博世 bosch

BOSE是个专一的音响品牌，美国麻省的校办厂，其家用音响市场占有还是挺版不错，这几年权专业音响也在发力。BOSCH，好大好全。不是一个级别。多年的老牌世界100强。BOSCH有音箱，大多用于类似机场等复杂环境的公共广播。旗下有EV、DYNACORD等专业音响品牌，是美、德的老牌子。

在博世BOSCH电锤中336135，E、RE、DFR、DRE的区别是E代表工具类别、RE、DFR代表机器的种类、DRE则代表机器的主要参数公斤级别(GBH2-22S）。第一位字母表示工具类别，G=专业级(GBH2-22RE)。第二、三位字母表示机器的种类：BM=电钻（GBM350RE）  SB=冲击钻（GSB13RE）            BH=电锤(GBH2-22RE)      SH=电镐（GSH388X）     SR=充电式起子机(GSR9.6-2)      WS=角磨机(GWS7-125)      ST=曲线锯(GST65E)          HO=电刨（GHO10-82）            HG=热风枪（GHG500-2）DM=云石机（GDM13-34）3. 第四位后数字的含义为：参数公斤级别(GBH2-22S）功率(GBM350RE)  最大加工直径（GBH2-26RE)几挡机械调速(GBM13-2RE)电压（充电工具）（GSR9.6-1) 锯割能力(GST54E)盘片直径(GWS14-150CI)拓展资料：因为电锤在使用上有一定的危险性，所以使用电锤时应该注意作业前的准备工作，具体如下：确认现场所接电源与电锤铭牌是否相符。是否接有漏电保护器。钻头与夹持器应适配，并妥善安装。钻凿墙壁、天花板、地板时，应先确认有无埋设电缆或管道等。在高处作业时，要充分注意下面的物体和行人安全，必要时设警戒标志。确认电锤上开关是否切断，若电源开关接通，则插头插入电源插座时电动工具将出其不意地立刻转动，从而可能招致人员伤害危险。若作业场所在远离电源的地点，需延伸线缆时，应使用容量足够，安装合格的延伸线缆。延伸线缆如通过人行过道应高架或做好防止线缆被碾压损坏的措施。以及注意必要的个人防护，具体如下：操作者要戴好防护眼镜，以保护眼睛，当面部朝上作业时，要戴上防护面罩。长期作业时要塞好耳塞，以减轻噪声的影响。长期作业后钻头处在灼热状态，在更换时应注意灼伤肌肤。作业时应使用侧柄，双手操作，防止堵转时反作用力扭伤胳膊。站在梯子上工作或高处作业应做好高处坠落措施，梯子应有地面人员扶持。参考资料：百度百科-电锤

博世公司是德国的工业企业之一，从事汽车与智能交通技术、工业技术、消费品和能源及建筑技术的产业。博世的总部设在德国南部斯图加特市，公司员工人数超过 23 万，遍布 50 多个国家。博世以其创新尖端的产品及系统解决方案闻名于世。在2018世界品牌500强排行榜中，博世排名第131位。博世集团是全球第一大汽车技术供应商，业务范围涵盖了汽油系统、柴油系统、汽车底盘控制系统、汽车电子驱动、起动机与发电机、电动工具、家用电器、传动与控制技术、热力技术和安防系统等。博世汽车技术正在大举进入中国，从而投身于迅猛发展的中国汽车工业。博世集团与中国的业务伙伴关系可以追溯到1909 年。截止2018年，博世已在中国设立了 11 个独资公司，9 个合资公司和数个贸易公司及代表处。博世正大力支持中国汽车市场的强劲增长。扩展资料博世在中国的发展历程：博世集团于 1909 年在中国开设了第一家贸易办事处， 1926 年在上海创建首家汽车售后服务车间。时至2018年，集团的所有业务部门均已落户中国：汽车技术、工业技术、消费品和建筑智能化技术。自二十世纪八十年代以来，博世公司已在中国成立了10个代表处、5家贸易公司和一个贸易办事处、9家独资企业和9家合资企业，均由博世（中国）投资有限公司统领在华经营活动。博世集团在华投资总额已超过9.7亿美元。博世中国旗下的博世贸易（上海）有限公司、博世汽车部件（苏州）有限公司、博世汽车柴油系统股份有限公司、南京华德火花塞有限公司和联合汽车电子有限公司均在各自的领域内占据市场主导地位。此外，2010年，博世全球销售额高达470多亿欧元，约4,200亿人民币，较2009年增长24%，成为博世有史以来业绩最佳的一年。其中，中国的发展尤为瞩目，总额销售超过370亿人民币，同比增长36%。中国成为继德国和美国之后博世全球第三大市场。2011 年4 月20 日，上海 — 全球领先的技术及服务供应商博世集团宣布，其位于上海虹桥临空经济园区的新中国总部大楼正式落成启用。该大楼总投资达9.8亿人民币，是博世集团在亚太地区最大的地区总部，为博世在华业务的持续发展奠定了又一坚实的基础。参考资料：百度百科—博世

