服装可行性研究

　　华经纵横整理撰写企业可行性研究报告内容如下：　　报告主要分析了服装行业的市场规模、服装市场供需求状况、服装市场竞争状况和服装主要企业经营情况、服装市场主要企业的市场占有率，同时对服装行业的未来发展做出科学的预测。　　一、基本概况：　　1、合营期限、合营各方利润分配和亏损分摊比例；　　2、合营企业名称、法定地址、融资方式、宗旨、经营范围和规模；　　3、合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表姓名、职务、国籍(中方要说明主管部门)；　　4、合营企业总投资、注册资本、股本额(自有资金额、合营各方出资比例出资方式、股本缴付期限)；　　5、项目建议书的审批文件；　　二、产品生产安排及其依据；　　要说明国内外市场需求情况和市场预测的方法，以及国内外目前已有和再建的生产装置能力；　　三、物料供应安排(包括能源和交通等)及其依据；　　四、项目地址选择及其依据；　　五、技术设备和工艺过程的选择及其依据；　　六、生产组织安排(包括职工总数、构成、来源、经营管理)及其依据；　　七、环境污染治理和劳动安全、卫生设施及其依据；　　八、建设方式、建设进度安排及其依据；　　九、资金筹措及其依据(包括原厂房、设备入股计算的依据)；　　十、外汇收支安排及其依据；　　十一、综合分析(包括经济、技术、财务和法律等方面的分析)；要采用动态法和风险法(或敏感度分析)等方法分析项目效益和外汇收支等情况；　　十二、主要附件：　　1、合营各方所在国(或地区)政府主管部门发给的营业执照副本；　　2、合营各方法定代表证明书；　　3、有关主管部门对地址安排的意见；　　4、有关主管部门对环境保护、消防、劳动安全、卫生设施的意见；　　5、有关主管部门对外汇收支安排的意见；　　6、有关主管部门对项目的预审或评估报告；　　7、合营各方资产负债表、损益表；　　8、国内外市场需求情况调研和预测报告，以及产品外销比例。

服装业开展电子商务的根本目的:服装行业一直以来都是劳动密集型行业，为了让其适应信息化时代的现状，服装行业信息化建设已经为企业主们所关注,ERP、供应链管理系统、各类进销存管理系统在协调企业内外部资源调配、节约企业成本方面起了极为重要的作用复制当互联网发展深入到直接影响我们的生活和日常购买行为时,电子商务蓬勃发展起来。服装业网络营销的根本目的:1、通过网络渠道实现、提升服装产品销售额,加速抢占网络营销市场份额,进而提升传统市场品牌影响力,催化整体市场占有率;2、建立起极致压缩中间渠道的营销模式,降低渠道成本;3、加强厂家与消费端的接触,获得即时市场信息,进而根据反馈在设计生产环节对市场信息做出快速反应,压缩设计、生产、库存周期;绕过庞大的生产资料投入与渠道开发门槛,以低成本短周期电子商务模式切入服装领域。服装企业主面临的困难:市场品牌竞争激烈,利润率下滑,小批量、多品种生产需求增加,成本提升,库存周期缩短的压力不断增大,传统市场准入门槛提升,国产品牌服饰不断发展壮大,市场竞争日趋激烈;在竞争和成本的双重挤压下,助企优化认为众多服装厂商的平均利润率下滑;终端消费人群需求不断细分,小批量、多品种生产需求增加。与此同时,消费端对质量、款式、设计生产周期的要求也在不断提高;原材料、生产资料、渠道成本提升,库存周期缩短在成本控制中成为首要解决的问题之一;市场竞争激烈,规模效应、品牌建设成本等因素进一步提高了传统服装行业市场的准入门槛。相关资料：《中国互联网+服装行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》

还牵扯到其他问题，如融资问题，风险分析，财务分析，操作分析等，以下食物自己用过的模版，希望对你有用第一章 项目总论第二章 项目背景和发展概况第三章 市场分析与建设规模第四章 建设条件与厂址选择第五章 工厂技术方案第六章 环境保护与劳动安全第七章 企业组织和劳动定员第八章 项目实施进度安排第九章 投资估算与资金筹措第十章 财务效益、经济与社会效益评价第十一章 可行性研究结论与建议第一章 项目总论 总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件，参照下列内容编写。§1.1 项目背景§1.1.1 项目名称企业或工程的全称，应和项目建议书所列的名称一致。§1.1.2 项目承办单位承办单位系指负责项目筹建工作的单位（或称建设单位），应注明单位的全称和总负责人。§1.1.3 项目主管部门注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。