清华大学华商CEO(总裁)高级研修班特色课程介绍
清华大学华商CEO(总裁)高级研修班特色课程介绍 在经济全球化的今天,中国的企业家(华商)们,既要面对来自外部的挑战,又要探询符合本土国情特质、企业现状的经营之路。如何将一法、二理、三情的
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清华研修班之中小企业融资渠道分析
中小企业融资渠道 中小企业融资 中小企业融资渠道分析金融租赁金融租赁在解决中小企业融资问题方面具有其他融资手段所不具备的特殊优势,是解决当前我国中小企业融资难的可行选择。金融租赁是一种集信贷、贸易、租赁于一体,以租赁物件的所有权与使用权相分离为特征
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战略性人力资源管理就是系统地把企业人力资源管理同企业战略目标联系起来,最大限度地调动和发挥企业员工的积极性和创造性,从而帮助企业提高经营绩效,创造竞争优势,以达到企业有效地适应激烈的市场竞争,从而立于
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总裁培训:什么是领导力?
什么是领导力? 职务不是领导,同样应该领导。有人说,领导力源自高层。这当然没错,但只对了一部分。领导者也可以存在于组织的底层——甚至任何层面中。管理
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总裁培训:企业经营决策的方式和方法
企业经营决策的科学性必须以科学的经营决策方法作为保证。科学经营决策方法一般分为定性决策方法和定量决策方法。一、定性决策方法定性决策方法,也称主观决策法。这种方法是亢接利用人们的知识、指挥和经验,根据已
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Q:博弈是不是就是竞争?什么又是动态博弈?当今经济环境下的若干因素将促使博弈论在企业战略中占据极其重要的地位。当然,全球经济的低迷以及复苏的不确定性带来了需求、工业生产能力以及市场价格的根本变化
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清华总裁班之用博弈论参与企业决策
在充满竞争的商界里,经验、竞争战略和博弈论就好比是企业运营管理的术、法、道,掌握博弈之道的企业管理者往往比不懂博弈之道的更加理性和显得高明。博弈论应作为一种战略工具应该走上前台,因为它可以分析各参与者在不同情况下可能采取的行动,并提供制定决策所需的其他各类有用信息。然而,很多管理者对博弈论持谨慎和怀疑态度,认为博弈论更偏重理论,而不具实用价值。当他们真的采用博弈论时,又往往将其误用,即面对复杂问题仅提供单一而过于精确的答案。什么是博弈论博弈论衍生于古老的游戏或曰博弈,如象棋、扑克等。研究博弈论的现代数学家们通过将具体问题抽象化,建立起完备的逻辑框架和体系,对决策背后的规律进行系统研究。 任何博弈都有三个部分:1.局中的人;2.局中人可以采取的行动;3.局中人可以得到的支付(Payoffs)。每个局中人都会选择最佳的行动,以获取最大的支付,而且每个局中人总是认为其他的局中人也在设法争取最好的成绩。只有在战术之间产生互动时,也就是当每个人都试图在行动前先推测对方的策略时,博弈论才有意思。像足球就可以用博弈论来分析,因为局中人在采取行动前会先设法判断对手的策略。保龄球和高尔夫球则引不起博弈论学者的兴趣,因为这些运动项目虽然有局中人在角逐,但他们并不能控制对手可能怎么打,所以他们在筹划自己的行动时一般不会考虑到对手。清华大学卓越企业总裁现代经济管理高级研修班:http://www.gctmba.com/2010/0916/25288.html
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清华大学卓越企业总裁现代经济管理高级研修班课程特色介绍
清华大学卓越企业总裁现代经济管理高级研修班课程特色介绍研修班收益: 我国进入了“后WTO”时代与“后奥运”时代,新旧知识更替的速度越来越快,
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清华大学研修班商务谈判的成功案例解析
商务谈判;指当事人各方依法为实现自己的经济利益而促成解决经济交易的过程,它实现各自经济目标的方法和手段。 天津某半导体工厂欲改造其生产线,需要采购设备、备件和技术。适合该厂的供应商在美
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总裁培训摘要:领导魅力怎么样提升?
有人说,相貌实属天生,没有必要也没有办法有多大改变。首先我要纠正这个错误的观念,因为一个人的外貌并不仅仅体现在五官上,整洁,发型,穿着搭配都很重要。一个企业的领导,更应该注意的自己的魅力。领导魅力是领