办公市场研究报告

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:微力课件库　　篇一：办公用品调研报告　　首份针对中国文化办公用品市场的调研报告发布　　在刚刚落幕的paperworldchina20XX中国国际文具及办公用品展览会上，首份针对中国文化办公用品市场的调研报告发布，报告首次显示了中国办公用品市场的各种混乱情形，产业整合一触即发。中国已成世界上最大的办公用品消费国，每年基本保持25%以上的增长率。但相对于全球2000多亿美元的市场容量，我国目前还仅仅占据不到10%的比例。发展潜力巨大。另外，中国办公用品市场产品结构单一、规模弱小、oem居多、恶性竞争以及外资大量涌入，“中国办公文具市场亟需从一个制造大国向强国转型。”得力文具集团副总经理陈雪强表示。　　本土品牌只有低端市场可守　　根据法兰克福展览(上海)有限公司与同济大学合作撰写的《中国文化办公用品市场调研报告》(以下简称“报告”)，在对逾500家“中国市场集团性用户办公用品需求结构与采购行为模式”调研后发现，在传统的办公文具领域，仍然以本土办公用品品牌为主，排名前两位的是得力和齐心文具(002301.sZ)，紧随其后的为晨光和真彩，后两者与前两名的差距仍较为明显，看似散乱的办公用品市场，在这个经济下行周期中，行业整合正在加速。　　以调研显示的该领域市场占有第一名得力为例，据陈雪强介绍，得

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:gsgtleo随着社会的变革和市场经济发展，办公室工作的地位和作用日显重要，任务日益加重，要求越来越高，决不是仅仅限于发发文件、写写通知、管管车辆、搞搞接待等鸡毛蒜皮的杂事、闲差了。办公室作为我们国土资源局的综合办事机构，位于一个沟通内外、协调左右、承上启下的重要位置，除了要履行“辅助政务，处理事务，搞好服务”的主要职能外，还肩负着“内求团结，外塑形象”的公关任务。近年来，面对新形势、新任务对办公室工作提出的新要求，我们也在积极探索新思路，创新方式方法，想领导之虑，谋领导之所思，办领导之所需，在适需对路上做文章，提升办公室服务工作水平。就如、何做好办公室工作从以下四个方面进行改进。一、实现“一个转变”就是要实现思维方式的转变。要从原来的“上面交代，下面照办”的被动思维方式转变为“怎样办好，能否更好”的主动思维方式。要围绕全局的中心工作，事先做计划、预先做准备、狠抓落实、善于总结，保证各项工作有计划、有安排、有检查、有督促，有条不紊，落到实处。二、坚持“两个原则”一是要坚持为领导分忧原则。办公室的工作千头万绪，每一项工作都与全局有着密切的联系。要做好办公室工作，在领导之前首先要理清思路，抓大事，抓工作中的主要矛盾，分清轻重缓急、统筹兼顾、合理安排，才能做到忙而不乱、紧张有序四、神风貌、待人接物要大方礼让，谈吐要自然和谐，办事要稳沉干练。因办公室接触的人来自各方面、各人性格脾气、办事

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:深圳市盛世华研企业管理有限公司（二零一二年十二月）2020-2025年中国办公软件行业市场细分策略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录2020-2025年中国办公软件行业市场细分策略研究报告第一章企业市场细分策略概述....................................................................................................................6第一节研究报告简介............................................................................................................................6第二节研究原则与方法........................................................................................................................7一、研究原则..................................................................................................................................7二、研究方法..................................................................................................................................7第三节研究企业市场细分策略的重要性及意义................................................................................9一、重要性.....................................................................................................................................

