左右，高级项目经理或者项目总监的年薪均在40万左右。可以说项目管理工程硕士就业前景是毋庸置疑的，项目管理工程硕士依然成为了新时代的金饭碗。..............

工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。工程项目管理主要有如下方式： 项目管理服务（PM） 项目管理服务是指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行（竣工验收）等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。工程项目管理企业一般应按照合同约定承担相应的管理责任。 项目管理承包（PMC） 项目管理承包是指工程项目管理企业按照合同约定，除完成项目管理服务（PM）的全部工作内容外，还可以负责完成合同约定的工程初步设计（基础工程设计）等工作。对于需要完成工程初步设计（基础工程设计）工作的工程项目管理企业，应当具有相应的工程设计资质。项目管理承包企业一般应当按照合同约定承担一定的管理风险和经济责任。