调研可行性报告如何写

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XX网 站 建 设——可行性分析报告 文档名称：XX网站可行性分析报告.doc 项目名称：XXXX代表处网站建设 项目负责人： 编写人员： XXXX信息有限公司 目 录 1 引言 3 1.1 编写目的 3 1.2 背景 3 1.3 项目前景 3 1.4 定义 4 2 可行性研究的前提 4 2.1 要求 4 2.2 目标 4 2.3 市场调研、预测 4 2.4 假定和约束 4 3 系统架构、技术实施方案 4 3.1 系统概貌 4 3.1.1 XX网站概览 4 3.1.2 网站结构图 5 3.1.3 页面设计 5 3.2 系统数据流程图 5 3.3 技术实施方案设计 6 3.3.1 网站运行环境 6 3.3.2 网站功能模块列表 6 3.3.3 系统功能详细说明 8 3.3.4 网站预留扩展功能模块 10 3.4 系统数据需求 11 3.4.1 数据字典 11 3.4.2 数据的采集 11 4 项目组织与管理 11 4.1 项目组织结构图 11 4.2 项目工程实施进度 11 4.3 项目工程预算 12 可行性分析报告 1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 随着XX高速发展的进程与网络时代的到来，现代网络生活已经遍布每个家庭。XX公司作为IT行业的生力军，也拥有着现代化的网络运作平台，所谓的电子商务动力港的建设，代表着一个企业跨入网络商务时代的标志之一。 互联网技术的不断革新与发展为全球经济带来了新的变化，也改变了整个商业竞争的格局。XX已经深深意识到信息时代企业运作已从以技术和产品为中心的商业模式转变到了以顾客和市场为中心的商业模式上来。有研究表明，企业一般有80%的收益是来自老客户，同时争取一个新客户所耗费的成本是留住一个老客户所需成本的5倍；企业流失客户，有68%是由于不满企业所提供的服务。秉承“着想每一个中国家庭，倡导优质新生活” XX的一贯思想，依靠互联网，利用其交互性、时时性的特点，为用户增加服务内容、提高服务质量，即时与客户沟通交流以提高客户的满意度和忠诚度。 电子商务可提供网上交易和管理等全过程的服务，因此它具有广告宣传、咨询洽谈、网上订购、网上支付、电子帐户、服务传递、意见征询、交易管理等各项功能。1.3 项目前景 1、 XX品牌的深度宣传； 2、 XX（XX）的形象宣传 3、 建立新的沟通通道； 4、 按信息化社会的要求完善售后服务体系； 5、 企业内部信息化 1.4 定义 2 可行性研究的前提 2.1 要求 2.2 目标 2.3 市场调研、预测 2.4 假定和约束 3 系统架构、技术实施方案 3.1 系统概貌 3.1.1 XX网站概览 本着贯彻XX以客户为中心，为客户提供、更好的服务内容，随时随地为客户服务的思想，同时扩大XX电脑部在XX本地知名度。我们通过与XXXX代表处的深入接触，在网站结构上以XX的服务内容和产品信息为主，突出网站的互动性，让客户和服务商更方便的随时了解XX的各种动态变化。在页面色彩选择上采用XX电脑的传统色彩，让客户在浏览时加深对XX电脑的映象，页面新潮而不花俏，操作方便有亲切感。 3.1.2 网站结构图 3.1.3 页面设计 3.2 系统数据流程图 3.3 技术实施方案设计 3.3.1 网站运行环境 设备 IIS服务器：支持2-4个CPU便于以后扩充，主频 >500MHZ，15G以上SCSI硬盘，内存256M以上。 数据库服务器：配置可参照IIS服务器。15G以上双SCSI硬盘，磁盘镜相。 100M Internet接入 100M网卡 支持软件 MS Window NT 4.0 MS IIS 4.0 MS SQL SERVER 7.0 MS Visual Studio 6.0 3.3.2 网站功能模块列表 1. 基础功能模块 1.1. 即时反馈 1.1.1. Email 1.1.2. 传真 1.1.3. Web 1.2. 用户跟踪 1.3. 远程控制 1.4. 智能统计 1.5. 集团邮件 1.5.1. 添加用户 1.5.2. 删除用户 1.5.3. 状况查询 2. 网站信息管理 2.1. 信息发布 2.2. 信息删除 2.3. 信息修改 2.4. 网上调查 2.5. 信息搜索 2.5.1. 按关键字 2.5.2. 按时间 3. 产品信息管理 3.1. 添加产品目录（三级） 3.2. 删除产品目录 3.3. 