调研样本服务

目前很多市场调研公司都选择乐调查的样本库。乐调查自有358万+用户的消费者调研社区，触及遍布全国的被访者，样本库和会员活跃度都是业内领先。同时，作为京东金牌战略合作伙伴，乐调查支持通过消费者购物行为，结合用户属性标签，去精准定位目标人群，实现大小数据（消费行为分析+调研访问数据）的相结合的调研方式，极速收集调研样本。乐调查研发的Social Quest利用大数据和文本分析,语义分析等技术，可监测分析全网品牌口碑评价，为品牌提供消费者态度研究洞察。

传统线上调研抽样+甄别问卷的做法，一方面触达的人群不够精准，也不可避免受访者在问卷调查中投机取巧影响数据质量；另一方面问卷过长、太高的甄别率也会伤害受访者体验。相信这是大部分研究遇到的问题，也是企业在市场调研中通存的痛点。乐调查有偿开放的问卷样本收集服务，支撑更加准确的问卷结果。可触及全国3亿+真实电商消费者，为您的问卷调研快速收集观点和消费体验。通过用户人群属性+真实的购物行为，精准锁定你的目标样本，让精准调研成为可能。样本收费主要根据问卷的长度、用户属性条件、用户购物行为等因素，设置好问卷样本条件后，系统将自动计算给出报价。可以点击这个检索工具去试一下网页链接

调查就是看看你做的样本是不是他们想要的如果不是他们会让你改正

具体不知道你是调查什么方案、不过我给你个大致的提纲、参考下。有不懂的在来找我：一、 调查目的 二、 调查内容 三、 调查范围及调查样本数 （一）调查范围 （二）调查样本数 四、 调查方法 （一）样本分类 （二）抽样方法 （三）调查问卷 五、 调查组织 （一）市场调查领导小组 （二）市场调查协调部门 （三）执行办公室 （四）参与市场调查人员 （五）调查数据的输入与整理 （六）市场调查报告撰写 六、 调查数据分析与基本判断 （一）个体调查问卷分析 （二）专题调查报告 1、 三枪集团调查报告 2、 华金集团调查报告 3、 豪门集团调查报告 4、 中大集团调查报告 七、 调查的基本结论与策略建议 （一）目标消费群体 （二）市场潜力与需求预测 （三）竞争战略 （四）市场营销策略 1、产品策略 2、价格策略 3、促销策略 4、销售渠道策略 （五）企业形象策略 八、 工作总结（一）工作成果评价

个别大样本。收集、分析和解释那些不能被数量化的数据或不能用数字概括的数据。通常采用非结构询问或观察技术，并且只研究相对较少的受访者或单位。主要用于研究某个问题的最初洞察观点、意见或理解，而不是建议最终的行动路线。定量调研的特点则为更具有结构性、大规模和更具有代表性的受访者样本。相比定性调研，定量调研是需要更特定数据、能提供最终行动路线的情景服务，定量调研的主要作用是测试预感或假说。扩展资料定性研究主要回答“是什么”和“为什么”的问题，是对种类或者质的差异的分析，同时还可以深入探索背后的原因；一般是研究人员在自身对行业、产品、用户有一定了解的基础上，对信息进行加工和整理，并由此来推断事物之间的关系；而定量研究呢，除了能告诉我们是什么以外，还能告诉我们“是多少”，一般是运用数字或者实证模型来说话，对事物差异程度可以达到一个量化的分析。定性研究与定量研究不同的特点也决定了二者在支持重大决策的能力上，定量的位置会比定性的位置稍高。原则上，当定量研究与定性研究并行之时（配合解决同一个问题，面对相同的调研人群），只要定量研究的样本数量达到基本的统计要求，结论会以定量为主要方向。最典型的例子就是在传统的车展调研中，人流量统计与神秘顾客搜集的展台资料，都需要与定量拦截访问中展台的评分能够相互对应，这不光是结论的要求，也是检验项目质量的重要标准之一。

