博士bosch

BOSE是个专一来的音响品牌，自美国麻省的校办厂，其家用音响市场占有还是挺不错，这几年专业音响也在发力。BOSCH，好大好全。不是一个级别。多年的老牌世界100强。BOSCH有音箱，大多用于类似机场等复杂环境的公共广播。旗下有EV、DYNACORD等专业音响品牌，是美、德的老牌子。

博士 没点水准的话 去博世也混不开的 最好是德国读的博士 机械 流体 汽车 化工 电子 类的内博世可能会认 国内的容博士没点水准还是别找不痛快了 待遇看事业部也看运气 有点水平的看不上博世 没水准的进不去```

其实术业有专攻，能在一个领域做到顶尖就已经非常不容易了，对于博世有着自己的追求与执着，但并不代表未来它不会转型，只是至少现在它不会这么选择。

bosch是博世的牌子。3431353938博世是德国的工业企业之一，从事汽车与智能交通技术、工业技术、消费品和能源及建筑技术的产业。1886年年仅25岁的罗伯特·博世先生在斯图加特创办公司时，就将公司定位为“精密机械及电气工程的工厂”。2018年，博世集团位于世界500强第76 名。博世集团是全球第一大汽车技术供应商，2012年销售额达到 674亿美元，其中在中国销售额达到274亿人民币。博世的业务范围涵盖了汽油系统、柴油系统、汽车底盘控制系统、汽车电子驱动、起动机与发电机、电动工具、家用电器、传动与控制技术、热力技术和安防系统等。博世在全球雇员 约275,000名，其中在中国雇员约21,200名。博世汽车技术正在大举进入中国，从而投身于迅猛发展的中国汽车工业。博世集团与中国的业务伙伴关系可以追溯到 1909 年。今天，博世已在中国设立了 11 个独资公司， 9 个合资公司和数个贸易公司及代表处。博世正大力支持中国汽车市场的强劲增长。扩展资料：博世集团的创始人—罗伯特·博世先生是著名的德国企业家，工业时代的先驱者之一。他毕生的追求就是对其发明创造和产品精益求精，以满足客户的愿望和需求。早在孩童时代，他就显露出了一位实业家的卓越才能。1886年，年仅25岁的罗伯特·博世先生创办了“精密机械和电气工程车间”，专业生产内燃机的点火系统——这一技术在当时曾被奔驰汽车公司的创始人卡尔·本茨先生称为“难题中的难题”，并注册了他最成功的专利之一——高压电磁点火系统。这项发明成为博世先生事业发展的里程碑。从此，这家德国施瓦本的小车间走上了向世界知名跨国企业发展的辉煌道路。这个点火线圈的图形也成为博世公司的标志之一。“努力保证产品的品质和信誉是我的原则，因为诚实守信所带来的长远利益远比眼前的利润更有价值。”—— 罗伯特·博世（1918年）参考资料来源：百度百科_博世

鄙人王某人，同声传译行业工作了一些年头，给您最合适的解答。同声传译设备从1987年7月诞生至专今，先后有过十多个属知名品牌。其中飞利浦是上世纪90年代乃至本世纪初，最为知名和稳定的同传设备产品制造商，没有之一。但是，同声传译设备是一个小门类的冷门产品，所以，飞利浦公司对这块的利润率和利润值不甚满足。博世，不是博士哦，德国四大老牌企业之一。博世从上世纪90年代开始研发并制造会议系统，包括配套的安防设备，但在同声传译方面是个空白。2004年8月3日，记住这个日期，我在汉诺威培训的时候特地了解的。这一天，博世收购了飞利浦的同声传译模块及生产线。所以，现在的同声传译设备自然以博世一家做大为主格调；市场占有率超过85%。至于评价好不好，不客观，但有资质的同声传译员基本都会使用博世的设备，这一点足以说明其普及率之高。若有其他疑问可找我进一步询问，不谢。

