财务管理培训：现代企业的财务活动与财务管理的基本特征

1.工程项目管理活动排序  在项目进度管理方法中，我们得到的一份详尽的计划活动清单后，第二步就是对已知的活动清单进行排序，活动排序的目的就是对已知的活动清单进行识别和记载计划活动

ERP本身不是管理，它不可以取代管理。ERP本身不能解决企业的管理问题。企业的管理问题只能由管理者自己去解决。ERP可以是管理者解决企业管理问题的一种工具。不少企业因为错误地将ERP当成了管理本身

企业管理制度是指企业在生产运作、财务会计、人力资源等各方面进行规范管理的规章准则。企业制度包括产权制度、运行制度和管理制度。其中，管理制度是企业进行基础管理不可替代的工具。制定管理制度的目的，是为了

我国企业实行战略管理的意义战略管理是对企业的生产经营活动实行的总体性管理，是企业制定和实施战略的一系列管里决策与行动，其核心问题是使企业自身条件与环境相适应，求得企业生存与发展。我国企业年社会主义市

中小企业占企业总数的90％以上,是最活跃的企业创新者。它们在稳定经济、吸纳就业、出口创汇、提供社会服务等方面都发挥着十分重要的作用。因此,关心和支持中小企业成长.解决其发展中的融资问题受到各国的普遍关

中小企业上市流程简述(一)改制阶段(股改)  企业改制、发行上市牵涉的问题较为广泛复杂，一般在企业聘请的专业机构的协助下完成。企业首先要确定券商，在券商的协助下尽早选定其他中介机

项百简介全球化、信息化、金融化时代背景下,企业面临多元、开放、动态的复杂环境,未来商业精英需要建立变革管理、优化治理、产业资本框架思维,以驾驭企业的整体运营,应对变局,把握机遇。2006年秉承

这种班你如果熟悉的话，就不用来北京也能定下来。分辨一个好班第一：看是否学校自己办的班，有很多是学校和外面合作的，交学费都要交两家，不是全款到学校的，这样的就不要选。第二：看师资和课程安排，要选择自己适

选择优质股票是财务分析的主要目的。所谓优质股票是指公司的获利能力强、发展势头好或具有潜在的爆发力。投资者购买这样的优质股票，在牛市中涨幅大，而在熊市中抗跌性好。它不仅具有投资的价值，而且存在投机的机会，是投资者理想的选择。三张主表概述本文所提供的快速解读财务报表的方法建立在阅读者有基本的财务报表知识，对会计要素的确认、计量和报告有一定的理解力和熟悉度的情况下。新准则下，反映企业经营状况的财务报表主要有三张：资产负债表、利润表、现金流量表。1、资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表，它是根据资产、负债和所有者权益之间的相互关系，按照一定的分类标准和顺序，将大量数据经过整理后而形成的。它反映企业资产的规模、质量和结构、所负担的债务、所有者所享有的权益等。新准则下不能继续使用不符合资产或负债定义的科目，例如递延或预提科目，从而提高了资产负债的信息质量。2、利润表是反映企业一定期间生产经营成果的会计报表，它把一定期间的营业收入与其同一会计期间的营业费用进行配比，计算出企业一定期间的净利润。它是动态的报表，能够反映企业的获利情况、利润构成。通过利润表提供的上一年度的比较数据，可以分析企业今后的发展趋势，可以对企业盈利能力、持续发展能力等做出判断。新准则下将利润表中的主营业务收入和其他业务收入合并为营业收入反映。3、现金流量表是反映企业一定会计期间现金和现金等价物流入和流出的会计报表。它可以反映净收益与现金余额的关系、预测未来现金流量、评价企业取得和运用现金的能力、确定企业支付利息、股利及到期债务的能力。其中最重要的是支付能力、获现能力和周转能力分析，是资产负债表和利润表的补充。新准则下的现金流量表体现的是两年的数据，可以根据企业现金流的变动情况评价企业应用现金的能力。