人大董秘班:在上市公司,董秘扮演的重要角色
上市公司董事会秘书是法定高管,由董事会任免并对董事会负责。在很多人眼里,董秘职位高、薪酬丰厚,是穿梭在北上广深财富中心的高级白领,觥筹交错,谈笑风生,风光无限。成为一家上市公司的董秘,可能是很多人
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北大房地产营销班:房地产项目分期的管理
分期管理保障机制:明确管理主体与流程,建立跨部门专项会议方式多角度审视。分期划分主体到底由谁来主责呢?有工程主导,有财务主导,也有营销主导。但更合理的,应是由运营来主导,综合工程、营销、设
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北大房地产营销班谈房地产分期业态配比
基于利润或现金流导向来明确业态规划在各期的分布。整体产品业态规划如何细分到各分期,特别是首期如何确定?配套是先开发还是后开发?如何通过各业态耦合交互来提升项目整体价值?实现1+1大于2。如
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北大房地产营销班:如何看待分期规模
分期规模特别是首期如何确定?各期之间的耦合支撑关系如何?综合市场容量、去化速度及自有资金充裕度来平衡取舍。由于大盘开发量大,投入资金大,所以从行业主流开发模式来看,一般在大盘首期的策略是以快速走量,缓解资金压力为主,利润非主导因素,而越到后开发的分期,在现金流基本稳定的情况下,利润诉求则占据主导地位。看看手里有多少银子。如某房企在北京开发一个规模70万平米的大型项目,其运作资金需要动辄100多个亿,一个公司很难有实力一下在两三年内将如此数目的资金注入到一个项目上,可能只能首先注入10个亿的启动资金,开发一部分地块,然后等着部分地块的钱收回来,继续开发下一部分的地块。但到底分为几期呢。综合看所在区域历史成交水平如何,前三年平均的销冠是多少亿,不同区域不同地段产品需求量是不一样的,可根据区域等级高低及地段优劣,以此预估天花板大概是多少。看看市场的趋势如何,对一个大型项目的开发利润往往是通过开发节奏,通过价格的不断提升来实现的。对于一个项目的初期测算来说,其利润往往都是很低的,一个大项目起初期推向市场时,首期的关键是立势、占位、概念传播。价格可以比较低,但随着人气的聚集,下一期推向市场时其价格一般都要高于前一期的10%,甚至更高。现在市场的客户也比较接受了这一定式。所以为了更好的提价,分期也是一种好用的手段。但市场下行的趋势时,推盘先后的量又不一样了。也要考虑同类产品之间的竞争。在雾霾的环境,提倡带有弹簧的小步快跑。因为在市场层面,由于政策的持续调控和客户敏感性挑剔导致观望情绪浓厚,原先大规模、大批量的推盘模式很难继续,为更好地应对模糊市场和挑剔客户,销售模式开始从早期大批量推盘模式修正为“小批量、快周转”的推售模式,以前多组团、多楼栋渐渐改变为“小组团、小批量”这种“小步快跑”的销售模式。同时,可以不断测试客户心理价位,让价格与销售速度关系更合理,保证项目利润的实现。分期规模的确定需要综合考虑市场容量、去化速度以及自有资金充裕度来平衡取舍,以销定产,防止一次性开发量过大带来的去化压力、存货压力和资金压力,一般而言,同时综合内部资金充裕度状况来增减分期开发规模。
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北大房地产营销班:让客户成为房企活动传播官
姜太公钓鱼,想吸引先勾引新闻没有脚,但却会自己跑过去的营销更多强调项目价值点的梳理和提炼,强调渠道的组合和联合代理,强调销售案场的销售话术和逼定,更多是以开发商为主导的独角戏。而今天的营销
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北大房地产营销班:悬念营销、创意营销、区位营销正当时
要有好流量,先得有好创意碎片化刷屏时代,创意最值钱创意是任何时代的永动机如何形成爆点?客观上,单纯项目的USP亮点很难引发爆款效应,或者更多是业内人的局部热议。真正的爆点营销,房地产行
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北大企业CEO研修班课程优势是什么?
企业ceo研修班 研修班课程 ceo研修班一、课程设置北大企业CEO研修班课程主要注重系统的培养学员的管理能力和逻辑思维,从而能提升学员的综合管理素质,北大根据多年的教育经验,学院的优良教风,务必使学员将学到的每个知识点都应用到工作中
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北大房地产营销班谈房地产营销标准:既要流量、又要销量
要么借势,要么造势,营销最怕不能形成“势能”要么流量,要么销量,营销都强调“结果”说话没有爆点的营销,在市场好时还能依靠行情自发蓄客推盘,但
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2017年中国工程物理研究院计算机科学与技术在职研究生同等学力申硕报考指南
2017年同等学力申硕网报时间为3月1日-3月25日,为帮助广大考生顺利报考,小编整理了2017年中国工程物理研究院计算机科学与技术在职研究生同等学力申硕报考指南,希望能帮助大家顺利报考。
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2017年南方医科大学计算机科学与技术在职研究生同等学力申硕报考指南
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