财务高级研修班

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声明：根据国务院学位委员会、教育部（2013）36号文件，自2014年起，原"财务管理在职研究生班"更名为"财务管理课程研修班"，在职人员申请硕士学位流程及要求不变。中国人民大学财务管理课程研修班报名条件：大专及以上学历，均可以报名学习。是免试入学，先学习，后考试。想要申请硕士学位的学员必须学士学位满三年才能参加申硕考试。中国人民大学的课程研修班是国家重点学科，一级学科全国排名第一。财务管理课程研修班主要培养在财政部门、税务部门、商务部门、审计部门等国家机关，以及在银行、投资公司、会计所、企业的审计单位、财务部门等从事相关工作的中高级人才。　　中国人民大学在职研究生（Renmin University of China）在哲学、经济学、法学、教育学、文学、历史学、理学、工学、医学、管理学等十个学科门类中具有硕士学位授予权，目前设有工商管理硕士MBA、法律硕士、公共管理硕士MPA、会计硕士MPAcc、EMBA、汉语国际教育硕士、农业推广硕士、工程硕士等八种人大在职研究生专业学位，是法律硕士、公共管理硕士MPA、会计硕士MPAcc专业学位教育指导委员会秘书处所在单位http://ke..com/link?url=iMRyXP3jXFUqlsS2P8pcqvcgyMlbBA5Cv6qWPNlDJsv_sNdrEJK8xF8ha_ZNOvpvPYGBZ0MxRAUUOw2EtfsfTSJoAhwcZfG0l__Q6mZY2rjiwahJgstk0_　　中国人民大学在职研究生报考条件：　　(一)中华人民共和国公民。　　(二)拥护中国共产党的领导，品德良好，遵纪守法。　　(三)身体健康状况符合国家和招生单位规定的体检要求。　　(四)考生必须符合下列学历等条件之一 ：　　1.国家承认学历的应届本科毕业生(录取当年9月1日前须取得国家承认的本科毕业证书。含普通高校、成人高校、普通高校举办的成人高等学历教育应届本科毕业生，及自学考试和网络教育届时可毕业本科生)。　　2.具有国家承认的大学本科毕业学历的人员。　　3.获得国家承认的高职高专毕业学历后满2年(从毕业后到录取当年9月1日，下同)或2年以上，达到与大学本科毕业生同等学力，且符合招生单位根据本单位的培养目标对考生提出的具体业务要求的人员。　　4.国家承认学历的本科结业生，按本科毕业生同等学力身份报考http://www.yane.com/c/78024.html　　5.已获硕士、博士学位的人员。　　在校研究生报考须在报名前征得所在培养单位同意。

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报考上海复旦大学高级研修班，需要注意的事项有四点：注意事项一：选择适合的专业报班复旦大学高级研修班的招生专业有金融投资、企业管理、财务管理、职业经理四个专业，其中企业管理专业设有企业上市与董秘实务、并购与产融两个专业方向，职业经理专业设有卓越经理人管理发展、总经理课程两个专业方向。大家可选择自己感兴趣的专业，或者是与自己实际工作贴合的专业。注意事项二：选择费用合适的专业报班该校高级研修班的学费根据专业不同，学习费用也不同，学费区间为5.8万—29.8万，大家报班时可根据自己的经济能力选择合适的研修班。注意事项三：选择学制适合的专业报班该校高级研修班专业不同，课程学习时长也不同，学制短的8个月，学制长的为1年，上课地点在上海，授课方式为周末班方式。大家可根据自身的工作时间安排选择报读合适的专业班。注意事项四：选择自身条件适合的专业报班该校高级研修班专业不同，招生对象和报名条件也不同，各专业班对报考人员的工作年限、学历、年龄都有一定的要求，大家报班时需注意自身条件是否符合要求。