添加产品信息 3.4. 删除产品信息 3.5. 查询产品信息 3.5.1. 按名称 3.5.2. 按型号 4. 网站会员管理 4.1. 会员认证 4.2. 会员信息录入 4.3. 删除会员 4.4. 封会员ID 4.5. 邮件列表 4.6. 会员信息查询 4.6.1. 按时间 4.6.2. 按名字 4.6.3. 按产品编号（XX电脑用户可） 5. 服务商管理 5.1. 添加服务商 5.2. 删除服务商 6. 内部信息管理 6.1. 档案管理 6.2. 销售管理 6.3. 内部公告栏 6.4. 个人助理 6.4.1. 个人名片夹 6.4.2. 个人收藏夹 6.4.3. 个人文档夹 6.4.4. 员工通讯录 3.3.3 系统功能详细说明 即时反馈系统： 用户可以利用即时反馈系统很轻松的时时获得网站以及来自其它（如：公司内部通知、员工信息交流、客户递交的信息等）的动态信息，只要系统的任何一端发出诉求，相对信息匹配端将自动弹出信息提示框提示信息内容，迅速在供需两端之间建立起即时通信管道，进行方便的信息沟通！ 反馈的形式可以是Email、传真以及WEB多种方式，真正做到让用户不管身处何处以及是否上网都能随时快捷的了解网站、公司的变化，抓住每一个商机！ 用户跟踪系统： 通过用户跟踪系统可以客观的了解访客和用户在网站的潜在行为，知道客户访问了哪些页面，对哪些信息感兴趣，客户喜好什么产品，从而为市场营销、调研以及商业决策提供有价值的资料和依据。 远程控制系统： 通过Internet对网站数据、企业内部信息进行监控、维护、修改等远程操作。 智能统计系统： 高效可靠的统计网站相关数据信息，如：网站访问量、用户来路、访客区域、网页访问量等等，而且不仅仅局限于网站的信息统计在企业内部信息化，利用智能统计系统可以快捷方便的统计各种报表，如：销售、财务、物品等等。 集团邮件管理系统： 依靠集团邮件系统，用户可以自己在线管理信箱，添加、删除自己的邮箱，查看邮箱使用情况。 动态发布系统： 用户利用发布系统可以在线对网站的动态数据（如：产品信息、产品目录、服务政策、服务介绍等网站信息）进行添加、删除、修改等操作，使复杂的网站维护工作变为简单的文字录入和图片上传，大大减少工作量缩短工作周期，加快网站更新速度。 网上调查系统： 网络调查的匿名性让参与调查者得以轻松主动地表明自己的真实想法，具有很高的客观性；此外，反馈速度快，准化程度高，统计数据准确，调查成本低，与传统的方式相比其优越性自是不言而喻。 利用网络调查系统用户可以在线创建、编辑、删除调查表，并且内部员工可以随时远程控制和管理调查表，调查结果可以自动、即时的以文字、图形方式表现，且在Internet上自动发布，每次调查结果自动存入数据库方便历史浏览。 搜索引擎系统： 采用先进的数学算法，迅速、高效的智能搜索到用户所要查找的内容，并且按关键字的出现频率，网页的相关性级别动态的将优化后的搜索结果呈现在用户面前。 自动提醒系统： 通过对信息时时跟踪即时响应的方法，让用户与其客户、服务商以及内部员工之间随时交流沟通。 级别认证系统： 能够通过WEB方式即时对网站会员进行管理和控制，可以录入、添加、删除以及封锁会员等操作。 时时交流系统： 用户可以利用时时交流系统与其客户在线进行问题解答、疑难帮助等操作，并且可以设置时时交流机器人，这样通过对机器人输入常见问题及答案，就可利用机器人对客户的常见问题进行解答。 档案管理系统： 添加服务商 个人收藏夹 删除服务商 销售管理 内部公告栏 个人助理 个人名片夹 个人文档夹 员工通讯录 3.3.4 网站预留扩展功能模块 3.4 系统数据需求 3.4.1 数据字典 3.4.2 数据的采集 4 项目组织与管理 4.1 项目组织结构图 省略 4.2 项目工程实施进度 序号 任务名称 时间 周期 计划表 1 可行性方案及报价 1周 2 签订合同与商务谈判 1周 3 方案详细设计 2周 4 项目实施 6周 5 试运行 1周 6 总项目 11周 4.3 项目工程预算

