北大房地产营销班：2020年房地产营销之干啥吆喝啥

疫情对各行各业影响都很大，包括房地产。而与其它行业不同的是，房地产是资金密集型行业，使用大量资金的同时，支付着高昂的资金成本，说白了就是利息。有多高呢?央企及万科等龙头不到5，而大型企业或者融资渠

随时经济全球化的快速推进，国家的城镇化建设的稳步发展，在国家乡村振兴战略的背景下，人民生活的美好向往，康养产业也提升到了国家战略层面，大健康产业正进入井喷元年。北京大学依托百年学府的人文理想情

疫情对各行各业影响都很大，包括房地产。而与其它行业不同的是，房地产是资金密集型行业，使用大量资金的同时，支付着高昂的资金成本，说白了就是利息。有多高呢?央企及万科等龙头不到5，而大型企业或者融资渠

疫情对各行各业影响都很大，包括房地产。而与其它行业不同的是，房地产是资金密集型行业，使用大量资金的同时，支付着高昂的资金成本，说白了就是利息。有多高呢?央企及万科等龙头不到5，而大型企业或者融资渠道畅通的房企是5-10之间，可怜的中小型房企往往在10之上。什么概念呢?假如你买了小开发商的房子，10000元之中有1000多是提前给银行的，至于你的房贷利息是后端的事情。因此，中小开发商每天给银行开去一辆宝马X6，毫不夸张。再加上特殊时期，员工工资还要照发，你说老板焦虑不?假如你是地产营销总，该怎么办呢?要么泯然众人、坐以待毙，要么趁同行懵懂之际，脱颖而出。有人说，疫情当下，地产营销已无招可用!大错特错，当下正是营销大有可为的时候!标杆地产营销总监实战研修班：营销团队建设。关心员工，做好疫情防控，相信大家都能做到，但同时要注意团队员工的心理建设，坚定信心，降低预期，不要小瞧这个动作，忧心忡忡的员工做不好营销。而且要相信，疫情也是对营销的检验，是脱颖而出的英雄，还是坐以待毙的狗熊?总之，无论何时，营销团队都要有血性，有性格，否则做不好营销!

除了组织变革和管理优化，在营销创新上，采取渐进模式，即从鼓励个人和团队创新起步，挖掘创新潜力，强化创新氛围，并逐步推动整个组织的创新变革。标杆地产营销总监实战研修班：优化内部管理，利用移动智能

除了组织变革和管理优化，在营销创新上，采取渐进模式，即从鼓励个人和团队创新起步，挖掘创新潜力，强化创新氛围，并逐步推动整个组织的创新变革。标杆地产营销总监实战研修班：通过大数据、黑科技等先进手

这两年，很多房企业绩一下滑，第一反应是裁员、降薪、冻编等等。越是下行期，越不应裁员，而应该保留实力。因为当市场机会到来，能不能抓住业绩，核心在于有没有强大的作战团队。营销管理重点有两个：第

这两年，很多房企业绩一下滑，第一反应是裁员、降薪、冻编等等。越是下行期，越不应裁员，而应该保留实力。因为当市场机会到来，能不能抓住业绩，核心在于有没有强大的作战团队。营销管理重点有两个：第

这两年，很多房企业绩一下滑，第一反应是裁员、降薪、冻编等等。越是下行期，越不应裁员，而应该保留实力。因为当市场机会到来，能不能抓住业绩，核心在于有没有强大的作战团队。营销管理重点有两个：第