北大cfo研修班

我知道有一个北京大学实战型CFO(财务总监)高级研修班，费用是2.38万元，上市（IPO），企业并购等很多实用模块教学，并且是理论和实战相结合的方式授课，由名师授课，具体的你可以到北大进修网pkuj看下，有什么不了解的，可以向我咨询，电话是52404206。我是专门做北大CFO课程的，具体费用和课程，可以电话联系我，我的名字就是手机。

先说明：我只清楚北京地区的啊。学院派的有北大和清华的CFO研修班，资历最老的是国家会计学院的研修班，中央财大也好啊。他们都有不少学员的。不过，学员少的不见得不好，剑桥大学国际财务总监就是啊。看一下这里吧:www.ostacfo.org

华南地区民营中小企业可通过财务总监MBA高级研修班的学习来突破传统财务视野，从财务战略、税务筹划、风险管控、投融资并购、企业上市等多维度培养财务管理者从普通的“财会专员”转变成为企业的“财务官（CFO）”，实现企业财务及企业战略的价值提升。课程体系：财务战略及实务 2.税务风控 3.企业投融资 4.财务综合运营重磅师资：曾建斌、霍振先、贾虎、崔凯、刘娥平、陆正华、裴章先、肖旭东、赵仲杰增值服务：财务热点专题论坛、现金流游戏、实操落地学习沙龙详情：网页链接

要看企业情况而定，有的是高层，有的是中层，关键看起什么作用。一般来说，在大企业尤其是国际上市企业中，财务总监是仅次CEO、COO的，如企业不设COO，则财务总监是二把手。但在一般国内不重视财务管理的企业中，财务总监也就是一个普通中层部门主管。如在一些家庭民营企业中，财务总监也就是负责记账而已。拓展资料：首席财务官——CFO（Chief Finance Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。CFO的企业使命：财务总监研修班在现代商业环境和现代企业治理体系下，全方位探讨财务总监的职责和定位，构建适应企业商业模式的财务管理体系，紧密结合公司战略规划，深入结合企业商业运营模式，阐明了在新环境下，财务如何由简单的“报数者”转变成为“经营的分析者”和“未来的预报者”，由被动的“理财管家”转变成为“战略的管理者”和“未来的规划者”；也阐明了在这一转变的过程中，财务总监的使命和职能又应如何构建和实现。参考资料：百度百科-首席财务官

CFO到底是什么？

CFO(Chief Financial Officer)意指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物。中央财经大学财务总监班CFO课程内同最全面，专业性最强，由国内财经第一高校，素有“财经黄埔”之称的中央财经大学主办，结合职业经理人特点，专为职业财务总监（CFO）量身订做。经过开办6年来的不断打磨和优化，本课程已经逐步确立了在国内财务总监（CFO）培训领域的领先与权威性。课时设置最灵活，性价比最高：针对学员不同的时间和学习需求，特别推出不同时长、不同证书的课程，并严格控制学习费用，同时结业后另赠送一年学时，性价比在国内同类课程里堪称最佳。证书含金量最高：课程已和“剑桥大学国际考试委员会（CIE）及国家人力资源和社会保障部”合作推出的《财务总监资格认证证书》”成功对接，该证书为国家一级职业资格证书（最高级），国际通用，国内权威，享受国家相关待遇，终生有效，为未来职业财务总监（CFO）必备任职证书。参考资料：CFO财务首席官首席财务官——CFO（Chief Finance Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物首席财务官的定义 没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。烽火猎头的相关专家认为在创业型企业，由于财务数据的关键性，敏感性和极度不对称性，CFO是绝对的二号人物。而且，大多数创业公司都是奔上市去的，上市是CFO全权负责的，所以CFO抛头露面的机会，对公司长远发展的了解，和对公司整体战略的把握，都要远超其他C级人物。再者，很多时候CFO是董事会直接委派的，有间接地监督CEO和管理团队的职责，所以CFO地位绝对超然。 