可行性报告 [编辑本段]可行性报告的定义和主要内容：　　可行性研究报告定义：可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。 　　主要内容： 　　1.总论，包括项目名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景，项目具备的条件等。 　　2.产品的生产与销售，包括产品名称、规格与性能、市场需求情况，生产规模的方案论证，横向配套计划，产品国产化问题及销售方式、价格，内外销售比例等。　　3.主要技术与设备的选择及其来源，包括采用技术、工艺、设备的比较选择，技术、设备来源及其条件与责任。 　　4.选址定点方案，包括定点所具备条件（地理位置、气象、地质等自然条件，资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等）、所定 厂址的优缺点及最后之选定结论。　　5.企业组织的设置与人员培训，包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。 　　6.环境保护内容。 　　7.资金概算及其来源，包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。 　　8.项目实施的综合计划，包括项目实施进程及施工组织规划等。 　　9.经济指标的计算分析，包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。 　　10.综合评价结论。　　另外，一份合格的可行性报告还应该有风险分析和财务分析，以及一些必要的文件。　　给项目企业或项目开发者提供一个“项目是否满足 CDM 立项基本条件”的参考依据。 其核心原则是该项目是否在经济和 CDM 国际规则上可行。一般来说仅仅是为项目企业提供一个是否可行的方向，而不足以为项目企业搭建一个和潜在投资方对话的渠道。但无论如何，只有在完成可行性分析后，企业才能开展第二步工作--制作完成项目概念文件 (PIN) 。　　（关键词：可行性研究，项目概念文件，建议书，减排量） 　　补充　　怎样写可行性报告　　不论是国企还是外企，在决定上一个新产品，一条新生产线，或者建一个新工厂时，总要提交一份可行性报告供上级批准。　　国企的可行性报告　　本人曾经阅读过几份来自国企的可行性报告，但发现其目的和内容都与外企的可行性报告有很大差别。先说其目的，国企的可行性报告是为了说服上级领导并得到相应的批准和支持，并假定上级领导比他们自己更了解情况。而报告一旦被批准，上级领导就要承担相应的责任。　　目的上的差别自然导致内容上的差别。这里有几个主要的方面：一是国企的可行性报告强调为什么要上这个项目，但忽视如何进行这个项目，似乎要等项目批准之后才去考虑具体的实施方案和计划；　　二是国企的可行性报告中宏观的、模糊的数据多，而微观的、具体的数据和信息少，如果上级领导不了解相应的市场和用户的状况，很难作出判断，只能闭着眼睛签字；　　三是国企的可行性报告没有或很少有具体的、可以量化的衡量标准和责任分配，这为以后出现大的偏差和问题打好了伏笔，便于“过关”；　　四是国企的可行性报告对今后几年的市场预测偏于乐观，似乎不这样乐观就得不到批准，对可能发生的各方面的“不测风云”认识不足，甚至有认识也不写上去。这样出现偏差时就可以强调客观原因，归结到不可预测性上；　　五是国企的可行性报告对市场、用户、竞争和风险的评估太粗、太少，没有考虑到自己企业投资一个热门项目的同时，其他企业也可能在准备上类似的项目，成为自己的竞争对手，所以就不讲市场份额的问题，把市场总规模当成了决策的主要参考标准，自然也就没有“市场细分”和“市场定位”这样一些概念。　　外企的可行性报告。　　那么我们再来看一下外企是如何来写他的可行性报告。　　首先外企的可行性报告从目的上讲是写给自己企业看的，是为了说服自己而不是说服别人，尽管一些大项目也要上级批准，但其目的主要是在企业内部各部门之间达成共识，对机会、挑战、困难和风险有详细的分析。　　从内容上讲，外长的可行性报告有几个特点：一是跨国公司在全球范围内采用同样的或类似的报告格式，便于统一标准，统一分析方法，便于他人理解，同时也便于企业去搜集信息、整理数据、准备报告；　　二是宏观的和微观的数据并存，有量化的数据和信息以及其“出处”（信息来源），对结果做出最差情况下、通常情况下和最佳情况下的三种预测；　　三是将今后几年如何实施这个项目写得很具体，从人员、资金、设备、组织结构等方面做出全盘规划和分年度实施计划和预算，以保证项目能按规划顺利实施并完成，同时由于每个月或每个季度都有明确的“里程碑”式的分阶段目标和检查方法，就便于及时调整和修正，以达到最终目标；　　四是对市场和潜在市场、用户和潜在用户、竞争与潜在竞争、风险与潜在风险、问题与潜在问题分析讲得很具体，对各种可能发生的偏差有一个基本的估计，并对客观环境可能发生的变化及发展趋势做出一系列假定和预测，这样企业就必须从主观上检查自己，承担相应的责任，而不是强调客观原因；　　五是对执行的方式和方法，流程和步骤有一个明确的描述，便于上级领导和专业人士进行评估和分析，因为这两类人不会比企业自己的相关人员更了解所在的市场、用户、竞争等方面的情况，但他们对方式和方法、流程和步骤却有很深入的理解和掌握，能从这些方面提出一些疑问、提醒、建议和对策，使可行性报告更完整更全面，对风险和问题有足够的认识。　　