企业培训:物流管理的是做什么的

一、在企业物流管理中应用物流成本的计算和控制分散，在财务预、决算表中，物流费用核算的是企业对外部运输业者所支付的运输费或向仓库支付的商品保管费等传统的企业物流管理费用，对于企业内部与物流相关的人力

[案例：新兴医院“危机秀”]  8月2日《了望东方周刊》质疑北京新兴医院以巨额广告打造“包治百病”神话，随后多家媒体剑指新兴医院

“绝对领导”企业危机管理法则  “绝对领导”的实质就是“集权管理”--以兵事作比，企业领导者犹似一国之君，

在《招标投标法》大修方案出台，招投标大环境巨变的新形势下，同力和商学院应广大企业的强烈要求，特聘我国唯一“最佳招投标讲师”称号获得者，最具影响力的实战派招投标专家陈伟老师精

要加强企业危机管理，首先必须确认危机的成因。1．媒体失实报道。在信息化时代，媒体报道深刻地影响着政府的企业危机管理和公众的信任。但由于客观事物和环境复杂多变，市场信息的不对称及立场角度不同，媒体报道有时可能会出现失误。这种失误可能会在媒体竞相抢发独家新闻的氛围中被无形夸大，致使企业名誉一落千丈。  2．经营决策失误。多是企业在选择投资方向、投资规模时没有对市场进行全面深入的了解造成的。企业在战略、策略上的失误及管理不善都有可能造成严重危机。尤其是战略决策方面的失误，将会使企业犯方向性的错误，给企业带来直接利益损失和深远的负面影响。  3．不注重企业信誉。它是企业各种“危机”中最为常见的一种。企业信誉是企业在长期的生产经营过程中，公众对其产品和服务的整体印象和评价。企业由于在产品质量、包装、性能、售后服务等方面和消费者产生纠纷，甚至给消费者造成重大损失或伤害，使企业整体形象严重受损，信誉降低，进而被提出巨额赔偿甚至被责令停产从而使企业陷入危机。  4．不可抗因素。这里是指无法预测和人力不可抗拒的强制力量，如地震、台风、洪水等自然灾害，以及战争、重大工伤事故、经济危机、交通事故等。这类事件是不以人的意志为转移的，可能会严重影响企业的生产经营活动和业务的开展，给企业带来危机。

企业危机管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程，其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。危机管理是专门的管理科学，它是为了对应突发的危机事件，抗拒突发

会计档案是指会计凭证、会计帐簿和会计报表等会计核算专业材料，它是记录和反映经济业务的重要史料和证据。各机关、团体、国营企业、建设单位和事业单位（以下简称各单位），必须加强对会计档案管理工作的领导，建立

上市公司制度管理办法1 目的 规范公司各级制度管理，使制度更有效、合理地为业务服务。2 适用范围 本制度管理办法适用于制度的出台、监控与维护。3 

公司总经理办公室管理合同的主要职责是：（一）制定和修订公司合同管理制度，报总经理审定后组织实施；（二）制定主要合同的格式文本；（三）参与重大合同的调研、谈判和审核工作；（四）配合业务部门对公司重大合同