北京大学董事长研修

研修班的不行

“总经理封顶定律：企业的兴衰决定企业家的素质！一个企业之所以优秀，是因为总经理优秀；金字塔再高，高不过它的塔尖。总经理的思维、知识和能力，构成企业成长的极限”。　　在全球经济一体化的背景下，中国已经成为全球经济的一部分，中国的商业环境正在发生深刻的变化，伴随着经济增长方式的转变，不仅经济模式发生了变化，管理本身也发生了巨大的变化。管理不再是简单的“计划、组织、领导、控制”，知识管理和变革管理赋予企业管理全新的内涵。这给我们总经理带来前所未有的挑战。如今，用工慌更是迫切要求企业在管理机制、管理创新、管理思路上需要做大幅度的调整。变革、变通考量总经理的经营智慧，转型、转化考量总经理的管理谋略。　　鉴于此，我们发挥拥有北京大学百年积淀的学术资源和一流的师资资源，凭借多年来培养国内外复合型人才的办学经验，深耕本土商业实践，培养现代企业总经理级管理的人才。　　本课程引进管理大师明茨伯格首创的全新管理教育范式IMPM的精神，专业为高速成长的企业总经理设计；涵盖了总经理管理最核心的十二大方面；帮助总经理更清晰地认识自身角色，更快地提高综合管理和领导能力，带领企业突破增长局限。　学院简介：　　北京大学创办于1898年，初名京师大学堂，是中国第一所国立综合性大学，也是当时中国最高教育行政机关。辛亥革命后，于1912年改为现名。中华人民共和国成立后，成为一所以文理基础教学和研究为主的综合性大学，为国家培养大批人才。据不完全统计，北京大学的校友和教师有400多位两院院士，中国人文社科界有影响的人士相当多也出自北大。在这里，你可以做前瞻性的思考，但的是得到切实可行的指导；在这里，你可以做跳跃性的思维，但积累的是脚踏实地的建议；在这里，你能得到巩固今天成就的知识，获得为明天发力的坚实基础！教务管理：授课对象：企业的董事长、总裁、总经理等，各级政府部门、事业单位领导干部以及具有五年以上管理工作经验的人员授课周期：学制12个月，每月集中2-4天（周六、周日）授课，适应在职学习的要求，既系统学习经营管理的知识，又最大限度地减少对工作的影响授课形式：集中面授与自学相结合，分组讨论，现场答问，个案解析

　　有的，建筑行业的。有意向咨询下在线老师http://pku.eour.cn/　　培养目标：专为中国建筑业杰出企业家设计，其目标在于塑造卓越的建筑业企业领袖，搭建建筑业专家顾问团，建设一个建筑业全员学习交流平台，共建建筑业大学堂。 　　目标人员：　　1、房屋建筑及装饰工程企业；政公用及园林绿化工程企业；　　2、公路与桥梁工程企业；港口与航道工程施工企业；　　3、水利水电工程企业；电力工程企业；矿山工程企业；化工石油工程企业；冶炼工程企业；铁路工程企业；通信工程企业及其他工程相关企业；　　4、以上建筑及相关企业的董事长、总裁、总经理等高级管理人员及政府行业主管领导。 　　课程价值：　　1、获取先进工商管理知识，系统掌握管理的核心知识体系，构建系统性管理思维　　2、拓展管理者的思路，提高管理素养，全面提升综合管理能力、领导能力和决策能力　　3、走进知名企业与其管理人员交流，共同探讨管理的精髓　　4、通过实战模拟体验，反思管理与执行的有效性，掌握系统高效团队建设的解决方案　　5、提供终身学习教育平台，结识各界商业精英，商业交流机会 　　教学模式：融汇北京大学教授和校外实务界专家优势，突出当前热点、难点问题。采用面授为主，辅以案例讨论分析及学员间的相互交流。 　　证书颁发：学员完成研修学习，符合结业条件者，将获得由学校统一编号与管理的北京大学结业证书（带北京大学钢印）

大部分的总来裁班、研修班对源培训学员没有什么具体的要求。研修班是供在职人员学习充电的一种培训形式，只不过，研修班、总裁班主要是面对企业高层管理人员设定，只要你具备中高等学历、有几年企业中高层管理经验，基本就可以了。具体的你还是打电话问问他们的招生工作人员吧，零一零 五九四九 一六一二我不知道啊，我只是一个高一学生。。。

董事长：初育国校长：董 琦执行校长：吴清林副校长：王忠嵘副校长兼艺术总监：田建社副校长：胡振宇督学：陶继新、李升勇、文开讲校外辅导员：王登峰特聘教授：孔庆东、齐大辉、王岳川