内训是支持组织变革与发展的有效工具。高顿财务培训的“系统内训”提供支撑企业战略发展的系统培训解决方案，不断提高财务整体运作水平，帮助公司满足各层面以及各部门的财务学习需求，提升企业整体财务能力。核心优势以客户为导向的全新培训体验独一无二的定制化课程方案最完善、最科学的培训测评体系专业化项目管理的优质服务 人才发展战略针对企业战略发展目标，制定企业人才发展系统成长方案，帮助企业进行管理变革和创新，朝着战略目标前进。部门梯队培养根据财务团队职能发展要求，进行财务胜任力评估，制定不同层级的培养计划，帮助企业实现系统财务能力提升。财务专题内训针对企业某一财务专题，结合工作需求与学员实际问题，提供针对性的解决方案，帮助企业解决问题并借鉴先进企业的做法。 全球发展召唤财务领导力——某汽车零部件集团作为全球范围内的汽车零部件领导企业，该集团拥有非常完善的人才发展计划;每年，该集团精选的全球管理精英都汇聚一堂，参加一年一度的全球领导力发展项目;项目中，同样汇集了全球最顶尖的领导力培训提供商。高顿财务培训也是其中之一。凭借“Finance in Leadership”这一全球领先的财务领导力项目，高顿财务培训每年都与这些管理精英们相聚在世界的某个角落。从印度到中国，从东部沿海到西部内陆，财务领导力项目以全新的战略视角，系统的财务理念，深度的管理思考，每年都让这位汽车零部件巨头，有全新的惊喜。经历过金融危机的冲击，汽车业的重新整合，配合其所处行业全球深度发展战略，高顿财务培训为该集团的全球中高层管理团队，不断提供着大量的财务培训与智力支持。高速扩张企业的基业长青之道——某国内大型冶金企业在集团企业快速发展的时候，往往出现很多新的问题;职能的差异和各方利益的冲突，往往使得企业越大越难管。而面临经济危机的冲击，全球产业变革的新要求，一个优秀的企业，必须有一种精神，能让所有的人重新凝聚到一起，才能保持基业长青。2010年6月，高顿财务培训配合某国内大型冶金企业的高层管理精神，实施一年一度的管理高层综合培训项目(财经班)。当时正值百年不遇的大雨肆虐，但是原本被大雨弄得心烦意乱的学员，却被精彩的课程所吸引，在洪灾的重灾区，与高顿的老师们，度过了充实而难忘的时光。本次高顿精心准备的课程，从宏观经济分析到金融期货研究，从集团财务运作到经营危机应对，内容丰富而精彩。各个分支机构、各种职能的学员们在一起上课、交流，对集团的战略和自身的职责，都有了新的认识与定位。老师们历尽坎坷、克服险阻确保了授课，更以高超的专业水平与精深的讲学体系，让近百位中高层领导听课之中，大呼过瘾;学员们开玩笑说：这是在洪水里的精彩。战略布局，财务先行——某央企上海分公司成就霸业者，不仅仅是因为规模的庞大。作为中国最大的央企之一，该集团多年的强势扩张，无不占尽天时、地利，但这并不是其高速发展的唯一原因。战略布局中，我们也看到其“业精于专”的精神与“财务先行”的理念。从2008年开始，高顿财务培训配合该集团的战略调整与成本目标，对其上海分公司开始进行系统的财务管理培训，为财务团队提供会计准则和成本分析课程，为非财务人员提供《非财务经理的财务课程》。培训结束后，不仅上海分公司的负责人再一次表示: “满意度100%”!学员们也是意犹未尽，不少学员还给讲师发来邮件，由衷的感谢高顿讲师提供了这样一个“让人眼前一亮”的课程，表示“课程非常的实用，对日后工作的开展大有帮助!”希望“能有更多的机会参加这样非同凡响的课程”。同时，因为上海分公司的推荐，从2009年起，更多的分公司开始选择高顿作为他们的系统财务培训提供商，江苏、浙江、天津、河南分公司都相继启动系统财务培训。伴随着集团的战略布局发展，高顿的老师们走遍大江南北，为中国优秀企业提供越来越丰富的培训课程体系，见证着中国企业的一次又一次辉煌。战略财务，重塑企业发展战略——某央企上海分公司当全球资本市场风波迭起，国内经济进一步放开，中国的上市公司都面临着无数的机遇与挑战。能在资本的浪潮中规避风险，把握机遇，寻求进一步的发展，是每个上市企业都迫切想实现的经营理想。国内某大型电气集团已然嗅到了新鲜资本扑面而来的气息，开始强化训练;要以坚实的基础，在新经济形势下寻求蓬勃发展。高顿财务培训的战略财务管理项目，为该集团极其下属的多家上市企业财务总监，创造了前所未有的战略财务管理新视野。财务战略如何配合企业战略?企业战略如何在财务战略中得以落实?财务与战略是否有新的结合形式?财务管理如何帮助企业战略开拓新的发展空间?财务总监们在财务权威专家的引领下，通过大量的案例分析，结合本集团的管理实践，集思广益，深入探索。许多萦绕在心头许久的疑问，渐渐有了线索;战略财务如何重塑企业发展战略，将在一次次的培训中，抽丝剥茧，逐一解答。为全球化的中国企业培养世界级的财务总监——某集团当越来越多的中国企业将目光从国内转向海外，当海外拓展与并购成为很多越来越多中国企业新的成长动力因素，中国企业的财务总监面临着越来越多的新的问题，有越来越多新的思考。海外之路的出路在哪里?财务部门如何助力企业全球拓展?8月，某集团的三十多位财务总监齐聚深圳南山，拉开为期半年的财务总监高级研修班的序幕。课程中，高顿的老师带领学员一起畅游财务分析的海洋，从企业价值到政策应对，从集团战略到他山之石，一一娓娓道来;而学员更是全情参与，积极向老师反馈他们在全球财务管理中遇到的现实问题，分享财务管理对企业价值贡献的诸多案例，更利用课间展开研讨会，寻求汇率变动对财务数据影响的新处理方法。课程的最后，老师以该集团财务发展案例作为收尾，并引用了该集团总裁当年在收购海外企业之后，公司面临巨亏，个人职业生涯危机时刻，发表在公司内部论坛上的系列反思文章——《鹰之重生》作为结束，与同学共勉。“鹰首先用它的喙击打岩石，直到其完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后，鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。5个月以后，新的羽毛长出来了，鹰重新开始飞翔，重新再度过30 年的岁月!”从1981年的全民所有制企业到如今，该集团度过了历经坎坷的30年;2009年，该集团实现了全球扩张后的首度增长。我们相信，这只鹰怀揣全球化的梦想，一定会新的征程上，振翅高飞，再展雄风!

我们公司一般用的是中税网，听说那里的讲课老师都是税务局里面比较资深的！

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中山大学高层管理培训课程公开课程分为综合管理类课程、专业课程和品牌课程1、综合管理类课程：总裁工商管理研修班、经理人工商管理研修班、青商总裁班2、专业类课程：金融投资与资本运作研修班、营销管理高级研修班、财务总监高级研修班、房地产经营与管理研修班3、品牌课程：国家工信部领军人才班、领航100高级研修班、科技金融与产业创新班学制一年，每月上课两天（周六日）。官方电话官方服务官方网站干部培训企业培训在线教育个人提升了解咨询