企业培训:物流管理的是做什么的
物流管理(LogisticsManagement)是指在社会在生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实
-
一、在企业物流管理中应用物流成本的计算和控制分散,在财务预、决算表中,物流费用核算的是企业对外部运输业者所支付的运输费或向仓库支付的商品保管费等传统的企业物流管理费用,对于企业内部与物流相关的人力
-
企业危机管理的案例分析和处理危机的有效方法
[案例:新兴医院“危机秀”] 8月2日《了望东方周刊》质疑北京新兴医院以巨额广告打造“包治百病”神话,随后多家媒体剑指新兴医院
-
企业危机管理的3大法则
“绝对领导”企业危机管理法则 “绝对领导”的实质就是“集权管理”--以兵事作比,企业领导者犹似一国之君,
-
最新招投标规则与中标策略高级实战特训营的课程收益
在《招标投标法》大修方案出台,招投标大环境巨变的新形势下,同力和商学院应广大企业的强烈要求,特聘我国唯一“最佳招投标讲师”称号获得者,最具影响力的实战派招投标专家陈伟老师精心设计,定制研发全程主讲最新招投标规则与中标策略高级实战特训营。那么我们的课程的收益有什么呢?1.通过对国家最新招投标和政府采购规律法规的独到解析,为企业建立全新的招投标管理理念、流程和团队职责定位,明晰销售经理、市场经理、项目经理、标书团队在招投标中的责权利。2.系统传授从寻标、跟标、控标、投标的秘籍,让投标人掌握拿来就用的全套实用投标工具;3.全面深入地了解规范的招标流程,重点理解在投标过程中容易发生的废标点的识别与防范;胸有成竹的掌控投标,成功中标;4.深入解读招标文件的特性,分析招标文件对企业投标的制约因素,相应采取投标应对策略;5.掌握投标策略、技巧和不平衡报价方法;重点理解在投标过程中造成分值差异的评分点识别及应对;6.理解招标前期项目策划阶段的重要性,在项目黄金期如何呈现企业价值;7.独家真传标书编制的21条军规让投标文件彻底打动评委。
-
现代企业危机管理的重要性
要加强企业危机管理,首先必须确认危机的成因。1.媒体失实报道。在信息化时代,媒体报道深刻地影响着政府的企业危机管理和公众的信任。但由于客观事物和环境复杂多变,市场信息的不对称及立场角度不同,媒体报
-
物流企业危机管理策略及供应链管理分析
企业危机管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程,其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。危机管理是专门的管理科学,它是为了对应突发的危机事件,抗拒突发
-
会计档案是指会计凭证、会计帐簿和会计报表等会计核算专业材料,它是记录和反映经济业务的重要史料和证据。各机关、团体、国营企业、建设单位和事业单位(以下简称各单位),必须加强对会计档案管理工作的领导,建立
-
上市公司制度管理办法1 目的 规范公司各级制度管理,使制度更有效、合理地为业务服务。2 适用范围 本制度管理办法适用于制度的出台、监控与维护。3 
-
公司总经理办公室管理合同的主要职责
公司总经理办公室管理合同的主要职责是:(一)制定和修订公司合同管理制度,报总经理审定后组织实施;(二)制定主要合同的格式文本;(三)参与重大合同的调研、谈判和审核工作;(四)配合业务部门对公司重大合同