编制项目可研报告

按投资额来划分的，具体数值我忘记了，你可以查一下。在建设工程投资里面就应该有。一般的建筑项目都需要可研报告，只不过要看谁需要。一般的可研报告给两部分人看：一是政府部门；二是企业高管。前者需要偏重于经济指标，如提供多少就业岗位，给当地带来多少税额，生产工艺过程中的环保状况等，后者偏重于市场和发展策略及财务预测。

项目可行性研究报告与项目申请报告的区别主要体现在以下五个方面：　　一是目的不同。可行性研究报告的目的是要论证企业投资项目的可行性，包括市场前景可行性、技术方案可行性、财务可行性、融资方案可行性等，也包括对是否满足国家产业准入条件、环保法规要求等方面的论述；项目申请报告不是对企业项目从自身角度是否可行所进行的研究，而是在企业认为从企业自身发展的角度看项目已经可行的情况下，回答政府关注的涉及公共利益的有关问题，目的是为了获得政府投资管理部门的行政许可。　　二是角度不同。企业投资项目可行性研究报告是从企业角度进行研究，因此侧重于从企业内部的角度进行技术经济论证。项目申请报告是从公共利益的代言人———政府的角度进行论证，因此侧重于从宏观的角度、外部性的角度进行经济、社会、资源、环境等综合论证。　　三是内容不同。企业投资项目可行性研究报告主要对市场预测、厂址选择、工程技术方案、设备选型、投资估算、财务分析、企业投资风险分析，以及是否符合国家有关政策法规要求等进行研究论证，回答企业所关心的各类问题。项目申请报告是对维护国家经济和安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大项目布局、保障公共利益、防止垄断等方面进行论证，回答政府所关心的问题。　　四是时序不同。可行性研究报告与项目申请报告是两个不同性质的文件，项目申请报告不是在可行性研究报告基础上的简单补充。对于一个理性的企业投资主体，在进行项目投资决策之前，应首先从企业自身角度进行详细的可行性研究。项目获得企业内部决策机构———董事会同意后，应在此基础上编写项目申请报告，申请政府部门的行政许可。因此，就研究的逻辑顺序而言，可行性研究报告的编写应先于项目申请报告。　　五是法律效力不同。可行性研究报告用于企业内部的投资决策，对企业内部股东及董事会负责，遵循企业内部管理规定及法人治理结构的约束。项目申请报告的编写和报送具有政府行政的强制约束，是企业必须履行的社会义务，受国家有关法律法规的制约，如行政许可法及国家行政主管部门有关项目投资管理约定的约束。多选真题含答案（二）

可以的，我们说的资质全称为:工程咨询单位资格证书，有甲乙丙三个级别，资质服务范围是:规划咨询、编制项目建议书、编制项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、评估咨询、工程设计、工程项目管理。也就是说项目建议书和可行性报告编制在同个资质服务范围内。工程咨询单位资格证书是由发改委办法的。资质的区别在于专业项目，资质级别，这个就需要根据项目的具体信息定啦，郑州经略智成企业管理咨询

首先要明确几点1、可研报告的用途2、是否申请国家或政府部门资金3、贵单位属于什么性质的单位，是私营还是国营确认好了，这样才能进行深度确定。如果需要国家政府部门资金或业主方是国营部门，需进行评审（专家、发改、纪检与会），这样的可研需要的深度可以说差不多达到实施方案等级。如果不是申请资金和业主方不是国营部门，自2015年国家发改委权限下放及各地精简流程，只需编制普通浅显（项目概况、必要性、经济效应）报告即可，业主可自行编制。没什么特别要求，把问题说清楚就行了。 又不是立项报告

