为适应现代金融环境人民大学为企业家开设证券投资高级研修班

近日，中国金融期货交易所与河北证监局日前在石家庄市联合举办股指期货套期保值研修班。河北辖区股指期货投资者、上市公司、证券期货经营机构高管及业务骨干200余人参加了培训。研修班上，中国证监会期货一部

百年财富俱乐部是在上海交通大学继续教育学院举办的百年财富总裁研修班的基础上在2010年1月31日成立，是国内第一个由高净资产个人自发组织的俱乐部，目前会员人数200多人，成为各成员企业的互信合作构建一

    清华大学工商管理总裁研修班，是由清华大学继续教育学院和石狮市人民政府联合主办的企业高管培训基地，自2007年开班以来，已有五个班的办学规模，先后有近30

2007年美国的金融危机扩展至全球，加入世贸组织的中国自然避免不了。2008年经济危机在中国越来越明显。作为中国的一名民营企业家（民营企业传承与治理），受经济危机的影响，企业融资不成功，公司发展停滞不

如今我是一名优秀的企业家，在别人的眼里我无疑是成功者。可是我自己却始终认为自己是个失败者。成功不是指你拥有多少钱、多少套别墅、多少量名牌跑车...成功在于你自身所具备什么样的气质、文化、道德...举个

清华大学房地产开发与投融资研修班与投融资与资本运作研修班课程费用调整通知：自2011年2月1日起，我中心所办的非学历培训项目《清华大学投融资与资本运作高级研修班》、《清华大学房地产开发与投融资高级研修

入园企业管理当属现代企业管理范式，但任何经济组织脱离不了人这第一要素。思想政治工作是专做人的工作，看似与企业现代管理没有关系，但如果我们追本溯源，思想政治工作与企业现代管理不但有关系，而且如果现代企业

