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北大房地产班：房地产项目投资开发之项目后期
一个成功的房地产项目，通常需要实现经济效益，因为这是项目的根本和保障;也需要体现社会效益，如此才能形成品牌，确立行业地位。作为一个操盘手，想要打造一个成功的项目，从投资决策、到产品开发、以及项目前中后期管理，都需要做好统筹规划。但是，很多人都没有项目全程开发的经验，也不具备相应的能力去打造一支有境界、有理念、专业扎实、管理规范的过硬团队。那么，那些成功的项目是否有相似之处?想要做成一个项目，是否有成功的模式可以复制?在北京大学标杆房地产EMBA高级研修班看来，一个成功的项目，他的模式确实是有迹可循的。一个成功的房地产项目项目后期：项目后期是竣工交付验收以及工程评价的阶段，即项目交付给业主和后期项目长期的物业管理。操控项目的最核心的阶段，在于项目前期的市场调研、项目定位、规划设计、方案认证和评审确认。
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北大房地产班：房地产项目投资开发之组织架构与人力管控
一个成功的房地产项目，通常需要实现经济效益，因为这是项目的根本和保障;也需要体现社会效益，如此才能形成品牌，确立行业地位。作为一个操盘手，想要打造一个成功的项目，从投资决策、到产品开发、以及项
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北大房地产班：房地产项目投资开发之项目前期
一个成功的房地产项目，通常需要实现经济效益，因为这是项目的根本和保障;也需要体现社会效益，如此才能形成品牌，确立行业地位。作为一个操盘手，想要打造一个成功的项目，从投资决策、到产品开发、以及项
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北大房地产班：房地产项目投资开发之专业流程把控
一个成功的房地产项目，通常需要实现经济效益，因为这是项目的根本和保障;也需要体现社会效益，如此才能形成品牌，确立行业地位。作为一个操盘手，想要打造一个成功的项目，从投资决策、到产品开发、以及项
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北大房地产班：房地产项目投资开发之财务成本税收统筹
一个成功的房地产项目，通常需要实现经济效益，因为这是项目的根本和保障;也需要体现社会效益，如此才能形成品牌，确立行业地位。作为一个操盘手，想要打造一个成功的项目，从投资决策、到产品开发、以及项
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北大房地产班：房地产项目投资开发之计划管控体系
一个成功的房地产项目，通常需要实现经济效益，因为这是项目的根本和保障;也需要体现社会效益，如此才能形成品牌，确立行业地位。作为一个操盘手，想要打造一个成功的项目，从投资决策、到产品开发、以及项
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随着人们生活的改善和社会交往的需要，让那些因种种原因未能上学以及不甘落后的女子们，深深的体会到知识缺乏的不便与珍贵。所以，从民国起便有了开办“女子学堂”的兴起。然而，在21世纪
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北大房地产班：房地产项目要带好团队用好人
房地产开发中的项目总经理，或者说项目操盘手，是地产企业核心的人才资源，因为他很大程度上决定了项目成功与否。要讲解如何当一个好项目总，这个课题也确实不容易。因为，讲解这个课程需要丰富的项目总经营
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北大房地产班：房地产项目专业要点亲自抓
房地产开发中的项目总经理，或者说项目操盘手，是地产企业核心的人才资源，因为他很大程度上决定了项目成功与否。要讲解如何当一个好项目总，这个课题也确实不容易。因为，讲解这个课程需要丰富的项目总经营
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北大房地产班：房地产项目要计划节点全明了
房地产开发中的项目总经理，或者说项目操盘手，是地产企业核心的人才资源，因为他很大程度上决定了项目成功与否。要讲解如何当一个好项目总，这个课题也确实不容易。因为，讲解这个课程需要丰富的项目总经营