§1.1.4 项目拟建地区、地点§1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表如由若干单位协作承担项目可行性研究工作，应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目，则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等，分别说明。§1.1.6 研究工作依据在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后，作为可行性研究报告的附件，这些法规、文件、资料大致可分为四个部分：（1）项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件；对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。（2）可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。（3）国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。（4）根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。§1.1.7研究工作概况（1）项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位，该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求；项目拟建的理由与重要性。（2）项目发展及可行性研究工作概念。叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况，其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写情况、涉外工作的准备及进展情况等等，要求逐一简要说明。§1.2 可行性研究结论在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述，并提出最终结论。§1.2.1 市场预测和项目规模（1）市场需求量简要分析。（2）计划销售量、销售方向。（3）产品定价及销售收入预测。（4）项目拟建规模（包括分期建设规模）。（5）主要产品及副产品品种和产量。§1.2.2 原材料、燃料和动力供应（1）项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。（2）需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。（3）进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。§1.2.3 厂址地理位置、占地面积及必要性 水源及取水条件。 废水、废渣排放堆置条件。 §1.2.4 项目工程技术方案（1）项目范围，即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。（2）采用的生产方法、工艺技术。（3）主要设备的来源，如需向国外引进，则简要说明引进的国别、技术特点、型号等。§1.2.5 环境保护排放污染物的种类、数量，是否达到国家规定的排放标准。 主要治理设施及投资。 §1.2.6 工厂组织及劳动定员工厂组织形式和劳动制度。 全厂总定员及各类人员需要量。 劳动力来源。 §1.2.7 项目建设进度§1.2.8 投资估算和资金筹措（1）项目所需总投资额。分别说明项目所需固定资产投资总额（包括投资方向调节税、建设期利息）、流动资金总额，并按人民币、外币分别列出。（2）资金来源。贷款额、贷款利率、偿还条件。合资项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。§1.2.9 项目财务和经济评论（1）项目总成本、单位成本。（2）项目总收入，包括销售收入和其它收入。（3）财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏平衡点等指标计算结果。（4）经济内部收益率，经济净现值、经济换汇（节汇）成本等指标计算结果。§1.2.10项目综合评价结论§1.3 主要技术经济指标表在总论章中，可将研究报告各章节中的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。主要技术指标表根据项目有所不同，一般包括：生产规模、全年生产数、全厂总定员，主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗，全厂占地面积、全员劳动生产率，年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率，借款偿还期，经济内部收益率，投资回收期等。