高尔夫可研报告

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:董飞高尔夫练习场项目可行性研究报告第一章：总论一、项目概况一项目名称：xxxx二项目建设规模和目的：拟建设成为xxx区域最大的高尔夫练习场。三项目选址：xxxxxx四建设总投资：xxxx万元五拟占地面积：xxxx亩六建设年限：xxxx第二章：项目建设背景和必要性及意义一、项目建设背景海南的热带海岛旅游资源得天独厚，在全国具有独特性，在世界上也是少有的。同时，海南保持着良好的生态环境。海南省应把旅游业和农业作为发展的重点和主要产业。在全省旅游为经济发展龙头产业的环境中，海南省潜在旅游资源尚未全发掘，单一的旅游产品已经不能满足日益增长的休闲度假旅游、回归大自然的“绿色之旅”、休闲运动旅游度假客源市场的需求。高尔夫运动是一项集健身、社交、观光和休闲为一体的高雅体育运动，其幽静、自然、优美的环境以及独特的魅力吸引着众多名人雅士。而国内高尔夫运动方兴未艾，市场前景极其广阔。加之，海南本身得天独厚的自然条件，温和气候、充足阳光和清新空气，为高级休闲度假、健身娱乐、居住提供了良好的自然环境。海岛大英山高尔夫练习场坐落在海口市CBD中心区域，将成为该区域紧张、快节奏、工作压力巨大的白领阶层休闲娱乐的最佳场所。让在本高尔夫练习场进行休闲的高尔夫爱好者结束了一天繁重的工作后，能够享受高尔夫乐趣，缓解工作压力，放松心情。经过市场调研，海口地区高尔夫练习场主要分布在海甸岛白沙门（白沙门

　　报道，近年在南京掀起一股高尔夫球场建设热潮，已建成4个，另有5个在建，其中规划最大的占地8080亩。5个在建项目共占地23900亩。从目前来看，由于高尔夫球场耗资巨大，加上市场消费有限，故回报并不可观，许多运营的高尔夫球场大多都呈亏损状态。所以南京有人大代表建议市政府把握一个“度”，对在建的高尔夫球场重新严格审查控制，做到适度，防止浪费。　　被称作“绅士运动”的高尔夫运动，绝对属十足的高消费范畴，属少数人从事的非大众化运动项目。而投资一处高尔夫球场，便会有大量的土地资源被占用，而且挤占了城市的有限土地空间。如南京一个占地1200亩的普通标准18洞的球场，投资总额就达3亿元。而类似南京这样的高尔夫球场建设热，在全国各地都有不同程度的表现。其造成的土地资源和建设资金的巨大浪费，各地政府都难辞其咎。这是因为：一是许多地方把建设高尔夫球场当作“改善当地投资环境”的“标志性工程”，甚至成了另一种“政绩工程”；二是如此“大哥大”级的建设项目，从立项到实施，每个环节都离不开当地政府的“热情参与”，政府主要领导往往是该项目最热情的参与者之一。　　其实，对于高尔夫球场这样从占地到投资都属重量级的投资项目，其具体实施起来常常有赖于政府各相关机构的通力协作，故离开政府的支持便会寸步难行，尤其是征地环节的各个难题，几乎全靠当地政府出面协调和解决，甚至不惜动用“强制手段”。因而各地高尔夫球场建设之所以“高烧不退”，首先是各地政府领导自身决策失去了应有的“经济理性”，脱离了正常的思维状态。实际上，高尔夫运动作为时下少数有钱人、时髦人的道具，或者商人、贪官、时尚男女的交际场所，根本不适合我国的人多地少的“国情”。而不顾“国情”的限制和客观条件的约束，在高尔夫球场建设上硬性投资无度的行为，实际上就是促成少数富人霸占多数国民资源份额的不公平交易。　　而各地的高尔夫球场建设“高烧不退”的纷乱局面，还跟各地政府擅自越权和不按正常行政程序行事有关。按照规定，类似高尔夫球场这样的大规模占用土地，必须经国务院审批，但各地政府为防止项目在审批关搁浅，往往采取先斩后奏甚至只斩不奏的违规手段，搞违法建设，以图“生米做成熟饭”。要使这股“高烧”降温，便需要规范决策程序，确保人大等监督的“事前”介入，而不是等到其已完全开始实施后的“事后建议”，因为这样的“建议”，非但不能给其“高烧不退”的症状降温，而且也无助于挽回数额巨大的经济损失。

〖 报告简介 〗 中国目前已经超过日本，成为仅次于美国的世界第二大高尔夫球具生产国。尽管高尔夫在我国的发展尚未到成熟阶段，但具有世界知名品牌的高尔夫用品厂商纷纷落户中国市场，并设立加工厂。“中国制造”已成为我国高尔夫用品制造业重要的成长模式，同时我国也不乏具有民族本土特色的高尔夫用品制造业。我国的高尔夫健身娱乐业以高尔夫俱乐部的迅速增多和高尔夫旅游市场的不断扩大为主要特征。作为提供健身、休闲、娱乐为一体的产业，高尔夫俱乐部承载着非常重要的作用。随着高尔夫市场的不断扩张，高尔夫俱乐部将更加发挥它在宣传、引领高尔夫运动方面的重要角色。我国高尔夫旅游的开展更是如火如荼，与临近的东南亚国家相比, 我国高尔夫旅游具有时间距离、气候条件、交通直航等便利条件,高尔夫旅游的发展潜力和优势十分显著。因此涌现出了云南和海南这两个高尔夫旅游大省。 随着高尔夫产业发展进入2008年，高尔夫的发展在中国了也进入了第24个年头。在这24年里中国高尔夫的发展已经形成了一个比较乐观的产业体。随着中国高尔夫职业选手在国际舞台上不断取得优异成绩，高尔夫运动在中国越来越受到大众的认识和关注。高尔夫球场如雨后春笋般出现，带动了高尔夫市场的火热发展。中国的地域性和季节性的差异更带动了高尔夫旅游市场的火爆，尤其每年的12月至次年的2月份，大批的北方高尔夫球友如候鸟迁徙般南飞。不仅如此，国际间的高尔夫旅游市场也相当的活跃，日本、韩国的高尔夫爱好者来中国进行高尔夫旅游消费，直接带动了如山东、海南等地的旅游收入。高尔夫旅游成为了高尔夫产业中最具发展潜力和生命力的朝阳产业。在这二十几年的发展过程中，高尔夫由最初的球具市场到后到来高尔夫会籍市场，再到现在的高尔夫赛事市场，高尔夫正逐步进行一个成熟稳健的发展阶段。像欧巡赛、亚巡赛等一系列国际大赛落户中国大陆，国内各式业余性赛事也如火如荼的进行，高尔夫赛事成为了带领高尔夫产业发展的领头羊。高尔夫订场是高尔夫发展过程中打球人数不断扩大，下场要求不断提高，打球人消费不断趋向理性的必然要求。高尔夫订场的优势在于将球场资源和消费需求有效的结合在一起，实现利益的合理分配。随着网络信息的不断发展，高尔夫订场也将越来越发挥它应有的价值和作用。 中国高尔夫球场建设每年将以20-30%的速度递增。目前中国高尔夫消费人群达100万人，年增长比例达30%。