阿里行业研究报告

决策狗大数据平台采集互联网消费品行业的电商数据，社会化媒体数据，在后台数据挖掘、分析，通过在线平台展示给企业

lvtouwa的答复：SWOT分析是广告策划中经常用到的分析法则，它分别是优势＼劣势＼机会＼威胁的英文首写字母．案例如下： 海尔的SWOT分析 海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人，重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业，2005年，海尔全球营业额实现1039亿元（128亿美元）。下面是有关海尔的SWOT分析： 优势：海尔有9种产品在中国市场位居行业之首，3种产品在世界市场占有率居行业前三位，在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。在国际市场彰显出发展实力。"创新驱动"型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。目前，海尔累计申请专利6189项（其中发明专利819项），拥有软件著作权589项。在自主知识产权基础上，海尔还主持或参与了近百项国家标准的制修订工作，其中，海尔热水器防电墙技术、海尔洗衣机双动力技术还被纳入IEC国际标准提案，这证明海尔的创新能力已达世界级水平。 在创新实践中，海尔探索实施的"OEC"管理模式、"市场链"管理及"人单合一"发展模式均引起国际管理界高度关注，目前，已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究，海尔"市场链"管理还被纳入欧盟案例库。海尔"人单合一"发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供创新思维，被国际管理界誉为"号准全球商业脉搏"的管理模式。 海尔的有时还包括： 企业文化的长期熏陶；员工素质的相对较高；多年规范化管理相当好的基础；真正把信息化作为一把手工程，难得有一名老总能够对信息化分析得如此透彻，阐述得头头是道；观念转变在前，流程再造在后，二者相辅相成，交互前行，从张瑞敏砸冰箱开始，首开海尔观念转变之先河，从此一发不可收拾，才有现在的海尔；等等。相对于国外企业，海尔的信息化具有强劲的后发优势，2001年与1995年的DELL所处的环境早已大不相同；在全球internet的大范围普及和国际化大企业信息化的全面扩张局势下，海尔在国外企业的成功经验基础上当然更容易取得成绩 劣势：海尔在传播和公关技巧方面十分欠缺，这将使中国未来的收购企业十分困难。海尔公关方面欠缺很大一部分原因在于海尔在聘任机制上存在一定的问题，只注重对技术，知识的考察忽略了对个人能力的考察。海尔这些年发展得实在是太快了，以至于我们毫不怀疑它的国际化。信息化进行得如火如荼，内部的信息化还好说，外部的信息化，尤其是与国内供应商、分销商的电子数据交换，却一直处于两难境地，采购和分销成本的降低仍然难以彻底实现。海尔的愿望是好的，它希望它的供应商和分销商的信息化水平都能够跟上它自己，但实际情况与预计却是大相径庭，没有人能跟得上海尔的步伐，海尔最终是孤掌难鸣。试问有哪些家能够真正与海尔实现网上订单？个别用户的点菜式订货究竟是不是新闻噱头？国情所限，方法必须变通，结果仍然是回到原来的电话、传真订货流程去，“信息化”徒劳无功。外部环境的不配套、不同步，是导致海尔外部信息化不成功的重要原因，这也许是海尔始料未及的，但也可能就算是知道这个结果，也要硬着头皮上，谁让它是海尔呢！海尔就是要处处争第一！ 机会：海尔之所以能取得很大的成就很大一部分原因在于海尔的企业文化，有生于无??海尔的文化观 人人是人才，赛马不相马??海尔的人才观先谋势，后谋利??海尔的战企业如同斜坡上的球市场无处不在，人人都有市 品牌是帆，用户为师??海尔的品牌营销企业生存的土壤是用户??海尔的服务走出去、走进去、走上去??国际化的海尔管理的本质不在于“知”而在于“行”??海尔的管理之。海尔在未来的时间里要想取得长足的发展，必须继续以海尔的企业文化为基准。同时要注重科技创新实现企业信息化。同时伴随着国际化的趋势越来越强，海尔面临着巨大的机遇和挑战。海尔的发展机会在于要把握住时代脉搏，与时俱进，不断创新。海尔未来的发展方向主要依靠三个转移。一是内部组织结构的转移；二是国内市场转向国际市场，不是指产品出口，而是说要海外建厂、办公司；三是要从制造业转向服务业，做到前端设计，后端服务。在这种情况下，还而应抓住机会，迎接挑战，创世界名牌。 威胁：目前，海尔仍然面临着很多威胁，伴随着家电企业的不断兴起，技术的不断完善，海尔必须不断的提高科学技术创新水平，进而提高自己的优势。此外还而应该向多产业方向发展，以提高自己的竞争力。 面对海尔的信息化，国内同行们大约是一边看海尔外部信息化的热闹，一边加紧自身内部信息化的推进，这就是海尔所面临的威胁，竞争对手的虎视眈眈使海尔如芒刺在背，敢于吃螃蟹的也许是英雄，但不一定是成功者。海尔外部信息化的停滞不前，也给国内的信息化产业当头一棒；可以预见到，一旦外部信息化的时机成熟，从技术角度上讲，谁也不会比谁慢多少；倘若撇开这些年来的海尔品牌宣传效应不谈，海尔竞争对手们外部信息化的成长也只是旦夕之间。 总结：任何一个企业在发展过程中总会面临着这样或者那样的问题。我们要防微杜渐。 面对新的全球化竞争条件，海尔确立全球化品牌战略、启动"创造资源、美誉全球"的企业精神和"人单合一、速决速胜"的工作作风，挑战自我、挑战明天，为创出中国人自己的世界名牌而持续创新！本回答被提问者和网友采纳