很多国企领导也经常谈论市场经济、市场导向、用户导向、目标管理等方面的内容，也能从宏观上讲得很明白，做一个非常出色的报告和职工动员大会，但接下来人们能做什么，企业如何去实施这些概念则不甚了。可行性报告可以说是目标管理的一个具体体现，是达成共识，统一思想与认识的第一步。如果企业内部，企业与上级部门之间没有共同的理解和共同的语言，是谈不上目标管理的，因为大家对“目标”的认识不一样、对“管理”的认识也不可能一样。 [编辑本段]写可行性报告的作用：　　可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性研究报告的说服力。　　可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。　　可行性报告的作用概括如下：　　1.建设项目论证、审查、决策的依据。　　2.编制设计任务书和初步设计的依据。　　3.筹集资金，向银行申请贷款的重要依据。　　4.申请专项资金，向有关主管部门申请专项资金的重要依据。　　5.股票发行，向证监会申请股票上市的重要依据。　　6.取得用地，向国土部门、开发区、工业园申请用地的重要依据。　　7.与项目有关的部门签订合作，协作合同或协议的依据。　　8.引进技术，进口设备和对外谈判的依据。　　9.环境部门审查项目对环境影响的依据。扩展阅读：1.

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:乐图数据　　篇一：总体规划实地调研报告　　目录　　一、城市总介绍--------------------------------------------3　　二、实习内容记述-----------------------------------------4　　三、专题内容分析（麻城市市政工程设施调研）---------------7　　1.给水工程　　1.1水源------------------------------------------------7　　1.2给水设施--------------------------------------------7　　1.3用水量及构成----------------------------------------8　　1.4供水方式及其比例------------------------------------8　　1.5管网情况--------------------------------------------8　　1.6存在问题--------------------------------------------8　　2.排水工程　　2.1排水体制--------------------------------------------8　　2.2排水、污水区域划分----------------------------------8　　2.3雨水工程--------------------------------------------8　　2.4污水排放量------------------------------------------9　　2.5现状排水存在的问题---------------------------------10　　3.电力供应　　3.1电源-----------------------------------------------10　　3.2电力负荷供需情况-----------------------------------10　　3.3电网设施和线路-------------------------------------11　　3.4存在的问题-----------------------------------------12　　4.电信工程规划　　4.1电信工程

