北大读在职研究生

北京大学在职研究生的申硕形式主要以高级研修班为主，这是一种以总裁、企业高管等专行业高端人才为主要招属生对象的申硕方式，培养重点多集中在企业的领导力、管理能力，以及对企业、行业发展的预见力等方向，因此，证书也就显得不是那么重要了。并且，北京大学在职研究生高级研修班是不需要进行考试的，在学员修满规定课程，并完成相关考核之后，即可获得由北京大学颁发的结业证书，而且，该证书是由北京大学进行统一编号，并盖有北京大学钢印的。所以说，证书是被社会认可的。

您好，主要还是看你想学什么专业，人大的是人文社会学，如果是要在机关单位或从政是不错的选择。北大是经济学和法律是特色，师资都是不错的，欢迎向158教育在线知道提问。主要是看学科了，当然选择学科排名靠前的来读才比较好。这两个学校每个都有很多学科是排名全国第一的。主要就是看专业了。人民大学做在职研究生方面好像时间长一点，也可以作为一个选择标准。

据了解，在职人员e68a8462616964757a686964616f31333365636666攻读北京大学在职研究生的方式有同等学力申硕和高级研修班两种选择。由于高级研修班的教育形式不属于学位教育，因此在职人员想要获得硕士学位，可以选择同等学力申硕的方式实现自己在职申硕的计划。由于同等学力申硕申请硕士学位的考核流程为在职人员完成专业课程的学习之后，因此满足相应学历条件在职人员，就有机会被学校录取成为北京大学在职研究生免试入学。在职人员具有专科及以上的学历，就可以下载并填写报名申请课程学习的登记表。向学校提交申请表以及个人材料并通过入学审核后，在职人员就可以直接参与北京大学在职研究生的专业课程。符合申硕条件想要获得硕士学位的北京大学在职研究生，可以申请办理课程考试(申硕考试)资格卡。成功办理考试资格卡的学员，在完成学位网的网上报名以及缴费的工作后，就可以进入申请硕士学位的考核阶段。顺利通过申硕考试并完成硕士学位论文答辩的北京大学在职研究生，即算完成获得硕士学位的考核流程。因此在职人员可以获得攻读专业的硕士学位证书。通过以上内容，可以看出在职人员想要通过攻读北京大学在职研究生并获得硕士学位，可以选择同等学力申硕的攻读方式。如果有更多关于在职研究生的问题，可以咨询北大在职研究生招生信息网在线老师。本回答被网友采纳

参加一月联考、十月联考或者五月同等学力申硕考试，这是在职研究生的回三种形式，要看北大招答收那种形式的在职研究生。这三种形式都是全国统考。 其中，五月同等学力申硕相对最容易，十月联考次之，一月联考和统招研差不多。

在职研究生报考方式有非全日制研究生和同等学力申硕。非全日制研究版生指符合国权家研究生招生规定，通过研究生入学考试，被招生单位录取，在从事其他职业或者社会实践的同时，采取多种方式和灵活时间安排进行非脱产学习的研究生。非全日制研究生与全日制研究生统一政策，需要考试入学，通过初试和复试后，择优录取才可上课学习，课程结束后，达到毕业要求，可获得硕士学位证和研究生学历证。所以，非全日制研究生属于学历教育，是双证。同等学力申硕指学习经历不同，但在知识水平和学习能力方面达到同等程度的人员，通过申请硕士学位全国统一考试，经审查获得硕士学位的在职读研方式。同等学力申硕可免试入学，先报名参加课程学习，课程结束后，达到申硕资格，报名参加同等学力申硕统考，在规定时间内通过统考，并论文答辩合格，可获得硕士学位证书。所以，同等学力申硕属于非学历教育，是单证。

