博士猴

有川金丝猴、黔金丝猴、白颊长臂猿、小熊猫、黑猩猩、山魈、赤猴、绿猴、浣熊、松鼠猴、卷尾猴、蜘3361303633蛛猴、青猴、小熊猫、鸸鹋、阿拉伯狒狒、非洲狮、节尾狐猴、鸵鸟、白狮、美洲豹、美洲狮、亚洲象、蓝孔雀、白孔雀、赤大袋鼠、东澳灰袋鼠、白袋鼠、八哥、画眉、红嘴相思鸟、太平鸟、黑领椋鸟、白颊噪鹛、黑脸噪鹛、黑喉噪鹛、黑尾蜡嘴雀、黑头蜡嘴雀、礼宾鸽、白鹇、白冠长尾雉、虎皮鹦鹉、牡丹鹦鹉、玉带海雕、苍鹰、白鹳、冠鹤、小天鹅、黑天鹅、大天鹅、鹈鹕、鸳鸯、鸿雁、豆雁、白额雁、绿头鸭、针尾鸭、棕头潜鸭、褐马鸡、红腹锦鸡、白腹锦鸡、原鸡、环颈雉、白雉、丹顶鹤、蓑羽鹤、红绿金刚鹦鹉、琉璃金刚鹦鹉、葵花凤头鹦鹉、白凤头鹦鹉、橙翅亚马逊鹦鹉、折衷鹦鹉、灰鹦鹉、大绯胸鹦鹉、火烈鸟、小火烈鸟、噪犀鸟、白鹮、红鹮、黄嘴鹮鹳、白鹭、白琵鹭、双峰驼、绿尾虹雉、棕尾虹雉、白尾梢虹雉、红腹角雉、黄腹角雉、博士猴、白鼻长尾猴、懒猴、粗尾冱、白耳狨、雕鸮、北极狐、金岛狐、北美赤狐、兰狐、荒漠猫、印度狐蝠、臭鼬、猪獾、貉、蟒、黄金蟒、王锦蛇、水龙、绿鬣蜥、鬃狮蜥、黑熊、棕熊、三色犬、梅花鹿、岩羊、黇鹿、长颈鹿、剑羚、角马、大羚羊、白脸牛羚、跳羚、大弯角羚、黑斑羚、斑马、麋鹿、马鹿、驯鹿、东北虎、非洲狮、狼、野猪、猕猴、豪猪、海狸鼠、矮马、小羊驼、食火鸡、松鼠、巴西龟、鸽子、孔雀鸽、礼宾鸽等等。。本回答被网友采纳

原图如下   ，    软件名    沼泽猴 （其3361316636实并非同一物种）     。 学名    应为   长尾猴科      Cercopithecidae      长尾猴属       Cercopithecus    灵长目哺乳动物下图为     白臀长尾猴    Cercopithecus neglectus   ，俗称   德氏长尾猴、赤额长尾猴、白须长尾猴由法国探险家Pierre Savorgnan de Brazza在非洲发现。它的下巴上长有一撮白毛，犹如一副老学究的样子，所以也被人亲切的成为“博士猴”。主要分布在非洲中部的湿地。因为德氏长尾猴有很好的爬树能力，就算是最敏捷的动物也很难捕捉到它。区别于  ：   沼泽猴  长尾猴科       Cercopithecidae      短肢猴属       Allenopithecus    灵长目哺乳动物下图为      （暗绿）短肢猴     Allenopithecus nigroviridis   ，俗称    沼泽猴  探险家从现在的刚果民主共和国境内发现一只奇特的猴子，它的皮毛呈灰色，红色脸，还有蹼状脚趾。这属于一种生存在沼泽中的猴子，科学家将它命名为“沼泽猴”。栖息于刚果河盆地的小型重量级灵长类动物。深橄榄色，下体橙色或灰白色。头和躯体长约450公釐(18吋)，尾略长；雌性平均体重3.7公斤(8磅)，雄性6公斤。群居，每群约40只，主要栖于沼泽林，在地面和树上时间一样多，觅食水果和无脊椎动物。沼泽猴会游泳，常因逃避捕食者而跳进水里。