　　万恶的调研报告......est　　当今社会，随着商业环境的不变化，客户面临着激烈的竞争。在竞争近乎残酷的大环境下，公司所面临的难题是怎样不断地创新并保持有里的竞争优势，再有就是人们所从事的工作类型的变化。工作空间的设计得当与否取决于设计本身能否体现出公司的商业特性，而成功的设计则必须能为公司的商业行为带来经济效应。　　根据市场内办公空间展开调查之后得知了以下的实践理论知识和看法：　　室内空间设计的基本原理经验　　室内空间设计的就范围十分广泛小到小型住宅、小型办公区及大型的办公区，复杂的商业空间和公共建筑设施。空间与人发生联系就产生了“环境”人们生活、工作于这个环境。办公空间设计就是针对人们的工作方式进行符合这种工作方式的工作场所的空间的有效使用和其功能的完善，就是办公空间的意义，也是一项复杂的任务。空间设计指的是对整个空间规划、布置的过程。从设计者接到设计任务开始到我们绘制气泡图和平面图，这个过程称为宇设过程。在这一设计过程中，还必须最一些必要的工作，即资料搜集、调查、分析和解释等。　　⒈ 充分利用空间。室内空间设计是多建筑原有的基础结构以上围合面所形成的内部空间进行的再创造，使其更加符合人们在是内空间中进行各种活动的要求，满足人们的物质及精神方面的不同需求。　　⒉ 虽然建筑本身形成的原始内部空间或多或少地反映了建筑的特征，但仍有一些空间无论在功能使用方面还是在空间造型的艺术处理方面都不尽如意，存在着这样需要解决和完善的问题，这就需要我们在空间的利用方面进行再创造，比较典型的就是对大空间的充分利用。空间的充分利用，有使用功能的需求，也有精神功能的需求上的需要。　　⒊ 原结构形式的利用。建筑空间是人们通过物质材料从自然空间中围隔出来而形成的各种各样的室内空间造型起则重要的作用，因此在现代技术日益发达的今天，如何利用、驾驭剪除的原结构形式，使之更充分地融入办公空间，是我们在设计中面临的一个难题。　　4．空间的弹性作用。不同类型的空间均有其不同的使用功能和特征。但是有的空间就四用功能来讲具有很大的灵活性，也就是说对空间的利用学要掌握一定的邻国多变性，以满足人们对空间各种各样的使用要求，这也就是对空间的弹性利用。（1）活动隔断；空间可分可合，割断可高可矮，可以半通透。（2）活动顶棚；可以升降和平移，可以将顶棚移动开变成露天的后半露天的形式空间。（3）活动地面；通过地面的升降。　　5．采光的重要性。从健康角度论，装电子镇流器灯具，比传统镇流器要好。通常使用的是传统镇流器，会闪烁。　　镇流器是日光灯的心脏，也是必要的装置。传统低频镇流器，灯管容易闪烁且笨重，但因价格便宜，仍常被大量使用于办公室照明。　　新式的电子镇流器，可将工作频率提升至30～70kHz，并改善灯管闪烁问题，瞬间点灯、重量轻、发光率高，高安定性高，“但价钱高，是传统灯管两倍以上，”飞利浦公司产品经理指出，使用电子镇流器，但缺点是容易受到电磁波干扰。　　电子镇流器灯管可节省30％的电力，使用寿命较长，价格虽比一般多出2～3倍，长期来看还是划算。　　擅用暖光色　　气氛的营造，可以主导光源颜色，表现光线质感的色温（K值）是主角。色温数值愈高（超过6500K），光愈偏向蓝色，会营造较冷静的氛围；色温愈低，愈偏近烛光的黄红色，较舒缓情绪。　　但是，并无研究证实，黄光或白光，会影响人体健康，其实愈接近自然光愈好。一般接近自然光的色温约在2700～3500K之间。　　“暖色光论调”刚开始遭遇到很大的阻力，常有人认为暖色光会造成工作效率不佳等。　　“不失真是暖色光另个优点，像欧美办公室使用演色性（还原物体的本色）较佳的三波长灯管（利用红蓝绿三种基本色混合而成的光源，最接近自然色），是一种潮流。”就像拿做彩色电视颜料做灯管，物体看起来很逼真。“ 因地适宜，选择光线亮度根据不同地点，选择光源的亮度比例是室内照明的趋势。因为年龄对明暗的需求不同，最好是每个独立空间有开关，大型办公区域可分隔成若干区域，以利单独控制。德国灯具商欧斯朗的办公室内，就装设自动光源感应器，可依照室外光源的强弱，自动调整室内的光源。　　利用自然采光，可节省30％以上的夏季用电量。现今许多会议室采用的多重灯光设计，也是为了因应多功能的会议室运用。　　定期维修保养　　除了省电、舒适之外，照明的保养工作也不可少。一般加装反光隔板的照明灯具至少每半年擦拭一次，电脑萤幕、玻璃也应定期擦拭。　　评估灯管的使用寿命，适时更换新灯管。通常一天上班8小时者，两年内灯管必须全部换新，24小时上班，8个月即需更换。一个有用的方法是，在灯具上贴上换灯管的日期，依照厂商公布的使用时间折算，“像有效日期一样，时间到了就全部一起更换，”欧斯朗副总经理说，等到日光灯一闪一闪才更换，不仅日光灯效率变差，也影响视力　　工作空间设计是否得当取决与设计本身能否体现出公司的商业特性，而成功的设计则必须能为公司的商业行为带来经济效益。设计师必须敏锐的把握好自身的资源优势去适应这个市场。8成是EST的。。