调查方案中的调查对象是指由性质相同的各个调查单位组成，是拟定的实际被调查者。调查总体是指指接受调查的社会现象的总体，是理论上应该被调查者。样本的确定过程为：研究中实际观测或调查的一部分个体称为样本，使用简单随机抽样计算样本量的公式去近似估计其他抽样方法的样本量,这样可以更加快捷方便，然后将样本量根据一定方法分配到各个子域中去，从而确定样本值。扩展资料：1.调查目的和要求。根据市场调查目标，在调查方案中列出本次市场调查的具体目的要求。例如，本次市场调查的目的是了解某产品的消费者购买行为和消费偏好情况等。2.调查对象。调查的对象一般为消费者、零售商、批发商，零售商和批发商为经销调查产品的商家，消费者一般为使用该产品的消费群体。在以消费者为调查对象时，要注意到有时某一产品的购买者和使用者不一致，如对婴儿食品的调查，其调查对象应为孩子的母亲。3.调查内容。调查内容是收集资料的依据，是为实现调查目标服务的，可根据市场调查的目的确定具体的调查内容。参考资料来源：百度百科-调查对象百度百科-调查总体百度百科-样本量

调查方案是指在正式调查之前，根据调查的目的和要求，对调查的各个方面和各个阶段所作的通盘考虑和安排。调研是调查研究的简称，指通过各种调查方式系统客观的收集信息并研究分析，对各产业未来的发展趋势予以预测，为投资或发展方向的决策做准备。扩展资料：方案内容设计1、调查目的和要求2、调查对象3、调查内容4、调查表5、调查地区范围6、样本的抽取7、资料的收集和整理方法参考资料：百度百科-市场调查方案参考资料：百度百科-调研

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:洛成网络个人调研工作计划模板调研是调查研究的简称，指通过各种调查方式系统客观的收集信息并研究分析，对各产业未来的发展趋势予以预测，为投资或发展方向的决策做准备。搜集的《个人调研工作计划模板》，供大家参考阅读，内容，。【篇一】一、调研区域：本次调查的区域为临港新城，包括：万祥镇、泥城镇、书院镇、芦潮港镇、新城主城区、洋山港、重装备产业区、物流园区、海洋高科技园区、主产业区、综合区等。二、调研内容及方法1.宏观环境调查调查内容：临港新城航运及装备产业的发展现状、未来三年(20xx年-20xx年)的趋势分析。调查指标：①航运行业构成②客运、货运年运输能力③航运公司数量、固定资产投资、年吞吐量、员工数、生产经营状况④航运相关服务行业⑤装备产业构成⑥装备产业总生产能力(已投产营运、未投产营运)⑦装备产业企业数量、固定资产投入、年生产能力、生产经营状况(已投产营运、未投产营运)获取方式：①20xx年、20XX年南汇区统计年鉴、20xx年浦东区统计年鉴②通过网络、图书馆、书店查阅相关资料或文献③到土地局、规划局等查询相关政策④到产业区相关管理部门了解情况⑤向专业市场研究公司购买调查报告公司支持：①购买统计年鉴②车辆配合③出具单位介绍信④单位出面向临港新城管委会查询相关资料调查内容：临港新城近三年(20xx年-20xx年)的GDP、人均GDP的走势及未来三年(20xx年-2