首先，了解什么是可行行研究报告。可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。 其次，分请你是写什么样的报告.是用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告，还是用于国家发展和改革委(以前的计委)立项的可行性研究报告，还是用于银行贷款的可行性研究报告，还是用于申请进口设备免税还是用于境外投资项目核准的可行性研究报告?虽然各类可行性研究内容侧重点差异较大，但一般应包括以下内容：投资必要性、技术的可行性、财务可行性、组织可行性、经济可行性、社会可行性、风险因素及对策。然后，收集相应的材料。一个工程是否可行就得从资料中去分析、去发现生存的立足点。所以材料的真实可靠是至关重要的。最后，要了解报告的主要内容和要求。即（一）基本情况（二）产品生产安排及其依据。（三）物料供应安排（包括能源和交通运输）及其依据。（四）项目地址选择及其依据。　　（五）技术装备和工艺过程的选择及其依据（包括国内外设备分批交货的安排）。　　（六）生产组织安排（包括职工总数、构成、来源和经营管理）及其依据。　　（七）环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。　　（八）建设方式、建设进度安排及其依据。　　（九）资金筹措及其依据（包括厂房、设备入股计算的依据）。　　（十）外汇收支安排及其依据。　　（十一）综合分析（包括经济、技术、财务和法律方面的分析）。要采用动态法和风险法（或敏感度分析法）等方法分析项目效益和外汇收支等情况。（十二）必要的附件。如合营各方的营业执照副本；法定代表人证明书；合营各方的资产、经营情况资料；上级主管部门的意见等只要了解了可行性研究报告的内容，收集了材料，明白了内容和要求，还怕不会写？更好的写可行性研究报告，最重要的是把可行性研究报告的关键因素写出来，我先介绍以下几点： 当项目可行性研究完成了所有系统的分析之后，应对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的市场调研论证拟建项目是否可行。　　为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。写好可行性报告的关键因素是什么？　　基本问题研究　　可行性研究报告的基本问题研究，是对各个专题研究报告进行汇总统一、平衡后所作的较原则、较系统的概述。项目不同，基本问题研究的内容也就不同。目前较有代表性的有三个：　　（1）工业新建项目的基本问题研究：　　市场研究：着重解决项目新建的必要性问题；　　工艺研究：着重解决技术上的可能性问题；　　经济效益研究：着重解决项目的合理性问题。　　（2）技术引进项目的基本问题研究；　　（3）技术经济政策基本问题研究。　　项目的基本情况　　在可行性研究报告的撰写中，这一部分特别重要，项目的报批、贷款的申请、合作对象的吸引主要靠这一部分。总论的内容一般包括项目的背景、项目的历史、项目概要以及项目承办人四个方面。总论的实质是对项目简明扼要地做一个概述，对项目承办人的形象和思想作相应的描述。在许多情况下，项目的评估、审批、贷款及对合作者的吸引，其成败在一定程度取决于总论写作质量的好坏。因此，撰写可行性研究报告时须仔细谨慎，既要注意与后面内容相照应，又要对总论内容客观准确、重点突出。这里你可以参考一下中国项目可行性研究中心网站，不仅有全方面的报告，还会教你怎样写可行性研究报告。 最后别忘记给我好评哦！！

随着改革开放的不断深入，社会正发生着深刻变革，观念的碰撞、利益的再分配、人员的大流动，必然诱发新的矛盾，出现新的情况，产生新的问题。各级领导干部要能够沉着应对新形势下出现的新情况、新问题，保持社会大局稳定，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，推动“三个文明”建设进程，实现十六大提出的奋斗目标。在这一过程中，领导干部尤其要注重做好调查研究工作，坚持与时俱进，开拓创新，不断提高领导能力和决策水平，做优秀的领导者。 一、要高度重视调查研究工作 坚持实事求是，一切从实际出发，理论联系实际，是我们党一贯的思想路线。真正做到实事求是，一切从实际出发，理论联系实际，必须坚持进行全面的、系统的、周密的调查研究。我们党历来十分重视调查研究，重视运用调查研究的成果来指导革命实践。毛泽东同志是最光辉的典范。他在革命战争年代和和平建设时期写下了《湖南农民运动考察报告》、《兴国调查》、《长冈乡调查》、《中国的红色政权为什么能够存在》、《论十大关系》等许多调查报告和政论文章，用以指导革命和建设实践。