淮安动物园拥有国家一级保护动物：东北虎、金钱豹、丹顶鹤、黑秃鹫回、巨蜥、娃娃答鱼、白鹳、红面鹳、白鹤、褐马鸡、大鸨、梅花鹿等。国家二级保护动物：亚洲象、斑马、博士猴、蒙古野驴、小熊猫、黑熊、棕熊、大雁、恒河猴、鹩哥、白雕等。 淮安动物园是苏北地区最大的野生生态动物园。

分种类，猴子的种类不同，寿命也不尽相等。 有寿命是20多年的，也有30多年的，最长寿的猴子活了150年。 猴的种类很多，有猕猴、懒猴、蜘蛛猴、疣猴、叶猴、红面猴、狒狒、山魈、金丝猴、黑叶猴等。猕猴生活在亚洲和非洲的热带森林里，我国的四川、广东、广西、浙江等地也产猕猴。它们大多住在靠近河流的密林中，营树上生活，群居，猕猴的身体除面部、耳廓、手掌、足掌、臂部以外，都密生黄色的细毛，两眼向着前方，两个鼻孔很接近。猕猴的手和足都能握物，这是跟在树上攀援和跳跃的生活相适应的，下地后常用四肢行走，有时也能用后腿直立行走，牙齿的形状和数目都和人相似，吃果实和种子，也吃鸟卵和昆虫，口腔两侧颊部各有一囊，吃进口腔的食物，如果一时来不及细嚼，就暂时贮藏在颊囊里，留待空闲时再细嚼咽下，猕猴的大脑很发达，大脑不仅体积大，遮盖了脑的其他部分，而且表面生有很多凹沟，所以大脑的表面积增大很多，由于大脑发达，所以猕猴的行为复杂，记忆力和模仿性很强，马戏团常训练猕猴表演各种动作。猴是灵长类动物，很多动作与人类动作相近，才智仅次于人和类人猿。它的脑结构也与人十分相似。猴有100多种，世界上最小的猴生活在厄瓜多尔、巴西和秘鲁地区，叫做“倭狨”。这种猴连尾巴在内也只有30厘米，而尾巴就占去了一半，它们吃苍蝇、蚊子、蜘蛛和飞蛾，所以也叫食虫猴。世界上最大的猴是非洲的狒狒，身高90厘米到一米，体重达50多公斤。世界上最珍贵的猴是中国的金丝猴，它青面蓝鼻，鼻孔朝天，肩背金光闪闪的毛发。野生的猴多喜欢群居生活，由一只体大力强的公猴担任“猴王”，统率着全群，其他公猴当“卫士”，保卫母猴和仔猴。如狒狒在寻找食物和饮水时，都是集体行动，并由最强壮和最勇敢的雄猴组成“先锋队”在前头开路。如遇到狮子或其他敌害，“先锋队”就冲上去搏斗，周围树上的狒狒则一起大声喊叫壮威助战。峨眉山的猴还“拦路打劫”，使游客哭笑不得。猴子经过训练可以耍猴戏、演杂技，帮人作事。马来西亚训养的猴可以爬到20多米高的椰子树上摘椰子，一只猴子一天可摘1000多个。英国人训养的猴子可以骑着狗去放羊。日本的兽医让猴子当助手，帮助医生给动物开刀。美国人训养猴子为四肢瘫痪的人当保姆。 下面是列出猴子之最： 最漂亮的猴子：川金丝猴。体型硕大、全身金黄、蓝脸、仰鼻、后背金丝，名副其实的世界上最美丽的猴子。 最丑怪的猴子：山魈。红鼻、蓝脸、黄须、红蓝屁股，是世界上最丑怪的猴子。 跑得最快的猴子：赤猴。时速可达50公里。 最懒慢的猴子：懒猴（蜂猴）。是猴子中出名的懒汉，每挪动一步，需要费时12秒。 最多的猴子：猕猴。是人们最常见的猴子，常被用于表演或科学实验。 最珍贵的猴子：黔金丝猴。仅分布于贵州梵净山，是世界上首次在动物园展出。 最长寿的猴子：黄猩猩。森林人，行为憨笨，心志敏慧，大智若愚，一生平静如水，长寿高达150岁，名副其实是世界上最长寿的猴子。 最凶残的猴子：狒狒。长嘴獠牙、体壮如狼、长毛红臀、横行阿拉伯草原山地、残杀幼小生灵，是世界上最凶残的猴类。 最文明的猴子：博士猴。天然博士头盔、橘黄额冠、雪白胡须，地道的文明貌像，举止文静、行为规范，是世界上最文明的猴子。 最聪明的猴子：黑猩猩。聪明伶俐、喜怒哀乐、模仿人类、会简单利用工具，是世界上最聪明的猴子。 叫声最响亮的猴子：合趾猿。手脚特长、活跃、天生喉囊、响脆的叫声鸣澈山谷，堪称猴类的歌唱家，是世界上叫声最响亮的猴子。 最稀有的猴子：白头叶猴。目前野生数量不足30只。 最能吃螃蟹的猴子：食蟹猴。它所吃的食物中，螃蟹占80%是。 毛色最花的猴子：斑狐猴。黑、白、黄等多种颜色齐齐点缀在它身上。 最威风的猴子：狮尾猴。全身墨黑、长长棕毛密布脸旁，威风凛然，堪称猴类中的狮子王，是世界上最威风的猴子。 最能跳跃的猴子：白颊长臂猿。它一步可荡行15米远。 尾巴最能卷曲的猴子：黑帽悬猴。它的尾巴常卷成一团，且能用尾巴将自己到挂在树上。 尾巴最细小的猴子：豚尾猴。尾巴短小而细，尾毛稀疏，好似断尾一般。 最神秘的猴子：黑叶猴。全身乌黑，行动敏捷、神秘，来无影去无踪，如同独行侠一般。 尾巴最漂亮的猴子：节尾狐猴。尾巴长而蓬松，黑白环纹相间有致，是猴子中最漂亮的尾巴。 脸最红的猴子：红面短尾猴。总是红着脸，好似羞于见人一般。 最耐寒的猴子：熊猴。在海拔2000米以上的寒冷森林中也生活得很滋润。本回答被网友采纳

