清华大学企业物流与供应链管理高级研修班怎么报读
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全球金融的泡沫破灭导致大量制造企业倒闭,经济危机不断蔓延。产业转型升级,企业兼并购将成为普遍企业家门口的问题。供应链管理对于产业结构优化和企业竞争力提升,显得尤为重要。现代企业物流与供应链专业人才匮乏,管理水平落后,物流成本居高不下,是造成企业竞争力不足的原因之一。为满足社会各界高级物流与供应链管理人才的需求,清华大学特开设清华大学企业物流与供应链管理高级研修班,清华大学企业物流与供应链管理高级研修班,师资有着雄厚的师资:王 佐 中国物流学会副会长,北方工业集团公司专家组成员,投资一部副总经理。蔡临宁 清华大学工业工程系副教授;德国亚琛工业大学,高级访问学者(DAAD);流系统规划,物流信息系统,计算机仿真专家。骆温平 教授,留荷物流博士(ErasmusUniversityRotterdam),博士生导师。现任上海海事大学物流研究中心副主任,第三方物流研究中心所长。硕士生导师。何明珂 北京工商大学教授,博士生导师,享受政府特贴专家,现任研究生部主任。为北京工商大学管理科学与工程(管理学)、技术经济及管理两个硕士点的负责人。曾多次赴英国、法国、瑞典工作和学习,曾供职于摩托罗拉(中国)公司,曾任IBM等公司顾问。胡 珉 中国物流与采购联合会采购委核心专家,中美联合认可的CPM认证考试培训授课讲师。曾就任英国REL管理顾问集团有限公司高级顾问、Nabisco(国际)全球策略采购亚洲代表、Nabisco中国区物流及采购经理、爱芬食品公司(MarsChina)营运计划经理等职位。缪立新 清华大学教授,博士生导师。清华大学深圳研究生院物流与管理学部主任,深圳市物流工程与仿真重点实验室主任,现代物流研究中心主任。汪锦晖国内著名生产运营管理专家。新疆特种变压器厂(上市公司)、新疆众和股份有限公司等高级生产顾问。中国十大知名生产管理咨询师之一。恽 绵天津交通职业学院客座教授、北京德利得物流有限公司运营总监、国际运输协会注册会员、中国物流学会常务理事、中国物流学会特约研究员、北京道路运输协会副会长。张 刚现任北京英睿得科技服务有限公司执行副总裁。英睿得公司是由联想投资创立的,中国第一家服务全国范围的专业延保服务公司。曾任惠普公司全球客户服务中心资深运营支持经理。张真继北京交通大学教授、经管学院副院长。史文月清华大学工学硕士,美国物流管理协会会员,曾在中国惠普公司担任大制造业与供应链管理咨询总监职位,2001年获得中国惠普杰出贡献奖(金狮奖)。谢勤龙清华大学工科硕士,中国物流与采购联合会特聘专家,美国采购协会(ISM)注册采购经理人项目组长,曾获国家科技进步三等奖一项和国家实用新型专利两项。曾连续两年获得IBM内部的最高荣誉“总裁特别奖”。这是IBM近百年史上的第一次。许胜余中国物流与采购联合会常务理事,曾任华联超市股份有限公司总工程师、总经济师。吴瑜章 美国亚利桑那州立大学学士、新泽西州立大学硕士。沃尔沃卡车公司亚洲区副总裁;大中国区常务副总裁兼首席运营官;沃尔沃(中国)投资有限公司副总裁。杨礼伟 实战派物流专家,上海实业外联发国际物流有限公司物流总监,上海南汇区社会与经济决策专家组人员,上海交大客座教授,研究生企业导师。杨志刚 上海海事大学交通运输学院国航系教授、硕士研究生导师。长期从事国际集装箱多式联运的教学和科研。主要讲授"远洋运输业务"、"集装箱运输管理"、"国际多式联运"等8门课。赵晓波 清华大学教授,工业工程系教学副系主任,运筹学与物流管理专家。培训课程:清华大学企业物流与供应链管理高级研修班联系人:李老师13911249815
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清华大学企业物流与供应链管理高级研修班有什么课程?
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美国加州商业大学工商管理课程有哪些特色?
美国加州商业大学教授团队来源于哈佛大学(HarvardUniversity)、斯坦福大学(StanfordUniversity)、加州大学巴克利分校、加州州立大学等世界一流教授带领教学。那么美
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北大标杆地产项目总精英训战营的课程设置
项目总全局视野(线下)2020年宏观经济、行业政策解读与房企战略突围之道学习收益了解宏观经济的运行规律对地产行业影响准确掌握行业最新政策及项目应对举措培养战略创新思维,拓宽
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清华大学企业物流与供应链管理高级研修班有什么特色?
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北大标杆地产项目总精英训战营的师资怎么样呢?
倾力培养能够准确把握行业规律,具备战略创新思维和行业发展视野的优秀项目一把手负责人;加速培养围绕经营指标,在投资拿地、产品决策、销售回款、成本控制、工程品质、现金流安全等业务关键环节能够快速整合资
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北大标杆地产项目总精英训战营的课程特色
北京大学房地产研究课题组为学术支持,在深入研究碧桂园、万科、融创、龙湖、世茂、中梁等TOP30房企卓越项目总具备的共性能力素质基础上,结合对当前宏观经济形势的分析与行业发展趋势的研判,快速组建项目
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管理,绝不仅仅是“常识”和“经验”,至少,管理应该是一套有组织的知识体系,管理者,必须卓有成效——管理大师:彼得•