于光
前瞻产业研究院《2016-2021年中国餐饮O2O市场前瞻与投资战略规划分析报告》第1章:中国O2O市场发展综述1.1 O2O基本概念1.1.1 O2O的定义1.1.2 O2O模式简介1.1.3 O2O发展阶段分析(1)信息搬运阶段(2)线上和线下的联动阶段(3)服务标准化的时代1.2 O2O市场发展概况1.2.1 O2O产业结构图1.2.2 O2O市场规模分析1.2.3 O2O应用分布情况1.2.4 O2O市场细分领域1.2.5 O2O市场前景预测1.3 O2O市场发展水平评估1.3.1 各线城市发展水平评估1.3.2 各经济带发展水平评估1.3.3 重点城市发展水平评估1.3.4 用户群体应用水平研究第2章:餐饮O2O市场发展状况分析2.1 餐饮O2O市场规模分析2.1.1 餐饮O2O市场用户规模2.1.2 餐饮O2O市场规模预测2.1.3 餐饮O2O市场细分领域市场份额2.2 餐饮O2O市场环境分析2.2.1 餐饮O2O发展政策环境分析2.2.2 餐饮O2O发展经济环境分析2.2.3 餐饮O2O发展技术环境分析2.3 餐饮O2O市场竞争分析2.3.1 餐饮O2O核心竞争力分析(1)运营商户的能力(2)运营用户的能力(3)可持续的商业模式(4)足够资金实力支撑(5)团队综合实力的比拼2.3.2 餐饮O2O垂直领域平台分析2.3.3 餐饮O2O重点企业竞争格局2.3.4 餐饮O2O平台未来的竞争方向2.4 餐饮O2O发展趋势分析2.4.1 从轻领域到重领域2.4.2 从提升流量到提升管理2.4.3 从平台化到交易化2.4.4 从PC端到移动端第3章:餐饮O2O商业模式与生态体系搭建3.1 餐饮O2O的不同商业组合模式3.1.1 线上社区+线下消费/社区3.1.2 线上消费/社区+线下社区3.1.3 线上消费/社区+线下消费/社区3.1.4 线上社区+线下社区3.2 餐饮O2O商业模式及发展前景3.2.1 餐饮O2O商业模式的背景与目标3.2.2 餐饮O2O商业模式的发展现状3.2.3 餐饮O2O模式的优势劣势分析(1)从商家的角度分析(2)从消费者的角度分析(3)从O2O 平台的角度分析3.2.4 餐饮O2O商业模式的发展前景(1)建立诚信体系(2)进一步细分市场(3)传统行业的参与(4)抓住移动商务的发展机遇(5)探索更好的盈利模式3.3 餐饮O2O生态体系的搭建3.3.1 餐饮O2O生态体系搭建的基础(1)餐饮行业线下竞争格局分析(2)餐饮行业线上线下融合趋势(3)移动互联网的快速发展1)用户注意力向移动端迁徙2)用户多屏交互的情况分析3)用户的消费行为模式变化3.3.2 餐饮O2O生态体系搭建的重点(1)整合的O2O内循环(2)建立跨平台的互动生态圈(3)大数据运营与营销第4章:餐饮O2O产品设计与运营分析4.1 餐饮O2O产品设计分析4.1.1 餐饮O2O产品设计的基本内容4.1.2 餐饮O2O产品设计的基本要求4.1.3 餐饮O2O产品设计的成功案例4.2 餐饮O2O数据运营分析4.2.1 餐饮O2O消费者数据分析4.2.2 餐饮O2O供应方数据分析4.2.3 餐饮O2O使用场景分析4.2.4 餐饮O2O运营效果分析4.3 餐饮O2O闭环打造与一体化整合4.3.1 餐饮O2O会员数据的统一4.3.2 餐饮O2O全触点的采集数据4.3.3 餐饮O2O大数据中心的构建4.4 餐饮O2O运营支撑体系设计4.4.1 餐饮O2OSOP质量体系4.4.2 餐饮O2O实施/监控4.4.3 餐饮O2O客服/运维4.4.4 餐饮O2O现场服务4.4.5 餐饮O2O数据化运营支撑第5章:餐饮O2O模式网站综合分析5.1 餐饮O2O模式网站概述5.1.1 餐饮O2O模式网站介绍5.1.2 餐饮O2O模式网站核心功能5.1.3 餐饮O2O模式网站的特点5.1.4 餐饮O2O模式网站的优势(1)本地化优势(2)真实的消费体验、专业化的服务(3)真实的互动、与地方商家深度融合5.2 餐饮O2O模式网站类型5.2.1 企业建设餐饮O2O模式网站形式(1)自建“官方商城+连锁店铺”(2)借助第三方平台(3)搭建网上商城5.2.2 餐饮O2O模式网站运用形式(1)交易型O2O销售模式(2)顾问型O2O销售模式5.3 餐饮O2O模式网站的发展5.3.1 餐饮O2O模式网站的发展缺陷5.3.2 餐饮O2O模式网站的发展应对措施5.3.3 未来餐饮O2O模式网站的发展趋势5.4 餐饮O2O模式网站的应用分析5.4.1 餐饮O2O模式网站的实施效益5.4.2 餐饮O2O模式网站的行业应用5.4.3 餐饮O2O模式网站的售后服务第6章:餐饮O2O移动应用市场分析6.1 餐饮O2O移动应用基本情况6.1.1 餐饮O2O移动应用用户规模6.1.2 餐饮O2O移动应用应用款数6.1.3 餐饮O2O移动应用用户需求6.1.4 餐饮O2O移动应用市场格局6.1.5 餐饮O2O移动应用融资情况6.2 餐饮O2O移动应用细分领域6.2.1 餐饮O2O移动应用主要分类6.2.2 餐饮O2O移动应用覆盖情况6.2.3 餐饮O2O移动应用典型案例6.3 餐饮O2O移动应用使用行为6.3.1 餐饮O2O移动应用活跃时段6.3.2 餐饮O2O移动应用使用频率6.3.3 餐饮O2O移动应用关联应用6.4 餐饮O2O移动应用人群分析6.4.1 餐饮O2O移动应用重点软件省份分布6.4.2 餐饮O2O移动应用用户城市分布对比第7章:餐饮行业主要O2O应用模式与案例分析7.1 餐饮O2O模式一深度分析7.1.1 餐饮O2O模式一的定义7.1.2 餐饮O2O模式一应用现状7.1.3 餐饮O2O模式一的优劣势7.2 餐饮O2O模式二深度分析7.2.1 餐饮O2O模式二的定义7.2.2 餐饮O2O模式二应用现状7.2.3 餐饮O2O模式二的优劣势7.3 餐饮O2O模式三深度分析7.3.1 餐饮O2O模式三的定义7.3.2 餐饮O2O模式三应用现状7.3.3 餐饮O2O模式三的优劣势7.4 餐饮O2O模式应用标杆企业案例分析7.4.1 企业一分析(1)企业发展历程与现状介绍(2)企业O2O模式的价值主张(3)企业O2O模式的客户细分(4)企业O2O模式的核心资源(5)企业O2O模式的关键业务(6)企业O2O模式的收入来源(7)企业O2O模式的成本结构(8)企业O2O模式的合作伙伴7.4.2 企业二分析(1)企业发展历程与现状介绍(2)企业O2O模式的价值主张(3)企业O2O模式的客户细分(4)企业O2O模式的核心资源(5)企业O2O模式的关键业务(6)企业O2O模式的收入来源(7)企业O2O模式的成本结构(8)企业O2O模式的合作伙伴………………