2017年入学MBA/MPA/MEM/MPAcc管理类硕士招生考试初试时间为：2016年12月24日（每天上午内8:30-11:30，下午14:00-17:00）。现在复习还是可以容的，可以选择报模考押题冲刺班加油努力。快速进行应试技巧突击，押题模考串讲咨询报考复习信息，欢迎向华是学院在线知道提问。021-64268818

九、教务管理1、班主任及时与学员沟通，随时解决学员的临时问题。2、协助学3361303132员成立班委会，组织同学们的课内学习、联谊、比赛、休闲等活动，增进同学感情。3、建立完整的班级制度，对学员学习进行监督管理。4、成立学习小组，为学员营造学习交流的气氛。十、师资力量【宋国兴】　主讲：微观经济学　北京大学教授【居维刚】　主讲：财务管理　北京大学副教授【赵　顺】　主讲：社会主义市场经济理论　北京大学副教授【黄俊立】　主讲：宏观经济学　北京大学博士副教授【邱尊社】　主讲：国际金融　北京大学经济学博士教授【王在全】　主讲：货币银行学　北京大学副教授经济学博士【聂志红】　主讲：财政学　北京大学经济学博士副教授【白雪秋】　主讲：营销管理　北京大学经济学博士副教授【李顺荣】　主讲：经济体制比较研究　北京大学经济学博士教授博士生导师【孙蚌珠】　主讲：发展经济学　北京大学经济学博士教授博士生导师十一、学员单位国资委　中国招标投资标协会　北京市民政局国家开发投资公司　中央机构编制委员会　中央警卫局北方装备有限责任公司　方正科技　中国成套设备进出口总公司慧聪国际　百盛　梅赛德斯-奔驰（中国）汽车销售有限公司商务部办公厅　北京科学技术出版社　SMC（北京）制造有限公司中国国土资源经济研究院　民生银行　艾尼克斯电子（北京）有限公司交通银行　华夏银行　ABB（中国）有限公司浦发银行　中信银行　微软清华大学校友总会　伊利集团　西门子山西古冶集团　重庆邮电大学　广东省揭阳市行政管理执法局中化国际　信息产业部　路桥集团财政部信息中心　中意人寿保险　中国人寿保险北京海淀区委 北京大学企业管理与战略投资总裁高级研修班招生简章 知识经济和信息经济的时代已经到来，中国市场经济的发展进入了一个新的阶段，中国企业的经营管理环境也处于激烈的变革之中，无论是在立足于开拓国内市场，还是要跻身于国际市场，企业都面临着信息变革、战略转型与继续成长的挑战；而企业的高层管理者也同样面临着自身发展的瓶颈、内外部环境的变迁等一系列潜在问题和不确定因素，过去积累的管理理念与实战经验，甚至价值观都在经受着新的考验。　　我们始终认为，思想的高度和战略的视野，决定您所领导的企业前进的步伐。北京大学“企业管理与战略投资总裁高级研修班”，致力于信息时代背景下企业创新的实战事业，不再局限于传统的管理课程范畴，而是从更新的理念、更高的高度来探讨中国企业的创新与发展问题。　　一、学习目的　　获取系统、全面、先进的企业管理理论体系　　掌握先进的决策方法和管理工具，实现信息时代背景下企业的快速健康发展　　开阔思路，激发思维，提升全面综合管理能力、领导才能和决策能力　　把握中国经济发展的热点、难点，充分了解企业发展环境及企业管理的前沿问题　　利用北京大学综合学科优势，有机结合现代管理科学和技术创新最新成就，寻找商业契机　　丰富的班级活动，促进学员间相互学习、相互启发　　拓展人际关系网络，分享高层次的校友网络资源　　二、课程特色　　最新政策解读：掌握最新政策走向，适时调整发展策略。