北大房地产营销班：2020年房地产营销之干啥吆喝啥

疫情对各行各业影响都很大，包括房地产。而与其它行业不同的是，房地产是资金密集型行业，使用大量资金的同时，支付着高昂的资金成本，说白了就是利息。有多高呢?央企及万科等龙头不到5，而大型企业或者融资渠

随时经济全球化的快速推进，国家的城镇化建设的稳步发展，在国家乡村振兴战略的背景下，人民生活的美好向往，康养产业也提升到了国家战略层面，大健康产业正进入井喷元年。北京大学依托百年学府的人文理想情怀，携百年名校的专业优势和顶尖师资，联手产业精英、行业大咖，就康养文旅产业的的开发，进行理论联系实际的，全产业链的教授和辅导，引领当今产业前沿思想模式。开设了北京大学康养产业暨特色产业运营高级研修班课程将深度聚焦国家乡村振兴战略和城镇更新，以及大健康战略下的康养文旅产业，从战略规划、顶层设计、落地运营、产业投融资的全生命周期，帮助学员更新理念和知识，提供新思维、新视角、新观点与新模式，达到理论水平与实践能力的全面提升。讲台上，可以亲历在任部委领导的教诲，课堂上，将与行业精英同学互动交流，以及多元化的资源共享和对接，让圈层经济助推企业转型升级，为企业发展赋能康养文旅产业，将成为房地产开发的重要突破口，这更考验我们企业卓越领导人的大智慧、大谋略、大格局。面对这样的发展契机，更需要汇聚各方优质资源和前沿战略思想，借鉴成熟产业和市场经验，驱动康养产业的全程价值链，在混沌中实现蜕变和华丽转身，为企业管理者提供新思维、新视角、新理念与新模式，引领产业发展新时代。

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除了组织变革和管理优化，在营销创新上，采取渐进模式，即从鼓励个人和团队创新起步，挖掘创新潜力，强化创新氛围，并逐步推动整个组织的创新变革。标杆地产营销总监实战研修班：优化内部管理，利用移动智能

除了组织变革和管理优化，在营销创新上，采取渐进模式，即从鼓励个人和团队创新起步，挖掘创新潜力，强化创新氛围，并逐步推动整个组织的创新变革。标杆地产营销总监实战研修班：通过大数据、黑科技等先进手

这两年，很多房企业绩一下滑，第一反应是裁员、降薪、冻编等等。越是下行期，越不应裁员，而应该保留实力。因为当市场机会到来，能不能抓住业绩，核心在于有没有强大的作战团队。营销管理重点有两个：第

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这两年，很多房企业绩一下滑，第一反应是裁员、降薪、冻编等等。越是下行期，越不应裁员，而应该保留实力。因为当市场机会到来，能不能抓住业绩，核心在于有没有强大的作战团队。营销管理重点有两个：第