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主要结论 一、2004年全球办公用纸市场现状与特点 （一） 市场现状与特点 1、需求总量持续扩大，市场规模稳步增长 2、产地高度集中，欧、亚、北美三足鼎立 3、纸浆和纸的价格在国际范围内呈周期性涨落 4、跨国公司主导国际市场竞争 （二） 主要国家和地区发展概要 1、美国 2、欧洲 二、2004年中国办公用纸市场规模与结构 （一） 市场规模 1、规模快速扩大，需求潜力巨大 2、技术装备改善，产能逐步提高 3、原料进口快速增长，高档纸种依赖进口 （二） 产品市场结构 1、原料结构落后，木浆比重太低 2、产品品种单一，品质档次较低 3、企业规模偏小，技术装备落后 4、区域集中度日益提高 （三） 品牌市场结构 1、不同品牌产品的性能和竞争力差异较大 2、基于品质差异的品牌等级 3、品牌市场结构 三、2004年中国办公用纸市场供需分析 （一） 需求分析 1、市场需求保持快速、平稳增长 2、复印纸市场：需求稳步增长 3、打印纸市场：单层打印纸需求下降 4、轻涂纸市场：新的市场利润区 （二） 供给分析 1、市场供给将保持增长 2、高档纸供给上升 （三） 市场特征分析 1、产业结构从资源和劳动密集型向资本和技术密集型升级 2、企业结构从小规模生产向大型化集团经营发展 3、产业特点从高耗、高污染的“黑色工业”向“清洁工业”转变 4、产品技术从传统机械化作业向高新技术应用渗透方向发展 5、产业模式从传统林纸分离向“林纸一体化”转变 6、产业转移从以贸易出口为主向以投资建厂为主转变 四、2004年中国办公用纸市场竞争格局分析与主力厂商市场竞争力评价 （一） 市场竞争格局分析 1、龙头企业规模日益扩大，市场集中度不断提高 2、外资大举进入中国办公用纸市场，市场竞争日趋白热化 3、企业改善技术装备、降低生产成本，以提高市场竞争力 （二） 主力厂商市场竞争力评价 1、晨鸣纸业 2、博汇纸业集团 3、芬欧汇川（常熟）纸业 4、太阳纸业 5、亚龙纸制品（昆山） 五、影响2005－2009年中国办公用纸市场发展因素分析 （一） 有利因素 1、国民经济快速增长，有力拉动纸张需求 2、产业政策重点扶持，享受国债贴息支持 3、“林纸一体化”工程实施，缓解原料紧缺状况 4、高档办公用纸的需求快速增长，为企业提供新的增长点 5、新一轮国际产业转移步伐加快 （二） 不利因素 1、纤维原料与项目建设资金短缺制约市场发展 2、原材料涨价给造纸行业带来不利影响 3、国际资本的进入所带来的冲击 4、环保政策的严格限制 5、新的“数字纸张技术”的替代效应 六、2005－2009年中国办公用纸市场发展趋势 （一） 市场规模 1、市场规模将以超过国民经济的的速度增长 2、“林纸一体化”工程推动企业规模化经营 （二） 市场结构 1、废纸在原料中的比重日益增大 2、市场消费结构由低向高攀升 3、外资企业的市场份额将日益加大 （三） 竞争格局 1、企业竞争呈现“大者愈大，强者愈强”的态势 2、竞争日趋白热化，平均利润率下降 3、先进的技术成为重要的竞争手段 七、2005－2009年中国办公用纸市场发展预测 （一） 市场规模预测 （二） 市场结构预测 1、原料结构预测 2、市场结构预测 八、建议 （一） 加强废纸回收利用 （二） 实施规模化经营 （三） 推动产品结构的多元化和高档化 （四） 细分市场占领高档小纸种 （五） 加快技术装备更新，提高企业效率和竞争力 报告说明 表目录 表1 2002年世界十大造纸跨国公司年销售额及产量 表2 2004年欧洲A4（B级）复印纸FOEX指数 表3 2001－2003年纸产量100万吨以上省份 表4 部分品牌复印纸的市场报价 表5 2001－2003年销售收入10亿元以上的中国造纸企业 表6 2003年中国造纸企业产量排名前20名 表7 办公用纸企业竞争力评价 表8 2004年晨鸣纸业中报主要财务数据 表9 美、英、欧盟与中国再生纸使用情况比较 表10 2005－2009年中国办公用纸产量预测 表11 2009年中国办公用纸产品结构预测 图目录 图1 1995－2004年全球办公用纸总需求量 图2 2003年全球纸浆产量分布 图3 2004年欧洲A4（B级）复印纸FOEX指数 图4 2004年中国造纸原料结构 图5 2005－2009年中国办公用纸产量预测 图6 2005－2009年中国办公用纸原料结构预测 报告简介 本报告全面总结了2004年全球与中国办公用纸市场发展情况，通过翔实的数据和充分的论述，从多个角度揭示了中国办公用纸市场结构与供需关系特点，以及各大厂商在不同细分市场上的竞争格局，并对主力厂商的市场竞争力分别进行了综合评价。 本报告特别指出：2004年，由于庞大的市场需求的拉动，中国办公用纸市场保持了快速的增长，企业的整体素质和竞争能力进一步增强。随着国内市场的国际化和国际竞争的国内化，中国办公用纸生产企业面临着日趋激烈的竞争环境。靠技术创新提高生产效率、靠体制创新提高管理效能、靠资本运作实现规模化和集团化是国内企业提高市场竞争力的重要策略；而适时与外资进行多领域、多形式的合作成为企业经营策略的关键之一。中国办公用纸市场从成本竞争进入品牌竞争，品牌构成企业核心竞争力的重要支撑，国内企业开始注重“品牌制胜”战略，通过企业品牌的创造、管理和营销获得市场竞争优势。 本报告深入分析了影响2005-2009年中国办公用纸市场发展的主要因素，在此基础上，对市场发展趋势做出了定性与定量相结合的分析预测，并对主力厂商与成长性厂商分别提出了有针对性的市场发展策略与建议。 相关连接 ◆ 2007年中国造纸行业研究报告 [ 2006-12-12 ] ◆ 2006年全国造纸业年度分析报告 [ 2006-12-01 ] ◆ 2006年造纸行业分析季度报告(1季度) [ 2006-11-27 ] ◆ 2006年造纸行业分析季度报告(3季度) [ 2006-11-27 ] ◆ 2006年造纸行业分析季度报告(2季度) [ 2006-11-27 ] ◆ 2006年中国造纸行业研究与投资分析报告 [ 2006-11-07 ] ◆ 2006年上半年造纸行业研究报告 [ 2006-10-19 ]参考资料：http://www.tvsc.cn/bbs/topic.asp?l_id=17&t_id=2851