国家财税政策、政治体制改革、区域经济发展政策、实战型企业投融资政策等热点课题的最新解读，为企业发展营造最舒适的外部环境。　　精品沙龙活动：邀请国内顶尖管理学院教授、高级分析师、知名行业专家等，与学员一起分析石油煤炭、金融地产、农业、教育、IT等重点行业的发展战略及经营策略。　　沙盘模拟训练：结合所学理论知识，分组进行经营实战模拟，分享经验。　　知名企业考察：中国银行、燕京集团、现代汽车等国内实地考察。　　素质拓展训练：户外拓展，提高学员的综合素质，增进友谊，搭建紧密的交流平台。　　三、招生对象　　致力于成就卓越企业的企业董事长、总裁、总经理、副总、总监等中高层企业管理人员，有相关的管理经验5年以上者。　　四、学 制　　12个月　　　　十、课程设置 模块一：理解当今商业 模块二：商业模式的创新与设计 随着知识经济时代的到来，相当一部分企业家已开始从“暴发户”转变成拥有丰富管理经验的知识型企业家。作为面临企业战略不断转型、升级的企业家，对中小企业管理独特模式的深刻理解是很有必要的。　　◇中国经济政治发展和商业环境　　◇快速成长型企业的战略平衡与管理变革　　◇企业价值塑造与资源再开发　　◇有效沟通与卓越管理　　◇投资管理授课老师寄语：“本课程将帮助学员理解现代　　管理的基本理论、框架及观点。掌握运用计划、组织、控制等职能性工作的巧妙方法。分析中小企业在发展过程中面临的问题，指导企业家如何避开发展的陷阱，制定并执行企业发展战略。” “当今企业间的竞争，是商业模式的竞争。”商业模式的竞争是企业更高形态的竞争！企业要想获得成功就必须从制定有效的商业模式开始！◇商业模式思维创新　　◇商业模式盈利支撑　　◇商业模式金融支持　　◇企业家精神与企业文化　　◇以企业文化打造企业核心竞争力授课老师寄语：“本课程将为企业家提供一整套商业模式设计的系统工具，阐述商业模式创新思路，设计新金融时代下的资本投资模式，助力企业实现最大价值。” 第三模块：企业战略管理与创新 第四模块：营销管理与竞争谋略 企业的生存和成功有赖于创新。在竞争日益激烈、变化异常迅速的中国市场环境下，战略创新显得尤为重要。只有不断开发并提供面向客户的新产品和新服务，才能使企业不断走向成功。◇有效创新管理的策略　　◇企业制度与公司治理　　◇管理决策的流程与方法　　◇企业战略管理的整体架构　　◇企业家战略规划与应变机制建设　　◇博弈论—企业在市场中的竞争策略及案例分析授课老师寄语： 　　“本课程将培养学员把握未来、掌控全局的战略思考能力和决策技巧，使学员了解企业战略的基本框架和全过程，掌握战略制定的方法和工具。” 企业竞争环境日益复杂，营销信息与手段也日益增多，迅速变化的市场给企业的营销能力提出新的挑战，能否在市场中找准定位，决胜千里，取决于企业有没有科学的营销管理体制。　　◇整合营销传播与企业形象塑造　　◇切割式营销　　◇分销通路设计和管理的工具和方法　　◇品牌管理与企业文化　　◇品牌价值评估和提升的工具和方法　　◇竞争情报分析及战略对策授课老师寄语：“本课程重点讲解企业市场营销管理的分析框架及市场营销的知识与技能，如何编制营销策划案；市场定位规划；产品组合；如何避免和应对价格战；如何进行分销渠道规划；如何进行营销沟通规划。” 第五模块：企业家的财务增长战略 模块六：企业人本管理 现金流即是企业的生命线，财务问题对于一个企业的重要程度不言而喻。尤其是在信息化时代的今天，如何高效利用财务和金融信息，如何制定财务与资本战略，已成为企业生死存亡的关键。　　