国创智库.剑桥大学访问学者项目培养方式？

企业人力资源规划能加强民营企业对环境变化的适应能力，为民营企业的发展提供人力保证。环境的变化决定了企业的人力资源供求的不断变化，民营企业就能及时地引进所需要的人才和对现有的人员结构进行调整，利于民营企业竞争力的增强。那么我国企业人力资源开发管理几点对策如下：  1.改变观念，从提高企业竞争力的角度积极推进人力资源管理及其改革，使人力资源部门成为企业战略决策层的战略伙伴，参与企业战略决策过程。大家知道，竞争力是企业生存和发展的基础，也是企业能否搞垄断性经营的关键条件。但是企业要具备竞争力和搞垄断性经营在现代经济条件下只有拥有核心技术才能实现。而核心技术的创造只能由技术创新者来完成，所以技术创新者作为人力资本的首要要素而存在，而技术的市场化要求需要由职业经理人来完成  2.顺应企业外部环境变化，积极推进企业人力资源管理的再造工程。20世纪90年代初期美国兴起了一次管理变革的浪潮，哈默等人提出的业务流程再造掀起了一场管理学革命，为企业的运作机理提供了一个全新的视角和分析工具。流程改造起源于对传统分工条件下造成的生产经营与管理流程片断化、追求局部效率优化而整个流程效率低下的再认识。我们知道，在企业经营过程中，传统的功能使组织已经逐渐失去对环境的应变能力，如果想打破过去传统的运作模式，建立一个快速反应的组织，就必须对企业的组织结构进行再造工程。而工作流程和组织结构的重新设计必然要求配套的人力资源管理来适应，才能保证再造目标的实现。  3.注重能本管理，尽快建立一支高水平的专业化的人力资源管理队伍。一个国家的经济竞争力归根结底体现在企业的竞争力上，而企业竞争，人才为本，人才的竞争力才是核心竞争力。现在，人力资源管理的重要性已经逐步被企业所认识，其功能的显现和地位的提升也同时对人力资源管理者提出了更高的素质和能力要求，“能本管理”成为企业人力资源管理发展的新阶段。 

企业人力资源管理是企业管理的一个重要组成部分，概括地说，它是为了实现企业战略目标，通过一整套科学有效的方法，对企业全体人员进行的管理。1.战略伙伴角色。  时代主题的变迁促使企业

公司人力资源是当今社会重要的资源，是现代经济增长的主要因素。在日趋激烈的全球竞争中，跨国公司愈加重视公司人力资源，纷纷将公司人力资源管理纳入公司全球战略管理体系之中，花大力气引进、培养人才，创新公司人

根据中央关于”着力加快建设实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的产业体系”这一要求，我们联合剑桥大学依托其国家化综合优势并邀请相关机构，为企业家打造这一全新实

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想要在现今的商海中利于不败之地，就得为自己寻求一种可以快速提升的捷径，而在职研究生课程的出现满足了大众的这一需求，那么，香港公开大学MBA硕士学位班报考人群是哪些呢?一、适宜的行业人群目前