在项目立项时编写可行性研究报告，项目批准了，想申请政府拨款，编制申请报告那编制依据呢？可行性报告的编制有以下几个方面：国内外现状，发展趋势，产品的技术要点，和国内外相比所处的水平。申请报告：除包含上述几点外，还包括项目预算情况、预计盈利、税收情况，资金缺口情况等等。编制的依据一般都是符合国家政策，技术先进、节能环保等产品、服务等。需要经过调查，研究事情，编制可研报告，申请报告是指申请去做事，属于未来的事情，可研报告属于过去的事。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:连接科技编号：_____________甲 方：________________________________________________乙 方：___________________________签订日期：_______年______月______日甲方：法定代表人：乙方：法定代表人： 上述各方经平等自愿协商，签订本合同以共同遵守。一、乙方工作的内容、要求和方式1、工作内容编制《                     项目可行性研究报告》（以下简称《可行性研究报告》），《可行性研究报告》应包括但不限于下列内容：（1）总论（2）项目建设的必要性和迫切性（3）选址及建设规模（4）项目建设条件（5）工程建设方案（6）环境保护（7）建设项目实施计划（8）投资估算及资金（9）项目建成后的经营管理（10）社会评价与风险分析（11）结论及建议2、工作要求《可行性研究报告》的内容和要求应符合并达到国家发展和改革委员会等主管部门对编制可行性研究报告所要求的内容和深度。3、工作方式按约定向甲方提交《可行性研究报告》及相应的电子文档。二、乙方义务乙方收到甲方发出的委托书后开展《可行性研究报告》编制工作，在         年       月       日前提交《可行性研究报告》初稿；经                     审核确认后报相关政府部门评审，乙方应在收到相关政府部门评审意见之日起三、甲方义务（4十、争议解决

1 总论 11.1项目背景 11.2 项目概况 21.3结论与建议 32 项目背景与建设必要性 52.1项目背景介绍 52.2 项目建设必要性 63 需求分析与建设规模 83.1需求分析 83.2 建设规模 94 项目选址与建设条件 104.1场址所在位置现状 104.2 场址建设条件 105 建设方案 135.1工程方案 135.2主要设备选型 135.3技术方案 146 主要原料、燃料供应 166.1 主要原料 166.2 主要燃料动力 166.3 主要原材料、燃料价格 167 节能节水措施 188 环境影响分析 198.1 编制依据 198.2 环境影响因子识别 198.3 环境保护措施 198.4环境影响分析结论 209 劳动安全卫生与消防 219.1 劳动安全 219.2 消防 2210 组织机构与人力资源配置 2510.1 组织机构 2510.2 项目维护和管理 2511 项目实施进度 2612 招标方案 2712.1 项目招标执行文件及标准 2712.2 项目招标范围、组织形式及方式 2713 投资估算与资金筹措 2913.1 编制概况 2913.2 编制依据 2913.3 编制范围 2913.4 编制原则及方法 2913.5 投资估算 3013.6投资计划与资金筹措 3414 财务评价 3514.1 财务评价依据 3514.2 财务评价范围确定 3514.3 财务评价基础数据选取 3514.4 销售收入估算 3514.5 成本费用估算 3614.6 主要财务评价报表的编制 3614.7 财务评价指标 3714.8不确定性分析 3814.9 盈亏平衡分析 3914.10 财务评价结论 4015 社会效益评价 4116 结论与建议 4216.1 结论 4216.2 建议 42附件 43（一）附表 43（二）附件 43

可行性研究报告，是国家发改委进行项目立项审查的重要依据，通过项目可行性研究报告，可以了解到项目是否符合国家产业政策，项目建设规模是否合理，以及项目建设是否可行等；因此需要认真对待。 项目可行性研究报告的定义: 可行性研究(FeasibilityStudy)是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。可行性研究应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 可行性研究报告是在前一阶段的项目建议书获得审批通过的基础上，对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价，选定最佳方案，作为决策依据。 可行性研究报告的基本架构: 第一章:项目总览； 第二章:项目背景； 第三章:项目承担单位概述； 第四章:行业分析； 第五章:产品方案与生产规模； 第六章:生产工艺和设备； 第七章:项目建设实施计划； 第八章:组织与劳动定员； 第九章:环境保护、劳动保护与消防； 第十章:公司发展战略与市场营销计划； 第十一章:总投资估算及资金来源； 第十二章:财务分析； 第十三章:风险分析及规避 第十四章；附件。