社员（しゃいん）会社员（かいしゃいん）研修生（けんしゅうせい）版课长（权かちょう）王（おう）张（ちょう）中村（なかむら）太郎（たろう）金（きん）中国（ちゅうごく）东京大学（とうきょうだいがく）北京大学（ぺきんだいがく）JC企业（JCきぎょう）北京旅行社（ぺきんりょこうしゃ）

2007 年 11 月 23 日 晚，北京大学英杰交流中心636f707962616964757a686964616f31333361303132阳光大厅灯火辉煌，座无虚席，中国电影集团董事长韩三平应北京大学文化产业研究院之邀进行主题为《中国电影产业发展之路》的演讲会，并与北京大学文化产业研究院签署了中国电影集团公司与北京大学文化产业研究院战略合作协议，演讲会之前，北京大学党委副书记杨河教授等校领导与韩三平先生就中影制片情况和北大文化产业人才培养等问题进行了会晤。签字仪式由北京大学文化产业研究院副院长向勇主持，出席的嘉宾有北京大学党委副书记 杨河 教授、中影集团董事长韩三平、北京大学艺术学院副院长 彭吉象 教授，北京大学文化产业研究院副院长 陈少峰 教授，中影集团副总经理史东明，副总经理喇培康，总经济师付国昌，著名作家、编剧、北大校友刘震云，以及中影其他各部门的领导和负责人。双方本着合作自愿、互相尊重、互惠互利、尊重知识、勇于实践的原则，确立长期稳定、双方共赢的文化产业战略合作关系，开展多层次、多形式、宽领域的交流与合作。此次中影集团公司与北京大学文化产业研究院签署合作协议，可谓强强联手、意义深远。此次携手合作密切了大学与企业、育人与用人之间的关系，既符合企业的发展需求，能够提升企业后备员工质量、节约人力资源成本，又为大学研究提供了更为准确的数据，为提高学生实践能力提供了培训基地。双方在多领域展开的多层次合作，为共同开拓人才培养、新媒体应用、学术研究等工作创造了有利条件，为实现双方互补性跨越式发展提供了有力的保障，更为探索当代中国电影业校企联合、产学结合的道路作出了重大贡献。 签约仪式后， 杨河 教授代表北京大学文化产业研究院向中影集团董事长 韩三平 先生颁发了特约研究员的聘书，正式聘请 韩三平 先生为我院的研究员。2011年4月13日下午2:00，由北京大学党委副书记、副校长张彦带队的“北京大学中国电影产业考察团”启程赴怀柔国家中影数字制作基地参观考察，并就双方友好合作关系的建设与发展等一系列问题进行了深入探讨。北京大学艺术学院院长王一川，新闻与传播学院党委书记冯支越，软件与微电子学院党委书记白志强，校团委书记吕晨飞，党办校办副主任余浚，校团委副书记路鹏，法学院党委副书记杨晓雷，党办校办熊校良老师以及相关院系代表同学随行参加了访问。欢迎会上，中影股份副总经理乐可锡简要介绍了中国电影股份有限公司的历史与现实。他谈到，中国电影产业在当今大背景下正逐步发展，中影集团抓住机遇，投资近20亿，建立了一个以影视前后期制作为核心，将影视拍摄、声音录制、数字制作，动漫、设备租赁、光盘生产等多种功能融为一体的电影生产工厂——国家中影数字制作基地。这座有着“东方电影梦工厂”美誉的现代化基地将在未来发展成为中国的好莱坞。随后，他还介绍了中国农村电影现状及其年放映公益电影超过800万场的巨大商业潜力。张彦副书记在随后的讲话中指出，中影集团公司与北京大学的合作可谓强强联手。此次交流密切了大学与企业、育人与用人之间的关系，既符合企业的发展需求，能够助其提升后备员工质量、节约人力资源成本，又为大学研究提供了更为准确、丰富的数据，为提高学生实践能力提供了培训基地。双方在多领域展开的多层次合作，为共同开拓人才培养、新媒体应用、学术研究等工作领域创造了有利条件，为实现双方互补性跨越式发展提供了有力的保障，更为探索当代中国电影业校企联合、产学结合的道路作出了重大贡献。

总裁班是进修班，主要学习管理方式方法。北大的工商管理博士班，是可以申请博士学位的班。当然，学员层次就不一样了。估计学员，就是你将来的同学，企业资产，个人资产都是亿元以上的民企总负责人