§1.4 存在问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。第二章 项目背景和发展概况 这一部分主要应说明项目的发起过程、提出的理由、前期工作的发展过程、投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。为此，需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述。说明项目提出的背景、投资理由、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时，应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。§2.1 项目提出的背景§2.1.1 国家或行业发展规划说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。§2.1.2 项目发起人和发起缘由（1）写明项目发起单位或发起人的全称。如为中外合资项目，则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等详细情况。（2）提出项目的理由及投资意向，如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的优惠政策、利用现有的基础设施等。§2.2 项目发展概况项目发展开矿指项目在可行性研究前所进行的工作情况。如：调查研究、试制试验、项目建议书（初步可行性研究）的撰写与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项。§2.2.1 已进行的调查研究项目及其成果 1、资源调查，包括原料、水资源、能源和二次能源的调查。 2、市场调查，包括全国性和地区性市场情况调查；出口产品国际市场供需趋势调查。 3、社会公用设施调查，包括运输条件、公用动力供应、生活福利设施等的调查。 4、拟建地区环境现状资料的调查，包括拟建地区各种主要污染源以及其排放状况，大气、水体、土壤等目前环境质量状况等。说明环境现状资料的取得途径、提供单位、以及当地环保管理部门的意见和要求，取得的环境现状资料及文件名称。§2.2.2 试验试制工作（项目）情况已完成及正在进行的试验试制工作（项目）的名称、内容及试验结果。这些实验包括建筑材料的试验、拟采用的新工艺技术的试验。对采用的新工艺技术必须有国家有关部门的认可证明。§2.2.3 厂址初勘和初步测量工作情况（1）各个可供选择的建设地区及厂址位置的初勘、测量、比选等工作情况。（2）初步选择意见和资料。（3）遗留问题。§2.2.4 项目建议书（初步可行性研究报告）的撰写、提出及审批过程（1）项目建议书（初步可行性研究报告）的撰写、提出及审批过程。（2）项目建议书所附资料名称。（3）审批文件文号及其要点。§2.3 投资的必要性一般从企业本身所获得的经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响两方面来说明投资的必要性。包括下面这些内容。（1）企业获得的利润情况。（2）企业可以提高产品质量，加强市场竞争力。（3）扩大生产能力，改变产品结构。（4）采用新工艺，节约能源，减少环境污染，提高劳动生产率。（5）产品进入国际市场的优越条件和竞争力。（6）对当地经济、社会发展的积极影响。包括增加税收、提高就业率、提高科技水平等。第三章 市场分析与建设规模 市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在市场需求情况有了充分了解之后才能解决，而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响的项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细阐述市场需求预测、价格分析，并确定建设规模。§3.1 市场调查§3.1.1 拟建项目产出物用途调查本产品的主要用途，可否有替代其他产品的用途，如果产品是工业基本原料，应分别说明本项目产品在主要使用行业的用途及单位消耗量。产品经济寿命期论述。调查本产品目前处于经济寿命周期的哪一个阶段，更新换代的可能时间。§3.1.2 产品现有生产能力调查（1）本项目产品国内现有生产能力总量，现有生产能力开工率；主要生产厂家生产能力利用率。（2）国内现有生活能力总量在本地区的分布数量与比例。（3）本产品目前在建项目的生产能力及其在地区间的分布、数量与比例。（4）已批拟开工建设项目的生产能力，预计投产年月。在建设项目和已批待开工建设项目，目前虽然没有形成综合生产能力，但却是生产能力的组成部分。§3.1.3 产品产量及销售量调查（1）全国或地区目前的产量总数。