当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。所以，如果仅仅改变称谓，而不调整职责、赋予权限，即使设立了CFO岗位，也不能说中国企业治理结构的完善在财务管理制度建设方面的任务已经完成。[编辑本段]总会计师、财务总监不等于首席财务官何谓CFO 美国柯达公司执行副总裁首席财务官在接受国内新闻机构采访时，谈到了首席财务官作用及位置美国公司的首席财务官的职责。他认为，美国公司的CFO全盘管理公司的财务和会计事务。CFO的一项重要职责，就是将公司的经营情况和财务结算报告传达给投资人，让投资人了解公司的实际运作情况。因此，CFO也是公司与投资人沟通的一个“传声筒”。首席财务官负责财务、会计、投资、融资、投资关系和法律等事务。公司的财务部门、会计部门、信息服务部门都归CFO管理。除了负责公司与投资人的公共关系，CFO要保证公司在发展过程中拥有足够的现金，要保证有足够的办公和生产经营空间，他们可以通过银行贷款，也可以在股市筹钱。此外，公司自身的投资事务和复杂的法律事务，也都由CFO来统筹管理。总会计师 中国的总会计师有哪些职责呢？修订后的《会计法》规定：“总会计师的任职资格、任免程序、职责权限由国务院规定。”与《会计法》相配套的、由财政部颁布实施的《总会计师条例》规定，总会计师作为单位财务会计的主要负责人，全面负责本单位的财务会计管理和经济核算，参与本单位的重大经营决策活动，是单位负责人的参谋和助手。根据《总会计师条例》的规定，总会计师的职责：一是由总会计师负责组织的工作。具体包括组织编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用规划，有效地使用资金；建立、健全经济核算制度，强化成本管理，分析生产经营活动，提高经济效益；负责本单位财务会计机构的设置和会计人员的配备，组织对会计人员进行业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权等。二是总会计师协助、参与的工作。主要包括：协助单位负责人对本单位的生产经营和业务管理等问题做出决策；参与新产品开发、技术改造、项目研究、商品（劳务）价格和工资、奖金方案的制定；参与重大经济合同和经济协议的研究、审查等。 对上述观点和规定进行比较分析，可以发现，国外的CFO较之中国总会计师的职责、权限要大，要广。如公司许多与财务会计活动有关的事项（如法律事务）、部门（如信息部门），均由CFO直接管理，或者由其拍板决策，而国内的总会计师的管理范围相对小一些，对高层决策则只扮演参与角色，仅起协助作用。所以，将中国的总会计师改称国际通行的CFO，不符合CFO的本义，也不能对完善中国的治理结构起到什么实质性的作用。[编辑本段]任职要求能力要求 ◆具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度； ◆熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程； ◆参与过较大投资项目的分析、论证和决策； ◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算； ◆具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验； ◆良好的口头及书面表达能力。财务总监 财务总监一词的用法和含义在中国很不统一。许多人直接将CFO称为“财务总监”。国内一个“财务总监网站”也将CFO作为财务总监的同义语使用。还有人认为，财务总监是指由企业的所有者或全体所有者代表决定的，体现所有者意志的，全面负责对企业的财务、会计活动进行全面监督与管理的高级管理人员。在这个意义上，财务总监实质上是所有者委托的监督代表。在中国各级地方政府、国有控股公司执行财政部、监察部的《关于实行会计委派制度工作的意见》后，财务总监也作为派出机构向下属（下级）单位委派的履行管理、监督职能的会计人员的专门术语使用。我认为，从习惯和字面上解释，财务总监的职能应更多地理解为监督、监察。