创办考研机构的商业计划书

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:zyl1208玲教育培训机构的创业计划书　　近几年来，补习培训以其独特的文化魅力吸引了越来越多的人，无数的学生加入到补习的热潮中;同时金融危机的爆发使得许多人看到了知识储备力量的优越性。那么，培训机构的创业计划书要怎么写呢　　目录　　一、执行总结　　二、公司概述　　、企业的文化　　、公司的组织结构　　、管理人员及职责　　三、服务　　、服务特色　　、服务优势　　四、市场分析　　、市场现状分析　　、市场定位　　1、目标市场定位　　2、目标消费群定位　　、市场需求趋势与公司招生规划　　、市场优势　　、竞争者分析　　五、市场营销　　、营销策略　　、营销手段　　、目标人群　　、价格定位　　六、人力管理　　、教师的招聘　　、对内部工作人员的管理　　、对学生的管理　　第一部分执行总结　　人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风，以补习为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。因此，我们在针对富有人群开设补习课程的同时，还兼顾了那些处于小康水

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:王晓宁一、执行总结二、公司概述2.1、企业的文化2.2、公司的组织结构2.3、管理人员及职责三、产品与服务3.1、服务特色3.2、服务优势3.3、品牌的服务四、市场分析4.1、市场现状分析4.2、市场定位1、目标市场定位2、目标消费群定位4.3、市场优势五、市场营销5.1、营销策略5.2、营销手段5.3、目标人群5.4、价格定位六、人力资源管理6.1、教师的招聘6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理第一部分执行总结素质教育，将是二十一世纪家长们最关心的学生教育，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风，以素质教育为主题创办一家连锁培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多家长想对孩子进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所质量参差不齐、收费较高、对学生文化课学习也有一定影响。因此，我们在对学生进行素质教育的同时兼顾学生文化课教育，以与学校合作为基础，在学校校园内或学校附近设立培训点。企业简介1．公司名称：北京中释泓达文化传媒有限公司2．公司地址：河北地区，第一年设定目标地为河北省保定市，河北保定市在艺术教育和艺考教育方面略有空缺，整体艺术教育不发达，我们借鉴河南和北京的艺术教育

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:徐汉国艺术培训中心机构项目策划商业书目录：一.企业概况二.经营目标三.经营计划四.人事计划五.管理运营六.市场分析七.环境分析八.条件分析九.投资解析一十.运营组合策略一十一.风险规避一.企业概况1.本机购属于艺术培训服务行业，名称为（蓝天艺术培训中心），是一个个人独资企业。主要提供各个在校学生的各种艺术培训，重点科目是即将参加高考的艺术类在校生的美术、音乐、舞蹈、器乐。2.蓝天艺术培训中心位于庆师院内或庆师院附近，开办初期是一家小型的艺术培训中心，经过一段时间的发展，创建自己的培训品牌和培训特色，将成为大庆市最为专业的，最为正规的服务机构。之后，我们将会继续发展，在全国各大城市开办各连锁培训中心，进军全国。3.蓝天艺术培训中心的所有者是张鑫鑫，经理严涵，顾问陶恩铭,我们将精诚团结，共谋大业，以我们的智慧、才能和对事业的一颗炙热的心，一定会成为本行业的佼佼者，独领风骚。4.本机构需创业资金——元，其中——元已筹集到位，剩下——向银行贷款。二.经营目标1.虽然地理位置处于中心地段，周边环绕丰泽园，广厦西苑.......众多小区及中小学校，生源相对丰富，竞争对手不多，但本机构刚刚开办，想要打开市场，必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫，取得他们的信任，不断的开拓市场，巩固市场。短期目标是在本市内站稳脚跟，谋求进一步的发展。D.

成立考研机构，应当拥有比较好的师资力量。除此以外，就是要对教学更加的用心。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:牛少飞教育培训机构商业计划书目录目录1第一章项目概述3一、行业背景3二、发起背景3三、项目宗旨3第二章项目计划4一、项目简介4二、目标计划5三、盈利模式8第三章项目公司执行计划9一、项目公司主营业务内容9二、组织结构9三、团队安排10四、管理规划10第四章市场营销计划12一、营销策略12二、营销管理13第五章投资环境分析15一、教育培训行业环境15二、政策环境15第六章行业及市场分析19一、行业现状19二、发展趋势19三、市场定位19第七章竞争分析22一、竞争对手22二、核心竞争力打造22三、SWOT分析23四、竞争策略计划23第八章对外合作思路26一、基本思路26二、合作框架26三、资本退出方式26第九章效益分析28一、社会效益28二、企业效益28第十章风险揭示及规避30一、基本假设30二、资金使用计划30三、总成本费用估算31四、收益预估31五、财务指标32第十一章风险揭示及规避33一、系统风险33二、非系统风险33三、风险规避综合策略33附表1：第一年A类招生明细35第一章项目概述中国现行教育体制下，近两亿的中小学群体在应试教育大背景下为教育培训行业提供了广阔的生存发展空间。作为目前重要的朝阳产业，中国目前以有超过十家于美国上市的教育培训企业和著名的教育企业家、创业者。同

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不管哪个考研班都是有好评也有差评，这个看你的基础和自律性，如果基础不错，没有弱势科目，可以自学，如果自律性好，弱势科目有一科的话可以跟着网课学，如果弱势科目有2科，自律性一般的话，建议报个面授班，让老师全程监督你，一年考上研究生建议实地去考察一下，适合的才是最好的，不管什么样的学习形式，适合的才是最好的，最有效的。已经七月下旬了，不到半年时间了。得抓紧时间学习了本回答被网友采纳

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