工程技术研究中心可行性报告

可行性研究报告定义:可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。可行性研究报告用途：可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法。整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。中国产业竞争情报网认为，根据结论的需要，以增强可行性研究报告的说服力。可行性研究报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

不是您做的是哪个工程的具体的项目名称是什么你可以去中国商业数据中心咨询下！可行性研究报告主要是从微观角度对项目本身的可行性进行分析论证，侧重于项目的内部条件和技术分析，包括市场前景是否看好、投资回报是否理想、技术方案是否合理和先进、资金来源是否落实、项目建设和运行的外部配套条件是否有保障等主要内容，主要作用是帮助投资者进行正确的投资决策、选择科学合理的建设实施方案。

甲级工程咨询单位的资格标准 一、基本条件 1、综合实力和业绩。从事工程咨询业务5年以上，独立承担国家或地方大型基本建设项目或技术改造限上项目的工程咨询任务不少于10项，社会信誉卓著。 单位从事工程咨询业务不足5年者，可申请甲级工程咨询临时资格。 2、注册资金不低于200万元，或固定资产不低于150万元。 3、有良好的固定办公场所。 4、工程咨询年营业收入200万元以上。 二、技术力量 1、技术力量雄厚。专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于24人，其中具有高级专业技术职称或注册咨询工程师资格的人员不得少于30%，从事工程咨询业务5年以上的技术骨干不得少于6人。 2、专业配备合理。按业务领域和服务范围配备有相应的专业技术人员，具有同时承担2个及以上大型项目工程咨询任务的能力。 3、主要技术负责人应具有高级专业技术职称，从事10年以上工程咨询业务，并主持过2个及以上大型项目工程咨询任务。 三、技术水平和技术装备 1、掌握现代工程技术和科学管理方法，技术装备齐全和先进，具有较完整的专业技术资料积累，以及具有处理国内外相关业务信息的水平。 2、具有独立或与国内外工程咨询单位合作承接国外工程咨询业务的能力。 3、直接从事业务的专业技术人员人均配备计算机1台，通信及信息处理手段完备，能应用工程技术和经济评价系统软件开展业务，运用计算机完成工程咨询成果文件编制达到100%，经济评价系统软件的应用达到100%。 四、管理水平 有完善的组织机构，健全的管理班子，严格的管理制度。 建立了比较完善的质量管理体系和制度，或已通过ISO9000族质量管理体系认证。 乙级工程咨询单位的资格标准 一、基本条件 1、综合实力和业绩。从事工程咨询业务3年以上，独立承担国家或地方大型基本建设项目或技术改造限上项目的工程咨询任务不少于10项，社会信誉卓著。单位从事工程咨询业务不足3年者，可申请乙级工程咨询临时资格。 2、注册资金不低于100万元，或固定资产不低于80万元。 3、有相对固定和良好的办公场所。 4、工程咨询年营业收入100万元以上。 二、技术力量 1、技术力量雄厚。专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于15人，其中具有高级专业技术职称或注册咨询工程师资格的人员不得少于20%，从事工程咨询业务3年以上的技术骨干不得少于3人。 2、专业配备合理。按业务领域和服务范围配备有相应的专业技术人员，具有同时承担2个及以上大型项目工程咨询任务的能力。 3、主要技术负责人应具有高级专业技术职称，从事8年以上工程咨询业务，并主持过2个及以上大型项目工程咨询任务。 三、技术水平和技术装备 1、掌握现代工程技术和科学管理方法，技术装备齐全和先进，具有较完整的专业技术资料积累，以及具有处理国内外相关业务信息的水平。 2、直接从事业务的专业技术人员中80%配备计算机，运用计算机完成工程咨询成果文件编制达到80%，经济评价系统软件的应用达到80%。 四、管理水平有完善的组织机构，健全的管理班子，严格的管理制度。建立了以质量为中心的管理体系。 丙级工程咨询单位的资格标准 1、注册资金不低于50万元，或固定资产不低于30万元。 2、专职技术人员不得少于10人，其中具有高级专业技术职称或注册咨询工程师资格的人员不得少于2人。 3、主要技术负责人应具有中级以上专业技术职称，从事3年以上工程咨询业务，并主持过2个以上项目工程咨询任务。 申办手续：由申请单位提出，填写由中国工程咨询协会统一印制的申请书《工程咨询单位资格等级申请表》，报送初审单位。报送材料包括：企业法人营业执照或事业单位法人证件；主要专业技术人员一览表，注明专业和技术职称；独立或合作承担过的工程咨询业绩；公司章程及质量管理制度文件；最新年度资产负债表和损益表（或利润及利润分配表）；固定资产清单，自有或租赁办公用房证明；其他有关证明文件等。上述材料一式两份，其中一份留初审单位存档。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:金六福陈医院建设可行性报告第一章总论一、项目概况1、项目名称：XXX协和医院2、建设单位：XXX县卫生局3、拟建地点：XXX综合实验区金井湾4、总体思路及建设规模：该项目采用整体规划、分期建设、分期实施的总体思路。总用地面积119704㎡，总建筑面积233987㎡,建筑密度25％，容积率1.48，绿地率35％，总设置床位1500张，停车位1500辆。其中地上建筑面积176581㎡，地下建筑57136㎡。共设置有医疗大楼（包括门急诊、医技、大型医疗设备、台商高干病房、后勤、管理地下车库等功能）、传染病区（包括门诊、医技、病房、后勤等）、高压氧舱（含制氧机房）、教学科研楼、倒班宿舍区（含专家宿舍）、以及其他辅助用房（包括动力中心、垃圾收集点、污水处理站等）。一期工程总建筑面积158829㎡，设置床位1000张，地上建筑面积119369㎡，地下建筑面积39460㎡，停车位1150辆。二期工程总建筑面积75158㎡，设置床位500张，地上建筑面积57482㎡，地下建筑面积17676㎡，，停车位450辆。建筑设计方案经济技术指标表：项目｜单位｜数值｜备注｜规划建设用地｜㎡｜119,704 ｜　｜其中｜一期建设用地｜　｜60,796 ｜　｜二期建设用地｜　｜37,427 ｜　｜预留发展用地｜　｜21,481 ｜　｜总建筑面积｜㎡｜233,987 ｜158,829 ｜一期｜75,158 ｜二期｜其中｜地上建筑面积54二、必要性分析2四、建设规模分析⑥符合依据场区地震安全性评价成果