这与国际通行的首席财务官的职能有很大的区别。所以，无论从企业角度还是从政府角度讲，财务总监也不能改称为首席财务官。[编辑本段]财务总监概述 财务总监协助决策层制定公司发展战略，负责其职能领域内短期及长期的公司财务决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响。具体负责公司财务方面的策略制定、执行及公司财务管理及内部控制，根据公司发展的计划完成年度财务预算，带领财务团队完成公司财务管理工作引。[编辑本段]没有股权的CFO不是真正的CFO 随着CFO职能的转变和作用的增强，他们的收入也发生了巨大的变化。据美国《CFO》杂志披露，通常情况下，CFO享有的公司股票期权几乎与 CEO持平。而在美国，价值100亿美元以上的大公司，其CEO的薪酬构成比大致为：基本年薪占17％，奖金占11％，福利计划占7％，以股票期权为主的长期激励计划占65％。1999年美国薪酬最高的50位总裁的平均股票收益占总薪酬的94.92％。2000年，许多大型网络公司CEO工资的87％由期权代替。在一些人看来，真正意义上的CEO是人力资本登上历史舞台的标志，有划时代的意义。所以，让CEO、CFO持有股权，是适应知识经济发展要求、提升人力资本价值的必然产物。 第一，为什么给CFO股权激励成为一种潮流呢？这与CFO职权的特殊重要性及其代理人身份有关。 第二，CFO是公司股东的代理人，且从事复杂劳动，人们很难直接观察、计量其劳动的质与量，并据此给予适当的报酬。 第三，现代CFO是适应人力资本要求的新型管理者，扮演着“资本家＋企业家”的双重角色。因此，CFO是拥有人力资本产权的职业经理，而没有拥有人力资本产权的CFO则不是真正的CFO.[编辑本段]合理界定CEO、CFO的职权范围 公司的员工与制衡关系是公司治理中最重要的制度关系。如果董事长、总经理是一个多面手，能够处理众多业务，则不必配备其他的专业副职或部门主管。发挥CFO在公司治理和企业经营方面的作用必须合理界定CEO、CFO的职权范围，并要求董事长、CEO尊重CFO的权利边界。在瞬息多变的经济社会中，在错综复杂的经营环境中，CEO不须事必躬亲，应该尽可能地发挥各种专业人才的专业特长，赋予他们应有的权利，信任他们的能力，发挥他们的特长，尊重他们的权利边界，规定他们承担的责任。[编辑本段]首席财务官怎样才能合格“出炉” 首席财务官是财务人员在职业生涯上成功的一个象征，不首席财务官杂志仅意味着高职位高待遇，而且一直是人才市场上的“抢手货”。许多从事财会工作人员都将首席财务官作为自己的职业发展目标。那么，现代财务人员怎样成为一个合格的财务总监？有没有快速有效的培训方法？本报近日就此对专门从事财务人员培训的3C高级应用财务培训负责人章正福进行了独家采访。首席财务官不能忽略的两种能力 国际上通常把企业财务部门一把手称为首席财务官。首席财务官要全面管理和领导企业财务工作，为企业赢利提供理性的决策依据，对企业的财务工作承担主要责任。首席财务官作为财务领域的高层人才，必须具备哪些综合素质呢？凭借多年从事财务高级管理以及培训工作的经验，章正福说，管理和领导财务工作的能力、社会资源优势和敬业精神是财务总监必备的综合素质。首席财务官必须擅长11项管理能力 即：财务组织建设能力、企业内控建设能力、筹措资金能力、投资分析决策和管理能力、税务筹划能力、财务预算能力、成本费用控制能力、分析能力、财务外事能力、财务预警能力和社会资源能力。 章正福说，前9种能力是首席财务官必备的专业能力，这在日常的实际工作中会经常体现出来，但许多人在财务预警能力和社会资源能力方面都比较欠缺，这也是区分财务总监能力高低的关键所在。企业经营生存中有没有预警信号？有哪些重大预警信号？是什么信号？警示什么？如何发现？采取什么措施？是出现问题后措手不及，无法挽救？还是设置日常预警机制？如何设计？首席财务官必须有能力为企业全程规避风险，预警系统能使企业全身而退，可不胜但不能败，可不赚但不能赔，为企业减少损失，避免陷入困境；也是财务总监降低自身工作失误的一道防火墙。