在国际国内形势日新月异的今天，要做到与时俱进，思想观念、工作方法、知识水平等各方面不落后于时代，不落后于社会，必须要高度重视调查研究工作，在调查研究中增长才干和知识，增长能力和水平，适应不断变化的形势需要。在实际工作中，事实证明调查研究是谋事之基、成事之道，是各级领导正确决策的根本保证。只有通过调查研究，我们才能真实、准确、系统、全面地掌握实际情况，正确决策，落实决策，在实践中检验决策的正确性。通过调查研究发现和修正决策的不足之处，并预测未来，规划长远。因此，领导干部要重视调查研究工作，只有重视了，才能做得好。 二、要善于开展调查研究工作 开展调查研究应该是领导干部的重要工作内容之一。做调查研究不难，但真正调查到情况、研究出成果，做好调查研究，就有一定难度了。调查研究的方法有很多，不一而足。在实际工作中开展调查研究，可以在“五要”上下功夫：一是脑要灵。要善于思考，围绕大局，把握中心，确定调研方向，研究发现和提出调研课题。要围绕大事、要事搞调研，不要纠缠于细枝末节的小事，提高调查研究的实际作用和应用价值。既要置身事中，增强感性认识，在具体工作中发现问题，总结经验和教训；又要置身事外，站到一个高点重新审视，“超然物外”，从宏观上把握。在宏观上把握大局，在微观上抓住重点，展开调查研究工作。对存在的问题要善于思考，结合实际，找准调研方向；对取得的成绩要善于总结，提炼升华，找准调研角度。想问题要有深度，能够扒开浮萍看水底，不为表象所迷惑，透过现象看本质，找出问题的实质，发现一些有规律性的东西。对问题对症施药，寻求有针对性的解决办法和措施；对成功的做法，总结、提炼和升华，上升为有指导意义的理论。 二是心要细。调查研究随时随地都可以进行，只要心细就会有收获。领导干部做调查研究工作比一般干部要便利，机会要多。领导干部经常要下基层、进厂矿检查指导工作，走访群众，与各个行业、各种岗位、各个层次的人打交道，有很多的机会从各种渠道获取信息，能够广泛地了解社情民意，掌握党的路线方针政策在贯彻执行中的情况，被调查的人也乐意向领导干部反映情况。我们正处在一个信息社会、一个信息时代，处处留心皆信息。领导干部只要心细，随时随地注意掌握情况，都能为自己的调研课题和工作决策找到准确、实在的第一手资料和有参考价值的情况。调查研究既要了解过去，又要认识现在，还要预测将来。就如防汛，既要了解历史上同时期的水文情况，更要掌握当前的防汛形势，还要预测今后一段时期的天气状况，这样才能打好防汛这一仗。 三是耳要顺。调查研究必然要调查了解和听取各方面的情况反映。有的领导干部只听得好的，听不得坏的，这样不好。好的要听，坏的也要听。只听得好的，被调查对象就难免不敢大胆讲真话、实话，难免报喜不报忧，就难以全面真实地掌握情况，就难以深入发现问题；只听坏的也不行，那样就看不到成绩，看不到主流，容易让人丧失斗志，消退进取精神。“偏听则暗，兼听则明”。好的坏的都要听，好坏典型都要掌握。要善于听取各方面反映的情况，各级领导反映的要听，一般干部反映的要听，普通群众反映的也要听。领导站的位置高，反映的情况相对全面；一般干部的工作比较具体，反映的情况也具体；普通群众是党的路线方针政策的直接受益者，感受最细，体会最深，反映的情况最深入，最能看到问题的实质。张开耳朵，广泛听取来自各方面的情况反映，调研工作就成功了一半。 四是手要勤。要勤写勤记，把调查掌握的情况及时记录下来，作为调查研究课题的素材，素材越多，调研材料越好写。“巧媳妇难为无米之炊”，“多米之炊”还是好为。在掌握相关资料后，要认真进行综合分析和研究，形成有质量、有深度的调研材料。领导干部工作忙，时间比较紧，动手写文章的时间可能不多，但也要抽时间多写调研文章。写文章的过程本身就是一种思考的过程，多思多想才会不断进步。 五是脚要长。调查研究是一项辛苦的工作，浮光掠影、蜻蜓点水都不行，听不到真实情况。要舍得跑，多走多问，多深入基层，深入群众。守在机关搞不好调研，坐在小车里搞不好调研，怕这怕那搞不好调研。要深入村组农户，深入厂矿车间，深入居民群众，沉下去，掌握第一手资料，掌握真实情况，这样才搞得好调研。毛泽东同志为了真实掌握农民革命斗争情况，用32天时间，徒步实地考察湘潭、湘乡、衡山、醴陵、长沙5个县，调查农民革命斗争情况，写出了著名的《湖南农民运动考察报告》。 三、 要科学运用调查研究成果 调查研究的目的不外乎三个：一是充分掌握情况，为正确决策服务；二是发现问题，寻求解决问题的办法和措施；三是总结经验，形成典型推广。最终，都会形成调研成果，这是调查研究工作的出发点和归宿。