2008年我国高尔夫球场总数有望达到 1000家。未来10年中，如果在4.5亿左右城市人口中有2‰打高尔夫球，则中国将接近有1000万之众打高尔夫球。如果按照美国打球人数与球场数量的比例关系，则中国未来10年需要建8000个球场及练习场。 本报告在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家国土资源部、中国高尔夫产业经济中心、中国高尔夫球协会、中国经济景气监测中心、中国行业研究网等部门和机构提供的基础信息，以及国内外相关报刊杂志提供的大量资料，结合对高尔夫俱乐部和科研单位等的调研，对国内外高尔夫行业的发展状况、行业运行情况、竞争格局等进行了详细的分析。报告运用详尽的统计图表直观的对中国高尔夫产业的经济发展进行了描述，并对未来的发展进行了预测。本报告数据及时全面，图表丰富，为高尔夫企业在激烈的市场竞争中洞察先机，根据市场需求及时调整经营策略，为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据，具有极大的参考价值。〖 报告目录 〗第一部分 行业概况及发展环境第一章 高尔夫行业概况 1第一节 高尔夫运动概况 1一、高尔夫运动起源 1二、高尔夫运动特点 4三、高尔夫运动规则 5四、高尔夫运动发展历程 6第二节 高尔夫运动用品分析 13一、高尔夫装备 13二、高尔夫球杆 15三、高尔夫球演变历程 16第三节 高尔夫经济 18一、高尔夫经济概述 18二、高尔夫经济经济效益分析 19三、高尔夫经济社会效益分析 21四、高尔夫球运动经济理论分析 24第四节 高尔夫场地 26一、高尔夫场地概述 26二、买卖高尔夫球场中法律问题 27第二章 高尔夫发展环境分析 31第一节 全球环境分析 31一、全球高尔夫基本现状 31二、亚洲高尔夫发展环境 32三、美国高尔夫产业发展状况 42第二节 我国宏观经济环境分析 53一、2007年国民经济发展状况 53二、2008年上半年国民经济运行状况 57三、2008年上半年国民经济运行分析 77四、2008年上半年国家外汇储备情况 89第三节 中国高尔夫产业软环境分析 105一、软环境概念 105二、经济环境 105三．社会文化环境 107四、政策环境 108五、高球对社会发展影响分析 109第二部分 行业发展状况分析第三章 我国高尔夫行业发展状况 111第一节 我国高尔夫相关产业分析 111一、制造业 111二、服务业 112三、高尔夫房地产业 113四、中国高尔夫物业服务分析 114五、高尔夫文化渗透餐饮业 117六、高尔夫第三方服务概念 118第二节 我国高尔夫产业发展状况 118一、中国高尔夫产业发展基本特征 118二、中国高尔夫产业发展背景及现状 125三、现代高尔夫产业发展状况 125四、中国高尔夫产业化影响分析 127五、中国高尔夫产业发展策略 129第三节 高尔夫发展瓶颈及策略 131一、制约我国高尔夫发展主要因素 131二、中国高尔夫产业发展挑战分析 134三、中国高尔夫产业人才问题 135四、中国高尔夫产业发展瓶颈分析 137五、中国高球解决发展瓶颈新思路 138第四节 高尔夫发展应解决问题 140一、高尔夫发展问题背景 140二、高尔夫球场建设及其运动行政管理 141三、高尔夫球运动发展整体战略 141四、高尔夫球运动管理法规及行业标准 142第四章 高尔夫行业发展现状 145第一节 高尔夫行业分析 145一、高尔夫体系观 145二、高尔夫品牌观 145三、高尔夫产业观 146四、高尔夫经营观 147五、高尔夫困局观 148第二节 高尔夫行业发展现状 150一、中国高尔夫相关产业发展现状 150二、2008年高尔夫经营策略 153三、2008年中国高尔夫球行业发展机遇 159四、2008年中国高尔夫产业经济中心成立 160第三节 高尔夫行业发展分析 161一、中国高尔夫产业发展现状 161二、我国高尔夫产业投资现状分析 163三、中国高尔夫与产业化关系分析 164第五章 高尔夫运动发展状况 166第一节 国内外高尔夫运动发展状况 166一、国外高尔夫球赛事分析 166二、国内高尔夫球赛事分析 167第二节 中国高尔夫运动发展状况 168一、现代高尔夫运动发展状况 168二、中国高尔夫运动发展情况 169三、高尔夫运动在中国发展状况 169四、中国高尔夫运动发展挑战分析 171五、高尔夫运动发展策略 173第三节 中国高尔夫运动大众化发展分析 174一、中国高尔夫大众化发展现状 174二、制约中国高尔夫大众化因素 177三、高尔夫球大众化发展策略 180四、中国高尔夫大众化发展展望 183第四节 中国高尔夫运动培训市场状况 185一、中国高尔夫教练市场 185二、2008年高尔夫专业培训机构需求状况 188三、高校牵手高球前景分析 191第五节 中国高等高尔夫教育分析 193一、问题的提出 193二、研究对象与方法 194三、结果与分析 194四、结论与策略 199第三部分 市场发展状况分析第六章 我国高尔夫市场发展状况 203第一节 高尔夫球会顾客与质量观念 203一、消费者分析 203二、高尔夫市场供需与顾客需求分析 203三、高尔夫球会质量观念分析 204第二节 中国高尔夫市场发展状况 204一、高尔夫球场市场定位 204二、国内外高尔夫用品市场发展分析 208三、中国高尔夫市场发展状况 211四、中国高尔夫市场发展机遇 212第三节 中国高尔夫市场发展现状 213一、高尔夫用品市场发展现状 213二、高尔夫产品市场重组分析 215三、高尔夫软性市场分析 216四、高尔夫球具店市场分析 217第四节 高尔夫二手市场发展状况 219一、二手市场需求 220二、二手市场供给 220三、二手市场发展策略 221第七章 我国高尔夫球场 222第一节 中国高尔夫球场现状分析 222一、我国高尔夫球场发展情况 222二、中国高尔夫球场发展瓶颈 222三、高尔夫球场发展问题 223四、中国高尔夫球场产业发展分析 226五、高尔夫球场价格变化分析 228第二节 中国高尔夫球场经营分析 231一、高球场与旅游业 231二、高球场与展览会 232三、球场球会与房地产 232四、高球场与会员制 233第八章 