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:小鱼疾病预防控制中心建设项目可行性研究报告第一章总　　论1.1项目概况（1）项目名称：XXXX疾病预防控制中心（2）项目建设单位：XXXX（3）项目建设性质：新建（4）项目法人代表：XX（XX）（5）项目主管部门：XX卫生局、发改委（6）项目建设地点：友谊路以南、社区服务中心以西（7）项目建设期限：2016年4月--2016年10月（8）可行性研究报告编制单位XXXXXX勘测设计有限公司证书编号：（9）建设规模本项目为地上二层框架结构，总建筑面积800m2，建筑长28.7m，建筑宽15.5m，室内外高差0.3m，建筑总高8.1m。（10）估算投资本项目估算总投资190.42万元，其中①工程费用161.22万元；②工程建设其它费用20.13万元；③基本预备费9.07万元。（11）资金来源本项目估算总投资为190.42万元，其中申请国家专项资金160万元，占总投资的84%；团场自筹资金30.42万元，占总投资的16%。（12）主要技术指标表1-1项目主要技术指标序号｜名称｜单位｜指标｜ 备注｜一｜规划总用地面积｜m2｜1256.1｜1｜总建筑面积｜m2｜800｜框架结构｜2｜建筑占地总面积｜m2｜445.78｜3｜绿地率｜%｜35%｜4｜容积率｜0.65｜5｜建设工期｜年｜一｜二｜项目总投资｜万元｜190.42｜三｜资金筹措｜万元｜30.42｜16%｜申请国家专项资金｜万元｜160｜84%｜XX（（从总体上看，（（3.1.1经过现场实际踏勘，我公司提出了以下两