传统行业愈发重视科技发展，企业开始积极引进科技人才，以提高其科研能力（尤其是在人工智能和大数据等领域），催生出办公空间扩张或拆分需求，推动办公楼需求持续增长。具体可参看仲量联行《办公楼市场 X 科技企业》研究报告

市场数据的收集是需要花费一定的人力和资金投入，所以要想找到真实有效的数据是不容易的。网上有很多数据要不就是过时要不就是不真实的。因为有些数据属于是商业机密，所以你想要的数据一般都是在企业内部可以找到。但是你也可以去他们的年报里面找。维基百科也可以试试，不过我建议你去访问英文版的，个人觉得英文版的比中文版的内容要多些淡如烟djh你好,建议你去国家市场调研中心看看，里面有你想要的.国家市场调研中心是中机系(北京)信息技术研究院旗下网站。中机系(北京)信息技术研究院专注于全球工业市场情报监测、产经数据服务、工业市场研究及调查、城市（区域）发展规划、投融资等决策咨询。目前在北京、上海、武汉、长沙、悉尼、纽约等地均设有办公室。承担过多次国家课题、全球市场大型调研、区域/项目投资价值评估、区域产业规划、开发区/高新区/园区规划设计、重大项目可行性研究及后评价、投融资规划等，是华北地区最早从事咨询服务的集体所有制企业之一。所以去这个网站还是靠谱的~百度搜索：国家市场调研中心进去后即可

市场调查包括市场容量分析、市场结构分析、市场规模分析、市场集中度分析、区域市场分析、渠道市场分析、行业关键成功要素分析、技术工艺及研发路径、上下游产业链分析、关键赢利点分析、价格传导机制、市场竞争格局调研、品牌市场占有率、区域市场分析、市场发展趋势预测、价格预测等等。关键用户需求调查包括用户购买行为调查、潜在客户调查、影响用户购买因素调查、用户购买习惯调查、产品消费细分群体调查、用户品牌认知度调查、产品功能需求分析、用户心里价格预期分析等等。按照这些调查项目、和自己设定的总体调研思路和方法结合起来，应该就比较容易完成一篇报告了。还有些资料：你可以看看 www.chinacirl.com.cn. 祝愿能更好的交流，共同提高。