可行性研究在项目建设中的作用 可行性研究是建设前期工作的重要步骤，是编制建设项目设计任务书的依据。对建设项目进行可行性研究是基本建设管理中的一项重要基础工作，是保证建设项目以最小的投资换取最佳经济效果的科学方法，可行性研究在项目投资决策和项目运作建设中具有十分重要的作用。 一、可行性研究在建设前期中的作用 工程项目的可行性研究是确定项目是否进行投资决策的依据。社会主义市场经济投资体制的改革，把原由政府财政统一分配投资的体制变成了由国家、地方、企业和个人的多元投资格局，打破了由一个业主建设单位无偿使用的局面。因此投资业主和国家审批机关主要根据可行性研究提供的评价结果，确定对此项目是否进行投资和如何进行投资，是项目建设单位决策性的文件。 批准的可行性研究是项目建设单位筹措资金特别是向银行申请贷款或向国家申请补助资金的重要依据，也是其他投资者的合资理由根据。凡是应向银行贷款或申请国家补助资金的项目，必须向有关部门报送项目的可行性研究。银行或国家有关部门通过对可行性研究的审查，并认定项目确实可行后，才同意贷款或进行资金补助。如世界银行等国际金融组织以及我国建设银行、国家开发银行等金融机构都要求把提交可行性研究作为建设项目申请贷款的先决条件。 可行性研究是编制项目初步设计的依据。初步设计是根据可行性研究对所要建设的项目规划出实际性的建设蓝图，即较详尽的规划出此项目的规模、产品方案、总体布置、工艺流程、设备选型、劳动定员、三废治理、建设工期、投资概算、技术经济指标等内容。并为下一步实施项目设计提出具体操作方案，初步设计不得违背可行性研究已经论证的原则。 可行性研究是国家各级计划综合部门对固定资产投资实行调控管理，编制发展计划、固定资产投资、技术改造投资的重要依据。由于建设项目尤其是大中型项目考虑的因素多，涉及的范围广、投入的资金数额大，可能对全局和当地的近、远期经济生活带来深远的影响，如三峡工程不仅耗资大、工期长，还需要大批的移民迁徒，因此这些项目的可行性研究内容更加详细，可作为计划综合部门实际对固定资产投资调控管理和编制国民经济及社会发展计划的重要依据。 近年来，国家提出实施项目法人责任制，过去那种普遍存在的条块行政隶属关系和无经济责任的状况已大部分被合同经济关系所代替。项目法人及项目主管部门可依据批准的可行性研究同国内或国外有关组织和生产业主签订项目所需的原材料、能源资源、运输、工程设施、工程发包、水电供应以及资金筹措等协议合同。可行性研究是项目建设单位拟定采用新技术、新设备研制供需采购计划的依据。可行性研究中对拟建项目采用新技术、新设备已进行了可行性分析和论证认为可行的，项目建设单位可依据可行性研究拟定的新技术引进和采购新设备的计划。 批准的可行性研究是项目建设单位向国土开发及土地管理部门申请建设用地的依据。因为可行性研究对拟建项目如何合理利用土地的设想提出了办法和措施，国家开发部门和土地管理部门可根据可行性研究具体审查用地计划，办理土地使用手续。可行性研究为确保项目达到环保标准，提出了治理措施和办法，这些信息可作为环保部门对项目进行环评、具体研究治理措施，签发项目建设许可文件的主要依据。 在可行性研究过程中，因为运用了大量的基础资料，一旦有关地形、工程地质、水文、矿产资源储量、工业性实验数据不完整，不能满足下一个阶段工作需要时，负责初步设计的部门就需要根据可行性研究所提出的要求和建议，进一步开展有关地形、工程地质、水文等勘察工作或加强工业性实验，补充有关数据。 二、可行性研究与设计项目管理的关联作用 可行性研究是编制设计任务书的重要依据，也是进行初步设计和工程建设管理工作中的重要环节。可行性研究不仅对拟议中的项目进行系统分析和全面论证，判断项目是否可行，值得投资，要进行反复比较，寻求最佳建设方案，避免项目方案的多变造成的人力、物力、财力的巨大浪费和时间的延误。这就需要严格项目建议书，可研报告的审批制度，确保可研报告的质量和足够的深度。