　　博世家电与西门子家电于1967合资成立“博世-西门子家电公司”，是强版强联合的市场手段权。但即使在合资公司成立之后，双方的竞争也从未停止过，在欧洲、北美，博世与西门子都是直接的竞争对手。只是对于中国来讲，博世是一个迟到者。　　总的来说，博世与西门子只是合作关系，实际上它们还是各自强劲的对手。博世集团通过西门子在中国的影响性来打开中国市场的大门，为自己在中国扎立足树立一面旗帜。我们在去买家电的时候，有些博世的产品销售员会说还是西门子的。这种说法并不正确。博世生产的产品与西门子只是定位相同，但内容是有区别的。大家在购买博世家电或者西门子家电的时候要注意一下。

就是欧盟02年提出来的关自于相应产品及其物料中六种有害物质（铅、汞、镉、六价铬、多溴联苯、多溴联苯醚）含量限制的条约。出口到相应国家的产品基本上都会要求符合ROHS要求。含量限值是以ppm为单位的，有的＜75ppm，有的要求＜800ppm

R 代表正反转 E 代表电子调速

电锤同一型号E、RE、DFR、DRE，他们的区别是E字母表示工具类别、专RE、DFR字母表示机器的种类、DRE表示机器的主要参数公斤属级别(GBH2-22S）。第一位字母表示工具类别，G=专业级(GBH2-22RE)。第二、三位字母表示机器的种类，BM=电钻（GBM350RE），SB=冲击钻（GSB13RE）。第四位后数字表示机器的主要参数公斤级别(GBH2-22S），功率(GBM350RE) 最大加工直径（GBH2-26RE)。一、电锤电锤是附有气动锤击机构的一种带安全离合器的电动式旋转锤钻。电锤是利用活塞运动的原理，压缩气体冲击钻头，不需要手使多大的力气，可以在混凝土、砖、石头等硬性材料上开6--100mm的孔。电锤在上述材料上开孔效率较高，但它不能在金属上开孔。