◇价值创造：首席执行官的公司金融管理策略　　◇内部财务控制与业务循环　　◇企业盈利能力、营运水平分析　　◇非财务人员的财务管理　　◇风险投资与私募股权　　◇兼并与收购　　◇全球资本市场：进入途径和管理体系解析　　◇公司治理：全球金融市场的风险控制和管理授课老师寄语：“本课程强调财务管理的价值创造功能、决策功能和控制功能，帮助学员掌握分析报表的方法和技巧，准确了解公司财务状况和经营业绩，运用科学的方法，分析投资风险，降低投资风险，增加投资收益。” 企业人力资源高管必须跳出职能局限，了解企业的战略规划和发展方向，从企业战略高度审视人力资源管理工作，让人力资源战略领先一步，前瞻性的为企业发展提供组织和人才保障。　　◇中国企业的领导艺术　　◇从人力资本到心理资本：组织中人的管理　　◇战略绩效管理及其应用　　◇人本管理的理念开发与技术操作　　◇商务谈判的共赢之道　　◇中国消费者特性与营销对策授课老师寄语：“本课程通过多种教学方法阐释人力资源管理的深层涵义、特点，介绍人力资源最先进的理论与方法，正确地识人、用人、留人，使人力资源管理与企业整体战略协调一致。” 第七模块：卓越领导力 第八模块：国学智慧与人文修养 领导力是一种影响力，是一种对人们施加影响的艺术过程，从而使人们心甘情愿的为实现组织的目标而努力。卓越的领导者需要踏入将帅之道，修炼人格境界，涵养王者之气，培育大领导力。　　◇领导力　　◇魅力型领导的关键特点　　◇领导者的自我管理与自我超越　　◇性格优化、情商发展与领导提升　　◇毛泽东领军之道　　◇曾国藩兵法与领导力授课老师寄语：“本课程培养决策者前瞻性战略视野和全新思维模式，完善个人领导力并构建心理动力模型，并掌握领导力创新与发展的技巧和方法，建立和培养卓越团队。” 纵观中国历史，凡善为贾者，其识必广；善取利者，其智必高。商以智为本，而智以商为枢。以思维缔造非凡视野，以理解缔造人生境界，以仁义缔造贵族品格，从而成就非凡的事业与人生。　　◇周易：奇正相生与运筹帷幄的决策艺术　　◇孙子：管理与经营谋略　　◇道德经：以识人用人为中心的无为管理艺术　　◇贞观政要：经营天下的战略领先之道　　◇企业家精神及企业家思维　　◇时间压力管理授课老师寄语：“在以财富为标杆的社会里，如何让自己拥有平常心而不因财富而迷失；如何面对挫折与失败，而永葆激情与勇气。” 第九模块：针对实战型企业管理者的特色讲座系列一（任选 三项） 第一讲：中国中小企业企业现状分析　　第二讲：企业相关政策法规解读　　第三讲：中小企业融资研讨 第四讲：企业税务筹划　　第五讲：中小企业发展的瓶颈与突破　　第六讲：时间与压力管理 第十模块：针对企业管理者个人素质及修为特色讲座系列二（任选 三项） 第一讲：四柱命理及个人应用　　第二讲：禅与企业家和谐之道　　第三讲：养生保健与疾病预防 第四讲：婚姻家庭与亲子教育　　第五讲：红酒的艺术　　第六讲：中国茶文化

在职研究生这个概念过于笼统，泛指半脱产方式读研（边工作边读研）。没有在回职研究生这答个学历，发什么证与在职与否没有任何关系，毕业证和硕士证上也不写在职二字，发什么证取决于入学途径。 在职考研有三条途径即统考、GCT考、自考。你考哪种？一月在职研发双证，北大不甚好考，但与全脱产研究生相比要好考些；GCT在职研只发硕士证不发毕业证，北大、清华都好考；同等学力申硕在职研究生，发结业证，参加国务院申硕考试及格的由国务院学位办颁发硕士证，这种研入学不用考，交钱就能读，北大的研修班很多，欢迎你缴纳学费。

不容易