（2）本产品一段时期以来的产量变化情况。　一、服装项目总论　1、项目背景 　2、可行性研究结论 　3、主要技术经济指标表根　4、存在问题及建议 　二、服装项目建设背景及必要性　1、项目提出的背景 　2、项目发展概况　3、投资的必要性　三、服装项目市场预测与建设规模　1、市场概况 　2、市场预测 　3、营销战略 　4、产品方案和建设规模　5、产品销售收入预测 　四、建设条件与场址选择　1、建设条件　2、场址选址　五、服装项目工程技术方案　1、项目组成 　2、生产技术方案 　3、总平面布置和运输　4、土建工程　六、节能节水与环境保护　1、节能及节水　2、环境保护　七、劳动保护、安全卫生、消防　1、劳动保护 　2、安全卫生　3、消防　八、企业组织和劳动定员　1、企业组织 　2、劳动定员　3、员工培训 　九、项目实施进度安排　1、工程项目管理　2、项目实施进度　十、服装项目投资估算与资金筹措　1、投资估算 　2、资金筹措　3、投资使用计划 　十一、服装项目财务分析与敏感性分析　1、 生产成本和销售收入估算 　2、财务评价 　3、不确定性分析　4、敏感性分析 　十二、社会效益分析　1、社会效益分析　2、项目与所在地区互适性分析 　十三、风险分析　1、风险类别　2、风险应对措施 　十四、可行性研究结论与建议　1、结论　2、建议 　附件　1、项目承办单位营业执照、法人证书复印件 　2、当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件 　3、查新检索报告 　4、检测报告 　5、相关知识产权、专利技术复印件 　6、自有资金存款证明 　7、相关银行贷款承诺 　8、其他相关证明材料　9、项目财务分析报表按照这个步骤应该可以

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去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:欣雅网络科技　　篇一：服装生产项目可行性研究报告　　服装生产项目可行性研究报告　　（此文档为word格式，下载后您可任意修改编辑！）　　第一章总论　　1.1项目名称及单位　　1.1.1项目名称　　服装设计、制作与加工　　1.1.2项目承担单位　　1.1.3项目法人代表　　1.2项目建设性质与地点　　1.2.1项目建设性质　　新建服装制作与加工项目　　1.2.2项目实施地点　　某某造纸厂（某某镇东村）　　1.3项目承办单位概况　　服装制作与加工项目由某某服装有限公司承担，该项目的建设是在原某某造纸厂址上进行改建新项目。计划成立的某某服装有限公司将是集服装设计、开发、生产、销售、服务为一体的专业化服装制作公司，注册资金300万元，年生产能力将达十几万套。公司主营范围：行政/办公人员制服、高档商务西服/衬衫、大型厂矿/企业制服、星级酒店制服、教师/学生校服、商场/超市制服、广告衫、文化衫、T　　恤衫、运动服等各行业服装。　　1.4可行性研究报告编制依据　　1.4.1可行性研究报告工作的依据　　A、国家计划委员会委托中国国际工程咨询公司编写的《投资　　项目可行　　性研究指南》；　　b、国家计划委员会发布的《关于建设项目可行性研究的试行管理办法》；　　c、工信部、发改委、财政部、商务部、人行联合公布《关于加快推进服装家纺自主品牌建设的指导意见》；

开题报告是有格式要求的。课题名称、选题背景、理由、国内外成果综述、研究内容、目标、方法、步骤、预期成果等。请参考我设计的一个开题报告： 1、课题名称: 关于人工智能的可行性研究 2、课题的来由: 随着时代的发展，社会分工日趋复杂，并且有的工种具有一定的危险性，另一方面，随着经济水平的提高，人们产生了越来越高的生活需求，越来越多人的迫切需要从消费水平进入享受水平，人们生产的目的是为了追求更好的生活。二者之间的矛盾导致现有人力无法满足社会生产发展的需要，急切需要一种更为发达、效率更高的生产工具代替人力进行生产流程，只有这样才能最大显得的提高人们的生活质量，现代人工作的压力、紧张和心理疾病才有可能得到根本的缓解，也才有利于我们和谐社会的构建。随着计算机技术的不断发展，我们从中看到了希望。就是依托计算机技术来开发人工智能，进入生产、生活领域。 3、研究的目的及意义: 本课题研究通过探讨人工智能的原理明确开发人工智能的可行性。开发人工智能将极大地提高社会生产力，将有助于改善我们的生活质量，将有助于社会、文化、教育等改革。 4、活动计划与活动步骤：（含分工） （1）组长负责进行资料收集、查询、整理，完成人工智能相关文献综述； （2）两组员负责通过资料查询了解人工智能原理等相关理论知识； （3）两组员通过访谈计算机专家了解人工智能的可行性； （4）全体组员通过访谈、观察了解工厂工人工作压力情况和人们生活状况，了解人们的需要； （5）全体组员对查询和收集的资料进行整理分析，完成研究。 