社会资源不可缺 首席财务官应从财务角度为企业占有更多的资源，特别是社会资源，包括以银行、税务、工商等为核心的财务外事部门。首席财务官对内要擅长管理，对外要能为企业建立和谐融洽的外围财务环境和空间。现在有大量的财务人员，受过良好的教育、有远大的理想抱负和一定的专业能力，但由于没有强大的社会资源作支持，势单力薄，从而影响了企业和自身事业的成功。那么怎样得到社会资源？怎样维护和加强？提高交际能力，有意识地进入相应的社会人际网络环境，注重日常不断积累，是获得社会资源的有效途径。建立关系后要经常地进行沟通、加强了解、增进感情、进行合作、实现双赢。敬业精神不是“假大空” 首席财务官在企业内举足轻重，因此要求他有良好的职业道德，敬业精神特别重要。在纷繁复杂的经济环境中，财务总监在为企业盈利提供理性决策依据时，必须主动、勤勉、细致和深入地开展工作，这要求财务总监要付出更多的时间和精力。到点上下班和给钱就干或患得患失地只做被动、应付、粗糙和表面的工作肯定是不行的。财务提供的决策依据信息的真实性、准确性、完整性和及时性将极大地影响财务职能的发挥，左右企业决策的正确和错误，增加或减弱企业的经营风险。因此财务总监必须敬业，必须有奉献精神。 敬业精神源于良好的人生目标、人品和性格。财务人员应加强自身性格修养和磨练，在做人做事上下功夫，这看似简单的问题，实是决定一个人一生成败的根本因素。对于今天的财务人员：在心态上，以宁静代替浮躁、以企业为重代替以私利为重、以长期目标代替眼前利益、以实干代替抱怨、以脚踏实地代替投机钻营；在行为上，主动不被动、负责不应付、细致不粗糙、深入不表面。 培训使首席财务官成为“常春树” 参加针对首席财务官的学习和培训，是获得和提高管理和领导财务工作能力最直接最快速最有效的方法。这类培训具有针对性、实用性、系统性和高效性。弥补了学历证书理论多实践少、非针对性的不足；也弥补了自身的经验受实际工作环境和自身因素影响，积累时间太长、速度太慢、面窄和不透彻的局限性。参加培训能快速提高财务人员管理和领导财务工作的能力，快速改变低能力、低作用、低职务和低待遇的“四低”状况。另外，加强理论修养并应用于实践，不断地总结也是必须的。 目前市场上的财务培训班只注重业务能力的培训，3C高级应用财务培训是既培养财务专业能力又交流社会资源和做人理念的培训机构。学校师资多是来自于管理和领导财务工作一线、实战能力极强的CFO、CPA和CIA，能为财务人员快速成为合格的首席财务官提供强有力的发展平台。[编辑本段]财务总监进修 财务总监（CFO）作为企业中非常重要的高级管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。 现代意义上的财务总监（CFO），要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野，从战略高度去审视财务与会计问题；领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；有效控制和防范企业风险；大量接触国内外前沿性的财务金融管理知识和信息；深入了解相关国际规则并借鉴国际企业的相关经验。 本课程不仅有丰富的财务知识，而且围绕未来财务总监的工作特点，结合了许多金融课程、战略宏观课程，使未来的财务总监不仅是财务专家，也是金融专家和战略决策者。我们培养的财务总监不再仅仅是理财幕僚，我们培养的是企业战略的决策者。本课程将让您从财务人员向战略决策者华丽转身！ 上海财经大学凭借其在财务金融领域的权威性，荟萃国内外一流名师，以“只培养一流财务总监”为目标，全新打造“上海财经大学财务总监高级研修班”。