我国高尔夫旅游市场 234第一节 我国高尔夫旅游市场发展分析 234一、我国高尔夫旅游条件分析 234二、高尔夫旅游存在问题 234三、高球运动对旅游产业影响分析 235第二节 我国高尔夫旅游市场发展现状 239一、中国高尔夫业旅游现状分析 239二、中国高尔夫旅游市场优势与潜力 239三、高尔夫旅游市场发展分析 241四、高尔夫旅游未来发展方向 244第九章 我国其他高尔夫相关行业 245第一节 我国高尔夫房地产行业 245一、高尔夫与房地产关系分析 245二、我国高尔夫房地产发展状况 246三、高尔夫房地产发展问题分析 247四、高尔夫别墅销售状况 249第二节 我国高尔夫服装市场 256一、高尔夫服装品牌和消费关系分析 256二、高尔夫女士服装变更分析 257三、高尔夫服装国内外差异 258四、高尔夫服装产业发展现状 259五、中国高尔夫服装未来发展方向 260第十章 我国高尔夫产业区域市场 263第一节 北京 263一、北京高尔夫市场发展状况 263二、北京消费者消费行为 264三、消费群体消费能力对比分析 265四、消费者购买会籍动机分析 266五、消费者最看重因素分析 267六、消费者对北京高尔夫球场评价 267第二节 广东省 269一、广东高尔夫产业发展状况 269二、广东高尔夫会员卡二手市场分析 270三、深圳高尔夫博览会发展分析 271第三节 其他区域 273一、云南省高尔夫俱乐部现状 273二、山东高尔夫市场分析 277第四部分 行业竞争及发展策略分析第十一章 我国高尔夫行业竞争状况 279第一节 我国高尔夫行业国际竞争状况 279一、竞争者分类及竞争 279二、竞争能力分析 280三、中国高尔夫竞争力分析 282第二节 我国高尔夫行业竞争状况 284一、行业内部竞争分析 284二、高尔夫市场竞争现状 286三、高尔夫竞争马太效应分析 287第三节 我国重点高尔夫球俱乐部分析 290一、中山温泉高尔夫球会 290二、观澜湖高尔夫球会球场 291三、海南三亚亚龙湾高尔夫球会球场 296四、上海旭宝高尔夫俱乐部球场 298五、昆明春城湖畔度假村 298六、北京乡村高尔夫俱乐部 299七、大连金石高尔夫俱乐部 300八、长安高尔夫球乡村俱乐部 301第十二章 我国高尔夫行业营销策略 302第一节 中国特色高尔夫营销分析 302一、中国高尔夫消费立体模式构建 302二、高尔夫市场营销分析 304三、高尔夫球会品牌营销挑战分析 307四、中国高尔夫营销分析 312第二节 中国特色高尔夫会籍营销模式 318一、中国特色高尔夫会籍模式背景分析 318二、中国高尔夫会籍模式分析 319三、中国高尔夫会籍营销变革分析 321四、高尔夫会籍营销变革路线图 323五、中国高尔夫会籍营销效果 325第三节 中国高尔夫球营销策略 327一、本土化营销 329二、高雅时尚化营销 329三、集约化营销 330四、战略联盟营销模式 330五、大区域型营销 330六、销售服务质量 331七、适度促销策略 331第十三章 我国高尔夫企业经营策略 333第一节 高尔夫球场经营管理探讨 333一、高尔夫球场施工及更新 333二、高尔夫球场销售环节 管理 335三、高尔夫球场运作能力 337四、服务意识与专业技能 339五、球场目标管理责任制 342第二节 2008年高尔夫经营策略 342一、借机打好国际牌 343二、巧妙打好搭车牌 344三、大力打好历史牌 344四、隆重打好文化牌 345五、精心打好整合牌 345第三节 中国高尔夫行业经营策略 346一、中国高尔夫发展模式 346二、国内高尔夫专卖店经营策略 348三、我国知名高尔夫品牌发展挑战 352四、高尔夫行业品牌策略 357第五部分 行业发展趋势第十四章 我国高尔夫行业发展趋势 361第一节 2008-2009年高尔夫行业发展前景 361一、高尔夫市场潜力分析 361二、中国高尔夫发展前景 362三、高尔夫发展方向分析 363第二节 2008-2009年高尔夫行业发展趋势 364一、高尔夫产业在中国未来发展趋势 364二、中国高尔夫产业化发展趋势 365三、多元化是中国高尔夫发展趋势 371图表目录图表：2005-2007年国内生产总值季度环比图 53图表：2007年各月份CPI涨幅 56图表：2007年经济核心数据及政策 56图表：2008年1月份居民消费价格指数变化 57图表：2008年1月份国民经济运行情况 58图表：2008年1月份居民消费价格总水平 59图表：2007-2008年2月居民消费价格指数变化 62图表：2008年2月国民经济运行情况 63图表：2008年2月份居民消费价格总水平 64图表：2008年2月我国经济及政策状况 65图表：2006-2008年1月我国贷款状况 66图表：2008年2月末广义货币供应量走势图 66图表：2008年2月份全国房屋价格指数 67图表：2008年2月份居民消费价格总水平走势图 67图表：2008年2月工业品出厂价格环比图 68图表：2007-2008年2月我国CPI走势图 68图表：中国CPI各类产品和服务比重 69图表：美国CPI各类产品和服务比重 69图表：2008年1季度石油加工、炼焦行业利润总额患比图 70图表：2008年1季度石油加工、炼焦行业利润总额走势图 70图表：2008年1季度中国GDP数据 70图表：2008年1季度中国CPI数据 71图表：2008年1季度中国房价数据 71图表：2008年1季度中国PPI数据 71图表：2008年1季度中国固定资产投资数据 71图表：2008年1季度中国就业数据 71图表：2008年1季度中国居民收入数据 71图表：2008年1季度中国金融数据 71图表：2008年1季度中国外汇储备数据 72图表：2008年1季度中国贸易顺差数据 72图表：2008年1季度中国国内生产总值GDP走势图 72图表：2008年1季度准M2三个月环比增速 72图表：2008年3月全国物价指数走势图 73图表：2008年1月央行下一步调控措施动向调查 73图表：2008年央行加息次数调查 73图表：2008年2月央行下一步调控措施动向调查 74图表：2008年1月物价动向调查 74图表：CPI上涨投资动向调查 74图表：工业增加值三个月环比增速 