猴子的平均寿命约20年左右。猴子是三种类人猿灵长目动物的成员，灵长目是动物界的种群，猴子一般大脑发达，眼眶朝向前方，眶间距窄，手和脚的趾（指）分开，大拇指灵活。猴子大多为杂食性、吃植物性或动物性食物。选择食物和取食方法各异，如指猴善于抠食树洞或石隙中的昆虫。猩猩的食量很大，几乎把绝大部分的活动时间用以觅食。疣猴科胃的构造特殊，大部种类吃粗纤维多的植物性食物。不同物种的猴子会吃不同的食物，但主要是水果、植物的叶子、种子、坚果、花、昆虫、蜘蛛，动物的蛋和小动物。虽然多数猴子是素食者，但其中的狒狒却会偶然吃肉，有机会的话，它们更会偷走黑猩猩或其他动物的幼兽来吃。扩展资料猴体形中等，四肢等长或后肢稍长，尾巴或长或短，有颊囊和臂部胼胝，营树栖或陆栖生活，这是猴类的共同特征。猴种类的部分特征差不多，例如很多新世界猴会有缠卷的尾巴，这样当它们爬树时就可以用来抓着树枝，相反旧世界猴就没有缠卷的尾巴，而是有较小的鼻孔，鼻孔之间的距离也较近，部分的背部有硬皮，就像嵌入的座椅靠垫般；部分也像人类有三色的视力；其他则是两色视或单色视。虽然新旧世界猴，像猿，都有向前的眼睛，但二者的脸部却是不同的；而每种类的猴仔都有某些特征一样，例如鼻子，颚部和臀部的类型。因此如果要明白猴的话，必须去学习它们的个别不同的特征。从森林到草原的生活过程中，猴一直以惊人速度在进化。并且猴是与人亲缘关系最近的一类动物。