●美国内申大学是全球第一家引导企业家开悟的特许联盟制大学。●顶尖的清华、北大、人大、内申等海内外著名教授、专家和实战训导师任教，阐释管理科学与商道大智慧。●开设融合了管理终极大智慧的极实用的全方位课程。通过研修这些特色课程最终将学员打造成为既是懂得管理技能的企业领导者，更是洞悉宇宙真相、完成自己来到世间真正使命的开悟者。●通过学分转移申请美国内申大学MBA、EMBA或DBA工商管理硕士博士学位并将同时获颁硕士或博士研究生毕业证书即学位学历双证书。●学制1年半至2年，每月一次双休日在中国名校和古圣先贤发祥地上课。●可加入美国内申大学大中华学区校友会，每年组织一次企业家校友联谊、户外拓展训练、企管峰会论坛、国内外名企调研参观、文体休闲养生、项目投融资、与其他名校学术交流、赴欧美日韩港澳台实地商务考察等活动，以开拓视野，创造机会，全面提升学员的管理能力和领导水平，创造终生的高端同学关系网络。●已获其它院校经管类专业研究生课程班结业证书或其他同等学力证书但未获得硕士学位者；或正在该类课程班、研修班就读、大部分课程已学完并已考核合格而该班尚未结业者，可免修部分课程、免缴部分学费，只需修满后续学分就可加快申请美国内申大学MBA或EMBA硕士学位并将另获颁硕士研究生毕业证书。●本教育项目已获得国际教育创新基金的支持性援助，学员实交学费有极高的性价比。国内外商学院的EMBA学费大都在人民币40万元左右，而我校在确保教学质量高于国内外名校的前提下，学员只需交纳援助后的少部分差额作为学费。一次性投资，一辈子回报！●设立奖助学金，资助学员完成学业。设立项目投融资网上平台，免费为学员提供投融资信息或举办洽谈活动。●毕业后经事先申请可允许终生无限次返校免费复读，以适应当代社会知识更新周期越来越短的终生教育需求。●毕业生的学位证书均可获得美国全国教育认证委员会、美国国务院、州政府等官方或第三方机构的权威认证，足以确保学位的公信力和含金量。●考核合格者将由国际认证与注册协会（I-A-R-I）颁发代表个人品牌与实力的中级或高级注册工商管理师（CBA）资格证书。●可申请中国远程教育职业培训认证管理办公室对美国大学学位证书的认证，作为晋升、应聘、职称评审等的重要依据。 ●可凭美国内申大学毕业学历证书和学位证书纳入中国国家人才库，由国家人力资源和社会保障部全国人才流动中心颁发《国家人才网专业人才库入库证明》和专业人才注册卡，并在国家人才网上查询到本人注册信息。主办单位：美国内申大学认可的学位申请课程教学机构——北京国大国际教育文化中心 一、在职申请美国内申大学MBA-EMBA-DBA工商管理硕士博士研究生学位学历班：为适应全球经济一体化进程发展的需求，为大中华地区培养的职业化、国际化企业高级经营管理人才，大力提升企业竞争力，本机构在成功举办多期通过学分转移在职申请美国内申大学MBA、EMBA、DBA工商管理硕士博士研究生学位学历班的基础上，现决定继续举办新一届MBA-EMBA-DBA工商管理硕士博士研究生学位学历班。1、办学特色 ①极具特色的名师执教：遵从严格的学术和实务经验要求，全部课程由从国内外数百名一流教授专家中层层遴选出的教学及实战经验丰富、与众不同、方法创新、效果明显、深受学员欢迎的著名教授专家授课，此外我们也特聘商界领袖、精神领袖及政府高官前来交流，使产、官、学的顶尖人士都能和我们的学员分享管理经验。②精心设计的实效课程：借鉴发达国家管理经验，发掘中华儒释道传统文化精华，所有课程既紧密结合大中华地区企业管理实践，又反映当今世界前沿理论和管理中的根本智慧，能力与品格双修，全方位提升学员素质，最终将其打造成为既是懂得管理技能的企业领导者，更是洞悉宇宙真相、完成自己来到世间真正使命的开悟者。③多元化的授课方式：对于已展现卓越才能且极度忙碌的高管人员而言，我们强调的是学习的效果，而非止于知识的传授。课程设计融合了授课、训练、案例分析、项目研讨、师生互动等方式，面授均安排在周末或假期，可应多数学员的要求就近设立面授点，同时建立“企业家网上学府”，发放多媒体课件，实施远程教学。在确保教学质量的同时，尽可能不影响学员的日常工作，学员可以一边工作一边进修学位课程。④多行业高端同学的互动交融：在相互学习重于教导的原则下，我们的学员来自金融、房地产、建安、党政机关、宗教、IT、石化、物流、电力、通信、汽车、钢铁、酒店、能源矿藏、医疗、医药、电子、机械、文教、港口、公用事业、食品、农林、媒体、旅游、商贸、服务等众多行业，大多身居要职，如董事长、总裁、总经理、高级经理、行长、院长、市县长、书记、厅局长等,具有丰富的管理经验，有利于相互交流，共同提高。 跨行业的互动交流创造了一个前所未有的学习环境。某一行业行之有效的惯例，可能是另一行业久思不得其解的难题。