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中科院心理所是国家唯一的心理学科研单位机构,像国内、国际的心理学课题组等都是中科院对接的项目,所以这方面是国际公认的。我单位领导是在中科院学习的管理者心理资本开发与培养心理学专业。专业课程心理学在企业中的应用在人才选拔和招聘中。你可以运用人才测评技术和工具(量表、心理测验等)做到人岗匹配(岗位胜任)。在培训开发方面,你可以在培训中更好地发挥人的潜能(最大化),了解员工的心理需求与发展愿望,并予以针对性满足,实现企业利益最大化。并且,是心理咨询市场中职场规划模块的主要途径。在员工激励方面,能更好地运用心理学中的激励理论(重视员工的心理),如动机激发理论、奖惩理论、过程激励理论等为员工设计多样化的激励手段和考核手段,激发员工的积极性和创造性,提高工作效率和生产率。在心态情绪管理方面,可以有效帮助员工调节企业压力,焦虑,抑郁等多方向心理问题,如EAP--员工心理援助系统”运用。现在社会、企业越来越注重人性化管理(“温情”管理),强调以人为本,更多的关注员工的心理需求及问题。积极心理学,还有心灵导师,哈佛大学最热门的课程,提升自我正能量,并更有效的帮助他人。EAP:员工帮助计划,又称员工心理援助项目、全员心理管理技术,英文全称Employee Assistance Program。是历史最悠久的职业心理健康解决方案,是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。在EAP的实施过程中,通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直系亲属提供专业指导、培训和咨询,旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工在企业中的工作绩效。EAP不仅仅是相对系统的员工帮助工程,同时也是员工的福利方案,它通过对员工的辅导,对组织环境的分析,帮助处理员工关系的死角,削除可能影响员工绩效的各方面因素,进而能增加组织的凝聚力,提升企业的形象。