75图表：CPI上涨消费动向调查 75图表：2008年3月份不同价格的同比和环比涨幅 75图表：2008年5月份居民消费价格总水平 76图表：2007-2008年二季度我国GDP变化 77图表：2008年1-6月居民消费价格指数变化 77图表：2008年1-6月国民生产总值 78图表：2008年1-6月农业生产总值 78图表：2008年1-6月工业生产总值 78图表：2008年1-6月固定资产投资总值 79图表：2008年1-6月社会消费品零售总额 79图表：2008年1-6月居民消费价格总水平 79图表：2008年1-6月进出口总额 80图表：2008年1-6月城镇就业情况 80图表：2008年1-6月城乡居民收入情况 80图表：2008年1-6月主要经济数据及货币调控政策 81图表：2008年1-6月我国货币政策 81图表：2007-2008年1季度进出口增速的反差 82图表：CPI上涨对投资的影响 86图表：CPI上涨对消费的影响 86图表：2008年3月金融机构本外币信贷收支表(按部门分类) 91图表：2008年3月金融机构本外币信贷收支表 92图表：2008年3月金融机构人民币信贷收支表(按部门分类) 93图表：2008年3月金融机构人民币信贷收支表 94图表：2008年3月金融机构外汇信贷收支表 95图表：2008年3月其他商业银行人民币信贷收支表 96图表：2008年3月货币供应量统计表 97图表：2008年3月汇率、黄金和外汇储备报表 98图表：2007-2008年1月货币供应量走势图 98图表：2007-2008年3月货币供应量表 99图表：金融机构人民币存贷款基准利率调整表 99图表：1991-2008年我国宏观经济预警指数 102图表：1997-2008年人民币实际有效汇率 102图表：2004-2008年中国加权贷款利率与法定基准利率之差 103图表：1994-2008年中国贸易条件变化分析 103图表：1996-2008年中国贸易顺差占GDP的比例 104图表：美国经济增长与通货膨胀关系分析 104图表：日本经济增长与通货膨胀关系分析 105图表：我国高等院校开设高尔夫专业教育的起始时间表 194图表：我国开设高尔夫专业教育学校的分布情况表 195图表：我国开设高尔夫专业教育院校一览表 195图表：我国高尔夫专业教育层次统计表 196图表：我国高等院校高尔夫专业教育学校分类统计表 197图表：我国高等院校高尔夫专业教育办学形式统计表 198图表：北京高尔夫球消费者增长情况 264图表：高尔夫球消费者下场打球的频率 264图表：高尔夫球消费者平均每次在球场消费情况 265图表：球员购买会籍的最主要原因 266图表：消费者对于球场的各项指标的态度 267图表：高尔夫球消费者需求和高尔夫会籍产品的对比图 320图表：我国高尔夫球客户需求步骤 322图表：高尔夫消费团体需求分析 324图表：高尔夫会籍“变种”后的产品价值结构图 325图表：高尔夫球友会价值服务包新增版快举例 326

　　据前瞻产业研究院《2016-2021年中国高尔夫产业发展前景预测与投资战略规划分析报告》显示，统计全国共有高尔夫设施538家，合计656个18洞球场，包括今年建成开业（或内部试打）的高尔夫设施17家（合计16个18洞球场）。这是朝向白皮书2009年开始调查以来，新开球场设施数最少的一年。此外，据不完全统计，全年有不少于76家高尔夫设施因清理整治或自身原因全年或部分时间停止营业。　　在打球轮次方面，2014年全年共产生总打球轮次1190万打球轮次，相较2013年度下降了25万轮次，全国平均降幅为2.1%。这也是朝向白皮书开始统计打球轮次以来，首次出现下降。除了受到国家政策因素的影响外，世界经济不稳定性增强、中国经济下行的趋势、高尔夫人口总量不大且增长缓慢、沿海地区（山东、江苏、浙江、福建、海南等地）的国外客流量（主要为日韩客人）大幅减少等因素，是导致客流量下降的关键因素。　　但我们也注意到本年度全国打球轮次并未发生太大的变化，首先是因为高尔夫人口的自然增长抵消了部分因特殊因素造成的打球轮次减少。其次，很多球场在地区激烈竞争中，调整打球价格和服务策略，降低消费价格，也刺激了部分对价格比较敏感的高尔夫人口，增加了打球频率，而这部分对价格敏感的群体，多为非核心人口。再次，近年新开业球场也为培育当地高尔夫人口做出了贡献，这部分高尔夫陌生地区新生高尔夫人口一定程度上弥补了部分人群退出高尔夫运动所减少的打球轮次。此外，根据白皮书多年数据，中国高尔夫大众化的趋势日益明显，中高频高尔夫人口在积极带动家人、朋友参与这项健康休闲运动中起到较大的作用，高尔夫运动的体育本质逐渐显露。听暖，悲欢与

全国的环评审批办理手续都一样。1、委托有资质的环评公司。你拿着发改委的立项文件（或者是允许开展前期工作的通知）以及可研报告去找环评公司，环评公司会派人到你的加工场地进行现场勘查。2、环评公司编制环评报告。在环评公司编制环评报告的时候，及时和环评公司进行沟通，以保证你的环评质量。3、环保局委托评审。报告出来后，送给环保局，如果需要评审的话，评审完了，会提出一些意见，环评编制的人员要根据评审意见进行修改。4、环保局审批。你完了拿上修改好的报告书，交个当地环保局，环保局还有公示的，公示完了后会给你出具批复文件，拿到审批文件后，这样环评手续就算完毕了。

如何更好的推动高尔夫事业的发展 我在这里先发表一下自己对每个方面的看法，希望大家也能一起讨论。 1，高尔夫这个行业非常小，从业人员也不是很多。现在高尔夫发展最好，最成熟同时球场也最多的当数广州。而球场最便宜的地方就是北京了。上海因为他特殊的经济位置，上海可以占上球场价格最贵这个块。广州上海北京三地不通的发展路线和发展阶段让我们更期待着在未来的几年里看到他们最后较量的结果。 2，高尔夫人群，这点在中国人看来，只有那些高端收入者，金字塔尖上人群的交际活动的一部分，的人是利用这个平台去结识高端朋友，发展自己的关系网。可喜的是，现在在北京这个特殊情况的城市里，由于土地审批很难，所以，出现了很多游离在球场之外的练习场，这个特殊的现象反而对高球运动的发展和普及起到了非常好的作用。很多白领甚至还有一些白领之下的人，都可以从事其中，爱上高尔夫。 3，中国未来的市场总体上看来非常光明，其原因有以下几条。首先，经济发展，除了吃饭买房买车以外，用于娱乐和交际的费用增多。其次，认识度增加。现在几乎各个体育频道都有关于高尔夫球赛事的报道，并且还有很多民间的高尔夫赛事不断举办推断高尔夫人群的扩大。接着，意识在改变。贵族运动的观念逐渐在消失。再次，高尔夫本身的魅力。高尔夫本身的娱乐性也吸引了很多人参与其中。最后，目前没有更好更适合35－60岁人群从事的体育运动。 4，推动高尔夫事业发展，不光靠球场，还要靠的行业联合起来一起推动，比如媒体、旅游、国家体委、民间组织等。 不管高尔夫如何发展，一个健康完善的行业规范是非常必要的，大家都要在一个共同的行业规范中运行，偏出或者不遵循找个行规将会导致非常可怕的后果。 另外学草坪和销售都可以在高尔夫领域发展