徐州动物园，在泰山路21号。火车站可乘601路，到彭园西门站下，步行80米就到。

学习姜汝祥博士猴子管理法心得 今天学习了姜汝祥的猴子的管理法：感慨颇深。他的理论中心把责任比喻一个猴子。同时也说每个人心中都有个主题：回避风险。他提到所有的执行在管理层面都可以归结成为一句话，叫做“责权利的对等。猴子管理的第一要点就是“锁定责任” 猴子是企业人员每一个应该承担的责任与义务。每个人承担着不同的责任与义务。作为企业家，他的责任就是带领一个企业战略发展，企业盈利，为员工谋福利，承担社会责任，为企业的发展培养和培训合格的人才。企业家的猴子是企业的方向。 作为企业的中层管理人员，身上的责任就是对企业使命的执行，企业目标的达成和对下属员工的培养。这个猴子就是一个传承。作为一线员工，身上的责任就是执行企业的目标，勇往直前，学会解决问题的办法和成长。员工的猴子就是执行战略，训练思维，快速成长。现实的误区是：下属会把一个个的猴子抛给企业管理者，而企业管理者因为缺乏合理的方法，肩负不应肩负的猴子，让自己越来越累，而员工也没有得到想成的成长进步。是一个双输的结果。 正确的方法，就是要责权利分明。学会选人，合理授权，强调结果，注重成长。要求作为管理者始终要把猴子尽量跳到下属身上。凡是计划的就一定要有结果，那怕是阶段性的结果。责任变动时要让放猴子的人清楚：猴子已经跳到另一个人身上了。所谓责权利对等，无非是讲猴子原来在谁的身上，它就应该在谁的身上，不允许它在组织内跳来跳去。如果领导者不懂得如何锁定责任，责任这只猴子就会在公司中跳来跳去，最后导致责、权、利的不对等。所以锁定责任，就要首先锁定猴子是归属，这是上下级沟通的要点。 最后猴子需要快乐，说到人的需求是无限的，所以要在适当的时候给予一些奖励。这样的管理才能完善。结合上述心得我们销售二部得今后年要实施的措施如下：第一步： 本部门早晚会时间管理的执行。初步制定，早上8.：15分必须全部到达开会。晚会17.：15分开始。训练团队的时间观念，纪律观念！第二步：完成主管级别的升降机制。为团队成员才成长树立标杆。第三步:完成储备主管的标准和筛选。为合适人才的职业发展奠定基础。第四步：授权主管，独立开展晨会晚会活动。明确主管团队的目标。第五步：执行团队的惩罚措施。第六步：现有团队裂变的之后的现状分析和应对措施。 公司2011年定为企业文化年，公司花费3个小时时间，放弃部分订单机会，让企业核心员工去学习，损失的是暂时的利益；而员工通过学习，扩宽视野，明确方向，知道方法，重在执行，强调结果。对企业长期增长，对客户完善服务意识培养，对员工的职业发展，都是一个具有战略眼光的举措。

都盲啊。。不知道就别回答。。= =除了四代各位还在哪一回代见过猴子？搞笑。。四代的一关，六关都答有相应剧情。。3955同学说的没错，在一关一辆灰色坦克处可下行至分支有猴子。还有，建议提问兄台有类似问题可以去百度合金弹头贴吧虽然比较冷清，但至少懂的人多一些。合金弹头4，最后一关。

攻壳机动队 8.4分主演：斯嘉丽·约翰逊皮鲁·埃斯贝克迈克尔·皮特北野武导演：鲁伯特·桑德斯类型：动作科幻年代：2017地区：美国简介