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:仝付莲急救中心建设项目可行性研究报告1.1项目名称与建设单位XXX急救中心建设项目1.1.2项目承办单位项目承办单位：XXX卫生局法人代表：XXX1.1.3项目拟建地点项目拟建地点：XXX西大街103号，XXX第一人民医院院内东南角。1.1.4项目可行性研究报告编制单位编制单位：XXX工程咨询有限公司资格证书号：工咨XXXXXX1.2研究的依据、原则与范围1.2.1编制依据1、《投资项目可行性研究指南》；2、建设单位编制可行性研究报告委托书；3、《急救中心建设标准》；4、国家发改委、卫生部《关于编报农村急救体系2011年建设项目中央预算内专项资金投资计划的通知》；5、国家现行技术规范及规定；6、建设单位提供的其他基础资料。1.2.2编制原则1、本着“科学布局、设施完善、规模适宜、适度超前”原则进行，以满足医院使用功能。2、合理利用土地，充分利用现有基础设施进行建设，以节约资金、缩短建设周期。3、树立“以人为本、和谐健康”的设计理念，力图创造端庄、亲切、简洁的现代急救中心新形象。4、选用物美价廉的建筑材料及性能可靠的设备。1.2.3研究工作的范围本报告对项目概况、建设必要性、建设场地与条件、内容与规模、总平面布置及建筑结构方案、公用工程、环境保护、消防安全及节能、项目组织与实施进度安排、投资估算与资金筹措、社会效益等方面进行了综合研究和分析，重点研究和论述了项目

中国项目可行性研究中心 2012-05-16 浏览: 新的投资体制下，对可研报告的评估可分为两种情况： 由企业投资、不使用政府资金的可研报告评估，评估是受企业之托的咨询机构，为企业决策项目提供咨询服务。 使用政府资金的可研报告评估，这种情况是投资体制改革前常见的，一般由政府投资主管部门委托评估，咨询机构主要是为政府投资决策把关，同时也是为业主或企业提供咨询服务。 谁来评估？ 对于使用政府资金的可研报告评估项目，咨询机构评估的目的是为政府和业主把关，评估的对象主要是可研报告，站在咨询服务的角度对项目提出意见，里面包含了专家、各方代表以及咨询机构本身的综合意见，提出的意见和建议既涉及项目在微观层面又涉及宏观层面，但更加重视微观层面的具体问题。 聘请的专家主要是专业性较强、涉及项目具体方案、投资的技术人员，同时也邀请环保、国土、规划、水电、消防等部门的代表参加，但总体上评估论证的过程是以专家为主。评估过程往往采取发现问题就要提出来、就要讨论的惯性思维和做法。 对于不使用政府资金的可研报告的评估，就需要企业找专业的咨询机构，有甲级资质的工程咨询机构。现在市场咨询机构较多，企业一定要认真识别，要做到有资质有经验。