职位名称：球童主管 职位职能： 球童主管负责球童的所有活动。本岗位需要有能力管理较多人数，并快速有效地解决问题。球童主管直接向高尔夫职业运动员汇报工作。 主要职责： 1、协助球童的雇佣和培训。 2、记录所有的球童的日常出场纪录。 3、保证每一位球童遵守俱乐部的规定。 4、当需要时惩罚球童。 5、保证每一位球童着装合乎要求，并且按照俱乐部的要求打扮。 6、为高尔夫球手指派球童。 7、保证球童的休息区和持球区在所有时间的清洁。 8、根据需要或指定完成相关的职责。 职位名称：会籍秘书 职位职能： 负责所有的销售支持、会籍销售和会员部的管理工作。会籍秘书要确保市场交流的专业和高效，以提高会籍销售。会籍秘书向会籍经理汇报工作。 主要职责： 1、输入所有新的潜在会员的数据到计算机软件邀约系统。 2、为新的潜在会员准备俱乐部通讯录。 3、建立新会员文档。 4、将新会员从邀约系统删除并录入到会员系统。 5、准备并实施所有的新会员跟进方案。 6、准备新的注册配套元件。 7、翻译信件、备忘录和其他需要的文件。 8、为会员部会议作记录。 9、确保会员文档是完整的，并且正当保存。 10、确保所有会员在会员电脑软件系统中的个人数据是最新的。 11、处理、登记并记录所有的会籍卡、车贴、会籍证书等。 12、记录并管理足量的会员印刷品的货存。 13、将会员部所有的标准信件保存到计算机文字处理系统中。 14、提供俱乐部市场、销售活动及会员概况的分析和报告。 15、根据指定或需要完成相关的职责。 职位名称：球童 职位职责： 球童负责为会员和客人提高尔夫球包并向球童主管汇报工作。 主要职责： 1、协助保持球童区域的清洁。 2、每一轮开始前计算球杆的数量并在整场维持这个数量。 3、保护运动员的球杆以防损坏。 4、根据要求提醒运动员球场的情况和条件。 5、在比赛中根据需要清洁高尔夫球和球杆。 6、用耙子挖沙坑。 7、更换草皮。 8、修补求得痕迹。 9、根据球童主管的要求完成其他的职责。 职位名称：练习区服务员 职位职责： 练习区服务员负责区域的有效运转，保证会员和客人在练习或学习的时候有一个好的环境。练习区服务员直接向高尔夫职业运动员汇报工作。 主要职责： 1、从区域捡球员那里收集球。 2、检查、清洗和储存区域的球。 3、保证开球区每日的循环。 4、保证所有时间球的充足供应。 5、巡查区域捡起垃圾和空的球包。 6、选出损坏的球，以保证所有的球，在任何时间保持完好的状态 7、根据需要协助会员和客人。 8、根据指派或需要完成相关的职责。 9、计算每日的存储，配发并记录出租的球杆。 10、协助会员和客人离开设备，确保所有的球杆的清洁，保证会员的高尔夫球包放回他们的手中。11、与高尔夫会馆员工配合，保证会员和客人遵守所有的俱乐部规则，如：服装礼仪和饮料规则。 12、根据指派或需要完成其他的工作。 职位名称：高尔夫球车技师 职位职能： 高尔夫球车技师向高尔夫总监汇报工作并负责维护高尔夫球车上的所有设备。 主要职责： 1、维护球车设备的运转。 2、执行球车和相关机器的所有的机械服务。 3、记录所有设备的服务和维修记录。 4、保证公司工具和设备的安全。 5、记录零部件的存储和月库存。 6、与高尔夫球车供应公司建立良好的关系。 7、熟练使用所有设备。 8、保证高尔夫球车正确的转动。 9、保证工作区的安全和清洁。 10、根据高尔夫总监的指派完成其他的任务。 职位名称：会籍经理 职位职能： 会籍经理负责销售俱乐部不同类别的会籍协调、发展实体销售部门和高尔夫运营部门的销售。 会籍经理也与媒体、公关顾问和公关事件及相关项目制造及鉴督计划委员会相互影响，以达到俱乐部的目标认知度。负责俱乐部和现有会员的联络，协调会员活动和会员联络。 会籍经理向总经理汇报工作，但也接受IMG的领导。1、销售不同类别的俱乐部会籍，个人会籍、居民会籍、公司会籍。 2、与实体销售和发展不及高尔夫运营部紧密合作以确保会籍销售的主导地位。 3、对本地的私人俱乐部的产品、价格和设施实施竞争勘查。 4、制作并协调配件新产品的生产以提高会籍的销售。 5、充当俱乐部与出版界的其他媒体的主要联系人。 6、发展并向会员小组和团体介绍俱乐部设施及俱乐部会员的价值；为俱乐部提供重要的公关工作。 7、发展并监督促销活动以增加会籍销售。 8、提供会籍销售、展望及收入生产等的定期报告。 9、准备年度市场计划和会籍贯销售预算。 10、代表俱乐部参加地区高尔夫球比赛、展览及其他的高雅活动。 11、根据指派完成相关的职责。 职位名称：高尔夫职业运动员助理 职位职能： 高尔夫职业运动员助理负责协助职业球员主管高效的运转高尔夫球场。高尔夫球职业运动员助理执行高尔夫球场馆现有的条约和程序，教课并咨询、协调发球时间和相关的高尔夫球活动。高尔夫职业运动员助理像高尔夫职业球员主管和高尔夫总监汇报工作。 主要职责： 1、协助高尔夫场馆的运行，兼管球车的供应和维护。 2、为高尔夫球场馆培训员工和球车维护。为打球的人协调时间表以在球场运营范围内提供足够的打球范围。 3、确保高尔夫球场的准时和适当的开业及打烊。 4、按顺序为所有的运动员签到；注意球车记录和签到单的更新。5、在营业时间段监管高尔夫前台和POS机。 6、保持球场的清洁和机器摆放、安排正确。 7、保留收到的卖出商品费、绿地费、球车租赁费、俱乐部费、更衣柜费和俱乐部保管费的日常记录。 8、为会员/或宾馆客人提供教课和咨询服务。 9、以开球员的服务控制所有的开球时间并记录循环的数字。 10、指派开球时间并为个人会员和小组确认提前开球时间。 