假如在设计初期不能提出高质量的、切合实际的设计任务书，不能将建设意图用标准的技术术语表达出来，自然也就无法有效地控制设计全过程。如果使工程的初步设计起不到控制工程轮廓及主要功能的作用，或在只有一个粗略的方案下便草率地进入施工图设计，设计项目管理与施工肯定会出问题。 可行性研究中的总的目标如控制不好，使设计过程中朝令夕改，设计者无所适从，顾此失彼，往往造成产品先天不足。因此初步设计概算必须在可研报告估算控制范围之内，初步设计未获批准，不进入施工图设计阶段，重大设计变更必须报原批准机关审批。避免工程建设中不断追加投资使工程管理失控，造成“半拉子工程”、“胡子工程”，给国家及投资业主带来巨大损失。 工程项目的建造成本在很大程度上直接取决于可行性研究及设计。如果设计项目管理早一点介入到建设前期中去替业主把好关，在设计前就对项目设计提出一些功能要求，设计中变更工作量就会减少，设计周期就会缩短。由于设计任务书不完整，可行性研究报告深度不够，使设计者无从下手，其结果是设计图纸泛泛而绘，边设计边施工，很容易匆忙急就，草率交图，给施工和项目建设管理带来困难。 在现实经济环境中，业主建设单位希望挖潜降低工程造价，特别是一些民营、个体业主，他们缺乏懂技术的专家为他们的项目认证、研究，因此下达的设计任务书做为设计依据的基本文件就很不规范。可因人而异，条款过于简单，可执行性差，往往还隐藏着一些可行性研究中应解决的问题，不能为设计阶段提供良好的设计环境，造成设计工作不应有的反复，甚至在施工中产生过多的设计变更，造成部分工程废弃及延误工期。解决这一问题的最好办法是设计项目管理尽早介入，就建设规模、标准、投资限额等，协助业主完善设计任务书，选择优秀的方案设计，这样可使下达的设计任务书更切合实际，更便于控制建设标准，达到控制工程造价的最终目的。 因此，搞好可行性研究和设计项目管理这两个环节非常有必要，这两个环节的工作做的不细，决策失误不但工程项目没有经济效益，而且损失可能是惨重的。可行性研究与设计项目管理是避免投资决策失误、保证工程项目建设及投产后经营效益责任的重要手段。 三、做好可行性研究的措施 为适应社会主义现代化建设和市场经济体制改革的需要，我国勘察设计及工程咨询单位必须实现两大转变：一是改企转制，由过去的附属于部门的事业单位转变为独立的市场竞争主体，并建立现代企业制度。二是转变经营机制，由过去局限于特定行业开展单一业务的职能型机构，转变为面向投资建设过程服务、并按照市场机制进行的社会中介机构。在当前加强工程咨询勘察设计企业内部改革，努力提高队伍素质，具有十分重要的现实意义。 中国“入世”在即，一旦加人WTO，外国工程咨询设计机构将进人中国，国际竞争国内化的形势迫在眉睫。这就要求工程咨询设计单位要勇敢地走向市场，使可行性研究与设计工作上一个新台阶，转变观念、加强管理、增强技术人员的责任感。设计是将科学技术转化为生产力的桥梁，图纸上每一条线、每一个点和数字都代表着技术责任和一定数量的资金，设计质量的优劣对工程建设有直接的联系。因此在我国工程项目中推广和运用nDIC条款是实现与国际惯例接轨、保证工程建设质量的重要途径。 可行性研究要以质量控制为核心，对项目的规模、建设标准、工艺布局、产业规划、技术进步等方面应实事求是地科学分析。从事可行性研究的人员要真正树立为国家、为建设业主服务的精神，熟悉国家和地方对项目建设有关法律、政策、规定，准确掌握有关专业知识，不断学习新技术，真正做到科学地、独立地、不受任何干扰地把握好产业的发展方向，提高可行性研究的深度和质量，为社会提供质量精良的产品。 据专家测算，在设计阶段可以控制70—85％的工程投资，后面的施工、材料、劳务只能控制15—35％。设计咨询和设计审查都是国际上通行的作法和惯例，如果没有这些制度就难以和国际接轨。因此，要树立工程咨询和设计项目管理的权威，推进设计技术进步，确保投资效益的成效，必须坚持内行咨询内行的原则，不能搞外行咨询内行。这对节省投资，提高勘察设计质量，维护社会公众利益和国家利益不受损失有着重要的意义。