财务管理研修班：上市公司的财务质量分析

     清华大学总裁研修班集天时、地利、人和与一体集合优秀的师资团队使得企业高层管理人员纷纷慕名而来。当前，知识经济爆炸的时代，充电、研修成

姜岚昕依然难掩兴奋之情：为贫穷孩子们打造一所免费大学的梦想终于实现了。“让企业家来为学生们的上学费用埋单——‘免费大学’的创办在中国教育史上

  武汉大学总裁班是一种高层次的企业管理教育项目，其目标就是培养具有丰富管理经验、良好商业道德、较强开拓创新能力和领导能力、掌握系统的现代管理知识和国际经济技术发展的最新动态、具有

为了提升私营企业主自身企业经营的管理水平和营销能力，实现到高校自我“充电”机会。12月5日，小榄个协私协组织了中榄物资、东华印刷，多美化工等30名企业主由黄骚九会长的带领下，来

泉州一家旅游开发公司的老总蔡女士，家在厦门，儿子也在厦门上学，因此，她经常开着奔驰轿车往返泉州与厦门两地。除了照顾儿子之外，蔡女士还要每个月抽出两三天时间去参加一个女性高级研修班的集中学习。在女企业家

4月25日 8：30—18：00 报到 清华大学液晶大楼1005办公室4月26日 9:00-9:03 论坛开幕式、嘉宾介绍 9：

一、清华大学清华大学（英文名：TsinghuaUniversity），地处北京西北郊繁盛的园林区，是在几处清代皇家园林的遗址上发展而成的。清华大学的前身是清华学堂，始建于1911年，曾是由美国退还的

项百简介全球化、信息化、金融化时代背景下,企业面临多元、开放、动态的复杂环境,未来商业精英需要建立变革管理、优化治理、产业资本框架思维,以驾驭企业的整体运营,应对变局,把握机遇。2006年秉承