11、通告所有的客人球场的规则。 12、卖出高尔夫场管的商品。 13、监督球车和提包服务员。 14、协助货物的订货、保管、接收、定价和存货。 15、确保高尔夫球商品提供的商品包括：记分卡、开球单、T字，铅笔等。 16、根据指令协助负责比赛。 17、根据指派或需要完成相关的任务。 职位名称：高尔夫职业选手主管 职位职能： 高尔夫职业选手主管负责高效率和高收益的运转高尔夫球场。高尔夫职业选手主管与总经理和高尔夫总监及IMC运营总监合作发展、管理和保持俱乐部的条约和目标，职责还包括：招聘新人、为高尔夫球场的维护和运营挑选和培训员工。高尔夫职业选手主管向高尔夫总监和总经理汇报工作。 主要职责： 1、建立新的会员关系，联系准则和规则，运营标准和俱乐部提高条款。 2、为高尔夫的运营和球场的维护建立运营方针。 3、协调俱乐部会计的所有工作，如：收益、支出、预算等。 4、管理高尔夫专卖店，球车存放，球童和球车的运行。 5、为指定的部门雇佣并培训员工，为他们安排时间表以保证为高尔夫球场的运营提供充分的保证。 6、监管并控制高尔夫球车队，包括：预算，维护，存储，运转，零部件的库存和处理任何因为使用造成的特殊情况。 7、领导高尔夫球场的运营，包括：每小时的运转，打球的时间表，开球时间。 8、协助高尔夫球场主管标记特殊事件的坑洼记号和果岭洞。 9、给高球专卖店配置商品和体育服。 10、管理收到的卖出商品费、绿地费、球车租赁费、俱乐部费、更衣柜费和俱乐部保管费的日常记录。 11、为会员或宾馆客人提供教课和咨询服务。职位名称：会籍服务经理 职务职能： 会籍服务经理是俱乐部和现有会员的一个重要枢纽，负责会员的及时沟通和组织会员进行有益于俱乐部社交的活动。职责还包括，维护和更新精确的会员数据库。会籍服务经理与媒体和社团联系，制定并监督促销活动，以提高俱乐比的认知度和知名度。会籍服务经理监督服务部的活动，向总经理汇报工作并接受IMG的领导。 主要职责——会籍管理 1、处理申请单。 2、与审查委员会合作批准申请。 3、颁奖证件 A、储存证书； B、证书； C、会员/个人卡； D、车标 4、处理权益/权利的移交。 5、制作运动卡。 6、管理会籍数据库。 7、协调准备和发布俱乐部的规则，规定和细则。 主要职责——会员关系 1、通过资金积累和邮寄会员杂志、组织会员活动、寄送特殊信件和当面交流保持现有会员的定期联系。 2、与总经理和部门领导合作一份月/年度活动日历，包括：高尔夫和运动条款，食品和饮料，节日活动和其它的会员社交活动。 3、充当与媒体的主要联系人并协调出版许可及适当的媒介职能。根据需要或指派完成相关职责。 良好的人际交往能力。能与不同国家的会员高效沟通。高效的组织和管理能力，有能力校对文书。良好的计算机读写和数据库管理知识。本职位要求3-4年的会员或相关领域到工作经验，有大专学历优先。 职位名称：会籍销售及市场经理 职位职能 会籍销售及市场经理负责主导俱乐部的会籍销售。他们协调俱乐部不同会籍的销售并协调俱乐部会籍的销售和发展，为高尔夫球场和俱乐部的运转和帐目作出贡献。在职者需要发展配件产品并向会员展示，来发展个人、家庭和公司会员，会籍销售及市场经理也与媒体、公关顾问和公关事件及相关娱乐项目制造及监督计划委员会相互影响。此外，栀子还包括：负责俱乐部和现有会员的联络，协调会员时间和会员联系。会籍销售及市场经理向总经理汇报工作。 主要职责： 1、向个人、家庭和公司潜在会员销售各种会籍。 2、与高尔夫和俱乐部运营部紧密合作保证会员销售的主导性。 3、制作并协调配件产品的生产以提高会员的销售。 4、发展并向潜在会员和团体介绍俱乐部设施及俱乐部会员的价值，为俱乐部提供重要的公关工作。 5、提高会籍销售、展望及收入生产等的定期报告。 6、在会员发展项目中，如：会员配套服务、会员信件寄会员杂志等方面保持高质量水准。 7、协助发展并监督计划的实施、安排促销事件和活动以增进会员销售。 8、管理会籍的更新工作来保证会员最大化的满意度并吸引新会员。 9、充当与会员信息传递最主要的联系人。 10、准备年度活动日历，设计需包括：所有运动区的活动、节日聚会和事件。 11、利用多种软件来高效、自动化的组织和管理会籍。 12、对区域的私人俱乐部的产品、价格和设施进行竞争勘查。 13、记录会员的账目并保存会员文档。 14、协助准备市场计划及会籍发展的年度预算。15、编写并协调会员杂志的出版和发布。 16、为会员计划及协调联谊事件及职能。 17、利用指定的时间表及现场勘查完成“值班经理”的职能。 18、根据指定或需要完成相关的职责。 职位名称：会计 职位职能： 本职位是一个专业职位，职责是负责俱乐部所有的会计相关事项并以通用的财会原则来及时和准确地反映财务状况，指责还包括协调支票的预备和支出，书写日流水账到总分类帐。供应商档案记录和管理，会员账目文档，钱款的收入和支出及日现金余额。会计向总经理或财务及行政经理汇报工作。 主要职责： 1、以通用的财会原则来监管日财务状况、月财务状况以及年财务状况。 2、参与俱乐部运营预算的制定，并控制消费水平在预算范围内，经常向总经理及其他部门的领导汇报情况。 3、以各种标准报表帮助总经理检查和分析俱乐部的财务状况。 4、协调雇佣员工、选择并培训会计部员工。 5、及时确保详细票据与分类帐的相一致。 6、监督并控制俱乐部钱款的支出、检查俱乐部现金余额以保证充裕的现金情况。保证所有开支的及时付款。 7、保证公司内部的财务管理同税务法和GAGP的一致，协调资产税，工资税以及销售税到相关的管理实体。 8、在每月的月底监管会员的情况，将款项记入总分类帐，协调日常账目和银行月账目。 9、及时，准确的监督收入票据和订单，协调供应商关系。 10、核查付款金额的准确性，增加情况及金额、税款、折扣和交易的所有条款。 11、确保电脑系统中保留了准确的供应商证件号，供应商和会员的姓名、地址记录，总分类帐的数据，日现金流水账，电报的转递等。 12、处理会员/供应商的要求，研究、分析并解决应收或应付帐款的相关问题。 13、根据约定或需要履行俱乐部相关的职责。 职位名称：高尔夫总监 职位职能： 本职位负责所有的高尔夫活动，包括：私人、半私人及公共高尔夫球场。具有管理能力的高尔夫总监负责监督高尔夫球场的动作。