人员频繁发生变更的阿里大文娱，发展并不理想。2019年6月阿里组织架构调整，UC、虾米音乐、阿里文学等并入创新业务事业群，大文娱事业群保留的业务就只剩下优酷、阿里影业、大麦、游戏。2020年9月，阿里游戏业务所属的互动娱乐事业部(灵犀互娱)也升级为独立事业群，“大文娱”早已名不副实。随着天天动听停止服务，虾米音乐的全部业务永久关停，曾经的视频霸主优酷被爱奇艺和腾讯视频后来居上，近年来阿里大文娱的日子并不好过。公开资料显示，2010年8月，优酷在美国纽约证券交易所上市，成为全球首家独立上市的视频网站。2014年5月，阿里巴巴以12.2亿美元投资优酷土豆，持股16.5%，但投入阿里怀抱后，优酷并未再续辉煌。据极光大数据发布的《2020年Q4移动互联网行业数据研究报告》显示，2020年12月，爱奇艺月活用户达到4.49亿，腾讯视频为4.48亿，位居前两位，而优酷月活用户仅有2.34亿，虽位列第三位，但与爱奇艺、腾讯已存在较大差距。在整个板块中，阿里影业和UC浏览器相对出色。据胡润研究院发布的《2020胡润中国10强民营影视企业》榜单显示，阿里影业继光线传媒和万达影业之后位列第三，价值260亿元。但从财务数据来看，阿里文娱仍难逃边缘化。根据阿里巴巴最新财报显示，截至2020年12月31日止三个月，阿里巴巴实现营收2210.18亿元，同比增长37%。在几大主营业务中，核心电商、云计算营收分别占整体收入的89%、7%，同比增长38%、50%；而数据媒体及娱乐业务（阿里大文娱）营收80.79亿元，仅占总收入的4%，同比仅增1%。不过，阿里仍未放弃大文娱板块。2020年12月，阿里创投与芒果超媒签约，拟以62亿元人民币收购芒果超媒5.26%股份。交易完成后，阿里创投将跻身芒果超媒第二大股东。有业内人士表示，“阿里大文娱目前状况很不理想，这与阿里对大文娱的发展思路频繁变化，错失很多机会有关。但阿里放弃大文娱可能性不大，后续在资本支持下，大文娱也可不断试错，或许还有否极泰来的一天。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:平家宏2019年数据中心IDC行业研究报告目录1．头部互联网企业驱动IDC快速发展.................................51.1中国IDC机柜数量维持较快增长...............................................................61.2主流云计算厂商的Capex支出及云计算增速.........................................72．阿里、腾讯、字节跳动IDC建设规划..............................92.1阿里IDC规划及天蝎机柜解读...................................................................92.2腾讯IDC规划及进展..................................................................................122.3字节跳动IDC规划及进展.........................................................................123．IT设备（服务器、存储）需求快速增长.........................133.1服务器、存储随云计算需求增长而快速增长.........................................133.2上游芯片带来的服务器更新换代..............................................................133.3云计算厂商服务器白牌化成为一种趋势.................................................144．CT设备（交换机、防火墙、路由器）国产化替代明显..154.1中国CT设备市场空间巨大.......................................................................154