“赢在6V大战略”总裁鬼谷特训营----21世纪企业家投资人创业者高管层成功人士的开智悟道营养大餐学习对象：企业核心团队:董事长、总裁、CEO、总经理、营销总监、品牌总监、市场总监、企划总监等需要灌输战略意识和培养战略行动能力的投资人管理者及希望创业成功的人士。 课程目标：开悟智慧领悟战略加速成功让学员同时体验国学及西方战略思想的真正精粹!是亚洲培训金牌组合冷欣岭与刘线独立开发的中西融合的战略应用体系。 ☆为什么那么多的明星企业在经济危机中半路夭折？为什么那么多的名牌产品在经济危机中昙花一现？☆为什么企业缺失大战略，盲人摸象：今年重细节、明年建品牌、后年抓团队、执行…；☆为什么企业忽略大战略系统创新，只是千篇一律地重复着严重低效的红海战术竞争；☆企业盲目跟风、千金散尽，但一遇风浪便偃旗息鼓……为什么?到底是为什么??？☆企业做大、做强、长生不老的独门秘方究竟在那里?☆企业在新一轮世界经济繁荣或者危机中稳操胜算的纵横兵法在那里?课程特色：☆中西战略系统化☆枯燥文字图像化☆整合战略案例化☆现场效果互动化 授课老师：亚洲培训金牌组合冷欣岭刘线 课程时长:开智悟道的3天       课程大纲：赢在6V大战略课程大纲 一、赢在易经大战略  1V帝王策略——通过帝王用已术、帝王御人术、帝王秘术启发企业领导人的自我规划、领导人定位，领导力提升。            2V团队策略——如何用五行组建团队、如何用七十二候的概念组建团队、如何用九征之法及冰鉴之法选配人才......            3V文化策略——通过易经文化创建顺天应时的企业文化，营造能真正与时俱进、有活力、创造力的企业工作平台。              4V执行策略——军队的执行力为什么可以这样强？赢在易经大战略的执行策略将以孙子兵法为代表的兵家为企业家解开高效执行的密码5V沟通策略——鬼谷子的沟通智慧用于日本让日本经济发生了巨大变化，总裁鬼谷特训营将用通过深入浅出的讲解及实战案例为企业家开商智悟商道。             6V细节策略——以法家治国的秦国何以能打败六国统一天下，细节策略告诉你中国人的制度比西方人还可以制定得细。 二、赢在资本大战略                                                       1V商业模式——商业模式是企业立业的根本，本节内容将通过一系列的工具和流程帮助企业家和创业者学习如何建立自己的商业模式。          2V融资模式——说明什么时候、什么途径、怎样操作才能融到资，同时让企业家及创业者明确自己应该如何制定自己的融资计划。        3V风投模式——风投的钱应该怎样要？风投为什么会给你投资？你与风投的风险在哪里？你是否适合或什么时候适合向风投要钱？你应该向什么样的风投要钱？         4V财务模式——企业财务不仅仅只是简单的财务管理，我们会让你知道你需要建立一个怎样财务模式才能让你的企业资金顺畅流转，并达到资金利用率最大化与资金安全最大化相协调。什么样的财务模式能帮助你的企业更快扩张。           5V上市模式——你的企业是否适合或什么时候适合上市？是在国内上市还是国外上市？如何构建你的上市蓝图？如何规避上市风险？如何选取上市捷径？          6V组合模式——如何组合使用资本运作手段，帮助企业加快规模化经营？ 三、赢在网络大战略1V营造网络——什么才是真正的商网？中国人对网络的认识才最早最深刻，现代企业应该营造什么样的网络才能做到不是钓鱼而是围网捕鱼。        2V互联网络——互联网带来的利基在哪里？长尾市场的利润你找得到吗？无形货架的意义在哪里？消费者加入你的网络渠道会为你带来什么？         3V营销网络——传统媒体及实体网点能帮你组成一个怎样的营销网络？如何组合才能让你的营销网络更加有效？           4V物联网络——投身物联网是第一个吃螃蟹还是吃毒药？新兴物联网络的商机在哪里？你的企业适合进入物联网吗？怎样、什么时候切入物联网？5V直复网络——销售成本越来越高是源于竞争和广告、渠道成本的压力，直复营销会让你的销售降低成本、利润提升，但前提条件是要知道怎样制定和执行真正的直复营销策略。        6V创新网络——这个世界不缺少美，只缺少发现。这个世界也没有后来者，只有刚到者。新渠道、新机会、新市场空间永远存在，关键在于你是否能发现能创新。如何才能先人一步占领高点，制定利用新平台、利用新渠道创新你自己的营销网络的战略当然是不可或缺的。 四、赢在蓝海大战略——首创结合易经国学讲蓝海战略，使蓝海战略能在中国真正运用。1V蓝海价值——价值创新是蓝海战略的基石，如何结合易经国学的文化理念寻找到你的蓝海，如何创新你的商业价值，这才是保证你能真正明白掌握蓝海战略的基础。              2V蓝海工具——学习有效使用工具帮助企业找寻蓝海。           3V蓝海行业——《阴符经》说：“愚人以天地文理圣，我以时物文理哲”，行业的兴衰是不可逆转的，如何能前瞻性地预测新行业的产生和旧行业的灭亡，从而让企业做到真正的基业常青，正是我们要让大家知晓的秘诀。            4V蓝海流程——引领企业家们一步步编制蓝海战略实施的步骤。               5V蓝海执行——战略制定出来就要落地，落地必然会碰到问题。怎样解决问题？怎样执行到位？在这个环节里将会告诉你答案。             6V蓝海发展——发展才是硬道理，但怎样的发展才是硬道理呢？摸着石头过河是最蠢的发展道理，连河水都能淹没你，更不要说过海了。易经基础上发展起来的众多方法，如太乙、六壬本来就包含着众多答案。 五、赢在品牌大战略1V品牌谋划——上兵伐谋，夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。品牌的建立首在谋划，如何谋划，怎样才算谋划？2V品牌传播——品牌的建立是借助于传播渠道的力量，但渠道只是工具，工具自己是没有生产力的，品牌传播的魂魄是内涵，那么品牌传播的内涵是什么呢？3V品牌营销——营销的真谛是什么？菲利浦•科特勒说“营销不是以精明的方式去兜售自己的产品或服务，而是一门创造真正客户价值的艺术。”             4V品牌文化——什么是真正的品牌文化？如何制定创建你的品牌文化的策略？如何创建你的品牌文化？                 5V品牌模式——品牌战略七模式为你解开品牌模式创建的瓶颈。6V品牌创新——思维方式的创新决定品牌创新的成功，思维——决策——行动，创新你的品牌。 六、赢在风水大战略——原来全世界数得着的好运名人和富人都是信风水的，风水根本就是生活的全面环境学，让你的生活环境越变越好。1V开智风水——上天垂象、天人合一、阴阳平衡、趋吉避凶、天人感应、五行生克，会让你变得更加有智慧，更加成功。2V转运风水——原来生活中有这么多大事小节能让你的运气变差，也能让你的运气变好。本节内容将告诉你，怎样能让你变得更加好运。3V乐业风水——企业风水内外六事、和气生财大门接待……事业成功源自风水助力。4V旺财风水——旺财气财气氤氳、旺财路财路通畅、旺财运财运亨通、旺财门财门吉祥、旺财源财源广进、选对宝物旺财运5V生肖风水——同人不同命，不同生肖在不同年份应该怎样让自己旺者更旺、衰者避衰呢？大师每年预测分析最新生肖风水，让你掌握生肖密码，趋吉避凶。6V改运风水——一命、二运、三风水、四积德、五读书、六修行，这六个方面相互作用同样重要地影响着人们的运气，如何行事才能改运呢？大师点拨改运风水，让你不再感叹时运不济。