职责还包括：会员的联络、市场、比赛及特殊事件。高尔夫总监的职责是使高尔夫球场高效、盈利的运转。总监要保证IMG的条款和目标能够履行、实施并保持，维护高标准的质量并达到持续盈利。高尔夫总监向总经理汇报工作。 主要职责： 1、挑选、培训、评估并监管高尔夫运营及其他适当的项目的部门领导。 2、参与发展俱乐部商业计划、运营计划和年度高尔夫运营预算。 3、向总经理提供报告，包括高尔夫运营的所有方面，如：高尔夫场次情况、高尔夫专卖店销售情况，练习场销售情况，球场情况等。 4、确保高尔夫球场运营的高效和盈利并主持常规会议来保证高效的员工交流。 5、批准高尔夫运营所需的供应品、设备和服务品的订单。 6、与物主/IMG合作制定货物和高尔夫价格，确保有竞争力及盈利。 7、确保所有的员工都遵守公司的准则和程序。 8、向总经理汇报相关的运营和主要职员的变动。 9、拜访其他业者以及保证俱乐部在市场上有竞争能力。 10、发展和实施俱乐部活动、事件和活动的计划。 11、负责管理高尔夫专卖、球僮、练习区、球车和开球区域预订和运行工作。 12、领导高尔夫球场的运营，包括：每小时的运转，打球的时间表，开球时间。 13、根据需要提供给会员和客人课程。 14、适时的组织、促销和指挥高尔夫球俱乐部的比赛和特殊事件。 职位名称：首席会计师 职位职能： 首席会计师是一个专业职位，职责是负责发展并运营一个高效的会计、预算、财务管理体系，协助管理俱乐部所有的相关活动。首席会计师确保管理信息系统和自动化的财务状况报告的运行准确和高效并停工及时的信息。职责还包括向总经理提议或建议以保证全部的财务目标的实现即每个部门都遵守已建立的财务管理办法及政府的规则。首席会计师定期与各部门领导联系并向总经理汇报工作。 主要职责： 1、提供数据、报告和其他信息，以协助整个俱乐部运营的年度收益、支出和资金预算。 2、管理者批准和预算并提供财务状况的及时报告。提出存在问题的地方，并推荐方法来弥补不能令人满意的运营方式。 3、负责建立程序来引导一般性的会计活动，包括：维护和发展总分类帐，工资记录，应收帐款，应付帐款，盈亏状况，年度水几一年中特殊的财务报告。 4、发展并维护一个对内的查账管理系统，建立并管理俱乐部的现金管理科目及银行需求。 5、计划、设计、实施、运行及修改数据系统提供好喝醉肫却的财务信息，为俱乐部的财务局定提供具有前瞻性的指导。 6、补充、选择、培训及监督会计人员的表现，以协、指导复杂的财务运营。 7、监督和指导俱乐部的保险和工资项目。 8、与俱乐制定的独立查账员合作，准备下一个全面的年度财务状况。 9、根据需要参加不同的财务和管理会议。 10、任何财务管理哲学和规则上的改变都要让总经理指导并获得同意。 11、与部门经理、主管、高尔夫职业运动主管、员工主管、首席执行官合作及相互影响，高效的一道财务的记录和俱乐部的决定。 12、回答俱乐部会员关于财务帐单的询问，根据现行的俱乐部规则除了年度收款，以热情和礼貌的方式处理有关俱乐部的抱怨和评论。 13、根据制定或需要履行相关的职责。

深圳大学体育人文社会学-高尔夫管理研究生国内似乎没听说过有这个专业啊

在练习场工作的话主要就是奔着练球去的,或者当练习场的教练,因为那里的工作量和工资不成正比,练习场只是一个过渡期(function() { var impMonitorUrls = []; var clickMonitorUrls = []; function visitUrl(url) { var img = new Image(); img.src = url; return img; } function visitAllUrls(urls) { for (var i = 0; i < urls.length; i++) { visitUrl(urls[i]); } } function addEventListener(node, event, func, useCapture) { node = node || document; useCapture = useCapture || false; if (node.addEventListener) { node.addEventListener(event, func, useCapture); } else { node.attachEvent('on' + event, func); } } function init() { var imgLink = document.getElementById('img_link'); if (imgLink) { addEventListener(imgLink, 'click', function() { visitAllUrls(clickMonitorUrls); }, false); } } function req_imp12() { visitUrl("https://ead..com/impression/wenku_post_json?p=Na0CLvoS6b5cov_KxOz46QTY9v52H2FzJUsHemx_kf_EBp7luUzcZeUcNBKDXVLPv5a6NBv1Z6B8XYEmBXxS3QZ_h1ZhEvjKsG13-Z37uvw6JAuKrGqsrzDMP6yh1b5jnQXF_AVNfpQ1cu1VlRgHMO7gUSLau8L3ySS4CF5xe_8bXChK_X2BRulXQpnfCacjP5V2QrNxhaY8s_hW4qIiM9_bNiEWp5VR-z4zz_hefhEH3xFS53kL8qLQ_9tQZ_gu6VdesQL8RbrZM7vgBAvKTFO_Aa0wt_7d-J3wt1q-F4N1CNIIMJaPwHPQSnJ44U8IChaA5yLsqrA7-2TSD5j1xIT7_lX7QGAKZWqufd7PDVk=&price=0"); visitAllUrls(impMonitorUrls); init(); } if (window.attachEvent) { window.attachEvent('onload', req_imp12); } else if (window.addEventListener) { window.addEventListener('load', req_imp12, false); } }) (); .proct { position: relative; } .adv-logo { position: absolute; bottom: 1px; z-index: 100; } .ad-label { left: 1px; } .dsp-logo { right: 1px; } 周，具体内容如下： 公司介绍，企业文化；仪容仪表要求 礼节礼貌；会所，球道参观；服务意识，技巧的培训 高尔夫入门知识，急救常识的学习。 