因此，对于调查研究工作而言，调查是基础，研究是手段，成果的形成和运用才是目的。领导干部要能够科学运用调查研究成果，最大限度地发挥每一次调查研究工作的作用和价值。 一要正确对待调研成果。对调查发现的问题不必火烧火燎，而要冷静对待，认真分析原因，急躁出不了好策略；对研究形成的办法和措施，要重新审视，通盘考虑，进一步确定其可行性，并考虑是否还有其他更好的举措。对调查总结的成绩不可沾沾自喜，而要自找不足；对提炼升华的典型经验不可盲目乐观，而要站在一个新的高度，考虑其推介的必要性和可行性，使之“价超所值”。 二要用调研成果指导工作实践。发现了问题，找出了对策，就要在今后的工作中实施应用，解决问题，完善决策。或者，依照调查研究掌握的情况，促进科学决策。形成了经验的，要能够触类旁通，举一反三，推介和借鉴到其他工作上去，提高调研成果的利用价值。 三要在实践中不断完善调研成果。通过在实践中运用调研成果，从理论到实践，再从实践到理论，经过几个反复，不断完善调研成果，指导工作，促进工作。并把这一方法坚持和保留下来，适用到各个方面的工作。

新建实验室给的太宽泛了，你可以根据可行性报告一般编制的目录，填充完善。详细论述好一下几点，应该就差不多了一、基本概况新建实验室的概况，背景，投资，主管部门，承办单位的鞥二、调研情况全省或者地区相同或相关实验室现状等三、目的及必要性包括开展的依据，建设规模，政策环境，资源优势，市场需求和所取得的社会经济效益等。四、项目内容检验场地、人员和仪器设备等资源情况五、组织机构及管理部门职责，人员配备，管理模式，技术培训六、经济效益分析包括投入、预计收入、预计支出、折旧、利息、税和年经济效益等。希望对你有帮助！先要搞清实验室的性质及内容，呵呵

第一，必须掌握符合实际的丰富确凿的材料，这是调研报告的生命。丰富确凿的材料一方面来自于实地考察，一方面来自于书报、杂志和互联网。在知识爆炸的时代，获得间接资料似乎比较容易，难得的是深入实地获取第一手资料。这就需要眼睛向下，脚踏实地地到实践中认真调查，掌握大量的符合实际的第一手资料，这是写好调研报告的前提，必须下大功夫。       第二，对于获得的大量的直接和间接资料，要做艰苦细致的辨别真伪的工作，从中找出事物的内在规律性，这是不容易的事。调研报告切忌面面俱到。在第一手材料中，筛选出最典型、最能说明问题的材料，对其进行分析，从中揭示出事物的本质或找出事物的内在规律，得出正确的结论，总结出有价值的东西，这是写调研报告时应特别注意的。我要调查网，让调查更简单方便！

一、深入调查  ,  充分占有材料     写调查报告   ,   最根本的是一定要做好调查研究工作。调查研究是写好调查报告的基础、前提和先决条件。     经过深入细致的调查   ,   我们应该充分占有哪些材料呢   ?   要占有现实的和历史的材料   ;   要占有  “  点  ”  和  “  面  ”  的材料   ;   要占有正面的和反面的材料   ;   要占有典型的和一般的材料   ; 要占有直接的和间接的材料。只有材料充分、全面 ,才有助于调查者正确地分析情况   ,   作出正确的判断,也才能找出规律性的东西。二、分析材料 , 正确提炼主题     一篇调查报告质量的高低   ,   价值的大小   ,   其决定性因素就是能否提炼出深刻的、有价值的观点   ,   找到带有规律性的东西   ,   得出正确的结论。对调查得来的材料应做到 :   要去伪存真。这就是要舍弃事物中那些虚妄的、惑人的假象 , 只留下那些 能反映事物本来面目的真实材料。这就是常用来告诫人们的“不要听风就是雨 ” 。要去粗取精。这就是要摒弃事物那些粗糙的成份 ,  只选取那些能反映事物内部规律的精要材料。这也是人们常说的“ 浓绿万枝红一点 , 动人春色不须多  ”   。要由此及彼。这就是把已选好的材料连贯起来思索 , 找出事物之间的相互联系。这  种  “  连贯 ”的方法, 就是从“  纵  ”、“  横  ”  两个方面入手。、“  纵  ”指的历史发展过程，即 事物的前后联系，通过纵的联系研究事物本身发展变化的规律。“  横  ”   指这一事物与那一事物之间的相互联系。通过横的联系，在比较中探寻出事物的内部规律。   要由表及里。就是要透过事物的表面现象去了解和认识事物的本质特征，从而抓住主流   ,   确定主题思想。通过分析事物的主流入手，抓住事物的本质，揭示出事物的本来面目。51调查网，让调查更简单方便！