西门子是博世旗下的。博世是谁？截至2006年9月，博世已从当初北京、上海两个市场，进入到江苏、广东、浙江等地区。目前，在全国3000家电连锁卖场中，博世已进入450家。在北京单店效益最佳的家电连锁卖场——大中马甸店，博世冰箱的销售额排到第三位，仅落后于海尔和西门子。博世是谁？博世的巨幅广告牌在北京CBD区的东三环路边现身已有些时日。与此同时，博西家电销售总经理吴建科这一年来只要遭遇家电记者，定会被问及同一问题：“为什么要引进同样定位高端的博世？在中国如何协调统管西门子和博世两个品牌。”随着博世冰箱在中国市场渐渐“上路”，吴建科对这一问题的回答越来越从容：不用我协调，两拨人憋着劲各做各的。两边的研发人员职业意识极强，绝不向对方泄露商业秘密。在博世试水中国市场之前的10年间，博西在中国只生产、销售西门子冰箱、洗衣机。2005年4月，当博世冰箱以“双压缩机冰箱”的概念登陆上海、北京两地，博西集团的身世才重被业内人士翻开检索。1967年博世公司和西门子公司共同组建了博世－西门子家用电器集团，双方各拥有50％的股份。博西目前是欧洲第一、世界第三的家用电器制造商。博世在中国差不多等同于西门子的假象随着博世的到来而终结。问题也随之而来：博世为何在西门子闯荡中国市场10年之后才姗姗来迟？当西门子已牢牢把持中国冰箱、滚筒洗衣机高端市场时，博世来了还能做什么？博西集团如何平衡旗下这两个品牌？“如果将西门子比作正装，博世也许就是阿迪达斯。”博西方面给旗下的两大品牌做了如此区隔。“尽管同样来自德国，但一系列丰富多彩的彩色冰箱，与中规中矩的西门子形成完全不同的直观区隔。”尽管较西门子晚来10年，但博世是踩着中国高端冰洗市场蓬勃发展的鼓点过来的。统计数据显示，中国家电市场现在每年对冰箱和洗衣机的整体需求量在1100万台左右，其中售价在3000元以上的高端产品需求约为100万台，中国本土企业基本未介入这一市场。“因此竞争并不激烈，博世还有很大空间。”博西家电中国总裁盖尔克也因此宣布：“2010年博世要占据中国10％的市场份额，成为中国第二大品牌？？第一当然还是西门子。”“其实始终保持高端定位的一个很简单道理就是利润。西门子在中国已经连续盈利，我们并不需要在市场规模上有多么出色的业绩。这一点也贯穿于博世的推广，我们计划用3－5年时间让消费者了解博世。”“死磕”高端并非博西一家的选择。近几年，随着国民收入的提高，我国消费结构正在发生变化，尤其是在一级城市，部分有消费能力的顾客群已经成长起来，为高端家电产品的发展提供了市场。随即有数家嗅觉灵敏的国际家电巨头宣布停止在中国市场比拼低端家电产品。松下方面坦言，外资品牌在这一领域并没有竞争力，还不如抓住自身技术优势，争夺高端市场。在格兰仕等中国品牌的夹逼下，三星电子也开始考虑退出中国的微波炉市场竞争，专注于自己的高技术产品。蓬勃发育的市场以及西门子10年的中国市场经验，让博世期待着一场盛宴的狂欢。据悉，博世中国已经着手规划未来10年产品的设计和研发。最能体现“动力和速度”的“双快洗滚筒洗衣机”和加倍制冷速度的“双压缩机冰箱”已陆续现身中国市场，“这些都是西门子所没有的。”吴建科强调。尽管如此，不少行业人士提出另外的担心：作为已在国人心中根深蒂固的汽车电子、电动工具领域的品牌形象，博世要在家电市场重树一面大旗，能没有磕碰吗？博世与西门子日前，号称“欧洲家电第一品牌”的博世家电，在经过4个月的上海市场试水后，终于宣布全面进军国内市场。而博世已经明言，在中国，博世最大的竞争对手就是同属“博西家电”旗下的西门子。博世的野心据了解，博世品牌创建于1895年的德国，110年来，博世将汽车系统技术、家电制造以及机器人技术发展成为博世的三大主营业务。2004年，博世家电销售额高达360亿欧元，在世界500强中排名94位。博世家电与西门子家电于1967合资成立“博世-西门子家电公司”。博世家电中国项目总监贾滨介绍说，多年来博世家电一直位居欧洲市场第一位，而第二位是西门子，第三位是惠而浦。“事实上，在汽车电子系统方面，博世在中国的知名度非常查看答案>>

就是德国的一个抄牌子,罗伯特·博世袭有限公司是德国最大的工业企业之一，从事汽车技术、工业技术和消费品及建筑技术的产业。 1886 年罗伯特·博世先生在斯图加特创办公司时，就将公司定位为“精密机械及电气工程的工厂”。 总部设在德国南部的博世公司员工人数超过 23 万，遍布 50 多个国家。博世以其创新尖端的产品及系统解决方案闻名于世。 博世集团在2004年第一次成为全球第一大汽车技术供应商，同时也是全球最大的包装机械生产商。2007到2009年博世的销售额分别为463，451和381亿欧元。2009年由于全球金融危机，博世出现了历史上的第一次亏损，亏损额达到12亿欧元。博世集团与中国的业务伙伴关系可以追溯到 1909 年。