5、可行性分析: （1）我们课题组对计算机技术非常感兴趣，具有较好的基础，尤其是人工智能感兴趣； （2）我们联系到了计算机专业的教师和科研院所的计算机专家作为指导教师； （3）人工智能理论研究成果比较多，对我们课题的研究提供了丰富的基础性支撑； （4）我们收集到了比较多的相关资料和书籍等。 6、小组分工:（参见4） 7、研究方法：文献研究法、访谈法、观察法等。 8、预期成果：论文、研究报告、访谈调查报告 9、表达形式：幻灯展示、实验模型、口头汇报 技术路线一般是指研究的准备，启动，进行，再重复，取得成果的过程，不是指毕业论文的写作过程，更不是指答辩的准备和进行过程，许多同学会出现这些偏误。可以到百度上去搜一些相关的其实都大同小异要我说省点事。下载几份然后拼接一下，中间另上你的实例。在百度搜这些词就有一大堆“服装设计毕业论文”“服装设计论文”

The feasibility research on college costume and costume rental companiesFeasibility research report on college clothing/costume and equipment rental companies. 两个，问的老外。他说意思都是这个意思。。

不知道你是要交作业还是真要建厂啊，同学你看看参考资料的行不行或者你可以搜一个名叫“某服装厂可行性研究报告”，有些网站可以download这个文章下来。

　　开服装店的要求与计划！　　一，店面选择与调查，　　1，店面选择，选择服装店集中，较多的服装店在同一条街道上即可！现在的店面一般都要转让费。好点的店面房租较高，那么转让费就应该低。　　2，市场调查，说简单点，就是你走到这条街上，身边起码有10人和你前后走。就能证明这条街的人流量1000/人/日。这个店就可以生存。或看看流量的人10有5人手上买了东西，就能证明这条条街的1000人有500人会有购买力。　　二，店面装修与新货上架。　　1，店面装修，如果是品牌店有品牌公司会找到相应的装修公司，按照公司要求的设计去装修，品牌公司一定有装修的补偿费用，自己应该出50%吧！如果是卖市场货的店话，就自己找个小的粉刷师傅。自己帮忙粉刷一下。为了节约开支就只能这样！粉刷墙壁完毕后自己订上支柱，摆上枝条买上衣架！就OK！　　2，新货上架，去进货要注意，杭州四季青（市场货）的女装现在秋装已经快结束，所以秋装比较便宜30~40就应该能那到。冬装拿货应该在80~200左右。南昌洪城大市场，秋装10~30元。冬装50~130元。湖北武汉秋装10~40元。冬装50~150元。我说的都是指女装。超过这个价一般都是杀猪了。呵呵！！　　货进来直接买衣架摆上去。店里保持100件上衣，100条裤子。是店里最低压货。卖了再去补货！再上先货。一次性不要上太多，衣架100/个裤夹100/个。这是一个30~40平方米的店！ 细节还是很多只能稍微说这些了　　三，经营与管理　　1，经营如果是品牌店的话，要招募店长2名，收银2名，店员6名。营业时间早上8点半到晚上9点半。可2班倒！市场货的老板就自己进货自己卖了节约成本。不管品牌店还是市场货的老板，都应该知道自己店里的服装主流顾客，是怎么样的一个定位。找到自己店里的顾客群。　　2，管理主要是看自己了，一个店的人气与朝气其实就是在老板身上的，老板整天低沉。那么店人的人员就会跟着低沉，反之老板与店长都是朝气磅礴，店里就会显得很有活力。员工实际上是看你们的心情变化而变化的。如果发现有个别员工不认真，那么就及时找到他去问明情况，或炒他鱿鱼。因为他会带给别的员工消极。不巧我前几天刚写完一篇关于自己创业的计划书.可以参考一下大纲!需要准备的内容如下:一、创业者和创业计划 二、市场分析--市场现状综述，应详细描述顾客、市场的现实需求，市场的容量和成长潜力，市场的细分及其特征。三、产品（服务）--产品（服务）介绍，主要包括产品（服务）的技术原理、技术水平、新颖性和独特性，主要用途和应用范围，经济寿命和所处阶段，未来发展预测。--产品（服务）的市场保护措施--产品（服务）研发计划--产品（服务）生产计划（以上应注明资料及信息来源）四、市场营销 --营销方式和渠道--营销队伍--促销计划--价格策略 五、财务计划财务计划主要是对创业前三年的财务情况进行预测、分析。--资金需求和使用 六、风险与对策 --技术风险--市场风险--管理风险--环境风险 七、创业团队 --主要成员，重点介绍成员经历和背景，能力与专长，拟任职务（注意分工和互补）。--组织结构，包括企业的组织结构图、部门的功能、作用与职责，部门的负责人及主要成员。--欠缺与对策 八、发展预测新星创业计划项目可行性研究报告编写提纲 mumjia，看看他人在做什么项，好网站和大家分享。