东华大学管理学考研

物流工程读研当然选上海海事大学。如果你研究生读的物流工程，出来不版是做这行，那权你即使是读的东华大学也没有任何卵用。上海海事大学（Shanghai Maritime University）是一所以航运、物流、海洋为特色学科，具有工学、管理学、经济学、法学、文学、理学和艺术学等学科门类的多科性大学。

东华大学工商管理学硕士（MBA）历年分数线是：2016年：国家线内A线165/39/78;B线155/34/682015年：总分160分，容英语40分，综合80分。2014年：总分160分，英语41分，综合82分。2013年：总分155分，英语41分，综合82分。

同学你好，我是东华大学的。虽然不是你这个专业的，但刚刚进教务处帮你看了一下大纲，不知道是不是这个，希望能帮助你！【管理学原理】【MANAGEMENT】一、基本信息课程代码：【020311】课程学分：【3】面向专业：【行政学、电子政务、法学、公共关系】 课程性质：【必修】开设院系：【公共管理系】使用教材：主教材：【《管理学原理与方法》，周三多 等 著， 复旦大学出版社，2003年第四版】辅助教材：【《管理学》（美）哈罗德·孔茨/海因茨·韦里克， 经济科学出版社，2001年第十版】参考教材：【《管理学原理》，杨文士、张雁，人民大学出版社，1998年版】先修课程：【西方经济学、020141（2）；马克思主义哲学原理、020061（3）】 并修课程：【无】后续课程：【无】二、课程简介管理就是设计并保持一种良好的环境，使人们在群体里高效率地完成既定目标的过程。管理是一切组织的根本。管理的实践活动是一门艺术，关于管理的知识是一门科学。它有自己的独特研究领域和研究方法。本课包括六篇十四章的丰富内容，从管理的基本前与本质，到计划、决策、组织、领导、控制、创新，阐述了管理的基本原理及其方法，全面地传授管理学的基本知识。三、选课建议本课适合于行政学、电子政务、公共关系、政治学和管理学专业的本科一、二年级学生修读。本课的学习需要有一定的哲学、经济学、逻辑学知识为基础，在此基础之上学习这门课程方能收到较好的效果。四、课程任务和教学目标通过管理学的学习，使同学们掌握管理学的基本原理与方法，能够将管理学的基本知识应用于学习和工作，为以后管理学科领域其他课程的学习打下良好的知识基础。在学习中，要善于运用历史的方法、比较的方法和理论联系实际的方法。五、课程基本内容及要求第一篇 总论第一章 人类与管理第一节 企业管理与企业管理学一、 人类活动与管理二、 管理的重要性第二节 管理的职能与性质第二章 管理思想的发展第一节 中国管理思想的发展一、 传统管理思想形成的背景二、 传统管理思想的要点三、 中国现代管理思想发展的新趋势 第二节 西方管理思想的发展一、早期的西方管理理论二、 现代管理理论（一）行为科学学派（二）管理科学学派：（三）决策理论学派：赫伯特-西蒙（四）管理丛林理论：哈罗德-孔茨三、现代企业管理理论的发展趋势第三章 现代企业管理的基本原理一、 系统管理原理二、 人本管理原理三、 责任管理原理四、 效益管理原理第四章 管理的基本方法一、 管理的法律方法二、 管理的行政方法三、 管理的经济方法四、 管理的教育方法第二篇 计 划第五章 决 策第一节 决策的含义原则与依据第二节 决策的过程第三节 决策的影响因素第四节 决策的目标第五节 设计与选择方案的方法 第六节 决策方法 第七节 决策科学的发展第六章 计划与计划工作第一节 计划的概念及其性质一、计划的概念二、计划与决策三、计划的性质第二节 计划的类型一、孔茨和德里克计划的层次体系二、计划的一般层次 第三节 企业资源计划一、MRP & MRPⅡ二、MRP的概念及其管理思想三、ERP的构成四、ERP的实施过程五、BPR &ERP第四节 关于目标管理（MBO） 第五节 计划的方法第三篇 组织 第七章 组织结构第一节 组织理论一、组织的定义及相关概念二、组织的作用三、企业组织的基本要求四、组织结构的概念第二节 组织结构设计一、 组织结构设计的任务、依据和原则二、 组织结构的类型第三节 组织结构的设计与运行中应注意的几个问题一、组织结构中的管理幅度与管理层次二、集权与分权三、直线与参谋四、委员会五、正式组织与非正式组织第八章 人员配备第一节 人员配备的任务、程序和原则第二节 管理人员的选聘第三节 管理人员的考评第四节 管理人员的培训第四篇 领导第九章 领导理论第一节 领导概述一、领导与领导者二、领导的作用三、领导的构成要素及领导效能第二节 领导方式及其理论一、领导方式的基本类型二、领导者素质及素质结构三、领导方式理论 第十章 激励第一节 激励的内涵一、激励定义二、积极性的表现方式三、内因与外因第二节 激励理论一、企业要建立科学合理的激励机制二、激励理论三、激励机制建立四、激励手段五、成功的激励过程 第十一章 沟通第一节 组织中的沟通一、沟通及其重要性二、沟通的过程三、沟通的类别四、正式沟通与非正式沟通五、沟通的原则第二节 沟通的障碍及其克服一、有效沟通的障碍二、如何克服沟通中的障碍第三节 冲突与谈判一、冲突的起源二、冲突处理三、谈判第五篇 控 制第十二章 控制与控制过程第一节 控制的内涵第二节 控制的重要性第三节 控制过程第四节 控制的类型第五节 控制的焦点第六节 有效控制系统的特性第十三章 控制的技术和方法第一节 作业管理的一般概念第二节 作业计划的制定第三节 作业控制的方法第四节 当前作业管理中的问题第六篇 创 新第十四章 创 新第一节 创新及其作用一、创新(Innovation)的概念二、创新的作用三、创新的类别与特征第二节 创新职能的基本内容一、目标创新：方向、目标等二、技术创新三、制度创新四、组织机构和结构的创新五、环境创新第三节 创新的过程和组织一、创新的过程： 二、创新活动的组织六．课内实验名称及基本要求 无七、作业、考核方式和成绩评定作业：按照教学计划，在有关章节中安排随堂练习、案例分析等内容。课程考核和成绩评定：本课程采取结构成绩，即平时作业、期中论文、期末考试相结合。本课程期末闭卷考试，期中做管理活动模拟或者案例分析，平时有一定数量的课堂测验、练习、学生讲授、讨论或案例分析等教学活动。成绩构成：期末闭卷考试，占总成绩的75%，期中论文（2000字）占总成绩的15%，平时作业、课堂讨论及考勤占总成绩的10%。 撰写：尹艳华 审阅：褚云茂 学科负责人（或课程责任教授）：褚云茂 学院教学指导委员会主任：陆益军

上海财经大学企业管理抄专业考研科目： 1.研究方向01组织与战略02运营与物流管理03人力资源管理 ； 2.初试科目①101政治理论②201英语或203日语③303数学三④803经济学 ； 3.参考书目未公布； 4.初试科目政治（满分100分）英语（满分100分）数学/专业...

然后到该学校的研究生院的网站上看他们研究生考试的一些参考书目，及初试分数...如果东华，建议包括材料学院。轻化那边有个院士，也可以考虑。 大一就是数学...

同济和华理的工商管理学院没有东华强的，同济的好像排在全国98名，东华至少是前30.好

难不难看自身吧。考数学三，专业课又提供题目，智商正常点的人，不要太懒惰应该可以考上。难，比江南大学的好

http://wenku..com/view/6f8bb857ad02de80d4d840cd.html

一般的就是全国线功课的像材料学和纺织工程可能分数线高一些 但是过了全国线都能参加复试 文科的话不是很了解啦不过东华不是特别厉害应该过了全国线就差不多了