1、首先做个市场调查，写一份市场调查报告，老话说的好“没有调查就没有发言权”，有了市调做基础，你的报告才有份量。内容包括： a：选择目标群体，针对客户源做个调查，提问一些问题让接受调查的人回答。 b：对这些答案进行分类、整理、归纳、总结。得出一套有事实根据的数据。 2、市调完成后，就是对开办中心的成本、费用的预算，这也需要一套实际的方案。 3、对中心的经营项目进行收费定价。定价前先进行同行的价格进行调查，再根据目标群体的实际经济及接受能力进行调查与评估，以确定一个合理的定价。 4、制定一套财务管理制度，因为既然有收入，就必然涉及到现金及支出的管理，制定合理的财务制度是极其重要的，当然你可以求助于本校里学财务的校友 5、宣传方案。（自己去想） 我现在能想到的就是这些了，不知道能不能帮到你,如果想到别的我会及时上来补充的。 补充： 你可以再上网去搜一下相关的信息，以下我找到的资料也只仅供参考。至于具体怎么写，这就要看你自己了，隔行如隔山嘛，我是做财会和行政工作的，对你们计算机的这些东西并不在行，所谓有志者事竟成，祝你马到功成！！！ 可行性研究报告：可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。 主要内容： 1.总论，包括项目名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景，项目具备的条件等。 2.产品的生产与销售，包括产品名称、规格与性能、市场需求情况，生产规模的方案论证，横向配套计划，产品国产化问题及销售方式、价格，内外销售比例等。 3.主要技术与设备的选择及其来源，包括采用技术、工艺、设备的比较选择，技术、设备来源及其条件与责任。 4.选址定点方案，包括定点所具备条件（地理位置、气象、地质等自然条件，资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等）、所定 厂址的优缺点及最后之选定结论。 5.企业组织的设置与人员培训，包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。 6.环境保护内容。 7.资金概算及其来源，包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。 8.项目实施的综合计划，包括项目实施进程及施工组织规划等。 9.经济指标的计算分析，包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。 10.综合评价结论。 _______________________________________________________________ 范例： 可行性研究报告的参考格式 第一章 概况 合营企业的名称 合营企业的地址 中方负责人 外方负责人 1．合营的由来 介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。 2．项目主办人简介 介绍中方企业的简况，包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。 第二章 合营目标 1．合营的模式 2．合营的规模 确认合营企业的总投资额和注册资本，双方各占投资总额的比例及投资的方式。 3．工艺过程 包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。 4．市场预测 介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任（应附国际国内市场供应情况的调查报告）。 5．产品销售方案 作出若干年内产品外销与内销的计划，并规定双方的销售渠道与销售责任。 第三章 合营企业的组成方案 董事会的组成及权限，整个合营企业各办事机构的组成框架（附图） 1．公司职工定员 2．职工来源及培训 职工来源包括管理人员和工人。培训应作出初步计划，对不同层次的职工进行不同级别的培训。 3．薪金及工资 第四章 生产原料供应方案 1．主要原料 说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。 2．水、电、燃料 说明每日（或每年）的消耗量和解决的途径。 3．包装材料 说明年需求量和解决的途径。 4．主要设备生产能力的预算及购置计划（应列表说明） 第五章 安全环保 应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。 1．污染物的处理 说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。 2．环境美化 3．劳动安全保护措施 第六章 技术经济分析 1．技术上的合理性和可实现性 说明本企业与外方合营的条件，本企业的生产历史、技术力量和管理经验，外方的生产历史、技术力量和国际信誉，两家合营后产量与质量可能达到的水平。 2．经济分析（参见财务分析表） 3．外汇流量表（参见财务分析表） 第七章 资金来源及项目组成 具体说明双方投资的金额和投资的方式。 如：中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资；外方可以先进的设备及生产流水线抵部分或全部投资。 如果双方投资需要分期投入，那么说明每一期投资的金额和方式。 第八章 实施计划 具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。 第九章 评 语 本合营企业符合国家利用外资的方针、政策（有利于产品更新换代和赶上世界先进水平，在经济上双方均有利可得）在经济效益方面的效果。 第十章 财务分析 （一）设计能力 （二）总投资费用及奖金筹措 （三）财务分析（附财务分析表） 合营双方一致同意由甲方做可行性研究报告。上报主管部门审批。 ×年×月×日 附件：财务分析目录（各类表格） 国内外市场预测（调查报告） 投资估算表参考资料：http://..com/question/6673384.html?si=1

项目可行性研究的编制是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。 概述：是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术 、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。 定位：大中型投资项目通常需要报请地区或者国家发改委立项备案。受投资项目所在细分行业、资金规模、建设地区、投资方式等不同影响，项目可行性研究报告（立项报告为简版可行性研究报告）均有不同侧重。为了保证项目顺利通过发改委批准完成立项备案，可行性研究报告的编制应当请有经验的专业咨询机构协助完成，或者委托有资质的设计单位完成。参考资料：http://ke..com/view/3046754.htm本回答被提问者和网友采纳