这种相互协助、共同提高的情谊既是学习中的莫大激励，也是终生友谊和事业合作的高端同学人脉网络的基础。2、招生对象：董事长、总裁、总经理、CEO、CFO、COO、高级经理、总监、银行行长、医院院长等高层管理人员；企业开办人或接班人、股东；有领导能力或潜力的业务骨干；市县长、书记、厅局长等党政官员；事业单位负责人等。3、专业研究方向:①按所从事的行业分为:房地产管理、教育管理、建安企业管理、建材饰材业管理、城建环保业管理、装饰装潢业管理、金融管理、能源矿藏管理、直销管理、旅游与宾馆管理、餐饮娱乐休闲业管理、医院管理、医药医械企业管理、传媒管理、电信管理、文教体机构管理、社团管理、佛教文化管理、广告业管理、咨询业管理、商贸管理、IT业管理、物流管理、服务业管理、事业机构管理、制造业管理、农林牧渔企业管理等数十个行业企管研究方向。②按所担任的岗位职务分为：综合管理、经济管理、战略管理、行政管理、营销管理与策划、财务管理、会计与审计、纳税筹划、组织与人事管理、供应管理、生产管理、项目管理、企业法务、公共关系、资本运营、广告与品牌管理、企业文化等十余个专业职务研究方向。4、学制：硕士阶段（MBA或EMBA）一年半，博士（DBA）阶段两年。5、课程设置： ①必修课：战略管理、市场营销、人力资源管理、财务管理、运营管理、管理经济学、组织行为学、管理信息系统、企业策划、管理沟通、学位论文写作辅导 ②统一选修课(MBA学员统一从中选修2门，EMBA学员统一从中选修4门，DBA学员统一从中选修6门）：终极商业智慧、商务英语、国际商务、细节化管理、电子商务、品牌经营与管理、领导力与执行力、资本运营、投资与理财、项目管理、财务报表分析、管理心理学、合法避税、企业文化、企业成功决策、国学与企管、危机管理与媒体应对、网上营销与整合营销传播、客户关系管理、商法、商务谈判、商道终极秘密、信念蝴蝶、户外拓展训练、国内外商务考察或学术交流6、教学方式：专题面授、多媒体教学、网络互动授课与学员系统全面研修教材相结合。每月或每两月一次滚动循环式专题面授，每次授课2-3天。可随报随学，不受时间、地域限制。7、面授地点：北京大学、清华大学、中国人民大学、美国内申大学案例教学与研究基地、国内外风景修行圣地或其他著名高校。具体面授时间和上课教室地址详见各教学班《课程表》。8、特色师资：由海内外著名大学、科研院所、党政机关、企管顾问培训机构学院派与实战派相结合的顶尖知名教授、专家、高级训导师、高级官员以及著名商界领袖、精神领袖担纲实施系统化、完美化全方位教学。9、报名条件：①工商管理硕士（MBA）班：具有大专或以上学历、从事管理工作2年以上者。②高管人员工商管理硕士（EMBA）班：具有大专或以上学历、从事管理工作5年以上者。③工商管理博士（DBA）班（应具备以下条件之一）： A、取得硕士学位或研究生毕业学历并担任管理工作。 B、取得研究生课程班结业证书或其它同等学力证书并有6年以上中高层管理工作经验。 C、具有副高级以上职称、担任3年以上中高层管理职位。D、杰出企业家可破格录取。 10、毕业要求：MBA、EMBA、DBA学员除分别至少完成1.5万字、2万字、3万字的学位论文外，须在1年半内（可延至3 年）分别修满42学分、50学分、60学分方可毕业，导师认为其合乎资格后如经论文答辩或评审通过，即可向美国内申大学分别申请授予相关研究方向工商管理硕士（MBA）、高管人员工商管理硕士（EMBA）或工商管理博士（DBA）学位。11、学习流程：提交报名申请资料并交报名费→如笔试或面试合格→校方复审→复审合格者校方予以注册并颁发录取通知书→交学费→教学安排→网上或多媒体教学与学员系统全面自行研修教材相结合→户外拓展训练→每月或每两月集中专题面授2-3天（含师生互动、双向交流）→提交课程作业→考试或考核、撰写课程专题论文或工作报告→赴国内名企调研、参观交流（旅费自理）→项目投融资活动（自愿参加）→学员间的联谊交流活动或专题论坛→赴国外学术交流或实地商务考察或洽谈投资与合作（自愿参加，旅费自理）→学位论文写作辅导→选派硕导或博导→上报学位论文题目和提纲（由学员与导师商定）→完成硕士或博士论文→导师评阅并指导、监督论文内容和质量→学员修改论文→导师提交学位论文评阅意见书→导师认为学位论文合格的学员参加论文答辩或评审→毕业典礼（颁发美国内申大学学位证书、研究生毕业证书，颁证仪式可安排在国内外著名大学或本校北美学区举行，自愿参加，旅费自理）。