   面对当今时代企业管理中存在的问题，结合思想政治工作的任务和内容，企业要减少内耗，积极向前发展，必须将思想政治工作有机融入到现代企业管理之中。   1、完善组织机构，提供组织保障。在各企业组织架构中，从高层管理、中层部门、基层班组长岗位实行“一岗两责”。同时中央和地方一直强调在非公司制新经济组织中建立健全基层党团组织和工会组织，更加强化政治思想工作在新经济组织中力量。（3）管理机构扁平化和浓缩化。现代企业管理最明显的一个标志就是管理机构扁平化。如有相当一部分企业的职位设置为一个总经理，两个副总经理（一个管理内部生产和管理部门，一个管理营销），下面再设置部门负责人。部门设置中党团工会全为行政附属，即使有单独部门也属企业内的三类四类科室，工作人员数紧张，经济和政治地位都排在部门的尾端①。部门中层职员为保住自己在公司的地位和声望，有问题往往采取遮瞒隐匿，掐断下情上达的途径。而上层领导忙于公司的战略和长远发展，身陷内忧外困的阵式，没有更多精力走近一线操作员工，了解他们的真实想法和困难。职工思想有问题、有牢骚、有想法不能引起上层高度重视和理解，导致员工不良情绪日积月累。   （4）绩效考核纯经济业绩。现代企业以绩效为中心，其他一切都无关紧要。管理博士沈东军《组织智慧：21世纪企业盛衰的秘密》人们只会做你考核他们的事情，而不会做你愿望的事情。这是人的本性，难以改变。因此在绩效考核中，劳资双方往往陷入矛盾中。当前市场经济下的企业管理，非常注重企业和个人的绩效管理，然而很多企业的管理者，缺乏系统的绩效考核知识，在企业的绩效考核管理中，从没有考核的极端，又走向了盲目考核的极端，甚至存在“滥用考核”的现象，考核仿佛成了万能的钥匙和法宝。因某些原因完不成时，甚至不惜作假也应付检查。且不说产品质量、数量和环境卫生，其他行为规范如迟到一次，要扣绩效分，开会手机响一次，扣绩效分，和上司顶一次嘴，扣绩效分，工作出现失误，扣绩效分，等等诸如此类，让职工不能越雷池半步，退而求自保，否则月底工资少一大截。   同时在考核执行过程中，牵涉到职工切身利益，因考核出现矛盾激化的现象时有发生，冰冷的考核条款堵不住职工不服的心。在某企业一年中职工之间发生冲突5起，有4起是因为扣绩效分而引起的。明确党政工团各级、各部门的具体责任，有计划，有步骤地组织实施，为各项工作方案的落实提供可靠的组织保证。   2、以人为本，思想政治工作融入企业文化建设。现代企业大多重视企业文化建设，企业愿景、使命、核心价值观、经营理念等等不一而足，其核心作用就是给职工的思想、观念上灌输企业的思想和理念，让职工与企业融为一体，为企业做出更大的贡献。把思想教育的内容贯穿在企业文之中，以人为本，通过开展群众喜闻乐见、愿意接受的丰富多彩文化娱乐和体育活动，寓教于乐来强化企业文化建设、强化政治思想工作，寓趣味性、知识性和思想性于一体，使职工在轻松愉快的气氛中受到教育，不知不觉中让职工抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义的滋长蔓延，使企业形成健康向上、团结协作的氛围，增强凝聚力。   3、建立健全目标责任，思想政治工作融入绩效考核体系。建立完善的绩效考评内容，不但有经济指标，还有职工思想政治行为指标。严格考核办法，坚持逐级整体考核与岗位个体考核相结合，将思想政治工作的各项目标任务落实到部门，落实到人头；坚持过程考核与结果考核相结合，坚持工作效果与个人利益相结合，把思想政治工作的成绩与职工收入挂钩，并作为考察政绩得失、职务职称晋升的重要依据③。将思想政治工作量化，建立思想政治工作的目标管理系统，与企业生产经营管理任务一道部署，一起实施，一并检查，将思想政治工作与生产经营管理融为一体，同频共振。   4、思想政治工作日常化，融入企业经营管理。思想政治工作特别是基层思想政治工作必须与企业管理一样日常化。通过日常观察、个别谈话、听取汇报、民意测验、座谈访问等形式，及时掌握职工的基本情况，了解他们的思想变化，真正摸清党员干部、职工的思想脉搏。职工有了情绪、有了压力，包括普遍存在的思想问题和具体个人存在的思想问题，认真分析研究，对症下药，尽快疏导。通过经常性教育，使党员群众正确理解党的路线、方针、政策，正确处理个人、集体和国家的利益关系，遵守党的纪律、国家法律，提高党员干部和群众的能力素质。   5、完善管理机制，劳资双方共建和谐共赢。建立完善预警机制，加强思想政治工作的前瞻性，研究把握带有倾向性、苗头性的问题，有的放矢地做好工作，超前化解各类矛盾。对问题较多矛盾集中的地方，要坚持定期走访、回访，找准问题根源，把问题解决在基层，解决在萌芽状态。充分利用宣传机制，运用广播、电视、报纸、板报、橱窗等陆地，开展声势浩大的舆论宣传活动在，为各项工作方案的实施提供强大的舆论支持。思想政治工作说到底是争取人心的工作，通过沟通交流把握人的心理活动规律，以增强思想政治工作的有效性。做到以情感人，要经常深入职工，与他们打成一片，成为他们的知心朋友；就要关心职工疾苦，帮助他们排忧解难，成为他们的贴心人；要信任、尊重职工，寻找共鸣点，与职工建立感情。   综上所述，思想政治工作有机融入现代企业管理培训知识，不但将思想政治工作做到实处，也促进现代企业更好发展，将实现劳资双方共赢，协同发展，在新时期改革发展中发挥最大作用，为经济发展做出更大贡献。（企业培训网编辑）企业管理培训课程参考：清华大学现代企业工商管理高级研修班招生简章http://www.gctmba.com/2010/1116/22483.html

沙丘学院自成立以来，一直鼓励并陪伴学员进行突破认知的深度思考，不断延伸认知边界，探索新的可能，并最终将认知运用于投资实战。目前，已有240+学员在沙丘得到了成长与蜕变。下面是沙丘学院投资黄埔班的课