人大工商班:工厂管理之原始记录,齐、准、快、明
生产车间正常运作,确保产品质量,更需要严肃厂纪厂规,制定有效的管理制度。中国人民大学工商管理高级研修班:原始记录,齐、准、快、明⒈做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货
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生产车间正常运作,确保产品质量,更需要严肃厂纪厂规,制定有效的管理制度。中国人民大学工商管理高级研修班:堆放整齐,文明生产裁片不落地,衣框不乱放;衣角不掉地,成品不乱堆;散线不乱抛
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生产车间正常运作,确保产品质量,更需要严肃厂纪厂规,制定有效的管理制度。中国人民大学工商管理高级研修班:安全第一,消除隐患⒈做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。⒉做好安全生产消防等
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生产车间正常运作,确保产品质量,更需要严肃厂纪厂规,制定有效的管理制度。中国人民大学工商管理高级研修班:设备完好,运转正常⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用&
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欧洲大学(EU)商学院是欧洲顶级的贵族商学院,1973年创建于瑞士,全球8个国家有13个校区,目前全球在校生逾26000人。EU商学院开展MBA/DBA企业家学者项目,普遍采用精英小班制教学
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生产车间正常运作,确保产品质量,更需要严肃厂纪厂规,制定有效的管理制度。中国人民大学工商管理高级研修班:纪律严明、考核严格⒈严格执行厂部的各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员
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生产车间正常运作,确保产品质量,更需要严肃厂纪厂规,制定有效的管理制度。中国人民大学工商管理高级研修班:原辅材料,供应及时⒈车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时
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生产车间正常运作,确保产品质量,更需要严肃厂纪厂规,制定有效的管理制度。中国人民大学工商管理高级研修班:产品质量控制有力⒈车间主任接单后,先组织各组现场管理人员,分析该款标准样衣的工艺特点
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生产车间正常运作,确保产品质量,更需要严肃厂纪厂规,制定有效的管理制度。中国人民大学工商管理高级研修班:均衡生产,调度有序⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。⒋实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。
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北大房地产班:房地产项目开发之市场营销与策划
北京大学标杆房地产EMBA高级研修班:市场营销与策划是房地产开发的第九步,是实现经济效益的关键一步。房地产项目的开发商,在开发项目即将完工之际,就可以考虑进行所开发的房地产项目的市场营销工作。