12、学员待遇： ①学员修完规定学分的课程，经考试或考核合格并通过毕业学位论文答辩或评审，可通过学分转移自愿分别申请获得由美国内申大学颁发的工商管理硕士MBA、高管人员工商管理硕士EMBA或工商管理博士DBA学位证书、研究生毕业证书，学员可自愿办理美国全国教育认证委员会、美国国务院、州政府等官方或第三方机构对该文凭合法真实性的认证手续。学员学籍永久保存在美国内申大学并自动加入美国内申大学大中华学区校友会暨企业家同学俱乐部。②对学员优秀论文予以汇编正式出版。③考核合格者将由国际认证与注册协会（I-A-R-I）颁发代表个人品牌与实力的中级或高级注册工商管理师（CBA）资格证书。 ④可申请中国远程教育职业培训认证管理办公室对美国内申大学学位证书的认证，作为晋升、应聘、职称评审等的重要依据。⑤可凭美国内申大学毕业学历证书和学位证书纳入中国国家人才库，由国家人力资源和社会保障部全国人才流动中心颁发《国家人才网专业人才库入库证明》和专业人才注册卡，并在国家人才网上查询到本人注册信息。⑥为使学员中的投资方或其他国内外众多财团投资机构能够找到优秀项目、学员中有资金缺口的项目方或欲拓展事业的融资者能够找到适宜的投资合作伙伴特搭建自由交流、富有成效的单项投资额数十万元至数亿元人民币不等的项目投融资网上平台，免费为学员提供投融资信息或举办洽谈活动。 ⑦凡学有所获、所经营的企业有特色、有创新的学员可申请将该企业编入美国内申大学工商管理教科书或案例库中供全球各国内申大学企管专业学员研鉴，这样可使该企业的品牌效应得到广泛的、长久的、全球化的传播。⑧毕业后经事先申请可允许终生无限次返校免费复读，以适应当代社会知识更新周期越来越短的终生教育需求。13、报名及录取方法：按要求填写中英文报名申请表，提交现有最高学历学位证书、身份证复印件及近期免冠同底照片一寸、二寸各4张，同时交报名费500元。校方录取委员会将从申请人的社会责任感和使命感、德操、教育背景、工作经历、领导能力和潜力、团队精神、沟通能力及面试/和笔试成绩等多方面综合考察其入学资格,择优录取。14、奖助学金制度：①对学习成绩优异的学员，将颁发荣誉证书和3000-10000元人民币奖学金以示嘉奖；②对申请硕博连读并一次性交清硕士、博士两阶段学杂费的学员，将优惠5800元学费；③可向内申大学大中华学区李燕杰奖助学基金管委会申请个人参评以获取该基金下相应条件的奖学金或助学金。二、其它院校经管类专业研究生课程班或其它类似研修班学员申请美国内申大学MBA或EMBA硕士学位班（即学位对接班）： 1、报名条件（应具备条件之一）：①已获得国内高校等颁发的经管类专业研究生课程班结业证书或其它同等学力证书但未获得硕士学位者。②正在参加其它院校经管类专业研究生课程班或其它类似研修班学习、大部分课程已学完并已考核合格而该班尚未结业者。 2、本班特点: 具备上述条件的学员可免修部分课程、免缴部分学费，只需修满后续学分（MBA和EMBA满分分别为42学分、50学分）就可加快申请美国内申大学MBA或EMBA硕士学位并将另获颁硕士研究生毕业证书，即学员最终可获颁硕士研究生学位学历双证书。3、专业研究方向:①按所从事的行业分为:房地产管理、教育管理、建安企业管理、建材饰材业管理、城建环保业管理、装饰装潢业管理、金融管理、能源矿藏管理、直销管理、旅游与宾馆管理、餐饮娱乐休闲业管理、医院管理、医药医械企业管理、传媒管理、电信管理、文教体机构管理、社团管理、佛教文化管理、广告业管理、咨询业管理、商贸管理、IT业管理、物流管理、服务业管理、事业机构管理、制造业管理、农林牧渔企业管理等数十个行业企管研究方向。②按所担任的岗位职务分为：综合管理、经济管理、战略管理、行政管理、营销管理与策划、财务管理、会计与审计、纳税筹划、组织与人事管理、供应管理、生产管理、项目管理、企业法务、公共关系、资本运营、广告与品牌管理、企业文化等十余个专业职务研究方向。