西门子是博世3335346136旗下的。 博世是谁？ 截至2006年9月，博世已从当初北京、上海两个市场，进入到江苏、广东、浙江等地区。目前，在全国3000家电连锁卖场中，博世已进入450家。在北京单店效益最佳的家电连锁卖场——大中马甸店，博世冰箱的销售额排到第三位，仅落后于海尔和西门子。 博世是谁？ 博世的巨幅广告牌在北京CBD区的东三环路边现身已有些时日。 与此同时，博西家电销售总经理吴建科这一年来只要遭遇家电记者，定会被问及同一问题：“为什么要引进同样定位高端的博世？在中国如何协调统管西门子和博世两个品牌。” 随着博世冰箱在中国市场渐渐“上路”，吴建科对这一问题的回答越来越从容：不用我协调，两拨人憋着劲各做各的。两边的研发人员职业意识极强，绝不向对方泄露商业秘密。 在博世试水中国市场之前的10年间，博西在中国只生产、销售西门子冰箱、洗衣机。2005年4月，当博世冰箱以“双压缩机冰箱”的概念登陆上海、北京两地，博西集团的身世才重被业内人士翻开检索。1967年博世公司和西门子公司共同组建了博世－西门子家用电器集团，双方各拥有50％的股份。博西目前是欧洲第一、世界第三的家用电器制造商。博世在中国差不多等同于西门子的假象随着博世的到来而终结。 问题也随之而来：博世为何在西门子闯荡中国市场10年之后才姗姗来迟？当西门子已牢牢把持中国冰箱、滚筒洗衣机高端市场时，博世来了还能做什么？博西集团如何平衡旗下这两个品牌？ “如果将西门子比作正装，博世也许就是阿迪达斯。”博西方面给旗下的两大品牌做了如此区隔。“尽管同样来自德国，但一系列丰富多彩的彩色冰箱，与中规中矩的西门子形成完全不同的直观区隔。” 尽管较西门子晚来10年，但博世是踩着中国高端冰洗市场蓬勃发展的鼓点过来的。统计数据显示，中国家电市场现在每年对冰箱和洗衣机的整体需求量在1100万台左右，其中售价在3000元以上的高端产品需求约为100万台，中国本土企业基本未介入这一市场。“因此竞争并不激烈，博世还有很大空间。”博西家电中国总裁盖尔克也因此宣布：“2010年博世要占据中国10％的市场份额，成为中国第二大品牌？？第一当然还是西门子。” “其实始终保持高端定位的一个很简单道理就是利润。西门子在中国已经连续盈利，我们并不需要在市场规模上有多么出色的业绩。这一点也贯穿于博世的推广，我们计划用3－5年时间让消费者了解博世。” “死磕”高端并非博西一家的选择。近几年，随着国民收入的提高，我国消费结构正在发生变化，尤其是在一级城市，部分有消费能力的顾客群已经成长起来，为高端家电产品的发展提供了市场。随即有数家嗅觉灵敏的国际家电巨头宣布停止在中国市场比拼低端家电产品。松下方面坦言，外资品牌在这一领域并没有竞争力，还不如抓住自身技术优势，争夺高端市场。在格兰仕等中国品牌的夹逼下，三星电子也开始考虑退出中国的微波炉市场竞争，专注于自己的高技术产品。 蓬勃发育的市场以及西门子10年的中国市场经验，让博世期待着一场盛宴的狂欢。据悉，博世中国已经着手规划未来10年产品的设计和研发。最能体现“动力和速度”的“双快洗滚筒洗衣机”和加倍制冷速度的“双压缩机冰箱”已陆续现身中国市场，“这些都是西门子所没有的。”吴建科强调。 尽管如此，不少行业人士提出另外的担心：作为已在国人心中根深蒂固的汽车电子、电动工具领域的品牌形象，博世要在家电市场重树一面大旗，能没有磕碰吗？ 博世与西门子 日前，号称“欧洲家电第一品牌”的博世家电，在经过4个月的上海市场试水后，终于宣布全面进军国内市场。而博世已经明言，在中国，博世最大的竞争对手就是同属“博西家电”旗下的西门子。 博世的野心 据了解，博世品牌创建于1895年的德国，110年来，博世将汽车系统技术、家电制造以及机器人技术发展成为博世的三大主营业务。2004年，博世家电销售额高达360亿欧元，在世界500强中排名94位。博世家电与西门子家电于1967合资成立“博世-西门子家电公司”。博世家电中国项目总监贾滨介绍说，多年来博世家电一直位居欧洲市场第一位，而第二位是西门子，第三位是惠而浦。 “事实上，在汽车电子系统方面，博世在中国的知名度非常 查看答案>>

博世是德国品牌，全球数一数二的工业制造厂家，拥有很多专利。

1886年，下面是其简介： 罗伯特·博世有限公司是德国最大的工业企业之一，从事汽车技术、专工业技术和属消费品及建筑技术的产业。 1886 年罗伯特·博世先生在斯图加特创办公司时，就将公司定位为“精密机械及电气工程的工厂”。 总部设在德国南部的博世公司员工人数超过 23 万，遍布 50 多个国家。博世以其创新尖端的产品及系统解决方案闻名于世。 博世集团在2004年第一次成为全球第一大汽车技术供应商，同时也是全球最大的包装机械生产商。2007到2009年博世的销售额分别为463，451和381亿欧元。2009年由于全球金融危机，博世出现了历史上的第一次亏损，亏损额达到12亿欧元。博世集团与中国的业务伙伴关系可以追溯到 1909 年。今天，我们已在中国设立了 11 个独资公司， 9 个合资公司和数个贸易公司及代表处。博世正大力支持中国汽车市场的强劲增长。In 1886, Robert Bosch founded the “Workshop for Precision Mechanics and Electrical Engineering”3264663130 in Stuttgart. This was the birth of today's globally active Robert Bosch GmbH. From the very beginning, the company's history has been characterized by innovative drive and social commitment. We have compiled the highlights from over 125 years in our archives。来源http://www.bosch.com/en/com/bosch_group/history/company-history.html

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