清华大学华商CEO(总裁)高级研修班特色课程介绍
清华大学华商CEO(总裁)高级研修班特色课程介绍 在经济全球化的今天,中国的企业家(华商)们,既要面对来自外部的挑战,又要探询符合本土国情特质、企业现状的经营之路。如何将一法、二理、三情的西方现代管理科学理念与一情、二理、三法的“中国式”传统管理理念有机融合,形成具有“中国特色”的企业管理之道,是摆在众多华商面前亟待解决的关键问题! 三十年的改革开放让中国经济快速崛起,也让中国的企业家群体不断壮大、不断成熟,更让“华商”成为继“世界第一商人——犹太人”之后又一个引人注目、受人尊重的群体。 针对上述问题,清华紫荆管理培训中心的专家、学者们,经过多年的研究、探索,联袂推出了“清华大学华商CEO(总裁)高级研修班”。旨在为中国企业界培养一批精通科学管理、擅长艺术领导,视野宽、观念新,具有远见卓识、深厚素养底蕴的华商领军人物,为中国经济的振兴,为华商能傲立于世界商界之林助力加油!清华大学华商CEO(总裁)高级研修班:http://www.gctmba.com/2010/0809/22387.html
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清华研修班之中小企业融资渠道分析
中小企业融资渠道 中小企业融资 中小企业融资渠道分析金融租赁金融租赁在解决中小企业融资问题方面具有其他融资手段所不具备的特殊优势,是解决当前我国中小企业融资难的可行选择。金融租赁是一种集信贷、贸易、租赁于一体,以租赁物件的所有权与使用权相分离为特征
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战略性人力资源管理就是系统地把企业人力资源管理同企业战略目标联系起来,最大限度地调动和发挥企业员工的积极性和创造性,从而帮助企业提高经营绩效,创造竞争优势,以达到企业有效地适应激烈的市场竞争,从而立于
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总裁培训:什么是领导力?
什么是领导力? 职务不是领导,同样应该领导。有人说,领导力源自高层。这当然没错,但只对了一部分。领导者也可以存在于组织的底层——甚至任何层面中。管理
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总裁培训:企业经营决策的方式和方法
企业经营决策的科学性必须以科学的经营决策方法作为保证。科学经营决策方法一般分为定性决策方法和定量决策方法。一、定性决策方法定性决策方法,也称主观决策法。这种方法是亢接利用人们的知识、指挥和经验,根据已
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Q:博弈是不是就是竞争?什么又是动态博弈?当今经济环境下的若干因素将促使博弈论在企业战略中占据极其重要的地位。当然,全球经济的低迷以及复苏的不确定性带来了需求、工业生产能力以及市场价格的根本变化
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清华总裁班之用博弈论参与企业决策
在充满竞争的商界里,经验、竞争战略和博弈论就好比是企业运营管理的术、法、道,掌握博弈之道的企业管理者往往比不懂博弈之道的更加理性和显得高明。博弈论应作为一种战略工具应该走上前台,因为它可以分析各参
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清华大学卓越企业总裁现代经济管理高级研修班课程特色介绍
清华大学卓越企业总裁现代经济管理高级研修班课程特色介绍研修班收益: 我国进入了“后WTO”时代与“后奥运”时代,新旧知识更替的速度越来越快,
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清华大学研修班商务谈判的成功案例解析
商务谈判;指当事人各方依法为实现自己的经济利益而促成解决经济交易的过程,它实现各自经济目标的方法和手段。 天津某半导体工厂欲改造其生产线,需要采购设备、备件和技术。适合该厂的供应商在美
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总裁培训摘要:领导魅力怎么样提升?
有人说,相貌实属天生,没有必要也没有办法有多大改变。首先我要纠正这个错误的观念,因为一个人的外貌并不仅仅体现在五官上,整洁,发型,穿着搭配都很重要。一个企业的领导,更应该注意的自己的魅力。领导魅力是领