研究表明，美国家族企业仅有30%能够传承至第二3330333562代，到第三代的仅有12%，而在东亚地区的家族企业中，至少有80%的家族企业在第二代手中便宣告终结，只有13%的企业能成功地被传承到第三代。 在改革开放30年后的今天，在中国经济市场化改革的进程中，中国的家族企业正在不断扩大其规模和影响力，同时也正面临着巨大的考验，家族企业的接班人也面临着巨大的压力和挑战。中国企业接班人及青年创业者如何继往开来，成就新的商业帝国？如何更好地定位自身企业在世界商业发展版图上的坐标与前进方向？如何全面构建企业在全球文化多元化及经济一体化态势中的核心竞争优势和可持续发展能力？作为第一代企业家，应该如何实现顺利交接班？如何实现企业的传承和发展？这都是亟待思考和解决的问题。 本项目帮助中国的家族企业实现“家业长青”，帮助中国青年企业家快速成长为新生代商业领袖，并致力于构建中国新生代企业家商业互动平台。【课程特色】1、优秀的人选择和优秀的人在一起通过审核，只选择优秀的同学入学，让中国未来的商业领袖聚集在同一个平台；2、专为未来企业家素养提升研发的教学系统北大教授及企业教育专家历时两年共同研发出的专门针对企业家二代培养的学习方案；3、不一样的学习方式注重体验式教学，包括创业指导、游学考察、启迪会谈、圆桌对话等多种方式；4、激发学员自我成长的原动力从第一堂课开始，通过多种体验式学习，启迪学员进行深入思考。【参加对象】各银行大额存款企业家、富二代、青年企业家。【课程体系】模块一：西点训练 模块二：领导心智授课目的： 团队训练，正心励志；学习军事，感悟商战；知彼知己，百战不殆。 授课目的： 心智决定成就。旨在帮助二代企业家整合身心，统一三脑，挖掘潜能。模块三：企业商略 模块四：领导力发展授课目的： 在全面企业商战中，鉴证企业家的行为模式、沟通模式、认知模式与心态模式，提升对企业从战略到执行、从市场到客户、从产供销到人财物等系统的认知、驾驭和全景思维能力。 授课目的： 从领导者的形态、领导权利的培养及领导本身品质的构成等方面，剖析如何成为卓越的领导者，通过课堂训练和导师辅导，帮助第二代企业家建立自己的核心团队和领导力。模块五：管理之道 模块六：人脉经营与政商关系 授课目的： 成大事者，必有大道，一流的企业必有一流的思想；立意全球运营，解读世界和本土最为领先企业的管理之道，它山之石可以攻玉。 授课目的： 深入分析政府、企业和市场的关系，把握政府与市场的脉搏，训练识别市场风险的意识，培养识别、建立和驾驭企业、政府与社会关系的能力。 模块七：文化与企业家修为 模块八：创业与兴业 授课目的： 融古今中外之智慧，增人生底蕴之厚度，悟人世经营之哲学，成企业运营之大道。 授课目的： 探讨解决子承父业还是另辟疆野，如何实现企业二次创业，如何做到传承和超越。模块九（经典案例研修）：和合论道 模块十：家族企业管理（论坛） 授课目的： 成败、得失、浮沉、碰撞；从失败中汲取教训，从成功中总结经验，在浮沉中领悟生命，在碰撞中启迪智慧；与大师同行，在路上…… 授课目的： 深入探讨家族企业在经营管理过程中出现的各种困惑及问题，力求帮助“二代”找到解决问题的思路和方法，成就家业长青。第二课堂： 对话一代企业家、同学企业互访、主题沙龙、资本运营（PE和VC）、资产管理等【核心价值】融合国际最新成果，专为二代企业家量身研发的教学体系，支持学员成为新一代商业领袖 引入西方在企业管理、心理学、生理学和脑科学等领域的最新研究成果，与中国文化相融合，根据学员特点，量身研发的教学体系，以“修齐治平”为次第，以“内圣外王”为目标，以“快乐体验”为载体，注重心地功夫修炼，将有效的帮助学员快速成长为新一代商业领袖。率先引入权威测评系统、“成长动力模型”和导师辅导，快速提升学员的领导力 在系统测评的基础上，领导力发展导师将通过测评、授课、效果评估及未来发展指导等多种方式，为学员提供个性化的私人指导，有效帮助学员打造卓越领导力。创新体验式学习，用世界级的方法启迪学员，实现身心合一 从第一堂课开始，通过多种快乐体验式学习，启迪学员深层智慧，启动自我解冻塑新，实现人生愿景和目标，达到生命的平衡和幸福。中国最具影响力的“二代企业家”平台，梦想与激情的碰撞，知识与情感的丰收 只选择优秀的学员入学，让中国青年商业领袖聚集在同一个平台——尊重、欣赏、支持