第二堂课：服务技巧 球童是一份复杂而又细腻的工作。我们需要把18洞3000多亩7000多码的高尔夫球场牢记心中。“一花一草皆相思，一枝一叶总关情”这句话虽然煽情，但却是球童的必备工作。我们需要记住：每个洞的总码数，标准杆数，障碍区信息及球道区信息等，细化起来就包括：每个洞的t台数及每个t台对应的总码数；沙坑数目及从t台到/过沙坑的距离；到/过水障碍的距离；球道两旁有无ob桩，有无红桩，蓝桩，及哪里有长草，哪里有隐蔽障碍物等等。 然而，球童还需掌握高尔夫礼仪，球杆常识，高尔夫规则，高尔夫定义解释等等。以上仅是服务客人所做的前提准备工作。真正的球童服务流程是复杂 而又不繁琐，细腻而又贴心的。比如：在介绍球道时语调清晰，语速适中，要点突出等；在客人开球时应站在客人右后方5y以外45°处，如遇见盲点可站在看清球落点的地方，切记不能妨碍客人击球，注意观察球的落点，并以附近的物体做参照；在球道服务时，球童要看清球的位置，向客人提供相应的信息，并为客人准备相应的球杆，使用的语言为“先生、小姐，您的球离果岭还有××码，××风，请问您用几号杆？”将杆递给客人时必须礼貌的说“给您××杆”；在果岭上，把客人的球mark后抹干净，mark球时应面向球洞，把mark插在球与球洞延长线球后方1cm处等等都作了很详细的规定. 除此之外，球童还需要熟练的驾驶球车。球车的培训内容有过“s”型桩和倒车的“t”型桩两种。还有对于高尔夫英语的学习也是异常重要的。当然，要是懂得打球再好不过了，服务也会轻松不少。所以“球童”这份工作看似简单，实质并不是那么容易！ 三．实习总结与体会：通过这次这3个月的艰难培训让我充分认识和了解高尔夫球童的工作内容并能够熟练掌握该项技能。同时也了解到高尔夫球会的运作管理。同时这也是踏入社会的第一步，能为以后积累经验，也进一步提高了自身的素养，给以后的发展拓展了广阔的空间。 再次期间本人都发生了一些改变， 再遇到挫折感到失落时，我都会做到： 再烦也要微笑； 再急也要温柔； 再苦也要坚持； 再累也更爱自己！ 篇三：大学生高尔夫球场实习心得体会范文 一.实习目的：通过实习，较为全面地了解球场的经营环境、经营特点、市场范围，弄清楚高尔夫球场的运作方式，特别是高球运作部门的运作过程，了解球场各项职能管理的特点和在球场经营中的作用。同时通过对球场实际的调查、研究，培养理论联系实际的能力和分析问题与解决问题的能力。 二.实习内容：高尔夫球童培训 第一堂课：入职培(window.cproArray = window.cproArray || []).push({ id: "u3054369" });训 这个培训课为期三周，具体内容如下： 公司介绍，企业文化;仪容仪表要求 礼节礼貌;会所，球道参观;服务意识，技巧的培训 高尔夫入门知识，急救常识的学习。 第二堂课：服务技巧 球童是一份复杂而又细腻的工作。我们需要把18洞3000多亩7000多码的高尔夫球场牢记心中。“一花一草皆相思，一枝一叶总关情”这句话虽然煽情，但却是球童的必备工作。我们需要记住：每个洞的总码数，标准杆数，障碍区信息及球道区信息等，细化起来就包括：每个洞的t台数及每个t台对应的总码数;沙坑数目及从t台到/过沙坑的距离;到/过水障碍的距离;球道两旁有无ob桩，有无红桩，蓝桩，及哪里有长草，哪里有隐蔽障碍物等等。 然而，球童还需掌握高尔夫礼仪，球杆常识，高尔夫规则，高尔夫定义解释等等。以上仅是服务客人所做的前提准备工作。真正的球童服务流程是复杂而又不繁琐，细腻而又贴心的。比如：在介绍球道时语调清晰，语速适中，要点突出等;在客人开球时应站在客人右后方5y以外45°处，如遇见盲点可站在看清球落点的地方，切记不能妨碍客人击球，注意观察球的落点，并以附近的物体做参照;在球道服务时，球童要看清球的位置，向客人提供相应的信息，并为客人准备相应的球杆，使用的语言为“先生、小姐，您的球离果岭还有××码，××风，请问您用几号杆?”将杆递给客人时必须礼貌的说“给您××杆”;在果岭上，把客人的球mark后抹干净，mark球时应面向球洞，把mark插在球与球洞延长线球后方1cm处等等都作了很详细的规定. 除此之外，球童还需要熟练的驾驶球车。球车的培训内容有过“s”型桩和倒车的“t”型桩两种。还有对于高尔夫英语的学习也是异常重要的。当然，要是懂得打球再好不过了，服务也会轻松不少。所以“球童”这份工作看似简单，实质并不是那么容易! 三.实习总结与体会：通过这次这3个月的艰难培训让我充分认识和了解高尔夫球童的工作内容并能够熟练掌握该项技能。同时也了解到高尔夫球会的运作管理。同时这也是踏入社会的第一步，能为以后积累经验，也进一步提高了自身的素养，给以后的发展拓展了广阔的空间。 篇四：高尔夫球场实习报告 高尔夫实习报告小结 一、 顶岗实习期间的表现与工作态度 离开校园，我怀着憧憬到实习公司去实习，同时我也是那么的稚嫩。我实习了七个月，在这期间，我一直怀着学习求知识的心态去对待，认真的完成公司领导给我的工作任务是我每一天要做好的。每一天我都提前半小时到部门里，等待新的一天领导给我的任务，我务必要做到勤能补拙。在学校里学到的都是一些书本的理论知识，但是在公司里有很多事情是有很大变化的；我在高尔夫球场里实习的内容全部是关于草坪的养护，这对我来说更具有挑战了，因为我的树木花卉学的更好一些。可是无论在什么岗位上，我都要求自己做一行爱一行，在岗位一天就要时刻做好分内的工作。 因为高尔夫球场的草坪面积非常大，有不同的区域草坪要修剪，领导每一天的工作变化也比较大，我要时刻警醒着，并学习者领导的管理人员和养护草坪的方法。虽然在公司实习工作没有在学校那么轻松，可是我却也学到了很多东西。