可以选择一个专业的，有数据挖掘、数据分析能力的公司，比如阿里云，东湖大数据

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:观研天下2019年中国数字阅读行业分析报告市场深度分析与发展前景研究（目录）【报告大纲】1、真实的行业规模分析根据阅文集团招股书，2016年中国网络文学市场规模为人民币46亿元，占中国文学市场总规模的11.4%。而根据《2016年中国数字阅读白皮书》，2016年数字阅读市场规模规模合计为120亿，剔除广告、版权收入等其他数字阅读相关收入以及听书市场收入（市场规模约29.1亿元）后，数字阅读订阅市场规模约75亿元，两个口径相差29亿，主要原因是什么？以阅文、掌阅为代表的传统网文平台分割46亿元市场，依托新媒体渠道的新兴网文平台正在崛起。我们认为，46亿元的统计口径主要为运营时间较长的数字阅读平台产生的付费订阅收入，包括PC网文网站、运营商基地、网文阅读APP。下图为我们估算的各家主要平台的阅读收入规模，即阅文所披露的46亿网络文学市场基本由阅文、掌阅、电信运营商、中文在线、百度文学、阿里文学等构成。（注：阅文集团、中文在线、掌阅科技数据来源于公司公告；天翼阅读2016年1-9月阅读收入为2.2亿元，假设2016年全年收入为3.2亿元；其他平台收入参照活跃用户数规模进行相应估计。）据上文的粗略估计，以微信、微博等新媒体渠道为阵营的移动阅读平台并未包含在阅文的统计范围内，我们认为一方面由于这类模式起步时间晚，很有可能暂时还未被巨头注意到；另一方面实际也反映出以阅文集团为代表的主流网文平台与新兴网文平台在模式上的分割。2016年主要网络文学

 全球社交网络发展，用户规模不断增加全球社交网络发展周期较长，近年来以我国为代表的发展国家网络用户规模的增加，促进了全球社交网络用户总规模的显著提升。2015年，全球社交网络的用户数量达到21.4亿人，同比增长了12.2%，社交网络用户数量占网民总数的比重达到66.8%；2016年全球约23.4亿人经常访问社交网络，年增幅9.2%，占全球总人口的32.0%，占网民的68.3%，比重进一步上升。资料来源：eMarketer 前瞻产业研究院整另外，随着全球范围内智能手机研发创新能力的提升和产品利用的普及，未来几年手机将成为社交网络增长的主要动力。统计数据显示，移动社交网络用户规模占社交网络用户规模的比重逐年上年，2016年全球移动社交网络用户数为18.8亿人，占全部社交网络用户规模的80.20%。依据《2018-2023年中国社交网络行业深度调研与投资规划分析报告》中的数据进行测算，2017年全球移动社交网络用户规模超过20亿，至2020年达到25.5亿人，占全部社交用户规模的85.9%。图表2：2014-2020年全球移动社交网络行业用户规模变化情况及预测（单位：亿元，%）资料来源：eMarketer 前瞻产业研究院整网民用户规模扩大，为社交网络发展提供保障2012-2017年，我国网民规模不断提升，其互联网普及率已经上升到55%以上。截至2017年12月，我国网民规模达7.72亿，普及率达到55.8%，超过全球平均水平（51.7%）4.1个百分点，超过亚洲平均水平（46.7%）9.1个百分点。全年共计新增网民4074万人，增长率为5.6%，我国网民规模继续保持平稳增长。互联网商业模式不断创新、线上线下服务融合加速以及公共服务线上化步伐加快，成为网民规模增长推动力。信息化服务快速普及、网络扶贫大力开展、公共服务水平显著提升，让广大人民群众在共享互联网发展成果上拥有了获得感。图表3：2012-2017年中国网民规模及占网民比例（单位：万人，%）资料来源：CNNIC 前瞻产业研究院整理国内社交网络扩大，市场规模上升明显中国社交网络发展经历了萌芽（1999-2004）、起步和发展（2005-2007）、全面流行（2008至今）三个阶段。在短短十几年的时间里，社交网络的市场规模得到了快速提升。2016年中国社交网络行业市场规模约244亿元，同比增长58.73%。在中国互联网经济发展和网民用户数不断增加的影响下，测算2017年中国社交网络规模达到289亿元。图表5：2008-2017年中国社交网络行业市场规模变化（单位：亿元，%）——以上数据及分析均来自于前瞻产业研究院《中国社交网络行业深度调研与投资规划分析报告》。

保险小编帮您解答，疑问可在线答疑。您好！目前，保险行业是我国正兴起且国家大力扶持的一个行业，以远高于其他行业的速度迅猛扩张。按照这样的发展趋势，2019年保险专业仍然有十分广阔的发展前景。

我觉得现在这个行业的现状其实今年的就业数据和招聘网站的信息就是最好的说明了非常时期互联网行业是极少数能足不出户正常办公的行业并且这个行业的高端人才一直是很稀缺的