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中国人民大学商学院上市公司董秘高级管理课程的课程设置

中国人民大学商学院上市公司董秘高级管理课程旨在帮助董秘们建立全面系统的专业知识架构和战略性思维,通过友好咨询、反思学习、私董会和管理整合等学习方法帮助董秘解决实际工作中所面临的问题,从而培养一批杰

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  • 清华大学营销管理与创新实战高级研修班有哪些课程?

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    人类本质的交流方式只有两种----要么是战争,要么是营销!营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!在经济全球化和市场竞争激烈化的今天,企业如何进行有效的营销管理?如何制定前瞻可控的营销战略?如何高效快速低成本地构建强势品牌?如何打造金牌营销团队?如何渠道创新和终端突围?如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩?面对这一系列课题,中国企业要想突出重围,唯有变革与创新,谋定而动,才能出奇制胜,挺立潮头!“清华大学营销管理与创新实战高级研修班”专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计,旨在帮助中国企业全面提升营销管理者素质和营销竞争力,课程将经典的现代营销理论和先进的营销实践相结合,将本土化与国际化相结合,强调系统与创新,立足前沿与实战,激发营销创新灵感,采用获得国际公认的“360度边学边战”培养模式,让你与营销大师零距离沟通,品味高水平的思维盛宴,突破企业发展瓶颈;从而培养出在未来的商战中长青型企业的领航人!清华大学国家CIMS中心成立于1992年,是清华大学最早从事继续教育和高端培训的机构之一。由国家工程院院士吴澄教授担任中心主任,获得国家奖励40余项,胡锦涛、温家宝在内的党和国家领导人,外国政要、国际著名专家学者都曾访问或给予了关怀和肯定……清华大学营销管理与创新实战高级研修班设置领如下课程第一单元:营销战略格局创新 专题一  盈利模式变革与公司治理结构 专题二  大数据时代下营销战略创新 ◆ 产业格局重构与全新利润区发现 ◆ 领先之道——颠覆性的创新盈利模式 ◆ 现代产权制度和公司治理结构 ◆ 盈利导向的激励与约束机制 ◆ 大数据时代——信息爆炸与数据洪流 ◆ 理念创新与蓝海战略 ◆ 市场营销战略与竞争优势建立 ◆ 不战而屈人之兵 专题三 品牌创新与营销策划 专题四   整合营销传播 ◆ 全球化思维,本土化依托 ◆ 让产品创新彰显优势 ◆ 核心产品的运作规律 ◆ 王道营销 ◆ 策略性整合营销 ◆ 公关营销策略 ◆ 广告与促销管理 ◆ 利益攸关者关系管理第二单元:营销新思维创造奇迹 专题五    新媒体与微营销 专题六   定位营销策略 ◆ 移动互联与营销新思维 ◆ 新媒体与营销的创意舞台 ◆ 低成本、微营销实务 ◆ 精准营销—经典案例解析 ◆ 新竞争时期营销战略定位之道 ◆ 定位决定战略取舍,战略增强定位优势 ◆ 审视与确立自身品牌定位 ◆ 定位案例详解 专题七    体验式营销占领先机 专题八   服务营销打造稳固产业帝国        ◆ 体验式营销五维空间法则 ◆ 体验式营销的环境分析及形式 ◆ 驾驭客户心理,推进增值销售 ◆ 提升重复购买及客户忠诚度 ◆ 优质服务营销的7P策略 ◆ 顾客满意策略 ◆ 关系营销策略 ◆ 创新服务营销的差异化策略第三单元:营销管理实务练就内功 专题九  大客户拓展策略 专题十   现代营销渠道与通路管理 ◆ 赢大客户者赢市场 ◆ 大客户是企业营销致胜的关键 ◆ 大客户营销的最高法则是信任 ◆ 商战大客户经典营销案例解读 ◆ 营销渠道的竞争优势和价值分析 ◆ 渠道运作的误区 ◆ 中国分销行业实例研究 ◆ 如何让经销商倾心于自己的品牌 专题十一   高效客户关系管理与深度营销 专题十二   危机营销与媒体应对 ◆ 客户关系建立、发展及长期维护 ◆ CRM与市场营销—数据中出新思路 ◆ 量化的客户关系管理之市场分析、报表管理及销售漏斗分析 ◆ 成功客户关系管理案例分享 ◆ 媒体是把双刃剑 ◆ 积极的媒体关系管理 ◆ 成功危机事件处理案例解析 ◆ 危机公关实务问答 专题十三  消费心理学与差异化营销 专题十四  实战营销沙盘模拟——360度营销 ◆ 人格特征分析与因人而异的销售之道 ◆ 购买行为的心理过程及决策规律 ◆ “望闻问切”读心术实战操练 ◆ 消费者动机与营销组合的制定 ◆ 制定营销战略 ◆ 建立营销组织 ◆ 管理营销渠道和营销计划控制 ◆ 竞争策略选择和基本财务技能第四单元:个人修炼与优质团队建设 专题十五  高端社交圈流行密码 专题十六   营销领导个人魅力提升 ◆ 人生修炼与智慧商务进化 ◆ 从红毯到高尔夫——高端商务社交 ◆ 时尚高尔夫盛宴品味—社交、减压、愉悦身心 ◆ 高尔夫训练营 ◆ 下属为什么跟随你 ◆ 如何获得上级赏识和信任 ◆ 掌握教练的步骤和方法 ◆ 通过领导艺术提升个人魅力 专题十七    管理沟通与谈判艺术 专题十八    打造狼性营销团队 ◆ 高效沟通原则 ◆ 协调冲突与情绪管理 ◆ 谈判要领 ◆ 商务谈判的成功案例与实务 ◆ 成为营销团队的头狼 ◆ 寻找优秀的狼性营销人员,组建狼性团队 ◆ 狼性营销团队如何开展工作 ◆ 如何管理狼性营销团队课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的学员活动。活动分享高端对话论坛热点专题沙龙研讨精彩演艺户外拓展训练校园观光及校史分享特长比赛温馨生日宴真人CS及密室逃生 培训课程:清华大学营销班:营销管理与创新实战高级研修班联系人:李老师13911249815

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