我是营销专业的毕业生，正在考研，常来交流一下，也许我能帮你，抑或你能帮我由于图片不能过来，去这个网址看吧：http://zhoushengwei.chinavalue.net/showarticle.aspx?id=12714市场调研的方法与操作程序一、什么是市场调研市场调研是发现和提出企业营销的问题与需求，而系统地、客观地识别、收集、分析和传播信息，从而为提高与修正企业的营销决策的过程。市场营销的关键是发现和满足消费者的要求。为了判断消费者的要求，实施满足消费者需求的营销策略计划，营销经理需要对消费者、竞争者和市场上的其他力量有相当的理解。特别近年来许多因素的出现，促使对信息的质和量的需求有了更大的提高。随着经济全球化的发展，国际化营销促使企业对信息有更高更广的需求；随着消费意识的提高，企业的营销决策人员需要对消费者的消费习惯和趋向有更准确和更深入的了解；由于市场的竞争加剧，市场的变化速度加快，则也必须对营销策略和工具有更深层次更快速的的了解和反应（如图2）。从下面图3的“营销调研在整个管理中的作用模型”中可以看出市场调研的重要性。二、市场调研的操作程序市场调研是一个科学性很强、工作流程系统化很高的工作。它是由调研人员收集目标材料，并对所收集的材料加以整理统计，然后对统计结果进行分析以便为企业的决策提供正确的预测的方法，市场调研必须围绕一个主题进行，它的工作组成必须依照严格合理的工作程序，具体说来，它包括提出问题，调查收集材料，分析预测问题三个部分。具体说来，一个调研过程包括以下几步程序：1、发现问题，或者提出问题2、确定调研课题（1）、确定收集资料的范围（2）、确定调研课题3、调研设计（1）、确定调研目的（2）、确定数据的来源（3）、确定调研工具与方法（4）、确定调研人员（5）、选择调查样本（6）、经费与时间预算（7）、制定营销计划4、调研计划执行（1）、资料收集（2）、资料加工（3）、资料分析与解释5、提交调研报告三、市场调研操作程序的说明A、发现和提出问题市场千变万化的，同时又具有一定的时间与空间上的稳定性，这包括字企业内部的因素和企业外部的因素两个方面。因此一个企业要做到了解市场的内外因素的变化，只有对市场情况进行必要的了解，才能制定出恰当的企业经营战略决策。对于企业来说，一般准备市场调研时，多数是企业准备进行重大的企业经营战略的决策，或者市场营销的调整，或者遇到重大的问题并想知道其问题的最后来源。在分析问题时，可以从以下几个方面来进行：1、分析企业现状，企业目前面临的市场问题是什么，以及发现此类问题应采用的相应措施；2、潜在的问题，这种问题难以发觉，需要细致的观察与分析；3、策划新市场，预测可能遇到的问题；4、在众多影响市场的问题中，何者值得分析；5、企业希望的未来市场。在市场问题明确后，将可以协助拟定市场调查架构，并明确市场调查所达成的目标，以及所采用的相应的营销策略。B、确定调研的课题1、确定收集资料的范围（1）、市场状况。行业的内外环境资料，市场的总体趋势，从而对市场宏观走向进行分析；（2）、企业内部环境分析。包括企业市场营销的架构，企业对于市场变化的应对情况，产品，价格，渠道，促销，服务体系等；（3）、产品变化情况。了解产品与竞品之间的优劣势，并了解企业内部人员如生产部门和营销部门的意见，与外部人员如经销商和与企业有一定合作关系的企业，如原料供应商对企业的观点等；（4）、消费者对于企业经营看法与产品看法。2、确定调研课题：经过材料的收集，对于所调查的问题更加明朗，由此可以初步确定调研的课题，确定调研课题有以下几个要求：（1）、明确市场营销的关键；（2）、搞清问题的所在；（3）、明确通过调查而获得的数据，是管理层依据数据得出结论的依据。；（4）、明确调查的技术和准确度要求；（5）、所得调查结论应该含义清晰。C、市场调查设计市场调研设计包括以下几个方面的内容：1、确定市场调研的目的在确定调研课题开始，就必须根据营销人员与企业管理的反映，发现问题，从而在调研设计阶段明确调研的目的。2、确定数据来源是一线调查资料数据还是二手资料，抑或两者的结合。对于第一手资料，应该初步确定调查人员的范围，如果需要第二手资料，则需要确定收集的方向和收集方法。3、确定调研方法调研的方法包括：观察法、实验法、访谈法4、选择调研人员调研人员应善于在市场调查过程中，根据情况的变化而随时修正自己的访问内容，但同时掌握调研的根本目标不变，这就要求调研人员具有一定的专业知识和丰富的市场实践能力与问题整合能力。5、选择调查样本明确调查的范围，样本的数量和特征以及抽样方法。6、预算经费并作出时间安排调研工作总是需要花费一定的时间和资金，因此必须作出预算，进行成本效益分析，以决定调研工作是否有必要进行。7、制定调研计划制定调研进度计划，并按照进度计划时间表进行调研实施。参考资料：http://zhoushengwei.chinavalue.net/showarticle.aspx?id=12714