4、学制：6-12个月，视学员的学习情况和学位论文写作过程而定。5、学习流程：原办班单位代提交报名申请资料并交录取费→校方代表审核学员所学学位对接课程的内容和质量并折算成内申学分→校总部复审→复审合格者校方予以注册并颁发录取通知书→原办班单位通知学员交学费（可减免部分学费）→原办班单位按校方意见安排教学（可免修部分课程）→网上或多媒体教学与学员系统全面自行研修教材相结合→每月或每两月集中专题面授2-3天（含师生互动、双向交流）→提交课程作业→考试或考核、撰写课程专题论文或工作报告→赴国内名企调研、参观交流（旅费自理。如在原班参加过此类活动，该步骤免）→项目投融资活动（自愿参加）→学员间的联谊交流活动或专题论坛→赴国外学术交流或实地商务考察或洽谈投资与合作（自愿参加，旅费自理）→学位论文写作辅导→选派硕导→上报学位论文题目和提纲（由学员与导师商定）→完成硕士论文（MBA、EMBA分别不少于1.5万字、2万字）→导师评阅并指导、监督论文内容和质量→学员修改论文→导师提交学位论文评阅意见书→导师认为学位论文合格的学员参加论文答辩或评审→毕业典礼（颁发美国内申大学学位证书、研究生毕业证书，颁证仪式可安排在国内外著名大学或本校北美学区举行，自愿参加，旅费自理）。6、学员待遇： ①学员修完规定学分的课程，经考试或考核合格并通过毕业学位论文答辩或评审，可通过学分转移自愿分别申请获得由美国内申大学颁发的工商管理硕士MBA、高管人员工商管理硕士EMBA或工商管理博士DBA学位证书、研究生毕业证书，学员可自愿办理美国全国教育认证委员会、美国国务院、州政府等官方或第三方机构对该文凭合法真实性的认证手续。学员学籍永久保存在美国内申大学并自动加入美国内申大学大中华学区校友会暨企业家同学俱乐部。②对学员优秀论文予以汇编正式出版。③考核合格者将由国际认证与注册协会（I-A-R-I）颁发代表个人品牌与实力的中级或高级注册工商管理师（CBA）资格证书。 ④可申请中国远程教育职业培训认证管理办公室对美国内申大学学位证书的认证，作为晋升、应聘、职称评审等的重要依据。⑤可凭美国内申大学毕业学历证书和学位证书纳入中国国家人才库，由国家人力资源和社会保障部全国人才流动中心颁发《国家人才网专业人才库入库证明》和专业人才注册卡，并在国家人才网上查询到本人注册信息。⑥为使学员中的投资方或其他国内外众多财团投资机构能够找到优秀项目、学员中有资金缺口的项目方或欲拓展事业的融资者能够找到适宜的投资合作伙伴特搭建自由交流、富有成效的单项投资额数十万元至数亿元人民币不等的项目投融资网上平台，免费为正式学员提供投融资信息或举办洽谈活动。 ⑦凡学有所获、所经营的企业有特色、有创新的学员可申请将该企业编入美国内申大学工商管理教科书或案例库中供全球各国内申大学企管专业学员研鉴，这样可使该企业的品牌效应得到广泛的、长久的、全球化的传播。⑧毕业后经事先申请可允许终生无限次返校免费复读，以适应当代社会知识更新周期越来越短的终生教育需求。7、报名及录取方法：此种学位对接班不面向社会分散招生，须由原办班单位集体组织报名；如原课程班尚未结业，可先向内申大学办理预报名手续。学员本人应中英文填写报名申请表、拟学分转移学位课程成绩报告单（须加盖原办班单位公章以担保其教学质量），同时提交身份证、最高学历学位证书、研究生课程班结业证书(或其它同等学力证书)及其成绩单原件和复印件，原件审验后当即退回。另交近期免冠同底照片一寸、二寸各4张及报名费500元。校方录取委员会将从申请人的社会责任感和使命感、德操、教育背景、工作经历、领导能力和潜力、团队精神、沟通能力及原所学学位对接课程的成绩等多方面综合考察其入学资格,择优录取。8、奖助学金制度：①对学习成绩优异的学员，将颁发荣誉证书和3000-10000元人民币奖学金以示嘉奖；②对申请硕博连读并一次性交清硕士、博士两阶段学杂费的学员，将优惠5800元学费；③可向内申大学大中华学区李燕杰奖助学基金管委会申请个人参评以获取该基金下相应条件的奖学金或助学金。

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